吃飯是個12萬億的大事,60%的市場份額是在家吃飯,用戶想要更好的吃飯這個訴求永遠不會變的,這個賽道一直都有著創新的可能。
疫yi情qing一yi來lai,讓rang人ren們men感gan受shou到dao了le做zuo飯fan的de繁fan瑣suo,很hen多duo更geng方fang便bian更geng健jian康kang的de速su食shi類lei產chan品pin有you了le第di一yi次ci觸chu及ji用yong戶hu的de機ji會hui。疫yi情qing後hou,一yi定ding會hui留liu下xia一yi些xie品pin類lei成cheng為wei長chang青qing品pin類lei,比bi如ru自zi熱re鍋guo、速(su)食(shi)生(sheng)麵(mian)等(deng)。下(xia)一(yi)輪(lun)的(de)餐(can)桌(zhuo)升(sheng)級(ji)將(jiang)會(hui)落(luo)在(zai)哪(na)個(ge)品(pin)類(lei)上(shang)呢(ne)?我(wo)從(cong)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)和(he)供(gong)給(gei)的(de)角(jiao)度(du),從(cong)生(sheng)產(chan)工(gong)廠(chang)到(dao)用(yong)戶(hu)手(shou)中(zhong)的(de)流(liu)通(tong)過(guo)程(cheng)的(de)變(bian)化(hua)中(zhong)看(kan)到(dao),速(su)凍(dong)食(shi)品(pin)已(yi)經(jing)具(ju)備(bei)了(le)快(kuai)速(su)流(liu)通(tong)的(de)基(ji)本(ben)條(tiao)件(jian),預(yu)製(zhi)菜(cai)作(zuo)為(wei)速(su)凍(dong)食(shi)品(pin)裏(li)的(de)新(xin)品(pin)類(lei)會(hui)很(hen)快(kuai)成(cheng)為(wei)家(jia)庭(ting)常(chang)備(bei)。
01
時間和價格是吃飯問題的關鍵因素
最理想狀態下,吃飯這件事可以同時達到“多快好省”四重標準。其中“快和省”是可以被消費者迅速感知的,因此我們首先把吃飯這件事從“時間”和“價格”兩個維度進行分析。將一些已有的食品公司、外賣平台、餐飲企業放在這個象限裏,我們發現了以下規律和趨勢:

圖一:在家吃飯解決方案
大趨勢上:
從時間和價格維度來看,象限的兩個“極端”feibieweijizhizhushihejizhicai。zhushimanzuchibao,caimanzuchihao。meizengjiayigecai,duiyingdeshishiwuzhiliangdetisheng,yeduiyingdeshigengchangdezhunbeishijianhegenggaodechengben。
用戶願意投入在做飯的時間明顯縮短,從橫軸的右邊向左邊遷移,任何幫用戶節省時間的產品都是有價值的。
外賣是很好的解決方案,但對於普羅大眾來說,每天吃外賣是奢侈的選擇,在外賣49元/30分鍾的標準下,還有很多空間可以給用戶提供更好、更多的解決方案。
單品趨勢上:
單品的市場體量類似餐飲菜係格局,頭部品類(火鍋+川菜)能占據30%市場份額,小吃、家常菜和各地菜係類的產品,用戶需求比較分散,需要用產品矩陣的方式起規模。
消費升級的過程:
極致主食——主食+菜——極致菜
常溫長保——速凍長保——低溫短保
由於基礎物流體係的原因,常溫長保類商品具備全國化的基礎條件,速凍長保類產品、次低溫短保類產品需要各地建廠來達到配送要求。
在已有的常溫長保品類和冷凍長保類品牌的發展布局中(在線下大賣場年代誕生出來的上市公司們),目前沒有跨品類延伸。因為貨架不同,對應的供應鏈體係,采購體係,渠道布局都有很大區別。
餐飲品牌的零售商品享有品牌溢價,但銷量卻一般,隻有當真正消費品來定位的,才能成為大單品。
02
不同維度做到“更好”是食品企業的新命題
吃飯問題無小事,中國人對飲食的追求助力了20duojiashipinshangshigongsiheduojialongduanxingwaimaipingtaidedansheng。zhegeshichangtaida,renmenchangxianhezhuiqiuhaochidongxidesuqiuyongyuancunzai。tigongxindechanpindekongjianhenda,doushibaiyijidejihui。youjigesikaolujingshikeyizhaodaochanpindeqierudiande。
1) 外賣不夠好的地方
外賣的成本結構意味著我們50元買的一餐飯食材成本才12.5,實在算不上說吃的很好。30分(fen)鍾(zhong)的(de)履(lv)約(yue)時(shi)間(jian)已(yi)經(jing)到(dao)了(le)極(ji)致(zhi),但(dan)最(zui)好(hao)吃(chi)的(de)永(yong)遠(yuan)是(shi)新(xin)鮮(xian)出(chu)爐(lu)有(you)鍋(guo)氣(qi)的(de)食(shi)物(wu)。東(dong)西(xi)好(hao)吃(chi)是(shi)第(di)一(yi)要(yao)務(wu),這(zhe)個(ge)鴻(hong)溝(gou)外(wai)賣(mai)無(wu)法(fa)跨(kua)越(yue),食(shi)品(pin)類(lei)企(qi)業(ye)一(yi)直(zhi)都(dou)會(hui)存(cun)在(zai)升(sheng)級(ji)的(de)機(ji)會(hui)。
2) 外賣沒有很好覆蓋的早餐場景
zaocanchangjinggaopingangxu,zengshigedawaimaipingtaidouchangshiguochongdingdanliang,houlaiquebuzaishizhuyaofalidechangjing。yuanyinzhuyaozaiyu,shixiaoyaoqiugao,kedantishengkongjianyouxian。muqianzaizaocanchangjing,waimaideshentoulvjiaodi。danzaisudongshipinlingyuzaozaiwaimaichuxianzhiqian,suoyouzaocanchangjingdechanpinshichangxiaopinlei。jishiyoulewaimai,yebingmeiyoubeiqinshi。
3) 原本快消食品類的產品升級
食品從生產出廠到最終被食用,可以分為生產、銷售、再加工三個板塊。目前這三個板塊都有一定的增量變化,這些變化為新的食品形態和品牌的誕生賦予了更多可能性。

圖二:從產品到用戶三階段增量
食品生產(食品加工+包裝工藝)
生sheng產chan環huan節jie的de變bian化hua主zhu要yao體ti現xian在zai包bao裝zhuang工gong藝yi上shang,比bi如ru自zi熱re包bao的de普pu及ji使shi得de自zi熱re類lei產chan品pin在zai消xiao費fei者zhe中zhong逐zhu漸jian流liu行xing起qi來lai。所suo有you自zi熱re類lei的de產chan品pin,其qi實shi是shi各ge種zhong真zhen空kong包bao裝zhuang的de商shang品pin的de重zhong新xin組zu合he後hou,疊die加jia自zi熱re包bao產chan生sheng的de新xin品pin類lei。自zi熱re類lei產chan品pin同tong時shi也ye兼jian顧gu了le“多加一個菜”和“料多多”的用戶體驗,讓大家在體感上有了比方便麵好很多的體驗。同樣的理念在其他品類上也可行。
銷售渠道的變化
連鎖便利店、社(she)區(qu)生(sheng)鮮(xian)店(dian)作(zuo)為(wei)快(kuai)消(xiao)食(shi)品(pin)的(de)線(xian)下(xia)銷(xiao)售(shou)主(zhu)戰(zhan)場(chang),近(jin)年(nian)來(lai)也(ye)頗(po)受(shou)業(ye)界(jie)關(guan)注(zhu),並(bing)在(zai)資(zi)本(ben)紅(hong)利(li)下(xia)開(kai)啟(qi)瘋(feng)狂(kuang)鋪(pu)店(dian)模(mo)式(shi)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi),店(dian)內(nei)設(she)備(bei)也(ye)進(jin)行(xing)了(le)升(sheng)級(ji)換(huan)代(dai)——傳統貨架升級為冷風櫃、冷凍櫃,電飯鍋升級為蒸箱、烤kao爐lu。冷leng鏈lian配pei送song離li用yong戶hu越yue來lai越yue近jin,即ji食shi場chang景jing也ye越yue來lai越yue豐feng富fu。新xin的de貨huo架jia就jiu是shi新xin的de機ji會hui,不bu管guan是shi老lao品pin類lei新xin品pin牌pai,還hai是shi新xin品pin類lei新xin品pin牌pai,都dou會hui在zai這zhe波bo變bian革ge中zhong誕dan生sheng。
社區團購是下沉市場的新渠道:巨頭入場會催生出線上電商,O2O社區團購和線下零售的零售新格局。這個渠道擁有幾個特點:1)離用戶很近,在重量上沒有太大限製;2)理論上,從工廠到用戶手上可能隻需要5天,3)經過幾年的用戶教育,最終的商品矩陣會像大型超市一樣。原本跟隨超市大賣場發展起來的品類,都有機會帶著“冷鏈”“短保”“品質更好”的標簽再來一次。
物流基礎建設的變化
從(cong)零(ling)售(shou)體(ti)係(xi)通(tong)過(guo)幾(ji)代(dai)人(ren)的(de)努(nu)力(li),已(yi)經(jing)完(wan)整(zheng)搭(da)建(jian)起(qi)來(lai)了(le)常(chang)溫(wen)長(chang)保(bao)類(lei)商(shang)品(pin)的(de)流(liu)通(tong)網(wang)絡(luo)。用(yong)戶(hu)對(dui)於(yu)冷(leng)凍(dong)食(shi)品(pin)的(de)需(xu)求(qiu)是(shi)不(bu)可(ke)逆(ni)的(de),食(shi)品(pin)工(gong)業(ye)化(hua)進(jin)程(cheng)不(bu)可(ke)逆(ni),發(fa)達(da)國(guo)家(jia)都(dou)已(yi)經(jing)驗(yan)證(zheng)。冷(leng)鏈(lian)的(de)運(yun)輸(shu)網(wang)絡(luo)也(ye)在(zai)最(zui)近(jin)幾(ji)年(nian)飛(fei)快(kuai)發(fa)展(zhan),且(qie)越(yue)來(lai)越(yue)快(kuai),從(cong)華(hua)東(dong)華(hua)南(nan)地(di)區(qu)向(xiang)華(hua)北(bei)和(he)中(zhong)部(bu)地(di)區(qu)延(yan)伸(shen)。幾(ji)個(ge)不(bu)同(tong)維(wei)度(du)的(de)增(zeng)量(liang),都(dou)給(gei)冷(leng)凍(dong)冷(leng)藏(zang)類(lei)產(chan)品(pin)普(pu)及(ji)打(da)好(hao)了(le)基(ji)礎(chu)。
再加工方式變得多樣化,小家電讓人們傻瓜化做飯
新型小家電的普及是有體感的,有數據顯示,烤箱的滲透率10%,一二線城市30%,有孩子的家庭達到60%。kongqizhaguozhejiniandepujiduyeshijingren。congyixiexiachendejiadianxiaoshouqudaolejiedao,xiaojiadiandexiachensuduyefeichangkuai。ribendangshiyouyiboweibosudongshipindezengsudeyiyuweiboludepuji。zaiguoneikenengbuzhememingxian,danzaichanpinshejishang,kaolvdaoxiaojiadianchangjing,huishihenhaodeyonghutiyan。
冷凍長保類產品會是下一波升級的主力
結合圖1的產品分布和圖2的增量變化,可以發現原本的極致主食,常溫長保類的商品,通過“料多”“自熱”“健康”等維度,已經疊加出了10億銷售體量、10億yi美mei金jin估gu值zhi的de品pin類lei。原yuan本ben的de食shi品pin巨ju頭tou也ye在zai入ru局ju,行xing業ye競jing爭zheng已yi經jing非fei常chang激ji烈lie。那na下xia一yi波bo的de升sheng級ji主zhu力li會hui集ji中zhong在zai哪na裏li呢ne?我wo們men認ren為wei速su凍dong長chang保bao類lei食shi品pin會hui借jie助zhu冷leng鏈lian物wu流liu和he高gao密mi度du社she區qu業ye態tai,成cheng為wei下xia一yi波bo升sheng級ji的de主zhu力li。

速凍類食品目前的分類主要是主食麵點、火鍋製品和速凍菜肴(預製菜)
zhushimiandianshisudongshipinzhongzuizaobeixiaofeizhejieshoudepinlei,jingguojishiniandequdaoshengenghejilei,yijingchengweilengdongshipinzhongdexiaoliangzhuli。zuijinjinian,zhushimiandianyezaibuduanjinxingchanpingexin,biruchanpinpinleigengjiafengfu(新中式麵點)、產品品質升級(用料更多、蛋白質升級)、用戶細分(市麵上出現了針對兒童類的麵點產品)等。但這其中大多是傳統食品企業新拓的產品線。
火(huo)鍋(guo)製(zhi)品(pin)是(shi)目(mu)前(qian)競(jing)爭(zheng)最(zui)激(ji)烈(lie)的(de)速(su)凍(dong)食(shi)品(pin)戰(zhan)場(chang)。原(yuan)本(ben)立(li)足(zu)火(huo)鍋(guo)市(shi)場(chang)的(de)品(pin)牌(pai)在(zai)不(bu)斷(duan)升(sheng)級(ji)推(tui)出(chu)高(gao)端(duan)線(xian)。原(yuan)本(ben)以(yi)主(zhu)食(shi)麵(mian)點(dian)為(wei)基(ji)本(ben)盤(pan)的(de)品(pin)牌(pai),基(ji)於(yu)渠(qu)道(dao)資(zi)源(yuan),也(ye)盯(ding)著(zhe)這(zhe)塊(kuai)蛋(dan)糕(gao)。外(wai)部(bu)的(de)餐(can)飲(yin)公(gong)司(si)要(yao)拓(tuo)零(ling)售(shou)市(shi)場(chang),第(di)一(yi)個(ge)想(xiang)到(dao)的(de)也(ye)是(shi)工(gong)業(ye)化(hua)程(cheng)度(du)最(zui)高(gao)的(de)火(huo)鍋(guo)品(pin)類(lei)。此(ci)外(wai)還(hai)有(you)線(xian)下(xia)生(sheng)鮮(xian)連(lian)鎖(suo)店(dian)、火鍋便利店等等。速凍火鍋製品已然是紅海一片。
03
預製菜是個全新的品類,同一起跑線的競爭
預製菜主要指以農、畜、禽、shuichanpinweiyuanliao,peiyigezhongfuliao,jingguoyujiagongerchengkekaidaijishihuojingguojiandandejiarehuojiandantiaolijikeshiyongdechengpinhuobanchengpin。zuizaozaicanyinqiye,yinweishiyongfangbian,chupinkuai,dedaoleguangfanshiyong,yeyijingyou10多年的曆史。
由於疫情,預製菜憑借方便、多樣、健康的,適合在家吃飯場景成功破圈,被更多C端用戶所接受。我們認為,預製菜單品的接受程度會對標整個餐飲菜係的格局。頭部以火鍋、川菜為主;地方特色菜品部分單品可以打全國。食品企業在產品矩陣上,需要做到爆款菜品衝規模,多SKU布局切長尾需求,以滿足不同地區用戶的口味,也兼顧用戶需要常換常新的訴求。
yuzhicaizaigonggeiduan,jingguoliansuocanyinhewaimaiduigongchanghegongyinglianduandegaizao,shangyougongchangyijingkeyigongyehuashengchanchumanzugezhongchangjingdeyuzhicaichanpin。congcujiagongyuancailiaodaoquanshudechanpin,gongchangdoukeyitigongjiejuefangan。danmuqianyuzhicaigongchangduoshizhiqianweicanyinqiyetigongchanpindegongchang,zaichanpinxijieshanghaiyouhendadetishengkongjian。yuanbencanyinqiyecaigouyuzhicai,huiyouzhuanyechushijinxingdiercijiagong,yinciduiyuzhicaidekouweiyaoqiubingbujizhi,baozhuangyeshiyoudayouxiao,manzudeshiyipancaidejiejuefangan。ermianduiC端duan用yong戶hu,在zai家jia吃chi飯fan,有you的de是shi一yi人ren食shi,有you的de是shi一yi家jia子zi聚ju餐can。需xu要yao在zai產chan品pin開kai發fa上shang,更geng注zhu重zhong不bu同tong地di區qu的de口kou味wei差cha異yi以yi及ji用yong戶hu使shi用yong場chang景jing的de考kao慮lv,開kai發fa出chu用yong戶hu體ti驗yan更geng好hao的de產chan品pin。
銷售渠道上,由於目前速凍食品的快遞成本在12-20yuanbudeng,huidaozhikedanjiaxiangduijiaogao,shouzhongyouxian,hennanzaixianshangzuodaguimodetuiguang。yudaopianyuandiquhuozhexiatian,lenglianwuliumeibakonghaodeqingkuangxia,yonghutiyanhuidadazhekou。yincisudongshipindepinpai,zhiyoushaoshujijiatongguoduoniangongyinglianhewuliutixideyouhua,nengzaixianshangzazhongjinzuotoufang。
xianxiachengshudedamaichangheliansuochaoshiqishishiyonghuduisudongshipinjieshouduzuigaodequdao,yuanbendajiadoushizainalimailengdongdejiaozibaoziwanzi。qudaoduiyuxinpinleidelengdongshipinjieshouduyegao。haiyouxinjueqideshequshengxiandian、社區團購,30分fen鍾zhong達da的de各ge類lei服fu務wu商shang都dou擁yong有you離li用yong戶hu最zui近jin的de冷leng櫃gui,可ke以yi提ti升sheng履lv約yue效xiao果guo。線xian下xia不bu論lun是shi傳chuan統tong渠qu道dao,還hai是shi線xian上shang線xian下xia相xiang互hu結jie合he的de新xin渠qu道dao,食shi品pin企qi業ye都dou該gai把ba握wo住zhu各ge種zhong前qian置zhi冷leng凍dong櫃gui,來lai完wan成cheng自zi己ji產chan品pin的de銷xiao售shou網wang絡luo。
預製菜品牌目前大約能分成四大派係:傳統食品公司的新業務、預製菜工廠的廠牌、餐飲企業的快消產品、創業公司新品牌。四大派係各自擁有自己的優勢和劣勢:
傳統食品公司:擁有強大的銷售渠道,可以快速鋪貨;但他們研發的產品總是供應鏈邏輯,缺少了用戶思維。
預製菜工廠的廠牌:擁有生產和供應鏈優勢;但品牌形象太土,產品和產品之間沒有差異化,很難形成品牌心智。
餐飲企業:他們有品牌影響力和產品開發的能力;但大部分餐飲企業在自家品牌的消費品的定價上都高過市場平均價,用戶接受度不高。
創工公司新品牌:願意花時間和精力在產品定位和用戶體驗上;但銷售渠道和供應鏈都是需要攻克的難題。
所suo以yi我wo們men認ren為wei,在zai這zhe個ge新xin的de千qian億yi級ji市shi場chang裏li,所suo有you的de玩wan家jia都dou各ge有you優you劣lie,大da家jia都dou是shi在zai疫yi情qing後hou,開kai始shi發fa力li這zhe個ge品pin類lei,大da家jia都dou在zai同tong一yi起qi跑pao線xian上shang。就jiu看kan接jie下xia來lai誰shui對dui用yong戶hu最zui好hao,用yong戶hu就jiu會hui用yong腳jiao投tou票piao;誰先籠絡住散落在各個渠道和社區的冷凍櫃,誰就能離用戶更近;誰先把規模做起來,對物流對原材料都有一定的話語權,誰就能得到正循環。
預製菜今後5年的發展速度會非常快。預製菜第一股味知香一上市就10個漲停板,最高市值接近140億,這樣好的表現也會給整個行業帶來更多的關注和資本支持。預製菜這個品類,一定還會湧現出2-3家上市公司。


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