消費者對健康飲食的重視已經成為不爭事實。在資本市場,健康食品賽道也因此受到越來越多的關注。
今年年初,健康食品品牌鯊魚菲特完成由字節跳動領投、清流資本跟投的億元級B輪融資。強小明告訴《新商業情報NBT》(微信公眾號ID:newbusinesstrend),字節跳動投資鯊魚菲特的重要前提是看好年輕人健康飲食賽道,而鯊魚菲特是這一賽道的頭部品牌。
鯊魚菲特的創始人強小明曾經創立過食品領域的TP公司,服務五芳齋、稻香村等老字號品牌,這段經曆塑造了他在產品選擇和品類延伸上的底層邏輯。在電商領域,強小明也是擁有多年經驗的“老兵”,團隊擁有成熟的方法論。
2017年,強小明創立鯊魚菲特,以常溫即食雞胸肉為突破口進入食品健康市場。與主打奶昔、蛋白棒等代餐食品的品牌不同,鯊魚菲特更注重產品的剛需性和普適性,因為這類產品的生命周期更長,銷售規模更大。
圍繞新一代健康消費人群,鯊魚菲特在過去4年的時間裏推出了多個SKU,覆蓋肉類蛋白、調味料、衝飲、零食、烘焙等品類,滿足消費者在早餐、正餐、餐間補充、健身這幾個主要場景的需求。如今,鯊魚菲特的雞胸肉已經成為天貓、拚多多等渠道的品類第一,蕎麥麵、魔芋絲也是天貓細分類目的Top1。
2020年,鯊魚菲特全年的GMV超過2億,今年的目標是8億。除了產品力和品類延伸帶來的自然增長外,渠道拓展和品牌營銷也將為鯊魚菲特帶來增量。這也是本輪融資的主要用途。
去年年底,鯊魚菲特開始運營抖音,此前的核心平台是天貓、拚pin多duo多duo和he京jing東dong。強qiang小xiao明ming表biao示shi,鯊sha魚yu菲fei特te今jin年nian會hui重zhong點dian攻gong下xia抖dou音yin這zhe一yi渠qu道dao。融rong資zi完wan成cheng後hou,字zi節jie跳tiao動dong也ye為wei鯊sha魚yu菲fei特te對dui接jie了le專zhuan門men的de電dian商shang團tuan隊dui進jin行xing業ye務wu輔fu助zhu。在zai抖dou音yin運yun營ying成cheng熟shu後hou,鯊sha魚yu菲fei特te也ye會hui在zai今jin年nian布bu局ju快kuai手shou,把ba直zhi播bo電dian商shang的de版ban塊kuai補bu齊qi。
01
打造爆品雞胸肉
雞胸肉是鯊魚菲特推出的第一款超級單品。之所以以雞胸肉為突破口,一定程度上受到了過往經曆的影響。在食品TP公司期間,他觀察到,大眾剛需產品的生命周期更長、銷售規模更大,比如粽子一年能做30多億,這也成為鯊魚菲特後來產品延伸的基本要求。
強小明認為,與雞胸肉相比,奶昔、蛋(dan)白(bai)棒(bang)這(zhe)些(xie)形(xing)態(tai)的(de)產(chan)品(pin)不(bu)適(shi)合(he)作(zuo)為(wei)日(ri)常(chang)代(dai)餐(can)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an),更(geng)適(shi)合(he)作(zuo)為(wei)品(pin)類(lei)補(bu)充(chong),滿(man)足(zu)消(xiao)費(fei)者(zhe)在(zai)特(te)殊(shu)場(chang)景(jing)的(de)需(xu)求(qiu),例(li)如(ru)需(xu)要(yao)緊(jin)急(ji)控(kong)製(zhi)體(ti)重(zhong)的(de)時(shi)候(hou)。一(yi)是(shi)因(yin)為(wei)這(zhe)些(xie)產(chan)品(pin)不(bu)太(tai)符(fu)合(he)大(da)眾(zhong)的(de)飲(yin)食(shi)習(xi)慣(guan),剛(gang)需(xu)性(xing)和(he)普(pu)適(shi)性(xing)較(jiao)差(cha);二是因為代餐產品的口感口味比較單一,會削弱飲食的愉悅感,難以堅持。
常溫即食雞胸肉
2017年,在決定推出雞胸肉之前,鯊魚菲特先在電商平台上進行了消費數據研究。他們發現,雖然“雞胸肉”的de搜sou索suo增zeng速su很hen快kuai,但dan點dian擊ji轉zhuan化hua率lv並bing不bu高gao,這zhe說shuo明ming消xiao費fei者zhe的de需xu求qiu沒mei有you被bei完wan美mei滿man足zu。經jing過guo研yan究jiu,團tuan隊dui認ren為wei,當dang時shi市shi麵mian上shang的de雞ji胸xiong肉rou大da多duo是shi冷leng凍dong產chan品pin,對dui年nian輕qing消xiao費fei者zhe來lai說shuo食shi材cai處chu理li很hen不bu方fang便bian。針zhen對dui這zhe一yi痛tong點dian,鯊sha魚yu菲fei特te團tuan隊dui決jue定ding以yi常chang溫wen即ji食shi的de雞ji胸xiong肉rou為wei突tu破po口kou。這zhe也ye形xing成cheng了le鯊sha魚yu菲fei特te的de產chan品pin邏luo輯ji:先通過數據找到消費者最關心的食材,基於這些食材原有解決方案的痛點,篩選出鯊魚菲特能夠滿足的產品。
不(bu)過(guo),在(zai)尋(xun)找(zhao)雞(ji)胸(xiong)肉(rou)供(gong)應(ying)鏈(lian)時(shi),鯊(sha)魚(yu)菲(fei)特(te)遇(yu)到(dao)了(le)難(nan)題(ti)。過(guo)去(qu)工(gong)廠(chang)生(sheng)產(chan)的(de)大(da)多(duo)是(shi)冷(leng)凍(dong)低(di)溫(wen)雞(ji)胸(xiong)肉(rou),要(yao)麼(me)就(jiu)是(shi)添(tian)加(jia)防(fang)腐(fu)劑(ji)以(yi)延(yan)長(chang)保(bao)質(zhi)期(qi),沒(mei)有(you)做(zuo)過(guo)即(ji)食(shi)、常溫且能夠長期保質的雞胸肉。
原因很簡單。生產常溫即食雞胸肉必須用到真空包裝、gaowenshajundengjishu,duigongchangdehuanjingheliuchengguankongyaoqiufeichanggao,zaigongyiliuchengshangyexuyaoyixiexindeshebei,yitiaoshengchanxianzhishaoyaojibaiwan。erdangshishichangshanghaimeiyouzheyangdechanpinxuqiu,gongchangtouruchengbengao、風險大。
weilejiejuezhegewenti,shayufeitetongguotouzijianchangdefangshi,gengongchangyiqitansuojishujiejuefanganhetourushebei。suizheshayufeitedejixiongrouxiaoliangchixuzougao,yeyouxindegongchangyuanyiyutamenhezuo,tourugengxianjindeshengchanxian。qiangxiaomingrenwei,zhongguoshipinxingyedejishuqishihenxianjin,danshishangyehuayingyongbuchengshu。zheshixuyaokaopinpaifangtuidongde,“一定要有品牌把理念宣導出去,把銷售習慣帶起來,新的技術才能更好地落地”。
muqian,shayufeitehezuodejixiongrougongchangyouwuliuge,qizhongyebaokuoshangshigongsi,danchannenghaishibijiaojinque。yinci,shayufeiteweilaihuitourugengduozijinzaigongyinglianduan,yuhezuohuobanyiqishengjishengchanxian,baokuoshixianquanzidonghua、使用更先進的設備,從而提升生產的效率和產品品質。
這(zhe)也(ye)成(cheng)為(wei)鯊(sha)魚(yu)菲(fei)特(te)的(de)壁(bi)壘(lei)。因(yin)為(wei)升(sheng)級(ji)生(sheng)產(chan)線(xian)需(xu)要(yao)投(tou)入(ru)很(hen)大(da)的(de)成(cheng)本(ben),對(dui)產(chan)量(liang)也(ye)有(you)要(yao)求(qiu),彈(dan)藥(yao)不(bu)足(zu)或(huo)者(zhe)銷(xiao)量(liang)不(bu)夠(gou)高(gao)的(de)品(pin)牌(pai)沒(mei)辦(ban)法(fa)做(zuo)這(zhe)麼(me)大(da)的(de)投(tou)入(ru)。
強小明表示,打造爆品是一個係統性的工程,除了消費者洞察和供應鏈能力的投入外,運營、客服、倉儲方麵的能力也要跟上。TP的經驗讓鯊魚菲特團隊沉澱了紮實的運營方法論,強小明在多個場合提到“公域-商域-私域”的流量打法,雞胸肉就是以這樣的底層邏輯推爆的:早期通過商域(付費)流量進行站外的心智教育和口碑傳播,將站外流量轉化為電商平台的免費公域流量;後續在站內購買商域流量,以獲取官方活動支持、手淘的搜索爆款等;最後再將用戶沉澱到私域,提升複購與客單價。強小明曾透露,雞胸肉所截取到的公域流量是第二、第三名的2-3倍。
基(ji)於(yu)前(qian)期(qi)對(dui)品(pin)類(lei)數(shu)據(ju)的(de)洞(dong)察(cha),強(qiang)小(xiao)明(ming)對(dui)雞(ji)胸(xiong)肉(rou)的(de)火(huo)爆(bao)並(bing)不(bu)意(yi)外(wai),但(dan)這(zhe)樣(yang)的(de)成(cheng)績(ji)還(hai)是(shi)超(chao)出(chu)了(le)他(ta)的(de)預(yu)期(qi)。他(ta)認(ren)為(wei),雞(ji)胸(xiong)肉(rou)成(cheng)為(wei)爆(bao)品(pin)的(de)背(bei)後(hou)也(ye)跟(gen)消(xiao)費(fei)趨(qu)勢(shi)的(de)變(bian)化(hua)有(you)關(guan),“鯊魚菲特隻是順勢而為”。
健康飲食的理念已經完成從運動健康到大眾健康的破圈,越來越多的70後、80後消費者受到90後飲食習慣的影響,流量基數因此變大。產品端的形態也越來越豐富、場景越來越日常,消費熱點從2014的線下沙拉輕食,進階為奶昔、蛋白棒、常溫雞胸肉、全麥麵包等購買與食用更方便的產品。鯊魚菲特、Wonderlab、fitt8、田園主義都是在這一趨勢下成長起來的新品牌。

全麥麵包&代餐奶昔
在這個大趨勢下,大型食品品牌也開始布局健康食品,例如三隻鬆鼠、麥當勞、雙彙、元氣森林等品牌從2020年開始推廣雞胸肉,品牌的共同教育提高了雞胸肉這一食材的影響力。發揮類似作用的還有健身房教練、美食博主。
理論上來說,大公司的加入會帶來激烈的品牌競爭,作為新品牌,鯊魚菲特在上遊資源和流量均處於下風。不過,強小明告訴《新商業情報NBT》,鯊魚菲特的競爭優勢在於品牌心智和渠道心智。作為雞胸肉賽道的先發品牌,鯊魚菲特已經在用戶心目中形成「專業」的品牌心智;在渠道上,鯊魚菲特因為擁有品類第一品牌的心智,平台會將雞胸肉這個品類的流量資源匹配給他們,而不是匹配給休閑零食品牌。
正(zheng)因(yin)如(ru)此(ci),鯊(sha)魚(yu)菲(fei)特(te)會(hui)更(geng)專(zhuan)注(zhu)於(yu)品(pin)牌(pai)定(ding)位(wei)和(he)產(chan)品(pin),在(zai)各(ge)個(ge)平(ping)台(tai)都(dou)要(yao)拿(na)下(xia)雞(ji)胸(xiong)肉(rou)的(de)品(pin)類(lei)第(di)一(yi),然(ran)後(hou)再(zai)去(qu)看(kan)其(qi)他(ta)品(pin)類(lei)的(de)機(ji)會(hui)。通(tong)過(guo)雞(ji)胸(xiong)肉(rou)這(zhe)樣(yang)高(gao)勢(shi)能(neng)的(de)單(dan)品(pin),鯊(sha)魚(yu)菲(fei)特(te)能(neng)建(jian)立(li)起(qi)“健康食品”的信任錨點,“你隻要說是做雞胸肉的,不用解釋就知道你是做健康食品的”。這樣的信任度也能平移到其他品類上,方便後續的產品延伸。
02
三餐健康化升級
雞胸肉獲得成功後,鯊魚菲特又連續孵化了蕎麥麵、魔芋絲等細分領域Top1的單品。在這背後,鯊魚菲特堅持「健康」的目標人群與功能標簽,產品延伸的邏輯主要是圍繞消費者的三餐主食做低卡、低糖的健康化升級,並保證每一個場景至少有一款超級單品。

蕎麥麵
在三餐場景的大邏輯下,鯊魚菲特將產品分為六大係列,包括肉類蛋白係列、主食係列、調味料係列、衝飲係列、零食係列、烘焙係列等,在這些係列下進行品類規劃,比如肉類蛋白係列會分為雞、鴨、牛、魚,各個品類又分為引流款和動銷款。
引流款選的是高頻、剛需產品,容易成為爆款,比如雞胸肉、蕎qiao麥mai麵mian,前qian者zhe是shi午wu餐can和he晚wan餐can場chang景jing的de爆bao款kuan,後hou者zhe是shi早zao餐can場chang景jing的de爆bao款kuan。之zhi所suo以yi選xuan擇ze麵mian條tiao作zuo為wei早zao餐can的de引yin流liu爆bao款kuan,是shi因yin為wei麵mian條tiao有you大da眾zhong消xiao費fei基ji礎chu,且qie蕎qiao麥mai麵mian符fu合he健jian康kang理li念nian。目mu前qian,鯊sha魚yu菲fei特te的de蕎qiao麥mai麵mian已yi經jing成cheng為wei天tian貓mao類lei目mu第di一yi,月yue銷xiao幾ji十shi萬wan單dan。動dong銷xiao款kuan的de消xiao費fei頻pin次ci低di一yi些xie,毛mao利li空kong間jian比bi引yin流liu款kuan大da。牛niu肉rou就jiu是shi肉rou類lei蛋dan白bai品pin類lei中zhong的de動dong銷xiao款kuan。牛niu肉rou的de價jia格ge對dui於yu消xiao費fei者zhe來lai說shuo,初chu次ci嚐chang試shi的de成cheng本ben高gao,不bu適shi合he作zuo為wei引yin流liu款kuan,所suo以yi主zhu要yao麵mian向xiang被bei雞ji胸xiong肉rou轉zhuan化hua的de人ren群qun。
在具體的單品開發邏輯上,鯊魚菲特堅持“以消費者為核心,敏捷地進行產品開發”的原則。
在消費洞察上,鯊魚菲特以消費者的搜索趨勢和需求變化為產品驅動力,一方麵每天觀察大量的消費數據;另一方麵會定期做消費者調研和投票,以雞胸肉為例,調研的內容細致到成分、口感、汁水含量。
在產品開發上,鯊魚菲特的出品團隊每個月能推出五六款產品,一年就有60-70kuanchanpin,qiangxiaomingbiaoshizheshihenduoxiaofeipingongsizuobudaode。zhisuoyinenggoubaozhengminjiedikaifa,shiyinweishayufeitecongpinpaichuanglizaoqijiujuedingyaozuoduopinleidekuaixiaopinpai,suoyichanpinhecaigoubumenjiushianzhaozheyangdeyaoqiudajiande。
目前,鯊魚菲特已經圍繞三餐主食推出多個SKU,也覆蓋了餐間飲食補充和健身前後補充的場景,成為多場景、全品類的食品健康品牌。強小明表示,鯊魚菲特的行業定位是食品健康第一品牌。
在食品健康領域,除了主打雞胸肉的鯊魚菲特之外,主打水果燕麥片、代餐奶昔、蛋白棒的新品牌在過去幾年相繼而至,全麥麵包也成為新的消費熱點。強小明認為,未來大家可能會正麵競爭,就像當年以三巨頭(三隻鬆鼠、百草味、良品鋪子)為代表的休閑零食競爭一樣。
當年的競爭給強小明帶來的啟發是,要通過產品和服務提高產品的附加值,避免陷入價格戰。
強小明認為,傳統休閑零食品牌的核心產品都是堅果、瓜子這類初加工產品,消費者對價格的敏感度較高。鯊魚菲特在產品上傾向於選擇深加工、fujiazhigenggaodechanpin,yinweixiaofeizheduizheleichanpindejiagemingandujiaodi。liru,yijirouweiyuancailiao,shayufeitetuichudechanpinjiagongchengdugenggao,lirukoudaijixiongrou、原味/馬蹄雞肉丸、原味/玉米雞肉腸、雞肉餅等等。這背後考驗的是產品創新與供應鏈生產能力,即開發出好吃穩定、有加工門檻,又有價格優勢的產品。尤其在代餐棒、麵包、麵條等多個品類的供應鏈進入門檻並不高的情況下,這在未來更是核心競爭壁壘。

玉米雞肉腸
在服務上,針對消費者對健康飲食的知識需求,鯊魚菲特未來會針對不同人群提供精細化服務,例如一日三餐的營養計劃、營養師服務,帶來產品體驗的差異化,這是無法用價格衡量的。
03
打透線上渠道
在銷售渠道上,鯊魚菲特最核心的三大渠道是天貓、京東和拚多多,抖音是當下的重點新渠道。強小明透露,天貓是鯊魚菲特最大的渠道,月銷比例在50%-60%;其他渠道占比40%左右,其中拚多多的比例接近20%。他希望,未來天貓以外的渠道銷售比例能夠提升到60%-70%,主要增長來自抖音、快手這類直播電商渠道。
鯊魚菲特從2020年5月開始運營拚多多,一方麵是基於拓寬渠道廣度的考量,另一方麵也是希望通過拚多多去滲透天貓、京東不擅長的市場。
鯊sha魚yu菲fei特te在zai拚pin多duo多duo上shang采cai用yong的de是shi店dian群qun模mo式shi,這zhe也ye是shi目mu前qian主zhu流liu的de運yun營ying策ce略lve。因yin為wei拚pin多duo多duo店dian鋪pu是shi單dan品pin運yun營ying的de邏luo輯ji,主zhu推tui單dan品pin通tong常chang會hui為wei店dian鋪pu圈quan定ding了le一yi批pi精jing準zhun人ren群qun,這zhe帶dai來lai的de問wen題ti是shi單dan店dian的de天tian花hua板ban較jiao低di,品pin牌pai如ru果guo想xiang要yao持chi續xu增zeng長chang,最zui好hao是shi通tong過guo店dian群qun模mo式shi覆fu蓋gai更geng多duo人ren群qun。目mu前qian,鯊sha魚yu菲fei特te在zai拚pin多duo多duo開kai了le5家(jia)店(dian),每(mei)家(jia)店(dian)鋪(pu)都(dou)有(you)獨(du)立(li)定(ding)位(wei),通(tong)過(guo)產(chan)品(pin)組(zu)合(he)和(he)價(jia)格(ge)帶(dai)的(de)差(cha)異(yi)化(hua)覆(fu)蓋(gai)不(bu)同(tong)人(ren)群(qun),或(huo)是(shi)主(zhu)推(tui)肉(rou)類(lei)蛋(dan)白(bai),或(huo)是(shi)主(zhu)推(tui)麵(mian)包(bao),還(hai)有(you)主(zhu)推(tui)代(dai)餐(can)奶(nai)昔(xi)的(de)。
ciwai,dianqunyenengbangzhupinpaihuoqugengduogongyuliuliang。jugelizi,shayufeiteduogedianpudejixiongrouxiaoliangdouhengao,dangxiaofeizhesousuojixiongroushi,shayufeitenengzhanjugengduokaoqiandesousuoweizhi。

鯊魚菲特的拚多多店鋪
zaixuanpinshang,yinweipinduoduodexiaofeizheduijiageminganduxiangduijiaogao,shayufeitehuitongguotaocandechayihualaijiangdijiagemenkan,tigaoxiaofeizhezhuanhualv。jugelizi,tongyangshijixiongroutaocan,tianmaoderumenjitaocanshi70元,拚多多的入門套餐是30元左右,前者附贈的產品更多。這樣操作方式既符合拚多多的消費心智,也不會影響單個產品的利潤。
抖音則是從去年年底開始運營的,目前也主打雞胸肉套餐組合,根據直播間和達人麵向的人群不同有差異化。強小明透露,鯊魚菲特4月份在抖音的GMV超1000萬。
強(qiang)小(xiao)明(ming)認(ren)為(wei),鯊(sha)魚(yu)菲(fei)特(te)在(zai)抖(dou)音(yin)還(hai)有(you)很(hen)多(duo)增(zeng)長(chang)點(dian),未(wei)來(lai)兩(liang)年(nian)都(dou)是(shi)紅(hong)利(li)期(qi)。雖(sui)然(ran)一(yi)個(ge)品(pin)類(lei)在(zai)平(ping)台(tai)上(shang)的(de)流(liu)量(liang)紅(hong)利(li)期(qi)並(bing)不(bu)長(chang),可(ke)能(neng)入(ru)駐(zhu)幾(ji)個(ge)月(yue)後(hou)流(liu)量(liang)成(cheng)本(ben)就(jiu)會(hui)提(ti)高(gao),但(dan)強(qiang)小(xiao)明(ming)認(ren)為(wei),隻(zhi)要(yao)GMV的增速沒有放緩,就意味著品牌仍處於紅利期,“隻要每年的銷售規模複合增長50%,都是一個好渠道”。
鯊魚菲特在抖音的增長點一方麵與入駐時間有關,鯊魚菲特在抖音的增長還處於早期;另一方麵得益於鯊魚菲特的產品豐富度,將雞胸肉打造為爆款後,鯊魚菲特能夠把方法論複製到蕎麥麵、油醋汁等產品上繼續做增長。
配合線上渠道的拓展,鯊魚菲特今年也會繼續在營銷和品牌建設上尋求差異化。2020nianqianyuepengyuchangzuoweidaiyanrenshidiyibu,zheyouxiaotishenglexiaofeizhededianjilvhezhuanhualv。jinnian,shayufeitehuiweiraoyingyangjiankangdezhutigeiyonghutigongtuwenshipinneirong;此外還會打造一個“小鯊魚”的IP形象,在抖音輸出一係列視頻,提升用戶交互的體驗。
qiangxiaomingbiaoshi,dengdaodouyinyunyingchengshuhou,shayufeiteyehuiruzhukuaishou,zaijinnianbaxianshangdezhibodianshangbankuaibushang。zaizhezhihou,shayufeitexiayigesanniandemubiaojiushixianxiaqudaodetuozhan。


評論