比如餐飲品牌老鄉雞,在新年第一天就推出了許多菜式新品,為顧客的胃口帶來新鮮感,對於粉絲的獎勵也顯得有些豪橫,轉發、評論、點讚中會各抽1人打1000元現金。
月初推新品,其實是老鄉雞「月月上新」活動的慣例,運用產品上新和粉絲互動維持了品牌的活躍度。
作為一個品牌,老鄉雞在近幾年已經成為了現象級的案例,這和品牌的來路不無關係。
01
老鄉雞:從1000隻雞
到中式快餐全國第一
老鄉雞的曆史可以回溯到1982年,彼時束從軒以1000隻土雞起家創業,養了20年雞之後,2003年束從軒已經成為安徽最大的養雞企業老板。
然而,束從軒的養雞業碰到了天花板,為了突破瓶頸,他決定進軍餐飲業,創辦了一家以土雞為特色的快餐店「肥西老母雞」。
事實證明這隻母雞跑得並不慢。
到了2011年,肥西老母雞的門店突破100家。次年,束從軒的兒子束小龍加入,肥西老母雞由此迎來品牌升級,變成了「老鄉雞」。

此後老鄉雞開啟了全國擴張的步伐,並引起了資本的關注,於2018年初獲得了加華偉業的2億元投資。
有了資金的助力,老鄉雞開始發足狂奔,到2019年進駐上海之時,在全國已經有800多家直營店,日均接待人數超40萬,營收超過30億元。
然而老鄉雞真正進入大眾視野,是在疫情發生之後。
2020年2月,老鄉雞因疫情損失超過5億,束從軒收到員工「不拿工資」的聯名信後,當眾撕掉並說:哪怕賣房子和車子,也要確保員工有飯吃、有班上!
xiangguanshipinyichu,suijijianglaoxiangjisongshangleresou,zhongrenfenfenweishucongxuandezerenhedandangerdianzan,laoxiangjiyeyinhuodefu,shixianlediyicizhenzhengyiyishangdechuquan。
如今的老鄉雞,已經坐擁超過1000家門店,成為中式快餐名副其實的第一。
老lao鄉xiang雞ji從cong一yi家jia並bing不bu起qi眼yan的de快kuai餐can店dian,到dao成cheng為wei家jia喻yu戶hu曉xiao的de餐can飲yin龍long頭tou,確que實shi相xiang當dang不bu易yi。餐can飲yin行xing業ye競jing爭zheng激ji烈lie,打da造zao全quan國guo性xing品pin牌pai可ke以yi說shuo是shi難nan上shang加jia難nan,老lao鄉xiang雞ji作zuo為wei一yi個ge餐can飲yin品pin牌pai,一yi路lu的de進jin化hua升sheng級ji可ke以yi說shuo是shi一yi個ge範fan本ben,值zhi得de其qi他ta品pin牌pai學xue習xi。
02
最土+最潮
老鄉雞成功的流量密碼
產品是品牌的基礎,老鄉雞之所以能發展壯大,首要就是因為產品力。
老鄉雞的前身是養雞場,那麼自然是用「自產自銷」的供應鏈模式,這就在源頭上保證了雞肉的高質量,為上好的菜品打下堅實的基礎。
在菜品設計方麵,老鄉雞也逐漸形成了自己的優勢,做到菜品濃縮。以「肥西老母雞湯」為主打產品,輔以其他菜肴,這樣單一品類易於形成顧客認知,也便於高度標準化。
產品之外,老鄉雞的營銷能力可以說是一絕。
「手撕員工聯名信」是shi老lao鄉xiang雞ji出chu圈quan的de開kai始shi,束shu從cong軒xuan因yin此ci也ye成cheng為wei一yi名ming網wang紅hong董dong事shi長chang。此ci後hou老lao鄉xiang雞ji順shun勢shi而er為wei,利li用yong束shu從cong軒xuan土tu氣qi憨han厚hou的de形xing象xiang,頻pin頻pin開kai啟qi自zi身shen的de營ying銷xiao秀xiu。
2020年3月,老鄉雞召開了2020戰略發布會,而束從軒將地址選在了農村一處小場地,據說隻花費了200元,整場視頻發布會一共隻有9分鍾。

這場史上最簡陋寒酸的發布會,卻再次把老鄉雞送上了熱搜,讓其他品牌華麗的發布會都相形見絀。
老鄉雞對束從軒的「靈活使用」還不止於此,最亮眼的要數他與嶽雲鵬的互動。
在去年老鄉雞進軍北京之際,束從軒來了一段當地人喜聞樂見的報菜名,並揚言要和小嶽嶽比比;小嶽嶽則煮了一鍋鴨湯,硬是指雞為鴨讓束從軒點評。
liangrenyilaiyihui,yinfaweiguanqunzhongfenfencanyuhudong。zuizhongzailiuliangqingxudegaodian,laoxiangjicaiguanxuanyueyunpengweipinpaidaiyanren,bingfabuletuweihuaijiudehaibao,rangpinpaishengliangjinyibufangda。
老鄉雞營銷的獨特之處還不止於此。
官方微博是品牌營銷的陣地之一,許多品牌發布的大多是常規推廣內容,而老鄉雞則特立獨行,玩出了屬於自己的花樣。
老鄉雞的微博運營每天發得最多的就是「咯咯噠」,一副糊弄工作、放飛自我的形象,老鄉雞微博運營因此還被網友調侃為「最輕鬆的工作」,再次喜提熱搜。
實際上,看似無厘頭的運營,體現了老鄉雞接地氣、有網感的一麵,也讓其品牌在社交平台眾多品牌中脫穎而出。
老鄉雞的品牌,實則是土味與新潮的完美結合。一方麵,品牌的創始人、產品都有紮根於農村的土裏土氣;另一方麵,新奇獨特的營銷操作,則把這種土味真誠地展示給大眾,讓品牌得以廣為圈粉。
正是這種看似違和的融合,讓老鄉雞的流量像開掛了一樣,使其真正成為大眾品牌。
03
品類聚焦、營銷傳承、
土味國潮,老鄉雞的未來之路
站在現在的時點,束從軒說預計到2023年,老鄉雞將成為一個百億級的餐飲企業。願望十分美好,但老鄉雞要更進一步,還要注意幾個方麵。
產品品類是第一點。
老鄉雞以雞肉品類起家,主打產品是老母雞湯,菜品設計也是圍繞著雞湯而來。這體現了品牌聚焦的路徑,是老鄉雞得以出頭的基礎。
那麼繼續專注雞肉品類,就是一個合理的選擇。可以在其他雞肉品類上做一些嚐試,比如炸雞、鹵雞、醬雞等等,但最好不要超出雞肉的範圍。
餐can飲yin行xing業ye的de各ge個ge細xi分fen賽sai道dao都dou十shi分fen擁yong擠ji,以yi老lao鄉xiang雞ji的de自zi產chan自zi銷xiao模mo式shi,跨kua品pin類lei的de多duo元yuan化hua並bing不bu合he適shi,而er在zai雞ji肉rou品pin類lei內nei部bu做zuo多duo元yuan嚐chang試shi,則ze是shi可ke以yi考kao慮lv的de。
營銷層麵,應該防止過於依賴束從軒。
束(shu)從(cong)軒(xuan)作(zuo)為(wei)老(lao)鄉(xiang)雞(ji)的(de)創(chuang)始(shi)人(ren)和(he)代(dai)言(yan)人(ren),其(qi)彙(hui)聚(ju)流(liu)量(liang)的(de)效(xiao)應(ying)十(shi)分(fen)明(ming)顯(xian)。然(ran)而(er),對(dui)比(bi)其(qi)他(ta)品(pin)牌(pai)的(de)創(chuang)始(shi)人(ren),細(xi)心(xin)的(de)人(ren)可(ke)以(yi)發(fa)現(xian)束(shu)從(cong)軒(xuan)的(de)年(nian)齡(ling)較(jiao)大(da),1962年的他已經60歲了。再往後,一直承擔繁重的營銷代言任務或許並不合適。

所以在束從軒打下的流量基礎上,繼續探索品牌營銷的新路徑,慢慢減輕對束從軒的依賴,就是一個應該考慮的策略。
這個任務主要由束從軒的兒子束小龍來承擔。此前促進品牌年輕化的老鄉雞4.0門店,就是由束小龍一手打造出來的。束從軒也說過:他對產品的追求、對年輕人消費習慣的理解比我更高、更深,對信息化的運用更好。
束從軒對束小龍也是大為放權,相信未來老鄉雞的品牌營銷能更上一層。
就品牌來說,老鄉雞的特色十分明顯。
首先與其他本土餐飲品牌比起來,老鄉雞顯然「土」多了。火鍋界的海底撈,咖啡界的瑞幸,茶飲界的喜茶,身上都沒有這種土味,他們是屬於城市的,而老鄉雞則多少有農村的氣息。
這是老鄉雞品牌的差異化之處,也是應該堅持的方向。身上帶著土氣,又能融入於城市之中,就是老鄉雞的成長之路。
而與國外的餐飲品牌比起來,老鄉雞又可以說是「國潮」。如今的中國的快餐行業被肯德基、麥當勞等占據了頭部,如果有一個國產品牌可以與之比肩,那麼自然會是國人的驕傲。
其實早在2018年的一份中國快餐企業榜單中,老鄉雞就已位列肯德基、麥當勞、漢堡王之後的第四位,讓許多人第一次認識了老鄉雞。
和國外快餐品牌同台競技,相信也是老鄉雞的願望。希望從農村來到城市的老鄉雞,能真正走向全國,成為中國快餐行業的驕傲。



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