植物肉在過去兩年
，再一次吸引國內的廣泛討論。這一次植物肉無論是熱度，還是受資本的歡迎程度都遠高於五年前。

gejieweiraotidaidanbaisuozhankaidetaolunbeihou，shiduikechixufazhandepubiandanyou。jibianshijierenkouzengsuyousuojianhuan，danjulianheguociqianfabudeshujuyuce，quanshijiederenkoudaobenshijimorengjiangdadao110億。

yanghuorucipangdaderenkouguimoxuyaoxiaohaodaliangziyuan。jinrouleigongyingzheyixiang
，jiuyizaochengyuelaiyuedadehuanjingfudan。chumuyedeguodufazhan，dailailewenshiqitipaifang、水資源及土地資源占用等諸多環境問題。

從這個角度看，以植物肉為代表的替代蛋白食品有其發展的必然性。隨著技術的不斷突破，新興的細胞肉也進入了人們視野。

植物肉主要通過提取植物蛋白來模擬肉的口感，技術門檻低
；xibaorouzebutong
，tashidongwutiwaifenhuachudeganxibao，beishiyanshipeiyangjizhijiepeiyuchuderou。xibaoroudejishunanduda，chengbenyegao，muqianmeikexibaoroudechengbenyue300元，但它未來的想象空間巨大。

在中國，隨著技術的發展、國內消費市場的年輕化，本土相關創業公司不斷湧現。這些公司近兩年來也吸引到資本的關注。尤其是去年
，星期零、Hey Maet、新素食、周子未來等替代蛋白領域的創業公司密集宣布了新一輪的融資。

“Beyond Meatzaihuaerjiedechenggongshangshishiyigefenshuiling
，zhejianshixiyinlezhongguotouzijiedegaoduguanzhu
，guoneidetouzijigouhuozheshangwurenshi
，haoxiangyixiazimingbaiguolaiwomendaodixiangzuoshenmele。”道夫子食品國際公司（Dao Foods International）的聯合創始人張濤告訴《新商業情報NBT》（微信公眾號ID：newbusinesstrend），這是一家正式成立於2018年，專注於植物基和替代蛋白食品的投資及孵化機構。

2020年3月
，它正式宣布聯合經緯創投和美國的替代蛋白投資機構New Crop Capital（目前更名為Unovis資產管理公司）gongtongtouzilexingqilingdetianshilun。houzheshixianjieduanguoneizhiwuroushichangshangbiaoxianqiangyandeyijiachuangyegongsi。ciwai，daofuzihaituichuledaofuzishipinfuhuaqi，guangfanwajuetidaidanbaidechuangyezhe。

zaizhangtaokanlai
，jinguanbiqioumeishichang
，tidaidanbaizaizhongguodetuiguangquefahuanbaoshenghuofangshidexiaofeiwenhuajichu，dantazaiguoneideqianlijuda。zaiguonei，nianqingrenxiaofeilidekuaisuzengchang，zhengzaizhongxinsuzaozhegeguojiadezhengtixiaofeixiguan，tamenyeshidaofuzifeichangzhongshidetidaidanbaiqianzaixiaofeirenqun。

“我wo們men是shi一yi家jia影ying響xiang力li投tou資zi機ji構gou，定ding位wei是shi要yao做zuo到dao一yi些xie前qian期qi的de催cui化hua投tou資zi
，把ba這zhe個ge行xing業ye做zuo起qi來lai。在zai這zhe個ge基ji礎chu上shang，才cai能neng幫bang助zhu創chuang業ye者zhe吸xi引yin到dao更geng多duo主zhu流liu的de財cai務wu投tou資zi機ji構gou，讓rang他ta們men獲huo得de更geng多duo創chuang業ye資zi金jin，並bing且qie在zai市shi場chang上shang爭zheng取qu到dao廣guang泛fan支zhi持chi。”張濤說道。

張濤（圖左）在2018年的新生代好食品國際論壇上與Unovis資產管理公司Chris Kerr先生的對話

以下是《新商業情報NBT》（微信公眾號ID：newbusinesstrend）與張濤的對話摘錄：

01

風口

《新商業情報NBT》：五年前國內也討論過一波植物肉


，但是當時資本市場對這個領域的關注度遠低於最近兩年，您認為這背後的原因是什麼？

張濤：道夫子實際從2017年就開始麵向中國推替代蛋白產品，其中包括尋找促進這個行業在中國發展的路徑。我們2017年
、2018年開始在中國推這個事情的時候，接觸到很多主流商務人士
、投資界的人士。當時他們對替代蛋白沒概念，認為我們要推廣的產品跟中國傳統的素肉、素食沒有太大區別。

我覺得這個行業主要的轉折點是2019年Beyond Meat在華爾街的成功上市。從財務的角度來講，這個IPO應該是2008年金融危機以來最成功的一個。當時不單是美國的很多商業媒體報道這件事情，它同時也吸引了中國投資界的高度關注。

恰好2019年(nian)國(guo)內(nei)互(hu)聯(lian)網(wang)和(he)科(ke)技(ji)領(ling)域(yu)的(de)投(tou)資(zi)也(ye)開(kai)始(shi)減(jian)速(su)了(le)
，起(qi)碼(ma)在(zai)互(hu)聯(lian)網(wang)領(ling)域(yu)，好(hao)像(xiang)沒(mei)有(you)那(na)麼(me)多(duo)的(de)好(hao)項(xiang)目(mu)值(zhi)得(de)投(tou)資(zi)了(le)。在(zai)中(zhong)國(guo)，無(wu)論(lun)是(shi)創(chuang)業(ye)者(zhe)還(hai)是(shi)投(tou)資(zi)人(ren)，大(da)家(jia)喜(xi)歡(huan)看(kan)風(feng)口(kou)，Beyond Meat上市之後，他們一下子覺得這是一個新的風口。

《新商業情報NBT》：中美市場對於替代蛋白的消費文化基礎不一樣，您如何看待兩個消費市場在這類食品上的認知差異

？

張濤：兩邊市場區別非常大。植物基產品在歐美市場是有基礎的。歐美市場的大眾消費者們，在過去幾十年裏廣泛接觸了大量環保組織、動物保護組織的相關宣傳。一旦有了這類替代蛋白食品出現，他就會有意識的去選擇、購買。

中國是沒有這個基礎的。國內消費者在消費食品時，基本上還是圍繞口味、價格和方便性這些因素來做購買決策。

國guo內nei的de消xiao費fei者zhe大da部bu分fen時shi間jian以yi吃chi中zhong餐can為wei主zhu，他ta們men也ye不bu大da可ke能neng天tian天tian吃chi漢han堡bao。餐can飲yin習xi慣guan差cha異yi是shi中zhong美mei之zhi間jian在zai替ti代dai蛋dan白bai食shi品pin消xiao費fei上shang，差cha別bie最zui大da的de地di方fang。所suo以yi我wo認ren為wei國guo內nei創chuang業ye者zhe必bi須xu根gen據ju中zhong國guo消xiao費fei者zhe的de習xi慣guan和he熟shu悉xi的de餐can飲yin場chang景jing去qu開kai發fa產chan品pin。

《新商業情報NBT》：目前西式快餐，以及國內的一些連鎖餐飲企業都推出了替代蛋白產品，這裏麵給創業公司帶來的機會點是什麼？

張濤：目前麵向快餐B端duan渠qu道dao推tui廣guang植zhi物wu肉rou是shi個ge比bi較jiao好hao的de方fang向xiang。尤you其qi是shi西xi式shi快kuai餐can，它ta的de食shi材cai比bi較jiao容rong易yi標biao準zhun化hua。對dui於yu植zhi物wu肉rou來lai講jiang
，西xi式shi快kuai餐can相xiang對dui來lai講jiang也ye是shi一yi個ge更geng容rong易yi掌zhang控kong的de產chan品pin應ying用yong場chang景jing。

但dan中zhong餐can實shi際ji上shang有you非fei常chang豐feng富fu的de植zhi物wu肉rou食shi用yong場chang景jing。因yin為wei中zhong國guo的de餐can飲yin場chang景jing更geng豐feng富fu，消xiao費fei者zhe的de選xuan擇ze更geng多duo。比bi如ru鹵lu肉rou飯fan裏li麵mian用yong到dao的de是shi碎sui肉rou，這zhe類lei食shi材cai就jiu非fei常chang適shi合he選xuan用yong植zhi物wu肉rou。尤you其qi因yin為wei它ta還hai要yao澆jiao汁zhi
，這zhe個ge就jiu讓rang植zhi物wu肉rou的de口kou味wei比bi較jiao容rong易yi達da到dao消xiao費fei者zhe的de預yu期qi標biao準zhun。

其次是火腿腸，中國的火腿腸早就采用70%植物基
，30%真肉或者碎肉的配比了。此外，中國的速凍餃子、sudongbaoziyongdeyedoushizheyangdehunheshishicai。zheyijingbushishenmexinxianshile
，zhibuguozheleizhongcanpinpaimeiyoucaiyongzhiwuroudedingwei
，tamengengduohaishicongjiangdichengbendejiaodulaikaolvzhejianshiqingde。

如果說一根火腿腸采用100%的高質量動物肉，成本蠻高的，可能消費者就消費不起了。因為火腿腸的主要消費人群還是下沉市場、學生這類價格敏感人群。

《新商業情報NBT》：如今傳統的食品巨頭也在積極的探索植物基類的新產品，您如何看待大公司入局給行業帶來的機會？

張濤：我(wo)們(men)覺(jiao)得(de)巨(ju)頭(tou)的(de)進(jin)入(ru)把(ba)蛋(dan)糕(gao)做(zuo)大(da)肯(ken)定(ding)是(shi)有(you)好(hao)處(chu)的(de)。從(cong)某(mou)種(zhong)意(yi)義(yi)上(shang)來(lai)講(jiang)，他(ta)們(men)是(shi)在(zai)用(yong)自(zi)己(ji)的(de)資(zi)金(jin)來(lai)拓(tuo)展(zhan)這(zhe)個(ge)賽(sai)道(dao)，這(zhe)是(shi)好(hao)事(shi)。現(xian)階(jie)段(duan)還(hai)談(tan)不(bu)上(shang)巨(ju)頭(tou)和(he)創(chuang)業(ye)者(zhe)之(zhi)間(jian)的(de)競(jing)爭(zheng)，遠(yuan)遠(yuan)沒(mei)到(dao)那(na)個(ge)程(cheng)度(du)。

worenweichuangyezhemuqianshiyourenzhiduyoushide。liru，zaiguowaidajiatandaozhiwujichanpin
，shouxianxiangdaodebushijiaji，bushitaisen，suirantamenyeyouzijidezhiwujichanpin。dajiazuixianxiangdaodehaishiBeyond meat、Impossible這類專注在替代蛋白領域的創業公司。

其(qi)次(ci)，在(zai)研(yan)發(fa)方(fang)麵(mian)，創(chuang)業(ye)公(gong)司(si)會(hui)更(geng)靈(ling)活(huo)。巨(ju)頭(tou)由(you)於(yu)公(gong)司(si)內(nei)部(bu)的(de)流(liu)程(cheng)和(he)業(ye)務(wu)結(jie)構(gou)各(ge)方(fang)麵(mian)問(wen)題(ti)
，很(hen)可(ke)能(neng)出(chu)現(xian)左(zuo)右(you)互(hu)搏(bo)的(de)情(qing)況(kuang)。因(yin)為(wei)它(ta)的(de)業(ye)務(wu)裏(li)既(ji)有(you)植(zhi)物(wu)肉(rou)，又(you)有(you)動(dong)物(wu)肉(rou)
，而(er)純(chun)粹(cui)做(zuo)植(zhi)物(wu)基(ji)的(de)公(gong)司(si)，不(bu)會(hui)有(you)這(zhe)方(fang)麵(mian)顧(gu)慮(lv)。

02

植物基食品的本土化

《新商業情報NBT》：您認為
，在中國哪些植物基類的產品形態更適合本地市場？

張濤：worenweigeleizhiwuyinpin
，duanqineizaiguoneideshichangkongjiankenenghuigengdayidian。womenshouqitoudebijiaoduodeyeshizhiwuyinpinleidegongsi。congzhongguoxiaofeizhedejiaodulaijiang，nirangtaquchangshizhiwurou
，xiaofeizhehuihenzirandijiangtahedongwurouzuobijiao，ruguozhegezhiwurouchanpinzaikouweigefangmianbunengrangtamanyi，jiurongyibeixiaofeizhefouding，zheyangyilaizhiwuroujiuhennanxiyinercigoumai。

植物飲品在口味層麵不會讓消費者主動聯想到動物基飲品，並進行對比；從cong影ying響xiang力li角jiao度du來lai看kan，它ta能neng實shi現xian我wo們men所suo希xi望wang的de影ying響xiang力li目mu標biao，比bi如ru說shuo少shao用yong動dong物wu基ji的de產chan品pin等deng。所suo以yi如ru果guo方fang式shi合he適shi的de話hua，我wo認ren為wei植zhi物wu飲yin品pin在zai國guo內nei做zuo大da的de可ke能neng性xing更geng大da，或huo者zhe說shuo發fa展zhan速su度du更geng快kuai一yi些xie。

目前我們投資的植物基飲品都具有一定的功能性。我們強調功能性的原因首先是國家在營養、健康方麵是有目標的
，我們也就按照這個路線來走。

其次，我們希望植物基產品，不單單能夠達到環保的影響力，同時也要給消費者帶來好處
，這裏麵必須包含營養和健康方麵的考慮。

比如我們投資的小蛙植飲，它主要麵向的消費人群是6到12歲的兒童。這個細分市場的底盤其實足夠大。兒童飲品的消費群體既有兒童

，也包括他們的父母。

ertongbeibaozhuanghekouweisuoxiyin，erjiachangdexiaofeijuecezegenglixing。tamenzuiguanxinjiankanganquanwenti。yincijiachangbuhuimangmuzhuiqiupinpai
，biruyixiewanghongchanpin，yebuhuidancongweidaodejiaoduqupingguyinliaodejiazhi，ershihuijutidekanyinliaodeyingyangchengfen。

目前市場上的兒童飲品，尤其是動物基飲品存在各種各樣的健康問題，所以植物基飲品切入這個市場的痛點是存在的。

《新商業情報NBT》：目前你們認為什麼樣的人群是替代蛋白產品的目標消費者？

張濤：道夫子希望能夠影響到的是“千禧一代”——“85後”“90後”。yinweiwomenjiaodezhegerenqunzailinianfangmianshibijiaoguanxinshijiede。dangranbushishuotazaixuanzeshipindeshihou，yidinghuiconghuanbaodejiaoduqugoumai
，zhebufenrenhaishizhanshaoshu。

但是大多數千禧一代人群，是願意嚐試新鮮事物的。如果產品的定位能夠吸引他的好奇心，會樂於在朋友圈、社交網站去分享。這是促使年輕消費者去購買新生代好食品的動力。

在這個基礎上，我覺得通過好產品的滲透，替代蛋白食品能在年輕消費市場建立一定的認知度和認可度，進而形成固定的消費習慣。

《新商業情報NBT》：你們在看這個領域的創業公司時
，主要從那些維度來判斷一家公司是否值得投資？

張濤：第一個是產品能力
，就是創業者對產品的感覺是否到位，他要知道如何從大眾消費者的角度來把這個產品的口味
、價格做到位。即使不能馬上做到位
，可以在某些方麵先爭取做到位，去贏得部分消費者的認可。這是我們非常看重的能力。

diergeshiqudongtazuozhegeshiqingdechuxin。congwomendejiaodulaijiang，zaizhegelingyunenggouchangqizuoxiaqudechuangyezhe，tabixuyaoyouzugouqiangdequdongli

，zhegequdongliyaochaoyuetazishen、金錢和名利，我們把這稱之為影響力基因（impact gene）。

buguanyingxianglijiyinshichuyuhuanbaodejiaodu，haishichuyudongwubaohu
，haishichuyuxinyang，beihoukendingyaoyouyingxianglichuxin，zhenengbaozhengtazaimianduirenhejiannanxianzushibudongyao。meiyouyigefengkoushichixuxingde，chuangyedeguochengkendingyouqiyoufu。

第di三san，我wo們men希xi望wang支zhi持chi的de創chuang業ye者zhe，能neng夠gou打da開kai年nian輕qing消xiao費fei者zhe對dui新xin生sheng代dai好hao食shi品pin的de認ren知zhi度du。他ta們men需xu要yao具ju備bei一yi定ding的de營ying銷xiao能neng力li和he渠qu道dao能neng力li。我wo們men會hui規gui避bi一yi些xie故gu事shi講jiang得de很hen好hao，但dan是shi在zai中zhong國guo獨du特te的de商shang業ye語yu境jing下xia落luo地di能neng力li不bu那na麼me強qiang的de創chuang業ye者zhe。

《新商業情報NBT》：能詳細介紹下你們投資星期零的過程麼？目前為他們做了哪些投後服務？

張濤：星xing期qi零ling是shi我wo們men選xuan擇ze的de第di一yi家jia投tou資zi企qi業ye。當dang時shi我wo們men看kan了le很hen多duo想xiang在zai這zhe個ge領ling域yu創chuang業ye的de企qi業ye，但dan是shi大da多duo不bu太tai符fu合he我wo們men的de標biao準zhun，星xing期qi零ling是shi其qi中zhong表biao現xian突tu出chu的de一yi家jia。

首先，他們是在Beyond Meat上市之前就開始謀劃做這個事情了，我們認可他的創業初心，他並不是單純的去追一個風口；其次，他們的素食餐廳在大概五六個月之內，很快成為了深圳排名前三的素食餐廳。我們實地調研時，也認為星期零的產品

、設計等各方麵符合我們對所謂新生代好食品的標準。

此外，星期零創始人的執行能力很強，尤其是他們很會麵向年輕的消費人群做品牌營銷。

我wo們men在zai投tou資zi之zhi前qian，給gei他ta提ti供gong了le一yi些xie輔fu導dao。星xing期qi零ling剛gang開kai始shi時shi想xiang做zuo的de是shi連lian鎖suo餐can廳ting。但dan是shi我wo們men覺jiao得de從cong投tou資zi角jiao度du講jiang
，這zhe個ge模mo式shi的de吸xi引yin力li沒mei有you那na麼me大da。於yu是shi建jian議yi他ta們men改gai為wei以yi產chan品pin為wei主zhu的de商shang業ye模mo式shi。

剛gang開kai始shi時shi
，星xing期qi零ling自zi己ji選xuan擇ze了le一yi家jia當dang地di的de生sheng產chan商shang嚐chang試shi性xing合he作zuo，在zai他ta們men的de合he作zuo關guan係xi結jie束shu後hou，我wo們men給gei他ta介jie紹shao了le道dao夫fu子zi認ren為wei更geng適shi合he星xing期qi零ling的de生sheng產chan商shang。後hou來lai我wo們men也ye邀yao請qing他ta們men參can加jia了le道dao夫fu子zi在zai上shang海hai
、北京舉辦的新生代好食品創業彙
，通過這些曝光，我們也幫助星期零在投資方麵建立了一些與其他投資機構的聯係。

03

細胞肉

《新商業情報NBT》：去年開始國內外關於細胞肉的關注和討論都在增多，國內在去年年底有好幾家細胞肉創業公司宣布融資，您如何看待這一趨勢
？

張濤：細(xi)胞(bao)肉(rou)可(ke)能(neng)還(hai)是(shi)很(hen)長(chang)一(yi)段(duan)路(lu)要(yao)走(zou)。首(shou)先(xian)看(kan)歐(ou)美(mei)那(na)邊(bian)的(de)細(xi)胞(bao)肉(rou)公(gong)司(si)，他(ta)們(men)的(de)產(chan)品(pin)離(li)真(zhen)正(zheng)的(de)規(gui)模(mo)化(hua)生(sheng)產(chan)還(hai)有(you)距(ju)離(li)。其(qi)次(ci)

，細(xi)胞(bao)肉(rou)還(hai)牽(qian)扯(che)到(dao)倫(lun)理(li)、監管方麵的問題。

zheleiwentizaioumeidouyuanmeiyoudedaojiejue
，youqicongjianguandejiaodulaijiang，xibaorouhaimeiyouzhenzhengyiyishangzouxiangshichang，suoyitanbushangjianguan。erqiejibianshioumeishichangbaguanyuxibaoroudejianguanjizhizuodaoweile，yebingbudengyuzhongguokeyiwanquanxiaofang。

zaiguonei，takenengxuyaoduogebumenqucanyujianguanjizhidesheji。zhetaojizhixuyaoshijianqujianli

，yeyinciguoneixianzaidexibaojichuangyegongsihenshao，dagaizhiyouliangsanjia。

將jiang來lai如ru果guo有you國guo家jia支zhi持chi的de科ke研yan基ji金jin或huo院yuan校xiao研yan究jiu機ji構gou創chuang業ye做zuo細xi胞bao肉rou的de話hua，他ta們men國guo家jia隊dui的de身shen份fen，可ke能neng會hui讓rang其qi公gong司si的de壽shou命ming更geng長chang一yi點dian。不bu過guo，這zhe些xie企qi業ye最zui終zhong能neng否fou發fa展zhan成cheng為wei很hen成cheng功gong的de商shang業ye公gong司si，那na是shi另ling外wai一yi個ge話hua題ti；而純私營性質的企業做細胞肉，目前可能還需要國際資本的支持。

《新商業情報NBT》：道夫子目前也投資了細胞肉類的創業公司，它的特點及優勢是什麼？

張濤：道(dao)夫(fu)子(zi)投(tou)資(zi)了(le)一(yi)家(jia)做(zuo)細(xi)胞(bao)基(ji)龍(long)蝦(xia)肉(rou)的(de)公(gong)司(si)。他(ta)們(men)是(shi)一(yi)家(jia)跨(kua)越(yue)中(zhong)美(mei)的(de)創(chuang)業(ye)公(gong)司(si)，這(zhe)家(jia)公(gong)司(si)目(mu)前(qian)在(zai)美(mei)國(guo)，但(dan)它(ta)把(ba)中(zhong)國(guo)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)戰(zhan)略(lve)市(shi)場(chang)。一(yi)旦(dan)中(zhong)國(guo)這(zhe)邊(bian)的(de)市(shi)場(chang)時(shi)機(ji)成(cheng)熟(shu)，它(ta)進(jin)入(ru)中(zhong)國(guo)就(jiu)是(shi)順(shun)理(li)成(cheng)章(zhang)的(de)事(shi)情(qing)。其(qi)中(zhong)還(hai)包(bao)括(kuo)獲(huo)得(de)中(zhong)國(guo)本(ben)地(di)的(de)投(tou)資(zi)，跟(gen)國(guo)內(nei)科(ke)研(yan)機(ji)構(gou)的(de)技(ji)術(shu)合(he)作(zuo)，以(yi)及(ji)在(zai)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)中(zhong)國(guo)具(ju)有(you)優(you)勢(shi)的(de)層(ceng)麵(mian)探(tan)索(suo)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)。

我認為跨境合作可以對衝風險，這一點很重要。因為細胞基最終還是要做成食品，在監管層麵，美國的政策不確定性沒有中國高。

《新商業情報NBT》：無論是細胞基還是植物基，對於新技術都有要求
，在高校資源整合方麵
，道夫子做了哪些方麵的努力？

張濤：首(shou)先(xian)我(wo)們(men)支(zhi)持(chi)的(de)創(chuang)業(ye)企(qi)業(ye)在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)都(dou)跟(gen)高(gao)校(xiao)有(you)合(he)作(zuo)。因(yin)為(wei)高(gao)校(xiao)有(you)科(ke)研(yan)成(cheng)果(guo)，但(dan)他(ta)們(men)可(ke)能(neng)沒(mei)有(you)將(jiang)其(qi)商(shang)業(ye)化(hua)的(de)能(neng)力(li)。中(zhong)國(guo)和(he)美(mei)國(guo)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)地(di)方(fang)在(zai)於(yu)，中(zhong)國(guo)的(de)高(gao)校(xiao)基(ji)本(ben)上(shang)都(dou)是(shi)自(zi)上(shang)而(er)下(xia)的(de)運(yun)作(zuo)方(fang)式(shi)。

美國是自下而上的。美國的教授、keyanrenyuanzhongyouchuangyeyiyuanderenhenduo，danshizhongguodegaoxiaogengduoshitongguozishangerxiadefangshi
，beiyindaojinxingyanfa。worenweibingbuyidingyaobaguoneikeyanrenyuanzhuanhuachengchuangyezhe，dantamenkeyichengweichuangyetuanduidejishuguwen，jijicanyuchuangyegongsidechanpinyanfazhong，bangzhuqichanpinluodi。ruguopeiyangqiguoneikeyanrenyuanzhefangmiandeyiyuan，duizhenggexingyedebangzhuhuihenda。

道夫子目前正在積極地促成創業公司與國內

、外高校、科ke研yan機ji構gou的de合he作zuo。這zhe是shi我wo們men未wei來lai兩liang年nian的de目mu標biao。我wo們men希xi望wang能neng夠gou把ba有you意yi識shi參can與yu創chuang業ye公gong司si大da的de科ke研yan人ren員yuan挖wa掘jue出chu來lai，給gei他ta們men提ti供gong便bian利li的de條tiao件jian，希xi望wang這zhe些xie技ji術shu人ren才cai也ye能neng夠gou成cheng為wei替ti代dai蛋dan白bai創chuang業ye大da軍jun的de一yi部bu分fen。