
然而就是這樣一個國民零食,卻在多年的市場浪潮中並無頭部品牌,甚至在鍋巴品類年增長超過30%的今天,雖然產品豐富,但有類無品。
4600多(duo)年(nian)前(qian),龍(long)山(shan)新(xin)石(shi)器(qi)時(shi)代(dai)的(de)居(ju)住(zhu)者(zhe)便(bian)擁(yong)有(you)了(le)製(zhi)作(zuo)鍋(guo)巴(ba)的(de)經(jing)驗(yan),在(zai)千(qian)年(nian)的(de)曆(li)史(shi)長(chang)河(he)中(zhong),鍋(guo)巴(ba)也(ye)隨(sui)著(zhe)文(wen)明(ming)的(de)發(fa)展(zhan)而(er)不(bu)斷(duan)傳(chuan)承(cheng),不(bu)同(tong)地(di)區(qu)都(dou)有(you)各(ge)自(zi)的(de)製(zhi)作(zuo)方(fang)法(fa)和(he)工(gong)藝(yi),時(shi)至(zhi)今(jin)日(ri)在(zai)工(gong)業(ye)化(hua)生(sheng)產(chan)中(zhong),地(di)域(yu)特(te)色(se)依(yi)舊(jiu)深(shen)刻(ke)在(zai)鍋(guo)巴(ba)產(chan)品(pin)中(zhong)。
那麼擁有廣泛群眾基礎和曆史底蘊的鍋巴,為何難出頭部品牌?未來鍋巴將成為怎樣的一款零食?延續千年的食品能否重現光輝?
-01-
1.0時代:從地方小吃到國民零食
記ji得de小xiao時shi候hou,散san裝zhuang鍋guo巴ba是shi我wo們men童tong年nian的de記ji憶yi,在zai炒chao貨huo店dian攤tan位wei上shang,整zheng齊qi的de放fang著zhe幾ji袋dai紮zha上shang口kou的de塑su料liao袋dai,金jin黃huang色se的de孜zi然ran鍋guo巴ba和he鋪pu滿man辣la椒jiao粉fen的de麻ma辣la鍋guo巴ba是shi我wo們men的de最zui愛ai。後hou來lai上shang了le小xiao學xue,小xiao賣mai部bu裏li的de鍋guo巴ba成cheng為wei我wo們men課ke間jian的de必bi備bei,幾ji個ge小xiao夥huo伴ban分fen一yi包bao,吃chi的de津jin津jin有you味wei,甚shen至zhi連lian最zui後hou的de渣zha子zi都dou不bu放fang過guo。
不(bu)同(tong)的(de)地(di)方(fang)會(hui)有(you)不(bu)同(tong)品(pin)牌(pai)的(de)鍋(guo)巴(ba),比(bi)如(ru)在(zai)兒(er)時(shi)的(de)西(xi)安(an),太(tai)陽(yang)鍋(guo)巴(ba)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)心(xin)中(zhong)的(de)品(pin)牌(pai),也(ye)就(jiu)是(shi)從(cong)我(wo)們(men)這(zhe)一(yi)代(dai)開(kai)始(shi),鍋(guo)巴(ba)逐(zhu)漸(jian)成(cheng)為(wei)國(guo)民(min)零(ling)食(shi),從(cong)散(san)裝(zhuang)的(de)路(lu)邊(bian)攤(tan)變(bian)成(cheng)了(le)具(ju)有(you)品(pin)牌(pai)的(de)預(yu)包(bao)裝(zhuang)食(shi)品(pin)。
-02-
2.0時代:擴張受阻,地位尷尬
時(shi)至(zhi)今(jin)日(ri)當(dang)我(wo)們(men)購(gou)買(mai)鍋(guo)巴(ba)的(de)時(shi)候(hou),大(da)多(duo)人(ren)很(hen)難(nan)想(xiang)到(dao)品(pin)牌(pai),但(dan)鍋(guo)巴(ba)真(zhen)的(de)沒(mei)有(you)品(pin)牌(pai)嗎(ma)?顯(xian)然(ran)不(bu)是(shi),甚(shen)至(zhi)是(shi)因(yin)為(wei)品(pin)牌(pai)太(tai)多(duo),且(qie)具(ju)有(you)地(di)緣(yuan)性(xing),以(yi)至(zhi)於(yu)我(wo)們(men)很(hen)難(nan)記(ji)住(zhu)。

在zai全quan國guo不bu同tong地di區qu都dou有you自zi己ji的de品pin牌pai,這zhe是shi因yin為wei鍋guo巴ba本ben身shen就jiu源yuan自zi於yu地di方fang特te色se小xiao吃chi,在zai文wen化hua的de長chang河he中zhong保bao留liu了le具ju有you鄉xiang土tu氣qi的de味wei道dao。比bi如ru南nan街jie村cun北bei京jing鍋guo巴ba、豆嘴襄陽手工鍋巴、山西運康鍋巴、沈陽新豐鍋巴、廣東琥珀鍋巴、天津狗牙兒鍋巴、四川川洋鍋巴、上海老香齋鍋巴、安徽雲嶺鍋巴、西安太陽鍋巴和百吉貓。
當然一些擁有地緣性的鍋巴品牌也逐漸嚐試從區域走向全國。
如果你是西安人,一定還記得“不嚐不知道,一嚐忘不掉”的這句廣告,這就是太陽鍋巴的廣告語,太陽鍋巴甚至一度成為全國鍋巴的代表品牌。1990年“太陽鍋巴”開始在市場走紅,占據了北京、廣州、桂林、銀川、合肥、石家莊等城市市場,同年西安太陽食品集團公司成立。

在1990nianbeijingyayunhuishang,taiyangguobachengweisaishizanzhushang,erxiongmaopanpanyechenggongyinshangletaiyangguobadebaozhuang,zheshitaiyangguobadegaoguangshike。cihou,taiyangjituanhaituichuleexiangpoxianglajiang,gengshihengsaoquanguo。chengweinenggouhelaoganmaxiangkanghengdeguominpinpai。
然(ran)而(er)在(zai)即(ji)將(jiang)成(cheng)為(wei)鍋(guo)巴(ba)頭(tou)部(bu)品(pin)牌(pai)之(zhi)時(shi),太(tai)陽(yang)鍋(guo)巴(ba)的(de)光(guang)芒(mang)卻(que)逐(zhu)漸(jian)黯(an)淡(dan),而(er)澆(jiao)滅(mie)太(tai)陽(yang)鍋(guo)巴(ba)的(de)則(ze)來(lai)自(zi)於(yu)山(shan)寨(zhai)品(pin)牌(pai)的(de)大(da)量(liang)出(chu)現(xian)以(yi)及(ji)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)管(guan)理(li)問(wen)題(ti)。
如今太陽鍋巴依舊在西安超市有售,也換過幾次包裝但很難東山再起。
利潤低,行業壁壘低,加上平替產品多,比如土豆片、膨化食品等等,這大概是鍋巴品類很難走出頭部品牌的原因之一。

時至今日鍋巴雖無頭部品牌,但也有不少品牌跨越地域,走向全國部分地區,比如百吉貓、東利鍋巴、甘源鍋巴、刺蝟阿甘、水軍鍋巴、大吃兄、臥(wo)龍(long)鍋(guo)巴(ba),他(ta)們(men)有(you)的(de)靠(kao)多(duo)年(nian)的(de)口(kou)碑(bei)和(he)實(shi)惠(hui)的(de)價(jia)格(ge)橫(heng)掃(sao)線(xian)下(xia)渠(qu)道(dao),有(you)的(de)借(jie)助(zhu)新(xin)零(ling)售(shou)及(ji)電(dian)商(shang)渠(qu)道(dao)嶄(zhan)露(lu)頭(tou)角(jiao),但(dan)無(wu)論(lun)采(cai)取(qu)何(he)種(zhong)策(ce)略(lve),他(ta)們(men)都(dou)逐(zhu)漸(jian)的(de)被(bei)消(xiao)費(fei)者(zhe)記(ji)住(zhu)。
在鍋巴2.0時代,地域品牌逐漸成長,同時一些品牌也嚐試進軍全國,但因為行業壁壘低,競品多、本地品牌占據強勢渠道,以至於大多品牌很難進行大規模擴張。
-03-
3.0時代:電商賦能,新品牌借勢崛起
2015年隨著電商在中國的繁榮發展,鍋巴似乎找到了一條新出路。
2015年開始,水軍鍋巴連續三年成為天貓風味鍋巴品類銷量TOP1的品牌,在上海盒馬生鮮,水軍零食銷量占整個膨化零食的15%。在雙十一期間,水軍鍋巴在李佳琦的加持下,在11.1~11.3日,3天銷量同比去年11月增長500%,蟬聯天貓糯米鍋巴類目TOP1。

這zhe就jiu是shi新xin渠qu道dao的de魅mei力li,能neng夠gou讓rang地di域yu品pin牌pai跨kua越yue時shi間jian和he空kong間jian,快kuai速su的de進jin入ru到dao消xiao費fei者zhe心xin智zhi,當dang然ran像xiang水shui軍jun鍋guo巴ba這zhe樣yang的de品pin牌pai還hai有you很hen多duo,除chu了le新xin渠qu道dao之zhi外wai,這zhe些xie新xin品pin牌pai崛jue起qi的de背bei後hou更geng多duo的de是shi差cha異yi化hua。
從2015年開始,手工鍋巴逐漸興起,如果你喜愛旅遊你會在當地特色購物街區上看到手工鍋巴的售賣點,而從2016年開始手工鍋巴成為電商和抖音上的熱門品類,這就是差異化。
除了突出手工二字之外,鍋巴的差異化還來自於口味的創新,如今除了五香、自然、麻辣這三種經典口味之外,為了迎合年輕人的需求還推出了鹹蛋黃、蟹黃、小龍蝦、黑糖、花椒、燒烤等創新口味,至此鍋巴又被貼上了“重口味”之王的標簽,成為年輕人解壓的必備。

而創新口味的背後,是消費者對成癮性的需求。
同樣在原料上鍋巴也有了新的創新,玉米鍋巴、小米鍋巴、糯米鍋巴、肉鬆鍋巴、山藥鍋巴,每一款新原料的背後都是一次新賣點的嚐試,果然不出所望,這些新原料成功吸引了消費者。
在新渠道和新需求的雙重激發下,3.0shidaideguobaxianrangengjiazhudongyegengjianianqing,tamenjixiwangyuxinkouweilairangxiaofeizhechishangyin,tamentongguogengdadeguobachengweijiatingchangjingdezhuli,rangzhekuanjinengguofuyounengdanglingshidepinleizoudegengyuan。
zaibaozhuangshangguobayekaishileliangjifenhua,yaomezuodegengda,laimanzujiatingxuqiuchangjing,yaomezuodegengxiao,laimanzufenxiangchangjingxuqiu。daershihui,xiaoerbianlishiguobabaozhuangdexinbianhua。
除了線上電商平台之外,鍋巴似乎還喜歡O2O的新零售,在西安的京東七鮮中,刺蝟阿甘、爐秀花椒鍋巴、水軍鍋巴、太陽小米鍋巴、三隻鬆鼠、大吃兄成為暢銷品牌,而在盒馬集市裏味憶久、臥龍二陽、味滋源、百吉貓則成為下單較多的鍋巴品牌。

當然除了新晉品牌和傳統鍋巴品牌之外,三隻鬆鼠、良品鋪子這些品牌也通過代加工推出了自有品牌。
-04-
4.0時代:數字化、年輕化、爆品化
2016年2月上架的臥龍鍋巴,在30天內銷售17000+份,成為爆款網紅產品;而後,“臥龍”鍋巴單品銷售表現強勢,連續三年在鍋巴品類中名列前茅;2018年雙十二,“臥龍”鍋巴在天貓超市當天銷售15000份,單品銷售總額也位列整個膨化類目前列,如今臥龍鍋巴依舊延續強勁勢頭。

在5G逐漸普及的今天,小鍋巴似乎也窺見了這個足矣加快人類文明進程的技術,力求彎道超車。
不可否認的是,數字化、年輕化、爆品化是當下鍋巴品類爆發的三大關鍵點。
從電商平台到O2O到家業務,再到坐擁小紅書的內容電商,最後抵達以短視頻、直播為主的抖音,快手興趣電商。鍋巴也不斷利用數字化進行大消費群體的精細化畫像,而這背後都是為了品牌能夠持續的推出年輕化、差異化的產品。
ruguonijingchanggoumaiwanghongguoba,nihuifaxianzhexiechanpindebaozhuangdouhenjingmei,yutongnianjiandancubaodeguobahuafengxiangbixianranshitianrangzhibie,zhexiegengxiangyishupindehuafengjiushiweilexiyinxiaofeizhexiadan,shenzhinenggoudangzuoyijianshougongpinbaifangzaibangongzhuoshang,chajiqian。
年輕化是當下鍋巴的主流營銷思維,而這背後都在為打造爆品而蓄力。
爆(bao)品(pin)思(si)維(wei)是(shi)當(dang)下(xia)鍋(guo)巴(ba)品(pin)牌(pai)宣(xuan)傳(chuan)的(de)重(zhong)點(dian),將(jiang)差(cha)異(yi)化(hua)放(fang)大(da),利(li)用(yong)大(da)流(liu)量(liang)渠(qu)道(dao)短(duan)時(shi)間(jian)進(jin)行(xing)集(ji)中(zhong)營(ying)銷(xiao),以(yi)此(ci)獲(huo)得(de)大(da)量(liang)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)關(guan)注(zhu),並(bing)通(tong)過(guo)頭(tou)部(bu)主(zhu)播(bo)或(huo)內(nei)容(rong)電(dian)商(shang)將(jiang)其(qi)轉(zhuan)化(hua)成(cheng)銷(xiao)量(liang)。
打造爆品,可能是鍋巴品牌快速成長的唯一方式。
當然爆品的背後則是更加精細化需求的滿足,比如養生鍋巴、低脂低鹽鍋巴等,他們都在試圖通過差異化來放大自己的優點,以此獲得消費者青睞。

-05-
下一個十年該怎麼走?
介jie於yu餐can和he零ling食shi之zhi間jian,鍋guo巴ba和he堅jian果guo瓜gua子zi一yi樣yang依yi舊jiu會hui長chang期qi存cun在zai,但dan從cong品pin牌pai角jiao度du來lai說shuo,鍋guo巴ba品pin牌pai會hui成cheng為wei爆bao品pin,但dan難nan成cheng頭tou部bu品pin牌pai,即ji便bian在zai下xia一yi個ge十shi年nian,也ye很hen難nan。但dan鍋guo巴ba品pin牌pai一yi定ding會hui百bai花hua齊qi放fang,通tong過guo各ge自zi的de特te色se鎖suo定ding不bu同tong的de細xi分fen消xiao費fei群qun體ti。
目mu前qian鍋guo巴ba品pin牌pai也ye開kai始shi從cong區qu域yu品pin牌pai向xiang特te色se化hua品pin牌pai轉zhuan變bian,甚shen至zhi為wei多duo元yuan化hua的de發fa展zhan打da下xia了le基ji礎chu,比bi如ru大da吃chi兄xiong,比bi如ru花hua椒jiao世shi家jia,比bi如ru刺ci蝟wei阿e甘gan等deng等deng,他ta們men在zai聚ju焦jiao鍋guo巴ba這zhe個ge大da單dan品pin的de同tong時shi也ye在zai進jin行xing多duo元yuan化hua的de發fa展zhan。
未來十年,鍋巴依舊會成為消費者主力休食品類之一,成為滲透細分場景的重要休閑食品,目前中國鍋巴市場以每年30%的速度發展,成為休閑食品的潛力品。
未來鍋巴該如何走?
聚焦大單品,用品類勢能打造品牌力,用高品質產品解決差異化的消費需求。
打造差異化,鍋巴究竟還有多少差異化可以做?如果你願意創意無處不在,在大健康需求下,鍋巴可以從原料、工藝、口味上突破,比如不粘牙,比如在檸檬茶大火的今天,會不會出現檸檬口味的鍋巴呢?
突(tu)破(po)場(chang)景(jing)限(xian)製(zhi),目(mu)前(qian)鍋(guo)巴(ba)場(chang)景(jing)大(da)多(duo)聚(ju)焦(jiao)於(yu)家(jia)庭(ting)和(he)辦(ban)公(gong)室(shi),但(dan)在(zai)這(zhe)兩(liang)種(zhong)場(chang)景(jing)下(xia)消(xiao)費(fei)者(zhe)可(ke)替(ti)代(dai)品(pin)太(tai)多(duo),那(na)麼(me)能(neng)否(fou)通(tong)過(guo)創(chuang)新(xin)打(da)開(kai)新(xin)的(de)場(chang)景(jing)呢(ne)?比(bi)如(ru)作(zuo)為(wei)伴(ban)手(shou)禮(li),比(bi)如(ru)進(jin)行(xing)創(chuang)新(xin)口(kou)味(wei)的(de)私(si)人(ren)訂(ding)製(zhi),比(bi)如(ru)進(jin)入(ru)喜(xi)鋪(pu)市(shi)場(chang),比(bi)如(ru)配(pei)送(song)手(shou)套(tao)或(huo)濕(shi)巾(jin)來(lai)解(jie)決(jue)戶(hu)外(wai)場(chang)所(suo)吃(chi)鍋(guo)巴(ba)手(shou)上(shang)留(liu)渣(zha)的(de)尷(gan)尬(ga)局(ju)麵(mian)。
悄(qiao)然(ran)多(duo)元(yuan)化(hua),其(qi)實(shi)多(duo)元(yuan)化(hua)並(bing)不(bu)是(shi)新(xin)銳(rui)鍋(guo)巴(ba)品(pin)牌(pai)的(de)主(zhu)要(yao)任(ren)務(wu),但(dan)當(dang)品(pin)牌(pai)勢(shi)能(neng)和(he)消(xiao)費(fei)口(kou)碑(bei)獲(huo)得(de)沉(chen)澱(dian)後(hou),可(ke)以(yi)嚐(chang)試(shi)進(jin)行(xing)同(tong)品(pin)類(lei)的(de)多(duo)元(yuan)化(hua)創(chuang)新(xin),以(yi)此(ci)來(lai)吸(xi)引(yin)更(geng)多(duo)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)。
總之未來十年,鍋巴依舊有無限可能,雖然生產壁壘低,但如果能為消費者帶來更多的滿足感和服務,這本身就是差異化的競爭優勢。
也許用不了多久,鍋巴領導品牌便會出現。



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