
使(shi)命(ming)必(bi)達(da)的(de)郵(you)差(cha)不(bu)好(hao)好(hao)送(song)快(kuai)遞(di),改(gai)行(xing)去(qu)送(song)奶(nai)茶(cha),跨(kua)界(jie)產(chan)生(sheng)的(de)割(ge)裂(lie)感(gan),瞬(shun)間(jian)讓(rang)其(qi)引(yin)爆(bao)了(le)群(qun)眾(zhong)的(de)注(zhu)意(yi)力(li)。網(wang)紅(hong)前(qian)去(qu)打(da)卡(ka),網(wang)友(you)在(zai)線(xian)吃(chi)瓜(gua)。還(hai)有(you)評(ping)論(lun)稱(cheng)郵(you)政(zheng)坐(zuo)擁(yong)超(chao)5萬個營業點,郵氧的茶如果鋪開,茶飲市場絕對要變天。
biantianyufouwufayuce,danmuqianlaikan,dajiawanquanmeibiyaoduiyouzhengmainaichayishirucidajingxiaoguai。yinweixinchayindeqianyishichangjiushizheyang,congbucunzaishenmemenkanhebianjie。buguansongkuaididehaishizuokafeide,yewulunmingxingyihuosuren,xinchayinjiuxiangyigekuang,shenmedounengwanglizhuang。
從業者規模由此以肉眼可見的速度增長,企查查數據顯示,僅2021年前4個月,國內新增茶飲企業就有2.84萬家,同比增長60%。
然而,能做和做好完全是兩碼事。各路好漢趕來分食市場蛋糕,但真正把紅利吃到嘴的似乎並沒有幾個。就連客單價超43元的高端玩家代表奈雪的茶,也未能擺脫虧損的陰影。招股書顯示其2018年、2019年及2020年前三季度累計虧損超1.37億元。
赤裸裸的誘惑和殘酷的現實就擺在眼前,所以,新茶飲雖好,可不要“貪杯”哦!
門檻已經被踏破
新茶飲市場沒有門檻,這是公認的事實。
今有中國郵政開店賣奶茶,前有乳製品企業新希望收購茶飲品牌“一隻酸奶牛”60%股權,再向前看,還有咖啡品牌瑞幸拓展產品線推出小鹿茶。在新茶飲市場,跨界從來都不是什麼新鮮事。
而每每有知名品牌邁出這一步,市場上隨之就會出現變天理論。
ruixingzuoxiaolucha,pingjiequanguoshuqianjiamendianbujuhexinlingshoudedafa,laishixiongxiong。xinxiwangruju,zaigongyinglianhuanjieyoushixianzhu。cicizhongguoyouzhengyeshiyiyang,wuliuyingyewangdianchao5.4萬個,便民服務站35萬個,遍布全國的網點理論上都可以成為郵氧的茶的落腳點。
這意味著,身處茶飲市場,你永遠不知道自己的競爭對手會從哪裏殺出。
企查查數據顯示,目前我國共有32.42萬家奶茶相關企業。其中多數都是近年茶飲市場火爆之後才集中湧現的新企業。如2020年至2021年4月期間,新注冊企業合計達11.38萬家,占到了總數的三分之一以上。
之所以會如此危機四伏,正是因為新茶飲市場的門檻幾乎低到可以忽略不計。
xiangjiaogefangmianshilidoujiaoweixionghoudeqiye,sihaomeiyoushipinyinliaoxiangguancongyejingyandeputongsuren,qishitongyangkeyiyijididechengbennadaoxinchayinshichangderuchangquan。

“喜茶、奈雪的茶、COCO、滬上阿姨、蜜雪冰城,隻要你聽說過的牌子,我這裏都有”,一位提供開店指導服務的淘寶店主表示,“不用自己摸索,也不用繳納十幾萬的加盟費,套餐裏有從茶飲調配到渠道、開店、營銷、裝修、外賣運營的一站式資料”
而這樣一套涵蓋了450多節視頻教學、超過5500款單品配方,總計達到410G的一手渠道資料,售價僅為38塊錢。
店主還強調稱,“做這一行8年了,口味方麵不能說100%一樣,但保證是正宗配方、內部資料。而且永久更新,喜茶新出的綠爆檸、冰山楊梅桃,套餐裏都有教程。內部技術加上老師指導和行業交流,直接可以把小白帶成大神。”
如其所說,商品評論區中也確實可以看到相關評價。例如,一位買家表示,“在喜茶上過班,賣的確實是真配方,和之前店裏一樣。”
綜上,新茶飲市場爆發的這幾年,各路角色趨之若鶩之下,市場的門檻早已經被踏破。
邊界越來越模糊
無處不內卷,新茶飲市場概莫能外。
經常喝奶茶的朋友應該能夠意識到,不同品牌之間的價格區隔十分明顯。“正是因為高中低不同檔位之間存在著無形的一堵牆,各品牌由此得以相安無事”,一位在茶飲市場從業多年的業內人士表示。

根據沙利文發布的《2020中國新茶飲行業發展白皮書》,喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色、樂樂茶等已經在新茶飲高端市場站穩,以喜茶為例,其客單價達到52元-56元,遠超行業35元的平均客單價水平。
而不同檔位品牌之間加以對比,我們就能看到這個世界的參差。比如被稱為“茶飲拚多多”的蜜雪冰城,客單價僅為6元,與喜茶價差高達8倍。
同時,定位決定了陣地選擇的差異。奈雪的茶招股書顯示,2021年、2022年的開店計劃主要集中於一線和新一線城市,分別開設約300家、350家門店。而蜜雪冰城、益禾堂、古茗等品牌則主打下沉市場。
然ran而er,隨sui著zhe近jin兩liang年nian市shi場chang急ji劇ju膨peng脹zhang,各ge品pin牌pai跑pao馬ma圈quan地di的de速su度du明ming顯xian加jia快kuai,無wu形xing的de牆qiang逐zhu漸jian被bei打da破po。高gao中zhong低di各ge檔dang位wei之zhi間jian相xiang互hu入ru侵qin,新xin茶cha飲yin市shi場chang原yuan有you的de邊bian界jie感gan隨sui之zhi瓦wa解jie。
一邊是高端品牌的“降維打擊”,下沉市場成為高端品牌的必爭之地。

喜茶於2020年3月推出喜小茶,價格定位於20元以下,爭奪中低端市場的意圖頗為明顯。《喜小茶一周年小報告》提到,一年時間裏喜小茶賣出了280萬杯。又如奈雪的茶,雖然嘴上說著“沒必要下沉”,但身體卻很誠實地以零售的方式介入下沉市場。
另一邊中低端品牌正在試圖反攻北上廣深等高端市場,並借規模等優勢與喜茶、奈雪的茶等高端品牌掰手腕。
蜜雪冰城就是代表玩家。通過開放加盟快速擴張,成為全國售價門店破萬的茶飲品牌。在紅餐網發布的2020中國茶飲十大品牌榜中,蜜雪冰城的品牌指數僅次於喜茶,排在行業第二。而且,從早期的“高端冰淇淋”,現在的“M+”,蜜雪冰城多年來一直沒放棄嚐試高端路線。
各級市場之間的邊界變得模糊,同時行業準入門檻一降再降,種種跡象都表明:新茶飲市場的競爭日趨白熱化。
爆發背後,利字當先
天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。為什麼企業要跨界做茶飲?為什麼不同檔位的品牌要回鄉入侵,歸根結底就是一個“利”字。
首先,得益於90後、00後消費者的助推,新茶飲市場正在釋放增長紅利。
根據CBNData發布的《2020新式茶飲白皮書》,2020年新茶飲消費者規模突破3.4億人。其中90後與00後是主流消費人群,占整體消費者數量近七成。另外,近三成的90後與00後消費者購買新式茶飲的月均花費在400元以上。

受此推動,新茶飲市場規模突破千億至1020億元。預計2021年會繼續保持穩定增長,突破1100億元。千億市場蛋糕在誘惑,直接解釋了新茶飲企業為何於近兩年集中爆發,以及中國郵政等企業為何紛紛跨界做起茶飲。
其次,下沉市場的消費潛力得到驗證,成為品牌掘金的新陣地。
“目前一二線城市的新茶飲門店增速放緩,比重明顯下降,呈現向三四線城市下沉的趨勢”,《2020年新式茶飲白皮書》指出。在這背後,三線及以下城市的消費者正走向舞台中央:2020年,餓了麼平台的新茶飲消費者中有接近五成是來自三線及以下城市,較此前增長顯著。
因此,喜茶、奈(nai)雪(xue)的(de)茶(cha)向(xiang)下(xia)沉(chen)市(shi)場(chang)入(ru)侵(qin),可(ke)攫(jue)取(qu)更(geng)大(da)利(li)潤(run)空(kong)間(jian)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi),在(zai)這(zhe)個(ge)全(quan)行(xing)業(ye)為(wei)上(shang)市(shi)衝(chong)刺(ci)的(de)特(te)殊(shu)節(jie)點(dian),完(wan)善(shan)市(shi)場(chang)布(bu)局(ju)更(geng)利(li)於(yu)在(zai)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)把(ba)故(gu)事(shi)講(jiang)好(hao)。
6月6日晚,港交所信息顯示奈雪的茶已通過港交所上市聆訊。第一槍打響,意味著新茶飲上市直路將就此開啟。

從去年起,喜茶、蜜雪冰城等品牌就不斷有上市傳聞。並且,經過此前多輪融資,二者估值分別高達160億、200億。如果奈雪的茶上市成功,新茶飲的商業價值得到認可,可以想象,喜茶、蜜雪冰城等更多品牌將排隊向資本市場發起進攻。而橫跨高中低端的完善市場布局,顯然能使商業故事更加豐滿,以換取更高的估值。
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總而言之,市場爆發背後,利字當先。
隱患浮現,何去何從
危與機,是新茶飲市場爆發的一體兩麵。紅利釋放的同時,隱患也逐漸浮現。
其一,極低的門檻和日漸模糊的邊界,致使品牌之間的競爭日趨同質化。
最明顯的就是產品方麵,已經無法形成實質性的壁壘。前文提到38元套餐包含5500多款產品的配方,就足以說明在產品方麵已經不存在什麼秘密。
以(yi)業(ye)界(jie)最(zui)特(te)立(li)獨(du)行(xing)的(de)茶(cha)顏(yan)悅(yue)色(se)為(wei)例(li),雖(sui)然(ran)其(qi)未(wei)走(zou)向(xiang)全(quan)國(guo),但(dan)各(ge)地(di)已(yi)經(jing)出(chu)現(xian)了(le)不(bu)少(shao)複(fu)刻(ke)品(pin)牌(pai)。比(bi)如(ru)深(shen)圳(zhen)的(de)茶(cha)理(li)宜(yi)世(shi),就(jiu)是(shi)以(yi)產(chan)品(pin)複(fu)刻(ke)茶(cha)顏(yan)悅(yue)色(se)成(cheng)為(wei)網(wang)紅(hong)店(dian),大(da)眾(zhong)點(dian)評(ping)等(deng)平(ping)台(tai)網(wang)友(you)評(ping)論(lun)顯(xian)示(shi),“除了菜單和價格已經(與茶顏悅色)沒有太大品質上的區別”。

“產品難以拉開差距,關鍵就落在了戰略和品牌運營”,上述業內人士表示。然而,凡事皆有代價,加速奔跑讓企業僅有的品牌特色也逐漸喪失。“奈雪的茶擴張計劃是以Pro門店為主,這個店型放棄了現製烘焙的差異化競爭手段,讓奈雪的茶與其他品牌的相似度越來越高。”
其二,競爭加劇、瘋狂提速之下問題頻發,這是所有行業都難以逃脫的定律。
新茶飲市場近期的負麵新聞都是直接踩在線行業紅線之上,即食品安全問題。年底衝刺2萬家門店的蜜雪冰城,近日就被曝光了篡改食材有效期、違規使用隔夜奶漿、徒手抓珍珠、不清洗檸檬表皮等操作亂象。
最後,也是最為致命的一點,盤子足夠大,市場也很熱鬧,但想在新茶飲市場賺到錢其實非常不易。

招股書顯示,奈雪的茶客單價在2018年、2019年和2020年前三季度分別是42.9元、43.1元和43.3元,遠超行業35元的平均客單價水平。即便如此,其仍未能實現盈利。對應的統計期內,奈雪的茶分別虧損約6972.9萬元、3968萬元、2751.3萬元,三年內累計虧損超1.37億元。
頂著第一股光環,在高端市場做到頭部的品牌處境如此不樂觀,後方客單價更低、利潤空間更小、品牌競爭力更弱的玩家的盈利情況可想而知。
例如品牌曆史長達15年的快樂檸檬,作為國內最早一批茶飲品牌,創始人吳伯超近兩年就公開表示“快樂檸檬沒有成功,隻是還活著”。而日後,在經營成本不減的情況下,品牌還需應對更為激烈的市場競爭,遊戲難度無疑再次提升。
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