全球第二大消費品集團Unilever PLC聯合利華計劃在2014年底前完成產品結構的簡化和人員縮減,以提高效益應對全球經濟增長放緩。
聯合利華首席供應鏈官Pier Luigi Sigismondi 周四在倫敦出席2013年投資者研討會時指出,集團今年底前會將其銷售的產品削減20%,其目標是在明年底前進一步削減10-20%,集合更多精力發展年收入超過10億歐元的15個大型品牌,如Dove 多芬和Magnum 夢龍等。目前,聯合利華旗下各個品牌的產品數量達到5萬。
至於非核心和業績不佳的品牌,聯合利華首席執行官Paul Polman 表示將陸續脫手,而大部分被出售的品牌均來自食品部門,而非擁有Lux 力士、Vaseline 凡士林和Rexona 舒耐等品牌的個人護理用品部門。與此同時,集團將繼續引進具備發展潛力的品牌以提升實力來麵對Procter & Gamble Co. 寶潔等競爭對手的較量。Paul Polman 坦誠現階段由於產品線冗餘和部分品牌效益低下,集團已經“失去了競爭力。”
另外,聯合利華正在進行裁減2000個工作職位。集團打算今年完成裁員、削減產品線和改善供應鏈等提高效率的措施後,2014年可節省5億歐元的支出。
據無時尚中文網數據,受新興市場需求減弱和貨幣貶值的雙重打擊,聯合利華三季度僅錄得3.2%的銷售基礎增長率,比去年同期的5.9%顯著下降,這是集團自2009年四季度以來的最差季度業績。其中新興市場三季度基礎增長率從去年同期的12.1%降低至5.9%。Paul Polman 年初曾表示中國、巴西、印yin度du等deng新xin興xing市shi場chang連lian續xu九jiu個ge季ji度du取qu得de雙shuang位wei數shu增zeng長chang之zhi後hou,今jin年nian將jiang迎ying來lai個ge位wei數shu增zeng長chang,上shang周zhou他ta繼ji續xu發fa出chu警jing告gao,指zhi新xin興xing市shi場chang增zeng長chang放fang緩huan的de局ju麵mian將jiang會hui持chi續xu。
印度和中國等新興市場三季度銷售總計69.53億歐元,占集團總收入的55.66%,較主要競爭對手、全球最大消費品集團The Procter & Gamble Company寶潔的39%要高。至於北美和歐洲,Paul Polman 稱“沒有看到市場條件得到任何改善”,該市場三季度銷售額的基礎增長率為-0.3%。
Paul Polman 在(zai)周(zhou)三(san)的(de)投(tou)資(zi)者(zhe)研(yan)討(tao)會(hui)向(xiang)投(tou)資(zi)者(zhe)承(cheng)諾(nuo)將(jiang)改(gai)善(shan)營(ying)業(ye)利(li)潤(run)率(lv)。目(mu)前(qian)集(ji)團(tuan)食(shi)品(pin)業(ye)務(wu)的(de)營(ying)業(ye)利(li)潤(run)率(lv)維(wei)持(chi)在(zai)行(xing)業(ye)的(de)平(ping)均(jun)水(shui)平(ping),但(dan)個(ge)人(ren)護(hu)理(li)業(ye)務(wu)則(ze)低(di)於(yu)行(xing)業(ye)水(shui)平(ping)。


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