
聯想改行賣水果

聯手昔日“中國煙王”褚時健合作“務農”
今年5月,聯想推出了其涉足農業後的第一款產品——藍莓,這在當時一度引起了熱議。而就在藍莓產品尚未盈利之時,聯想旗下的佳沃集團於昨日推出了第二款水果產品,“佳沃金豔果”獼猴桃。
據新京報報道,該獼猴桃禮盒的建議零售價在160元-360元不等。而與獼猴桃同步上市的,還有水果旗艦組合裝“褚橙柳桃”,“褚橙”創始人褚時健與柳傳誌首次合作“務農”。
據了解,“褚橙柳桃”由本來生活網和天貓兩家包銷。本來生活網CEO喻華峰表示,“褚橙柳桃”是公司與聯想佳沃和褚時健旗下公司新平金泰共同開發的產品,主要是通過這個產品喚起人們對農業和食品安全的關注。“褚橙柳桃”的定價是每盒300多元。
報道還援引聯想控股高級副總裁、佳沃集團總裁陳紹鵬介紹稱,今年他已經兩度赴雲南拜訪褚時健,學習農業,其中今年4月份的拜訪是由聯想控股董事長柳傳誌帶領。
據悉,雙方正在探討進一步合作。“現階段還是營銷和市場方麵的合作,交流經驗,未來要考慮是否可以在種植和產品方麵進行合作。”陳紹鵬說。
另外,據媒體報道,2010年秋季,聯想控股董事長柳傳誌宣布進軍農業,佳沃集團從事具體業務運營。而原紅塔集團高管、“中國煙王”褚時健則更早涉足農業,在2002年出獄後便開始開荒種橙。度過了六七年虧損、在“傳奇”營銷模式下,褚橙已在高端水果市場頗具知名度,甚至有吃完褚橙的包裝箱也能賣上5元。
報道表示,柳傳誌和褚時健看到了同一條路,不同的是,柳傳誌選了附加值更高的超級水果——藍莓、獼猴桃、車厘子、提子、澳柑、澳芒……
截至目前,聯想控股已經花費10餘億元打造水果產業鏈,未來還將繼續投入至20-30億元。
不急於求回報
事實上,在聯想涉足農業的消息傳出後,業內對此便提出了質疑,而5月份推出的藍莓產品目前也尚未盈利。對此,聯想則表示,尚不急於盈利。
據每日經濟新聞了解,此次佳沃集團推出的“金豔果”shiquanqiusandahuangroupinzhongzhiyi,jiawojituandujiayongyouqiquanqiuzhuanliquan。chenshaopengbiaoshi,xianrujin,mihoutaojidiyisichuanpujiangxianweizhu,chuciyiwai,gongsishanxi、河南也有獼猴桃基地等待產品成熟,三地的獼猴桃田共有15000畝,而且未來也將在湖北擴充獼猴桃產品的產能。
而對於今年5月發布的藍莓產品,陳紹鵬表示賣得很好,“本來產量就少,因此產品賣得很快”,但是“不賺錢”。不過,陳紹鵬表示,由於銷量較好,因此計劃擴張藍莓產能。
按照聯想控股的規劃,作為旗下現代農業投資與經營的核心業務板塊的佳沃集團首先會全麵進入以藍莓和獼猴桃為代表的“超級水果”領域,此後還會推出包括車厘子、提子在內的其他水果。
報道還表示,從果業切入農業板塊的聯想控股,胃口不僅僅停留在水果上。在陳紹鵬看來,佳沃將成為繼“豐聯酒業”之後,聯想的“二級火箭”,在聯想控股上市後,可以助推公司業績。
報道還援引陳紹鵬介紹表示,“以後我們把果業做好了,積累一點農業的經驗和基礎,我們還會慢慢拓展到其他現代農業的行業去。”而對於“做好果業”的時間表,陳紹鵬認為,大概在“10年以內”。
另外,據時代周報11月7日的報道表示,柳傳誌介紹:“我的計劃是,退休之前能讓聯想控股實現整體上市”。
他還介紹稱,“聯lian想xiang資zi產chan將jiang分fen成cheng兩liang級ji火huo箭jian來lai推tui動dong上shang市shi。第di一yi級ji火huo箭jian就jiu是shi聯lian想xiang控kong股gu的de核he心xin運yun營ying資zi產chan,這zhe塊kuai是shi以yi保bao證zheng在zai上shang市shi時shi,保bao持chi比bi較jiao好hao的de利li潤run和he一yi定ding的de噸dun位wei。而er上shang市shi後hou,二er級ji火huo箭jian就jiu會hui逐zhu漸jian釋shi放fang出chu自zi己ji的de規gui模mo和he利li潤run。”
而也有媒體對此報道表示,佳沃便是上市計劃中的“二級火箭”:前期的3-5年不斷投入資金、資源,待產業鏈做好後在為聯想控股盈利做貢獻。陳紹鵬表示,“相比其他產業,農業有著更長的投資周期,一般在10年左右,前3-5年幾乎是純粹的投入期。一開始柳總就講了不急著掙錢,希望以後能夠有比較好的盈利。”
同時,每日經濟新聞也報道表示,2010年,聯想控股曾製定了中期發展戰略:通過購、建核心資產,實現跨越性增長,在2014-2016年成為上市的控股公司。
“確定這個中期目標後,我們不斷向上市目標推進。”柳傳誌表示,公司目前已經形成了集IT、房地產、投資、消費與現代服務、化工新材料、現代農業等於一體的整體布局。
而對於農業板塊在聯想控股中的定位,柳傳誌曾表示,農業是未來看得最重的領域之一。“佳沃”則是聯想控股中期戰略中的“二級火箭”,是聯想控股整體上市業務組合中的一部分。
仍麵臨諸多挑戰
雖然麵對外界的諸多質疑,聯想似乎十分有信心,但是,作為IT行業巨頭,聯想發展農業仍然存在不小的挑戰。
相比中國水果市場超過5000億元的規模,以及13%以上的年複合增長率,柳傳誌和褚時健旗下基地的水果產量幾乎是微乎其微的。
除了既有的四川、陝西、河南、智利等基地,目前佳沃還在全球尋找更多種植園,陳紹鵬說:“獼猴桃上市了,我們到(明年)春季會繼續進行(國內)基地擴張。在智利,澳洲和美國也在進行基地的擴張。”除了通過收購形式擴張,佳沃也在研究和企業化家庭農場、合作社開展合作種植。褚橙也計劃在雲南把種植基地從3000畝拓展到8500畝。
中國農業多年來仍以小農為主,柳傳誌和褚時健的要做的是用工業、規(gui)模(mo)化(hua)的(de)思(si)維(wei)去(qu)改(gai)變(bian)現(xian)狀(zhuang),這(zhe)並(bing)不(bu)容(rong)易(yi)。在(zai)佳(jia)沃(wo)擁(yong)有(you)專(zhuan)利(li)的(de)金(jin)豔(yan)獼(mi)猴(hou)桃(tao)種(zhong)植(zhi)園(yuan)旁(pang)邊(bian),已(yi)經(jing)有(you)農(nong)民(min)在(zai)偷(tou)偷(tou)種(zhong)植(zhi)相(xiang)同(tong)品(pin)種(zhong),這(zhe)在(zai)法(fa)律(lv)上(shang)是(shi)不(bu)允(yun)許(xu)的(de)。
此外,從2011年年末至今,佳沃還在不斷投資搭建冷鏈物流體係。不過暫時佳沃僅能覆蓋約20個大城市。打造完成可靠的生鮮產品冷鏈,以覆蓋中國大部分地區,佳沃還需要3-5年時間。除了與褚橙合作售賣,佳沃水果還主要在商超連鎖、團購渠道發售。
duici,meirijingjixinwenyeyuanyinzhongtouguwengaojiyanjiuyuanguofanlifenxibiaoshi,daqiyejinjunxiandainongyedeguanjianzhiyueyinsuzaiyuruheshixianyitihua,quefawanshanchanyeliandejingyingwufageiqiyedailaizugoudehuibao。lianxiangkongguzai2010年才涉足現代農業投資領域,經驗相對欠缺,在技術和食品安全方麵都還需要完善。
也有業內專家指出,聯想控股的經營業務過於龐雜,雖然降低了經營風險,但同時也對其保持高效的運營效率提出了更高的要求。
對此,陳紹鵬也直言,“我們知道,前麵肯定會麵臨特別多的困難和挑戰,我們做好了麵對這些困難的準備。”
聯想控股董事長柳傳誌則相信,農業板塊有著巨大發展空間,中國的消費者願意為這個品牌付出的價格已經是很大的一個盈利空間。


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