截止到2021年8月23日美股收盤,瑞幸在粉單市場的股價為13.54美元/股,市值為34.28億美元,過去6個月,瑞幸粉單市場的股價增長了106%。
無論如何,瑞幸咖啡對中國的咖啡市場帶來的變化是毋庸置疑的,而圍繞咖啡品牌的發展,本期BrightTalk是明亮公司與WhatIf再次邀請嘉賓進行探討,本期的嘉賓包括:
某互聯網公司的創始人;
WhatIf首席信息官:WhatIf是一個價值交流平台,希望“與能量體一起躍遷,模擬商業世界未被認知的故事”
明亮公司的主編繼續擔任BrightTalk的主持人,「明亮公司」追蹤新商業、好公司,提供一手情報與領先認知。
結(jie)合(he)近(jin)期(qi)密(mi)集(ji)的(de)咖(ka)啡(fei)融(rong)資(zi)案(an)例(li),我(wo)們(men)在(zai)討(tao)論(lun)中(zhong)涉(she)及(ji)的(de)話(hua)題(ti)包(bao)括(kuo)對(dui)行(xing)業(ye)基(ji)本(ben)邏(luo)輯(ji)的(de)梳(shu)理(li),以(yi)及(ji)站(zhan)在(zai)互(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)司(si)的(de)視(shi)角(jiao)如(ru)何(he)理(li)解(jie)咖(ka)啡(fei)品(pin)牌(pai)的(de)增(zeng)長(chang),比(bi)如(ru),在(zai)做(zuo)咖(ka)啡(fei)品(pin)類(lei)時(shi),要(yao)想(xiang)清(qing)楚(chu)用(yong)戶(hu)群(qun)和(he)品(pin)類(lei)的(de)定(ding)位(wei),做(zuo)哪(na)種(zhong)品(pin)類(lei)、在哪裏開店、開多大的店和定什麼價都跟時間點有關係。
嘉jia賓bin認ren為wei,品pin牌pai有you兩liang個ge要yao素su,一yi是shi知zhi名ming度du,二er是shi忠zhong誠cheng度du,而er忠zhong誠cheng度du是shi第di一yi要yao素su,沒mei有you忠zhong誠cheng度du,知zhi名ming度du也ye是shi零ling。折zhe扣kou和he優you惠hui券quan是shi傷shang害hai品pin牌pai的de,優you惠hui券quan其qi實shi是shi在zai操cao縱zong交jiao易yi,因yin為wei品pin牌pai不bu夠gou堅jian實shi所suo以yi用yong優you惠hui券quan和he打da折zhe的de方fang式shi操cao縱zong,而er真zhen正zheng的de品pin牌pai是shi有you忠zhong誠cheng度du的de,不bu用yong操cao縱zong。短duan期qi有you時shi候hou不bu得de不bu打da折zhe,但dan這zhe是shi戰zhan術shu問wen題ti,目mu的de還hai是shi要yao做zuo品pin牌pai忠zhong誠cheng度du。
在連鎖的模式上,嘉賓認為,瑞幸本質是互聯網模式的變種。
“互聯網模式有幾個特點,即產品對用戶免費、流量變現和線上化產品在規模效應下邊際成本遞減。”
互hu聯lian網wang是shi傳chuan統tong流liu量liang變bian現xian,瑞rui幸xing是shi升sheng級ji成cheng產chan品pin變bian現xian,它ta基ji於yu互hu聯lian網wang產chan品pin提ti供gong的de方fang式shi去qu實shi現xian邊bian際ji成cheng本ben的de遞di減jian達da到dao產chan品pin的de高gao性xing價jia比bi,去qu降jiang低di引yin流liu和he留liu存cun門men檻kan。互hu聯lian網wang的de規gui模mo效xiao應ying體ti現xian在zai產chan品pin的de邊bian際ji成cheng本ben遞di減jian,連lian鎖suo品pin牌pai最zui大da的de體ti現xian是shi在zai品pin牌pai效xiao應ying下xia獲huo客ke和he留liu存cun成cheng本ben的de邊bian際ji遞di減jian。
“瑞幸融合了這兩種模式。”嘉jia賓bin表biao示shi,它ta可ke以yi實shi現xian在zai規gui模mo效xiao應ying下xia獲huo客ke和he留liu存cun成cheng本ben以yi及ji在zai產chan品pin成cheng本ben上shang的de雙shuang重zhong邊bian際ji遞di減jian。同tong時shi,瑞rui幸xing砍kan掉diao了le咖ka啡fei品pin牌pai的de第di三san空kong間jian的de消xiao費fei概gai念nian,它ta對dui用yong戶hu的de認ren知zhi教jiao育yu就jiu是shi瑞rui幸xing隻zhi提ti供gong咖ka啡fei產chan品pin,簡jian化hua了le產chan品pin提ti供gong的de維wei度du,它ta線xian下xia門men店dian相xiang當dang於yu是shi履lv約yue單dan體ti,是shi對dui用yong戶hu的de一yi個ge服fu務wu觸chu點dian但dan不bu是shi服fu務wu載zai體ti。
ruixingliulianglaizixianshang,chanpinliuchengjiandan,tazailiulianghefantailvdezhibiaoshang,qishishidapochuantongcanyindetianhuaban,zhezhongtupotianhuabandeshiqingjiuhenxiangyigehulianwanggongsi。
01
消費的本質是消費文化,忠誠度是品牌第一要素
明亮公司主編:業內對咖啡的認知是什麼?
嘉賓:咖啡是個農產品,農產品背後就有品種、產地、氣候、土壤、風味,我覺得它蘊含的不僅僅是咖啡因和酸味苦味,更多是說其多樣的成長環境和咖啡的調製。
butongdechandihekafeifazhanshitabeihoudewenhua,kafeishigequanshizhe。yangeyiyishang,quechaohemaisiweierzhishikafeiyinbuchongji,zhengshiyinweiyoulexiangxingbakezhezhongkafeiliansuocairangkafeiwenhuanengzaiguoqujishinianzaiquanshijiekuaisuzengchang。
所以其實我們在做咖啡產品時,確實要想個問題,到底我們定位在什麼樣的用戶群,做什麼樣的品類。我們在什麼時候、地方做什麼品類,開多大的店,定什麼樣的價格,以及品類和時間的關係——其實我們看商業時,一定把時間維度納進來——靜態談當下格局意義不大,就隻能是追著這個市場跑。
今天來看,Manner也好,M Stand也ye好hao,其qi實shi它ta今jin天tian的de成cheng績ji其qi實shi是shi過guo去qu努nu力li獲huo得de的de,如ru果guo這zhe些xie品pin牌pai今jin天tian的de動dong作zuo不bu是shi為wei兩liang年nian之zhi後hou整zheng個ge咖ka啡fei市shi場chang的de結jie構gou競jing爭zheng去qu設she立li的de話hua,可ke能neng兩liang年nian之zhi後hou這zhe些xie咖ka啡fei連lian鎖suo品pin牌pai就jiu被bei落luo下xia了le。
明亮公司主編:如何理解咖啡的消費?咖啡本質上是在消費什麼?
嘉賓:從長期來看,其實我覺得消費的其實還是文化。
xingbakedeyuanqi,qishizuizaokafeishizaierzhanshizuoweikafeiyinbuchongji,yinweishibingdazhangxuyaoyixielianjiaxingfenjilaiyingduizhanzheng,suoyinashihouzhanzhengrangmaisiweierhequechaozhezhongsurongkafeiqilaile。
xingbakebenzhishanglaikan,tabakafeizuoweiyigeyinpin,bianchengledaiyougongnengxingdeshangwuchangsuo。xingbakezhuangxiuhao,rangdajiayuanlaizhanzhehedekeyizuoxialaihe,wangkafeilijiashuibianchengmeishi,jianaibianchenglenatie。
美國人之所以能成為全世界第一大咖啡消費國,不僅僅是美式和拿鐵,原因其實還是星巴克這個空間起到作用。
有一種觀點說法國大革命其實也是因為有了咖啡,大家在咖啡裏去談事,所以才導致很多革命,包括一些新思潮的興起。
明亮公司主編:其(qi)實(shi)產(chan)品(pin)從(cong)功(gong)能(neng)角(jiao)度(du)轉(zhuan)換(huan)到(dao)了(le)場(chang)景(jing)角(jiao)度(du),同(tong)時(shi)也(ye)發(fa)現(xian)了(le)新(xin)的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi),把(ba)咖(ka)啡(fei)的(de)空(kong)間(jian)做(zuo)成(cheng)了(le)連(lian)鎖(suo)業(ye)態(tai),星(xing)巴(ba)克(ke)做(zuo)了(le)很(hen)多(duo)品(pin)牌(pai)層(ceng)麵(mian)的(de)東(dong)西(xi),這(zhe)裏(li)麵(mian),品(pin)牌(pai)的(de)核(he)心(xin)應(ying)該(gai)是(shi)什(shen)麼(me)呢(ne)?
嘉賓:品牌其實有兩個要素,一是知名度,二是忠誠度,但我認為忠誠度應該是品牌的第一要素,沒有忠誠度的話,知名度是零。
今天我們在談品牌時,更多是談什麼?是開連鎖店的數量、價jia格ge,各ge種zhong不bu斷duan迭die代dai的de產chan品pin,談tan私si域yu,談tan流liu量liang池chi,談tan優you惠hui券quan,其qi實shi這zhe都dou不bu是shi品pin牌pai。當dang我wo們men去qu談tan折zhe扣kou談tan優you惠hui券quan時shi,其qi實shi是shi在zai操cao縱zong交jiao易yi,因yin為wei我wo們men知zhi道dao我wo們men自zi己ji品pin牌pai不bu夠gou堅jian實shi,然ran後hou用yong優you惠hui券quan打da折zhe的de方fang式shi來lai操cao縱zong它ta,其qi實shi你ni是shi在zai毀hui壞huai這zhe個ge品pin牌pai,真zhen正zheng的de品pin牌pai是shi有you忠zhong誠cheng度du的de,是shi不bu用yong“操縱”的。
打(da)折(zhe)這(zhe)樣(yang)的(de)運(yun)營(ying)策(ce)略(lve)可(ke)能(neng)很(hen)見(jian)效(xiao),但(dan)我(wo)們(men)要(yao)知(zhi)道(dao)這(zhe)是(shi)個(ge)戰(zhan)術(shu)動(dong)作(zuo),是(shi)個(ge)短(duan)期(qi)動(dong)作(zuo),是(shi)手(shou)段(duan)不(bu)是(shi)目(mu)的(de),最(zui)終(zhong)的(de)目(mu)的(de)還(hai)是(shi)要(yao)做(zuo)品(pin)牌(pai)做(zuo)忠(zhong)誠(cheng)度(du)。
明亮公司主編:我wo非fei常chang同tong意yi忠zhong誠cheng度du是shi品pin牌pai第di一yi要yao素su,優you惠hui券quan最zui後hou確que實shi是shi拉la到dao了le很hen多duo沒mei有you忠zhong誠cheng度du的de用yong戶hu,除chu了le品pin牌pai,其qi實shi我wo們men在zai考kao慮lv一yi個ge連lian鎖suo咖ka啡fei品pin牌pai時shi,數shu字zi化hua能neng力li也ye十shi分fen關guan鍵jian。你ni們men怎zen麼me看kan數shu字zi化hua能neng力li的de構gou建jian?
嘉賓:是(shi)這(zhe)樣(yang),你(ni)看(kan)美(mei)團(tuan),美(mei)團(tuan)既(ji)可(ke)以(yi)做(zuo)團(tuan)購(gou),也(ye)可(ke)以(yi)做(zuo)外(wai)賣(mai),還(hai)可(ke)以(yi)做(zuo)點(dian)評(ping),現(xian)在(zai)美(mei)團(tuan)還(hai)能(neng)做(zuo)生(sheng)鮮(xian),還(hai)能(neng)送(song)藥(yao),它(ta)背(bei)後(hou)是(shi)有(you)短(duan)半(ban)徑(jing)配(pei)送(song)能(neng)力(li)和(he)很(hen)強(qiang)的(de)數(shu)據(ju)能(neng)力(li),所(suo)以(yi)它(ta)做(zuo)這(zhe)麼(me)多(duo)種(zhong)事(shi)但(dan)效(xiao)率(lv)也(ye)非(fei)常(chang)高(gao)。你(ni)的(de)能(neng)力(li)決(jue)定(ding)你(ni)能(neng)不(bu)能(neng)幹(gan)這(zhe)事(shi),以(yi)及(ji)會(hui)不(bu)會(hui)幹(gan)的(de)好(hao)。
同時,你先做哪種能力、後(hou)做(zuo)哪(na)種(zhong)能(neng)力(li),還(hai)是(shi)都(dou)同(tong)時(shi)做(zuo),這(zhe)都(dou)取(qu)決(jue)於(yu)你(ni)的(de)資(zi)源(yuan)。你(ni)的(de)能(neng)力(li)本(ben)身(shen)和(he)戰(zhan)略(lve)的(de)解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa)都(dou)屬(shu)於(yu)組(zu)織(zhi)能(neng)力(li)構(gou)建(jian)層(ceng)麵(mian),比(bi)如(ru)去(qu)做(zuo)送(song)藥(yao)就(jiu)做(zuo)對(dui)了(le),但(dan)送(song)鮮(xian)花(hua)可(ke)能(neng)就(jiu)做(zuo)不(bu)起(qi)來(lai)了(le),還(hai)是(shi)要(yao)把(ba)多(duo)種(zhong)業(ye)態(tai)放(fang)在(zai)一(yi)起(qi)。
明亮公司主編:實際上是一種建模能力?
嘉賓:是shi,能neng力li層ceng麵mian其qi實shi對dui應ying的de是shi一yi種zhong商shang業ye建jian模mo能neng力li,包bao括kuo用yong戶hu畫hua像xiang和he用yong戶hu消xiao費fei風feng格ge的de建jian模mo。中zhong國guo人ren口kou多duo元yuan化hua,商shang業ye建jian模mo看kan用yong戶hu畫hua像xiang不bu看kan偏pian好hao。我wo們men在zai選xuan址zhi、店型和品種上,我們用一些形容詞,但我們做營收時,比如這個店必須一天賣300杯才能掙錢,這就是定量了。
所以一開始做商業建模,不能完全用定量分析,比如每天客流量2000,這裏麵A類客戶占百分之多少,B類和C類lei占zhan多duo少shao,要yao定ding多duo少shao價jia位wei,能neng夠gou轉zhuan換huan這zhe三san類lei客ke戶hu,漏lou鬥dou怎zen麼me設she置zhi,都dou是shi需xu要yao我wo們men去qu建jian模mo的de。一yi開kai始shi建jian模mo可ke能neng不bu準zhun,但dan沒mei有you模mo型xing的de話hua,靠kao運yun氣qi很hen難nan複fu現xian也ye很hen難nan改gai良liang。
02
瑞幸模式是互聯網模式變種,打破了傳統餐飲的天花板
明亮公司主編:從目前來看瑞幸是否實現了新業態或者新模式?
WhatIf首席信息官:瑞幸模式本質是一個互聯網模式的變種。互聯網模式有幾個特點,即產品對用戶免費、liuliangbianxianhexianshanghuachanpinzaiguimoxiaoyingxiabianjichengbendijian。ruixingzuoleyixieshengji,tadexianshanghuashiguanchuanzaiyonghuhegonggeicede,yejitadeyonghuhechanpinzaitigongliuchengshang,xianshanghuachengduhengao,hulianwangdechuantongliuliangbianxian,ruixingshishengjichengchanpinbianxian,tajiyuhulianwangchanpintigongdefangshiqushixianbianjichengbendedijiandadaochanpindegaoxingjiabi,qujiangdiyinliuheliucunmenkan。hulianwangguimoxiaoyingdetixianshichanpinbianjichengbendijian,liansuopinpaizuidatixianshizaipinpaixiaoyingxiahuokeheliucunchengbendebianjidijian。
瑞rui幸xing融rong合he了le這zhe兩liang種zhong模mo式shi。它ta可ke以yi實shi現xian在zai規gui模mo效xiao應ying下xia獲huo客ke和he留liu存cun成cheng本ben以yi及ji在zai產chan品pin成cheng本ben上shang的de雙shuang重zhong邊bian際ji遞di減jian,它ta通tong過guo新xin品pin和he爆bao品pin打da造zao,完wan成cheng產chan品pin成cheng本ben的de邊bian際ji遞di減jian,通tong過guo這zhe種zhong方fang式shi去qu實shi現xian盈ying利li,再zai提ti高gao線xian上shang化hua程cheng度du。瑞rui幸xing還hai有you很hen重zhong要yao的de一yi點dian是shi,它ta砍kan掉diao了le咖ka啡fei品pin牌pai的de第di三san空kong間jian消xiao費fei概gai念nian,它ta對dui用yong戶hu的de認ren知zhi教jiao育yu就jiu是shi瑞rui幸xing隻zhi提ti供gong咖ka啡fei產chan品pin,簡jian化hua了le產chan品pin提ti供gong維wei度du,門men店dian也ye隻zhi需xu要yao兩liang個ge服fu務wu員yuan,也ye把ba對dui人ren的de要yao求qiu降jiang低di了le很hen多duo。它ta線xian下xia門men店dian相xiang當dang於yu是shi履lv約yue單dan體ti,是shi對dui用yong戶hu的de一yi個ge服fu務wu觸chu點dian但dan不bu是shi服fu務wu載zai體ti。
瑞幸線下去掉服務和場景需求,有點像711和達美樂,瑞幸用戶依然還在線上,它可以對用戶用互聯網方式精細化運營以及對用戶生命周期的變現。ruixingliulianglaizixianshang,chanpinliuchengjiandan,tazailiulianghefantailvdezhibiaoshang,qishishidapochuantongcanyindetianhuaban,zhezhongtupotianhuabandeshiqingjiuhenxiangyigehulianwanggongsi。
明亮公司主編:這是對瑞幸相對靜態的解讀。
WhatIf首席信息官:對,從動態來看,它要達到這種模式需要經曆幾個階段,早期需要造品牌引流量,這是2018年到2019年瑞幸在做的;diergejieduanshituomendian,zuochanpinpanyonghu,zheshiguoquyinianruixingzaizuode。jiyuzhegemoshipaoqilaizhihou,weilaitagengdakenengxingshibuduantuodianfangdazhegemoshideyoushi。
瑞幸要拓店可能有三個方向,一是,一二線城市拓密度;二是,三四線城市做下沉;三是,國際化。
muqianzuidakenengxingshizuoxiachenshichang,ruixingyeyouxiachenyoushi,tadebiaozhunhuaduirendeyaoqiudi,jiageyeyouyoushi,sansixianyingshoushujuyehao,xiangguangxinabianjiamengshangfankuiyixiedandianmuqiandanyuekeyizuodao30萬元,瑞幸這種模式在大的咖啡市場還是比較少見的。
muqianruixingjiamengyuelaiyuenanle,zhujianbuduixinrenkaifangjiamengle。erqieruixingdeyonghukequn,henduorenhuijiaodeshibailing,qishiruixingxiaofeizhedaxueshengzhanbiyebushao,tabixingbakegengtiqianquzhanlingweilaiyonghuquntidepinpairenzhi。
之前有些說法是,咖啡門檻低,適合做小店,但其實不管是大店還是小店,如果不把運營標準化做好,很難做到嚴格意義上的連鎖。
在咖啡師上,要讓咖啡師去做非標服務,就要把前端能標準化的問題盡量解決掉,這也是Manner做得比較好的地方,通過數字化解決能標準化的地方。


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