在向可口可樂“賣身”未(wei)果(guo)後(hou)，麵(mian)對(dui)連(lian)年(nian)攀(pan)升(sheng)的(de)負(fu)債(zhai)率(lv)，彙(hui)源(yuan)昨(zuo)日(ri)宣(xuan)布(bu)
，繼(ji)此(ci)前(qian)出(chu)售(shou)子(zi)公(gong)司(si)後(hou)，再(zai)度(du)拋(pao)出(chu)折(zhe)價(jia)售(shou)股(gu)的(de)方(fang)式(shi)，希(xi)望(wang)籌(chou)集(ji)資(zi)金(jin)用(yong)於(yu)一(yi)般(ban)營(ying)運(yun)資(zi)金(jin)及(ji)償(chang)還(hai)現(xian)有(you)債(zhai)款(kuan)。

彙源的複牌公告中顯示，計劃向不少於6名獨立第三方以每股5.1港元配售7500萬股，占擴大後已發行股本的3.75％，配股價較收市價5.45元折讓約6.4％。預計配售事項所得款項和扣除傭金後集資淨額分別為3.825億港元和3.767億港元，所得款項淨額用於一般營運資金以及償還現有債款。

2008年被可口可樂收購失敗後至今，彙源的負債率可謂連年攀升，其中2009年為28.7%、2010年為58.4%

、2011年為61%、2012年為71.2%。

盡管彙源方麵昨日在接受北京商報記者采訪時強調，“目前彙源負債比率持續下降，截止到2013年6月30日，彙源果汁負債率已經下降到62%，屬於正常水平”，但此番下降是彙源在今年以3億元出售上海子公司和3.5億元出售旗下彙福公司換來的。

更值得玩味的是
，彙源一邊忙著通過賣資產降低負債率，另一邊卻在今年5月斥資約39億元向朱新禮控股的上遊公司發起收購，再度推高彙源的債務水平。

其實自2009年3月商務部以反壟斷法為由否決可口可樂收購彙源後
，外界就不時傳出朱新禮有意希望尋找新的戰略合作者和出售股份的傳聞。

目前在國內飲料市場中，除百事可樂和可口可樂在碳酸飲料市場占據領導地位

、統一和康師傅在茶飲料和果汁品類分獲主要市場份額以外，彙源隻有在高純度果汁領域具有一定的優勢，但卻並未見更多發展。“朱新禮也很想將彙源做大做強，但是從近年來市場的反饋來看，彙源公司結構、人員和市場發展態勢不匹配，迫使朱新禮出售彙源資產的意願從無到有，進而增強。” 中國食品商務研究院研究員朱丹蓬說。