2021年，私募圈迎來了兩位中國首富。

7月(yue)，年(nian)過(guo)古(gu)稀(xi)的(de)娃(wa)哈(ha)哈(ha)創(chuang)始(shi)人(ren)宗(zong)慶(qing)後(hou)取(qu)得(de)了(le)基(ji)金(jin)從(cong)業(ye)資(zi)格(ge)
，正(zheng)當(dang)外(wai)界(jie)冠(guan)以(yi)其(qi)老(lao)驥(ji)伏(fu)櫪(li)的(de)形(xing)容(rong)詞(ci)時(shi)，兩(liang)個(ge)月(yue)後(hou)他(ta)的(de)老(lao)對(dui)手(shou)農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)鍾(zhong)晱(晱)晱(晱)也(ye)高(gao)調(tiao)進(jin)軍(jun)私(si)募(mu)。

身家860億的宗慶後和身家4000億(yi)的(de)鍾(zhong)晱(晱)晱(晱)
，再(zai)次(ci)坐(zuo)在(zai)同(tong)一(yi)張(zhang)牌(pai)桌(zhuo)上(shang)，這(zhe)一(yi)次(ci)他(ta)們(men)不(bu)賣(mai)水(shui)，不(bu)搶(qiang)奪(duo)超(chao)市(shi)的(de)冰(bing)櫃(gui)，而(er)是(shi)劍(jian)指(zhi)私(si)募(mu)
，為(wei)其(qi)集(ji)團(tuan)開(kai)拓(tuo)新(xin)疆(jiang)土(tu)。伴(ban)隨(sui)兩(liang)位(wei)首(shou)富(fu)的(de)同(tong)時(shi)進(jin)軍(jun)，私(si)募(mu)圈(quan)也(ye)迎(ying)來(lai)了(le)“最貴”的圈內人。

根據中基協官網顯示，近日“關子私募基金管理（杭州）有限公司”完成備案登記。這家私募由養生堂有限公司全資控股，其實際控製人為當前中國首富
，67歲身家4000億的鍾晱晱。而在此前不久，娃哈哈創始人75歲的宗慶後親自下場，在2021年7月取得基金從業資格，並擔任娃哈哈創業投資有限公司的法定代表人。

來源：天眼查

財富自由的兩位首富，為何要再次“針鋒相對”

？

截至今年8月末，私募管理規模19.05萬億元，去年底私募總規模為16wanyi。guanliguimobuduanzengda，shichangchixuhuore。bansuisimujijinguimodexunsuzengchang，shidedalaoyekaishitoushenshichang。cishijinjunsimu，bujinjinshiliangweishoufuzhizheng，gengshiliangjiaxingyeguatouqiyedexinlingyujingzheng。

回顧過去，鍾晱晱和宗慶後的人生有著眾多交集。同為浙江人的宗慶後和鍾晱晱，在創業初期交集頗深
，隨後都因“賣水”起家，先後登頂中國首富之位，現在兩位又在私募領域相見
，這次“見麵”，又將擦出什麼火花？

01

兩位首富的交錯人生

2020年農夫山泉上市，鍾晱晱問鼎中國首富。這個位置，宗慶後最早在2010年也“坐過”。但二人的交集決不止於此，甚至可以追溯到1988年。

1988年，從浙江日報辭職後，鍾晱晱南下開始創業。彼時的宗慶後已經進攻兒童口服液賽道
，做出了中國第一支兒童營養液並打出廣告“喝了娃哈哈
，吃飯就是香”。由於市場空白，娃哈哈口服液麵市後三年銷售過億，為日後娃哈哈集團的壯大打下了良好的基礎。

鍾晱晱靠著朋友提供資源引薦了宗慶後，同為浙江老鄉的二人見麵後便達成了合作，宗慶後將娃哈哈口服液海南
、廣西的代理權給了鍾晱晱。

當dang時shi海hai南nan作zuo為wei新xin開kai發fa的de經jing濟ji特te區qu，其qi發fa展zhan蒸zheng蒸zheng日ri上shang
，娃wa哈ha哈ha公gong司si也ye給gei了le海hai南nan代dai理li商shang較jiao低di的de優you惠hui代dai理li價jia格ge。作zuo為wei海hai南nan和he廣guang西xi最zui大da的de代dai理li商shang，鍾zhong晱晱晱晱看kan到dao其qi中zhong的de機ji會hui。他ta將jiang較jiao低di的de海hai南nan代dai理li價jia格ge賣mai到dao當dang時shi最zui為wei熱re銷xiao的de廣guang東dong市shi場chang
，賺zhuan取qu中zhong間jian的de差cha價jia。

但事情並未持久，宗慶後知曉後取消了鍾晱晱的代理權，此時的宗慶後並未料想到開除的代理商竟成為日後最大的競爭對手。

yezhengshizheduandailibaojianpinxiaoshoudejingli，rangzhong晱晱kandaolebaojianpindeshangji。suiji
，zhong晱晱pingjieshangrenminruidexiujiaochuangbanleyangshengtanggongsi，zhudaguibiewan。dangshiwahahakoufuyemianxiangertong，zhong晱晱jiujiangyonghudingweizhongnianren，bingdachule“養育之恩，無以為報，養生堂龜鱉丸”的廣告。

正當鍾晱晱在保健品行業做的熱火朝天時
，宗慶後卻從行業抽身，在1992年退出保健品市場做起了AD鈣奶和礦泉水。

隨後
，鍾晱晱也暫時離開了保健品
，成立了養生堂飲用水公司。但這時，娃哈哈通過純淨水已在飲用水市場中取得了一席之地。1996年農夫山泉麵市主打礦泉水而非飲用水，並打出至今仍深入人心的廣告“我們不生產水，我們隻是大自然的搬運工。”

weikuangquanshuizhantaishi，zhong晱晱zengzaifabuhuishanggongkaibiaoshi，changqiyinyongchunjingshuiduijiankangwuyi。cihuayichu，zhong晱晱hezongqinghouzaiqichongtu，wahahalianheqitaliushiduojiagongsiyi“不正當競爭”為由起訴養生堂。但鍾晱晱此時已經是一個成熟的商人，不再隻是一個代理商了，他轉身以“惡意打擊競爭對手”為由將娃哈哈告上法庭。

此事最後以農夫山泉敗訴為結局。但輸了官司的鍾晱晱卻贏得了市場，礦泉水更好的概念已經深入人心。

但二人的商業交集也並不都是糾紛，2009年
，農夫山泉深陷“砒霜門”事shi件jian時shi，老lao對dui手shou宗zong慶qing後hou放fang下xia前qian嫌xian主zhu動dong站zhan出chu聲sheng援yuan，最zui終zhong以yi工gong商shang承cheng認ren錯cuo誤wu為wei告gao終zhong。在zai之zhi後hou的de十shi幾ji年nian來lai
，農nong夫fu山shan泉quan和he娃wa哈ha哈ha各ge顯xian神shen通tong紮zha根gen市shi場chang
，宗zong慶qing後hou和he鍾zhong晱晱晱晱也ye先xian後hou登deng上shang中zhong國guo首shou富fu之zhi位wei。

02

投資領域的探索路

75歲sui的de宗zong慶qing後hou通tong過guo資zi格ge認ren證zheng取qu得de基ji金jin從cong業ye資zi格ge證zheng，此ci舉ju可ke謂wei是shi親qin自zi下xia場chang做zuo投tou資zi。然ran而er在zai此ci次ci親qin自zi下xia場chang之zhi前qian，娃wa哈ha哈ha早zao已yi在zai創chuang投tou領ling域yu頗po有you建jian樹shu。通tong過guo宗zong慶qing後hou此ci前qian在zai投tou資zi方fang麵mian的de風feng格ge，也ye能neng推tui斷duan出chu日ri後hou進jin軍jun私si募mu的de風feng格ge。

2010年創業板推出，隨即而來的就是VC紛(fen)至(zhi)遝(ta)來(lai)。也(ye)正(zheng)是(shi)這(zhe)時(shi)
，宗(zong)慶(qing)後(hou)卸(xie)任(ren)娃(wa)哈(ha)哈(ha)集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)和(he)總(zong)經(jing)理(li)之(zhi)位(wei)，轉(zhuan)向(xiang)投(tou)資(zi)。同(tong)年(nian)十(shi)一(yi)月(yue)，娃(wa)哈(ha)哈(ha)創(chuang)投(tou)誕(dan)生(sheng)
，由(you)娃(wa)哈(ha)哈(ha)宏(hong)振(zhen)投(tou)資(zi)有(you)限(xian)公(gong)司(si)和(he)施(shi)幼(you)珍(zhen)聯(lian)合(he)出(chu)資(zi)。其(qi)中(zhong)
，前(qian)者(zhe)為(wei)宗(zong)慶(qing)後(hou)100%控股
，後者是宗慶後的妻子。成立之際，宗慶後公開表示要發揚先富帶後富精神。

來源：天眼查

娃哈哈創投成立後，多以LP的身份出現。根據公開資料顯示
，娃哈哈多次出手創投機構，並成為高瓴、豐川等資本的LP。成立十餘年，公開對外投資案例6次，主要集中在杭州、湖北等地。

除娃哈哈創投外，宗慶後100%持股的宏振投資則顯現出“跨界”的趨勢。

tongguohongzhentouzideguquanchuantoukejian
，hongzhentouzimuqianshizhejianghongtuchuangyetouzidedisidagudong
，zongqinghoubenrendanrenzhejianghongtudefudongshichang。cijiatouzijigoupianairengongzhineng、半導體等科技賽道，投資過深迪半導體
、愛侶健康等項目。

相比老對手宗慶後的頻頻投資，鍾晱晱在投資方麵動作並不多。

提起鍾晱晱的投資案例
，始終無法繞開萬泰生物。鍾晱晱的眼光十分獨到，2001年萬泰生物運營出現狀況，他通過1710萬元掌控了萬泰生物95%的股份。這家醫藥公司憑借生產體外診斷試劑和疫苗賺的盆滿缽滿。

萬泰生物推出了我國首款自主研發的HPVyimiao，zheleiyimiaobenshenjiugongbuyingqiu，daliangjiezhongyimiaodenvxingshenzhiyaopaihaodengdaijinkouyimiaoyinianzhijiu。wantaishengwutuichudeguochanyimiaobujinjiadaleshichangdegongyingliang，qishoujiayeyuanyuandiyujinkouyimiao。chucizhiwai，yiqingqianqixinguanceshijijinque
，wantaishengwuxunsutuichusankuanshijihejiejueshichangjumian，bingbeishijieweishengzuzhilieruyingjishiyongqingdan。

去年四月萬泰生物上市後
，一路斬獲26個漲停板
，最高時市值超1400億。萬泰生物在資本市場的絕佳表現也成為鍾晱晱的最好助力之一。

直接把握萬泰生物95%股(gu)權(quan)
，從(cong)這(zhe)一(yi)點(dian)可(ke)以(yi)看(kan)出(chu)鍾(zhong)晱(晱)晱(晱)在(zai)投(tou)資(zi)領(ling)域(yu)的(de)激(ji)進(jin)和(he)絕(jue)對(dui)的(de)自(zi)信(xin)
，除(chu)投(tou)資(zi)萬(wan)泰(tai)生(sheng)物(wu)外(wai)，鍾(zhong)晱(晱)晱(晱)通(tong)過(guo)養(yang)生(sheng)堂(tang)公(gong)司(si)為(wei)主(zhu)體(ti)前(qian)後(hou)投(tou)資(zi)過(guo)幾(ji)家(jia)醫(yi)藥(yao)領(ling)域(yu)的(de)項(xiang)目(mu)，但(dan)也(ye)沒(mei)能(neng)再(zai)出(chu)現(xian)第(di)二(er)個(ge)萬(wan)泰(tai)生(sheng)物(wu)。

03

高調進軍私募意為何
？

花甲、古稀之年且實現財富自由的兩位，在此時做私募的原因是什麼？

宗慶後是一名凡事都親力親為的人，此次做私募宗慶後也是親自下場。但他親自下場的背後則是娃哈哈的焦慮。

不夠年輕化，是娃哈哈最大的焦慮。宗慶後也曾表示也許00後(hou)不(bu)認(ren)識(shi)娃(wa)哈(ha)哈(ha)這(zhe)個(ge)品(pin)牌(pai)。娃(wa)哈(ha)哈(ha)雖(sui)然(ran)仍(reng)是(shi)市(shi)麵(mian)上(shang)強(qiang)有(you)力(li)的(de)飲(yin)品(pin)品(pin)牌(pai)

，但(dan)它(ta)已(yi)經(jing)落(luo)後(hou)太(tai)多(duo)了(le)。首(shou)先(xian)是(shi)布(bu)局(ju)電(dian)商(shang)較(jiao)晚(wan)
，起(qi)初(chu)做(zuo)實(shi)業(ye)起(qi)家(jia)的(de)宗(zong)慶(qing)後(hou)並(bing)不(bu)相(xiang)信(xin)電(dian)商(shang)，給(gei)了(le)其(qi)他(ta)品(pin)牌(pai)銷(xiao)量(liang)增(zeng)加(jia)的(de)機(ji)會(hui)，娃(wa)哈(ha)哈(ha)的(de)業(ye)績(ji)自(zi)然(ran)不(bu)再(zai)保(bao)持(chi)良(liang)好(hao)的(de)增(zeng)長(chang)。這(zhe)一(yi)點(dian)從(cong)每(mei)年(nian)的(de)民(min)企(qi)500強排行榜就能看出，目前年營收在400億元上下的娃哈哈雖仍在榜單中
，但遠不及電商發展前2013年的近800億年營收。

宗慶後後知後覺
，去年才開始大力發展電商。

然(ran)而(er)此(ci)時(shi)的(de)新(xin)消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)風(feng)向(xiang)已(yi)變(bian)，元(yuan)氣(qi)森(sen)林(lin)拔(ba)得(de)頭(tou)籌(chou)，其(qi)他(ta)飲(yin)品(pin)品(pin)牌(pai)開(kai)始(shi)做(zuo)起(qi)來(lai)氣(qi)泡(pao)水(shui)。隨(sui)後(hou)娃(wa)哈(ha)哈(ha)開(kai)始(shi)了(le)產(chan)品(pin)革(ge)新(xin)
，做(zuo)起(qi)了(le)氣(qi)泡(pao)水(shui)和(he)無(wu)糖(tang)概(gai)念(nian)。並(bing)在(zai)線(xian)下(xia)開(kai)啟(qi)了(le)娃(wa)哈(ha)哈(ha)奶(nai)茶(cha)店(dian)
，但(dan)社(she)交(jiao)平(ping)台(tai)上(shang)對(dui)娃(wa)哈(ha)哈(ha)奶(nai)茶(cha)店(dian)的(de)評(ping)價(jia)並(bing)不(bu)高(gao)，大(da)多(duo)數(shu)消(xiao)費(fei)者(zhe)打(da)卡(ka)的(de)原(yuan)因(yin)隻(zhi)是(shi)奔(ben)著(zhe)AD鈣奶的童年情懷。

從實業起家的宗慶後
，此次進軍私募並不是開始“玩虛”的de。通tong過guo娃wa哈ha哈ha創chuang投tou來lai看kan

，宗zong慶qing後hou和he娃wa哈ha哈ha偏pian愛ai技ji術shu領ling域yu。技ji術shu也ye是shi目mu前qian經jing濟ji發fa展zhan的de基ji石shi，宗zong慶qing後hou憑ping借jie一yi己ji之zhi力li打da造zao的de娃wa哈ha哈ha集ji團tuan，也ye在zai不bu斷duan向xiang技ji術shu產chan業ye轉zhuan型xing，曾zeng多duo次ci升sheng級ji工gong廠chang和he用yong技ji術shu賦fu能neng供gong應ying鏈lian。或huo許xu投tou資zi技ji術shu可ke以yi助zhu娃wa哈ha哈ha再zai造zao一yi個ge“娃哈哈。”

但此前娃哈哈創投更多是以LP的身份出現，宗慶後親自下場後
，可能會從LP發展為VC，從間接持有到直接持股，徹底發揮他表示的先富帶動後富精神。

另一麵的鍾晱晱，也親自掛帥並邀請了金融大咖助陣，成立了關子私募。

從實際控製人為鍾晱晱的關子私募基金管理（杭州）有限公司來看
，其注冊資本為3000萬人民幣。該公司的總經理為陳镔，根據公開資料顯示，陳镔有超20年的金融從業經驗
，曾先後就職於南方證券、中金公司等機構。並在2004年成為中金資本運營有限公司的董事總經理，一直到今年2月，陳镔才離開中金。

一個月後，陳镔成為了養生堂有限公司股權投資部總經理，也是關子私募的法定代表人

、總經理。

通(tong)過(guo)關(guan)子(zi)私(si)募(mu)基(ji)金(jin)的(de)大(da)股(gu)東(dong)為(wei)養(yang)生(sheng)堂(tang)有(you)限(xian)公(gong)司(si)來(lai)看(kan)，養(yang)生(sheng)堂(tang)作(zuo)為(wei)鍾(zhong)晱(晱)晱(晱)第(di)一(yi)次(ci)創(chuang)業(ye)的(de)公(gong)司(si)主(zhu)體(ti)，公(gong)司(si)主(zhu)打(da)保(bao)健(jian)品(pin)並(bing)且(qie)公(gong)司(si)主(zhu)體(ti)保(bao)留(liu)至(zhi)今(jin)，再(zai)結(jie)合(he)過(guo)往(wang)的(de)幾(ji)次(ci)醫(yi)藥(yao)投(tou)資(zi)，不(bu)難(nan)推(tui)斷(duan)出(chu)鍾(zhong)晱(晱)晱(晱)更(geng)偏(pian)向(xiang)醫(yi)藥(yao)領(ling)域(yu)
，關(guan)子(zi)私(si)募(mu)也(ye)可(ke)能(neng)繼(ji)續(xu)布(bu)局(ju)這(zhe)個(ge)賽(sai)道(dao)。

然而通過鍾晱晱的投資風格來看

，鍾晱晱的眼光獨到和激進加上陳镔的行業經驗，二人聯手可能會“大手筆”的賦能被投企業。

tongguozishenchanyefenxi，liangjiajunshuyuchuantongqiye，juyouchangxianhuibaozhouqideshuxing。lingyifangmian，nongfushanquanhewahahayijingshezuduogelingyu，zaiyuyijianfengshibujujinronglingyuzhishiyijianshunshierweideshiqing。liangweishoufuyebingmeiyoushoukunyunianling，rengxuanzeqinzichuzhengkaituoxinjiangtu
，zaitamenshenshangquanshilechuangyezhebufushu


、敢折騰
、勇於拚搏
、永遠在路上的精神。