
說起“快樂水”你首先想到的是什麼?
對於當今的年輕人來說,隻要一提到“快樂水”、“肥宅水”肯定都第一個想到的是可口可樂。
但對於這一代人的父輩再往上的人來說,一提到“快樂水”首先想到的就是那些充滿了童年回憶的八大國產汽水品牌。它們分別是北京北冰洋、天津山海關、青島嶗山、沈陽八王寺、重慶天府、武漢二廠、廣州亞洲和上海正廣和。
毫不誇張的說,當時這八家國產汽水品牌無論哪一家都可謂是家喻戶曉,成為了當地的一種特色招牌。
直到90年代,隨著以百事可樂、可口可樂(下簡稱“兩樂”)為首的一眾外資品牌進入,中國的汽水市場才迎來了巨變!
受這兩大外資品牌的衝擊,當時的八大國產汽車的市場份額都受到了嚴重的擠壓,銷售業績嚴重下滑。
而正是看到了這個機會,這些外資品牌就提出了與這些地方品牌合營的想法。畢竟對於“兩樂”來說利用這些地方品牌的資源,這些外資品牌也能在本地更好的進行經銷、推廣。而對於本土企業來說,也能將廠子繼續開下去,總比關門倒閉強吧。
但讓這些本土汽水品牌沒有想到的是,這些狡猾的外資品牌醉翁之意並不在酒!
實際上,在一開始,“兩樂”就jiu是shi奔ben著zhe完wan全quan收shou購gou這zhe些xie本ben土tu品pin牌pai去qu的de。於yu是shi,在zai合he營ying的de過guo程cheng中zhong通tong過guo各ge種zhong手shou段duan不bu斷duan打da壓ya地di方fang品pin牌pai市shi場chang,外wai資zi品pin牌pai最zui終zhong還hai是shi一yi步bu步bu的de蠶can食shi並bing收shou購gou了le這zhe些xie地di方fang品pin牌pai,並bing將jiang這zhe些xie品pin牌pai一yi一yi雪xue藏zang。
也是因此,當時的可口可樂和百事可樂蠶食並雪藏本土汽水品牌的這事,後來在民間也被很多人笑稱為“水淹七軍”!
那麼很多人可能就要問了,八大本土品牌,為何隻被“淹”了七個呢?
因為,在“兩樂”的夾攻下,當時的八大本土品牌中隻有上海殺出了重圍,成為了勝利者,除此之外就是第九的西安的——冰峰汽水!
不僅如此,如今的冰峰還要上市了!
據相關媒體報道稱,日前,西安冰峰飲料股份有限公司已與華創證券簽署上市輔導協議,擬深交所中小板掛牌上市,預計於2021年5月31日前遞交IPO申請材料。
那麼在經曆的60多年的發展後,冰峰是如何一步步走向上市的?在九十年代那場著名的“水淹七軍”大戰中,冰峰又是如何突破“兩樂”重圍,成為幸存者的呢?
今天我們就來說說冰峰汽水的故事!
-01-
說到吃的很多人都聽說過“三秦套餐”,而在“三秦套餐”中除了肉夾饃和涼皮外,還有一個必不可少的就是冰峰了。

毫hao不bu誇kua張zhang的de說shuo,在zai西xi安an冰bing峰feng絕jue對dui是shi飲yin料liao界jie無wu可ke撼han動dong的de存cun在zai,無wu論lun大da街jie還hai是shi小xiao巷xiang,隻zhi要yao有you賣mai飲yin料liao的de地di方fang,櫃gui台tai上shang都dou擺bai滿man了le冰bing峰feng。作zuo為wei西xi安an人ren從cong小xiao喝he到dao大da的de飲yin料liao,在zai西xi安an沒mei喝he過guo冰bing峰feng你ni都dou不bu好hao意yi思si說shuo你ni是shi西xi安an人ren!
但誰也沒想到,這個在西安家喻戶曉的本土品牌,之所以在西安成立,也完全是屬於一個意外。
1948nianyiweizaixinjiangzuoshengyideshangrenzaitianjingoumaileyitaiqishuijinkoushebeiyujiangqiladaoxinjiangzhizuoqiche,danluguoxianshizaodaoledaxue,daoluyebeijixuefengle,yincishebeijiubeiduzailexian。
在這樣的機緣巧合下商人決定就將廠子建在了西安,命名為西北汽水廠。直到50年代末,西安又迎來了一場罕見的大雪,雪花堆積的形似一座冰峰,由此該廠生產的“汽水”便被命名為了“冰峰”。
那個時期的冰峰一般都是被分配到很多國營單位和餐館,因此它的知名度也並不廣。一直到20世紀70年代後期,冰峰才開始逐漸走進老百姓們的視野中。
據當時的西安人回憶,最早的冰峰隻有在西安最洋氣的食品店裏麵才有售,顯得十分“高端大氣上檔次”。

除了外表體麵,冰峰的價格在當時來說也很貴,在那個冰棍隻賣4分錢的時代,冰峰賣到了5塊錢一瓶。因此,那個年代能喝得起冰峰的人總要打出很大一聲的飽嗝,以此告訴周圍的人自己喝了冰峰。
隨著人們日益豐富且富裕的生活條件,到了80年nian代dai,幾ji乎hu每mei家jia每mei戶hu都dou可ke以yi喝he上shang冰bing峰feng汽qi水shui了le,冰bing峰feng也ye成cheng為wei了le當dang時shi年nian輕qing人ren們men的de最zui愛ai。在zai炎yan炎yan夏xia日ri中zhong,年nian輕qing人ren們men穿chuan著zhe喇la叭ba褲ku,在zai小xiao賣mai鋪pu門men口kou喝he上shang一yi瓶ping冰bing峰feng,那na滋zi味wei別bie提ti有you多duo爽shuang了le。
1984年,冰峰銷量突破1000wanping。weilegoumaidaobingfengdianyingyuanzaineidehenduogonggongchangsuowaimiandoupaiqilechangchangdeduiwu,changmianshifenzhuangguan。changshangweilenengjishigeishichanggonghuo,budebuquanyuandaobanweichisitiaoshengchanxian24小時連軸轉。但即便如此,當時的冰峰依然供不應求。

但正如前文所述,到了90年代,隨著外資廠商紛紛踏足中國市場,包括冰峰在內的國內本土品牌市場遭到了可口可樂、健力寶、雪菲力、津美樂等其他品牌的嚴重擠壓。
在眾多品牌的合圍下,冰峰年銷量也嚴重受損,降到1000萬瓶以下。就在這時可口可樂向冰峰投出了橄欖枝,提出了合資建廠的請求。
但相比於八大本土品牌的其他七家來說,這件事上冰峰確實做的是最硬氣的,果斷的拒絕了可口可樂的邀請。
當然,冰峰的這一拒絕也徹底的惹怒了可口可樂。於是可口可樂便在營銷上搞得天花亂墜,降價、加大容量、推出雪碧、推出易拉罐包裝...總之可口可樂什麼招都用上了,目的隻有一個,那就是試圖逼死冰峰。
但馬步紮穩的冰峰卻任爾如何天花亂墜,自己絲毫不受影響,雖然自身受到了很大的影響,但最終卻“熬死”了可口可樂。
經過了2年的鏖戰後,可口可樂發現自己的錢全砸進去了,但是依然趕不走冰峰,這完全是虧本買賣,於是決定“強龍不壓地頭蛇”,放棄了西安市場。
也是因此,冰峰成為了“水淹七軍”大戰中幸存的本土品牌。
隨著可口可樂大敗西安,其餘外來品牌汽水也因“水土不服“相繼離開西安,冰峰又一次憑借著自己的實力重新贏回了自己失去的所有市場。
-02-
雖然冰峰最終戰勝了可口可樂,重新贏回了西安市場,但進入21世紀後,由於汽水品牌的選擇性更多了,一直靠單品戰略的冰峰也開始停滯不前停滯不前。
要知道的是,情懷永遠不是消費者花錢購買了理由,隨著那一撥年代人的長大,冰峰如果不變,那麼等待它的隻能是被市場淘汰。
好在,冰峰在2012年開始發現了這一問題的所在,才首次開啟了創新,推出了易拉罐包裝的冰峰,並在此後幾年相繼推出了幾種其它口味的飲料。
但(dan)即(ji)便(bian)如(ru)此(ci),冰(bing)峰(feng)的(de)市(shi)場(chang)還(hai)是(shi)被(bei)局(ju)限(xian)在(zai)了(le)西(xi)安(an)本(ben)地(di),就(jiu)連(lian)很(hen)多(duo)發(fa)往(wang)外(wai)地(di)的(de)貨(huo)也(ye)是(shi)被(bei)外(wai)地(di)的(de)西(xi)安(an)人(ren)所(suo)消(xiao)化(hua),因(yin)此(ci)地(di)區(qu)的(de)局(ju)域(yu)性(xing)限(xian)製(zhi)成(cheng)為(wei)了(le)冰(bing)峰(feng)最(zui)大(da)的(de)問(wen)題(ti)所(suo)在(zai),也(ye)是(shi)阻(zu)礙(ai)冰(bing)峰(feng)繼(ji)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)根(gen)源(yuan)。

直到近幾年隨著回力、百雀羚等眾多老國貨的再一次火爆,冰峰才重新找到了突破地域限製的方法,試圖用電商將冰峰從區域拓展到全國市場。
2017nian,bingfengtianmaoqijiandianshangxian,wanchenglepinpaiquanguohuafazhandediyibu,bingqudelelianghaodexiaoguo。danlingrengandaoyiwaideshi,zaibingfengdetianmaoqijiandianli,zuishoushengwai90後買家喜歡的,不是經典的瓶裝橘子味汽水,而是這兩年新出的罐裝酸梅湯。
由此可見,如若不是這波電商的嚐試,冰峰永遠不知道現在的市場受眾是誰,用戶喜歡的產品是什麼樣子的。
因此,為了重塑品牌形象,這幾年冰峰也做了不少努力,開始用文創、跨界等年輕人感興趣的形式嚐試各種不同的營銷模式。
公開數據顯示,2017年至2019年,冰峰飲料的營業收入分別為2.51億元、2.83億元和3.02億元;營業利潤分別為7634萬元、8969萬元和9208萬元;淨利潤則分別為5731萬元、6752萬元和8144萬元。
而此次向上市發起衝擊也意味著冰峰將堅定走走出局域化限製,走向全國市場。
jinnianlai,jinnianlaidexiaofeishengjiqudonglechanyeshengji,shipinyinliaoxingyeriyichengxianchuduoyuanhuadefazhanqushi,xinlaowanjiadexiangjiruchangyerangshichangjingzhenggengjiajilie。
但dan對dui於yu像xiang冰bing峰feng這zhe樣yang的de老lao玩wan家jia來lai說shuo,在zai這zhe種zhong激ji烈lie的de市shi場chang中zhong如ru果guo想xiang要yao分fen一yi杯bei羹geng,除chu了le維wei持chi自zi己ji的de品pin牌pai優you勢shi外wai,也ye勢shi必bi需xu要yao激ji活huo品pin牌pai的de活huo力li和he創chuang新xin,讓rang老lao樹shu發fa新xin芽ya,才cai能neng獲huo得de市shi場chang更geng多duo的de青qing睞lai。


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