
“中國首富”之位在被互聯網、地產大佬“壟斷”多年後,終於有了新的競爭者入場:隨著農夫山泉赴港上市,其創始人鍾睒睒也首度問鼎中國首富,盡管這一首富之位他僅僅坐熱了半個小時。
雖然鍾睒睒首富之位並不穩固,但被外界稱為“水中茅台”的農夫山泉,截至11月2日其市盈率已達76倍,遠超貴州茅台的47倍,更將市盈率僅為25倍的國際飲料巨頭可口可樂遠遠甩到身後,足見資本看好。
隻是,飲用水、yinliaoyewujunmianlinjiliejingzhengdenongfushanquan,houxufazhannengfouchixuzhichengtouzizhedepianai?tayounengfouchangqianzuolongtouzhiwei?shiyinglvyuanchaomaotaidenongfushanquan,zhenyourumaotaibandechangqijingzhengyoushima?
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資本寵兒
老牌瓶裝水巨頭們對資本市場的態度早已轉變。曾經“不差錢、不上市”的娃哈哈上市口風鬆動,“不需要上市”的農夫山泉則率先一步登陸港股資本市場攪弄風雲。
9月8日甫一上市,農夫山泉就成為投資者熱捧的對象。當天農夫山泉股票盤中最高漲幅達85.12%,市值達4453億港元,其創始人鍾睒睒也憑借578億美元的身家一舉超越馬化騰、馬雲,問鼎中國首富。
截止11月2日,農夫山泉市盈率已達76倍,遠超貴州茅台和國際飲料巨頭可口可樂。
一向以理性化著稱的港股市場為何會給農夫山泉這麼高的估值?
“香港市場喜歡消費類、服務類、liansuoleiqiye,nongfushanquanzuoweishuiqi,jishikuaixiaopinyeshishenghuobixupin,zheleiqiyeganggushichangzibenqishitingxihuande,buguanshierjishichanghaishiyijishichangdechengxiao、包銷。”潮商金控資本市場部總裁虞建衛告訴「子彈財經」。
他進一步表示,“港股作為成熟市場,‘二八’分化更明顯,更多的資本會去投資20%的優秀上市公司。農夫山泉是中國水行業的大龍頭,所以資本會給它相對比較高的估值。”
在中國軟飲領域,農夫山泉無疑是頭部玩家。據弗若斯特沙利文報告,2012-2019年,農夫山泉連續8年保持中國包裝飲用水市場占有率第一。農夫山泉招股書指出,以2019年零售額計,其在茶飲料、功能飲料及果汁飲料的市場份額均居於中國市場前三位。
農夫山泉的賺錢能力一向引人矚目,其包裝飲用水產品毛利率一度超過60%。2018、2019年,農夫山泉營收分別達到了204.75億元、240.21億元,同比增長率均超過17%;淨利潤同樣處於持續增長狀態,近3年合計賺了119.52億元。

鍾睒睒的身價快速飆升,得益於農夫山泉堪比“印鈔機”的賺錢能力以及鍾睒睒對農夫山泉的絕對控股地位——上市前,鍾睒睒持有農夫山泉超過87%的股權。
不過,鍾睒睒中國首富的位置並不穩固——上市當天隻做了半小時首富,並因此喜提微博熱搜。直到9月23日,受納入港股通的利好消息影響,農夫山泉股價大漲7.08%,報收39.3港元,鍾睒睒得以在福布斯實時富豪榜上再度登頂中國首富。但隨後兩日,受上半年業績下跌衝擊,農夫山泉股價合計大跌超10%。
11月2日,農夫山泉股價報收36.6港元,未能回到最高點。10月20日發布的《2020胡潤百富榜》顯示,鍾睒睒以3650億元資產位列第三位,與第一、二位的馬雲家族、馬化騰之間存在數百億元的差距。
2
群狼環伺
股價下跌、首富易主背後,是農夫山泉的成長性隱憂。
農夫山泉於9月24日晚間發布的2020年上半年財報顯示,營收實現115.45億元,同比下降6.2%;期內利潤錄得28.64億元,同比下滑0.43%。在適用於家庭消費的中大規格包裝飲用水產品收益同比增長超26.2%的情況下,農夫山泉的支柱業務包裝飲用水產品上半年實現收入71.02億元,同比僅微增0.7%。
可見,雖然飲用水是剛需產品,但龍頭老大發展並不輕鬆。
事實上,中國飲用水市場早已是一片紅海,8成份額被農夫山泉、怡寶、百歲山、康師傅、可口可樂和娃哈哈等品牌瓜分。在巨頭之外,仍有今麥郎等企業嚐試突圍。這些品牌大多資金實力雄厚、渠道建設成熟,也各自有忠實消費群體。一定程度上,這也意味著各自要繼續擴大市場份額都並非易事。
“在飲用水上我其實沒什麼品牌忠誠度。”北漂胡嶽(化名)告訴「子彈財經」,在購買550ML左右的小瓶裝水時,農夫山泉、怡寶、百歲山、娃哈哈和涼白開等都是他會選擇的對象,“因為口感、價格差距都不是太大,而且都是大品牌,品質有保障。”
而在購買中大規格包裝的家庭用水時,胡嶽往往是以價格優先,“比如,在我家附近超市,之前農夫山泉4L的水做活動賣6.5元一桶,我喝了很長時間,後來可口可樂旗下的純悅4.5L的水賣5元一桶我就改喝純悅,最近今麥郎5L的水5元一桶更便宜,我就買今麥郎。”
他坦言,基本不會購買農夫山泉18.9L的大桶裝水,“農夫山泉大桶水售價基本在30元以上,價格相較於娃哈哈等其它品牌及超市做活動的水來說,並不便宜。另外,也無法判斷水站送來的水是否為真正的品牌水。”
在胡嶽看來,天然水、堿性水、健康水及礦物質水等很多時候隻是商家的宣傳策略,“所謂的一些微量元素我相信在食物中也能補充,水隻要保證口感不是太差、有害物質過濾幹淨就行。”
值(zhi)得(de)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi),不(bu)同(tong)於(yu)一(yi)些(xie)老(lao)品(pin)牌(pai)長(chang)期(qi)依(yi)賴(lai)單(dan)一(yi)產(chan)品(pin),農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)早(zao)已(yi)建(jian)立(li)起(qi)多(duo)元(yuan)化(hua)產(chan)品(pin)矩(ju)陣(zhen)。農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)旗(qi)下(xia)不(bu)僅(jin)有(you)飲(yin)用(yong)水(shui)產(chan)品(pin),還(hai)有(you)東(dong)方(fang)樹(shu)葉(ye)、茶π、尖叫、維他命水、農夫果園和水溶C100等飲料類產品。今年上半年,農夫山泉還推出了“TOT”氣泡飲、“炭仌杯咖”杯裝咖啡飲料等係列新品。

然而,飲料市場競爭同樣激烈,不同於口感近似的飲用水,飲料口感差別明顯,消費者也更加挑剔。市場內不僅有可口可樂、康師傅及統一等巨頭,新近崛起的元氣森林以及喜茶、一點點等網紅即飲類品牌都對市場造成了分流。不同的飲料細分市場,龍頭地位早已被搶占,農夫山泉的新產品仍然是追趕者。
從業績表現來看,飲料類產品也已成為農夫山泉“甜蜜的負擔”——上半年,其茶飲料收入16億元,同比減少10.7%;功能飲料收入14.48億元,同比減少36.4%;果汁飲料收入9.42億元,同比減少9.7%。
而農夫山泉的新品顯然離爆品還相距甚遠:新品所屬的“其他產品”類目上半年實現收入4.53億元,同比增長210.3%。然而,這個類目下不僅包含了農夫山泉的咖啡飲料、蘇打水飲料、含氣風味飲料及植物酸奶等其它飲料產品,還包括鮮果等農產品。
巨頭環伺加上新品牌不斷入場,農夫山泉的成長性還有多少想象空間?
3
困於線下
對於農夫山泉等水企而言,麵臨的不僅是行業競爭壓力問題,還在於新的銷售渠道難以拓展。
在zai網wang購gou發fa達da的de今jin天tian,線xian上shang廣guang闊kuo市shi場chang吸xi引yin了le眾zhong多duo企qi業ye湧yong入ru,大da量liang品pin牌pai借jie此ci崛jue起qi。農nong夫fu山shan泉quan不bu僅jin有you經jing銷xiao商shang通tong過guo電dian商shang渠qu道dao銷xiao售shou產chan品pin,其qi自zi身shen還hai在zai京jing東dong、天貓和拚多多等電商平台開設了官方旗艦店。但高昂的物流費用卻導致飲用水不得不成為網購的“配角”,即便降價促銷,往往意義也不是很大。
以天貓超市為例,一款容量為5L*4桶/箱的農夫山泉飲用天然水產品活動價為36.9元,重量共21.273kg,但配送費高達23元。據此計算,如隻購買此款產品,消費者付出的價錢實際約15元/桶。然而,平台上這樣的一桶水售價實際為11.9元。
據天貓超市運費計算規則,如隻購買一桶農夫山泉5L的水,並不能達到88元的包郵線,還需支付6元配送費。即便實付金額達到88元,貨品重量也要控製在20kg以內方能享受包郵,超重部分將按1元/kg進行收費。而要想享受30kg內包郵,實付金額需達到300元。
另外,「子彈財經」注意到,在天貓平台農夫山泉官方旗艦店內,一款容量為5L*4桶/箱的包郵飲用天然水產品售價38.9元,但僅限上海地區(不含崇明)購買。一款容量為5L*4桶*2箱的包郵天然水,預售價99.8元,折算下來約為12.5元/桶。可見,在高昂運費麵前,財大氣粗的農夫山泉要做優惠活動也得精打細算。
“線上渠道做飲用水,一定要做高端的、有差異化的,不然物流費很難解決。”中國食品產業分析師朱丹蓬對「子彈財經」表示。
農夫山泉官方旗艦店內的包郵產品多論箱賣,且以售價較高的天然礦泉水、母嬰水以及飲料、咖啡產品為主。

從截止10月20日的銷量來看,水仍然是銷售主力,排在第一位的是明星朱一龍代言的天然礦泉水,券後價99元,月銷3萬+;券後價139元的母嬰水月銷1.5萬+,排在第三位。農夫山泉似乎試圖通過提高每單銷售額的方式衝抵物流費用。
但dan問wen題ti在zai於yu,粉fen絲si衝chong銷xiao量liang無wu法fa支zhi撐cheng常chang態tai化hua銷xiao售shou,高gao端duan水shui也ye並bing非fei主zhu流liu飲yin用yong水shui市shi場chang,而er店dian內nei大da量liang陳chen列lie的de農nong夫fu山shan泉quan飲yin料liao產chan品pin月yue銷xiao過guo千qian的de不bu過guo寥liao寥liao數shu款kuan。在zai拓tuo展zhan線xian上shang銷xiao售shou方fang麵mian,農nong夫fu山shan泉quan仍reng然ran麵mian臨lin持chi久jiu戰zhan。
“要做線上渠道,首先要完成整體的數字化改造,而不隻是單純地到淘寶、京東開設店鋪;其次要搭建以數字化為基礎的全局體係。”新零售專家鮑躍忠對「子彈財經」指出,很多企業在做全渠道轉型時存在認知問題,沒有考慮在新的市場環境下商業模式和營銷模式的轉型問題。
“目前,農夫山泉的營銷主要集中在線下傳統渠道,營銷策略還是以傳統模式為主——bijiaowanshandexianxiajingxiaoshangtixi,jiashanglongduanshichangdeguanlitixi。zaixinyingxiaotuiguangjueqihexianxiaqudaomianlinquanqudaozhuanxingdeqingkuangxia,zhegetixixuyaozuochubiange。”鮑躍忠補充道
4
關山難越
多年來,以農夫山泉、娃wa哈ha哈ha為wei代dai表biao的de中zhong國guo水shui企qi享xiang盡jin中zhong國guo市shi場chang人ren口kou紅hong利li,成cheng為wei中zhong國guo飲yin用yong水shui市shi場chang當dang之zhi無wu愧kui的de霸ba主zhu。然ran而er,這zhe些xie水shui企qi巨ju頭tou對dui新xin市shi場chang卻que始shi終zhong開kai拓tuo不bu足zu,“國際知名度低”的問題長期為人詬病。
農夫山泉長期困守國內。招股書顯示,農夫山泉99%的收益及經營溢利均來自內地,超過98%的可識別資產和負債也均位於內地。
赴(fu)港(gang)上(shang)市(shi)背(bei)後(hou),藏(zang)著(zhe)農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)的(de)國(guo)際(ji)化(hua)野(ye)心(xin)。在(zai)招(zhao)股(gu)書(shu)中(zhong),農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)表(biao)露(lu)出(chu)海(hai)意(yi)願(yuan),將(jiang)探(tan)索(suo)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)機(ji)會(hui)列(lie)入(ru)五(wu)大(da)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve),並(bing)指(zhi)出(chu),在(zai)聯(lian)交(jiao)所(suo)上(shang)市(shi)是(shi)海(hai)外(wai)發(fa)展(zhan)計(ji)劃(hua)的(de)一(yi)部(bu)分(fen),也(ye)是(shi)其(qi)參(can)與(yu)全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)、成為國際化企業的重要步驟。
“nongfushanquankenengshixiangxuebaisuishan,baisuishanzaiyidalijianchang,chanpinjipinpaizaiyidalifazhandoubucuo,yidaliyeshigaoduanshuibijiaojizhongdedifang。weilai,guojihuayinggaishinongfushanquanfazhandezhongyaofangxiang。”朱丹蓬對「子彈財經」分析道。
當dang前qian,走zou出chu國guo門men的de中zhong國guo飲yin用yong水shui品pin牌pai寥liao寥liao無wu幾ji,百bai歲sui山shan是shi出chu海hai相xiang對dui比bi較jiao成cheng功gong的de水shui企qi。據ju媒mei體ti報bao道dao,百bai歲sui山shan是shi業ye內nei第di一yi個ge在zai海hai外wai設she立li水shui源yuan地di的de飲yin用yong水shui品pin牌pai,其qi產chan品pin先xian後hou出chu口kou美mei國guo、加拿大、新加坡及澳大利亞等十幾個國家和地區,目前已在意大利、斐濟設立工廠,第三個海外工廠——塞爾維亞工廠的籌備也已提上日程。
然而,品牌出海尤其是水企出海並非易事。在這一點上,娃哈哈掌門人宗慶後在2019年5月的一次發言頗具代表性。
“飲料市場人口多市場就大,中國是最大的市場,潛力還沒挖掘完。”宗(zong)慶(qing)後(hou)在(zai)解(jie)釋(shi)娃(wa)哈(ha)哈(ha)還(hai)沒(mei)在(zai)全(quan)世(shi)界(jie)布(bu)局(ju)時(shi)直(zhi)言(yan),飲(yin)料(liao)行(xing)業(ye)在(zai)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)競(jing)爭(zheng)很(hen)激(ji)烈(lie),到(dao)國(guo)外(wai)去(qu)可(ke)能(neng)會(hui)虧(kui)本(ben),在(zai)欠(qian)發(fa)達(da)國(guo)家(jia),各(ge)方(fang)麵(mian)都(dou)不(bu)大(da)穩(wen)定(ding)。
而中國水企出海難的另一大難題,還在於消費端——海外消費者或許並沒有那麼多的需求。曾在英國留學的田緒(化名)告訴「子彈財經」,在英國,公共場所直飲機很普遍,家裏也基本備有濾水壺,“瓶裝水也很便宜,沒有必要進口吧!”
而從現實來看,相較於一般水企,農夫山泉在出海問題上要考慮的問題或許更多。
農夫山泉自稱“大自然的搬運工”,熱(re)衷(zhong)於(yu)水(shui)源(yuan)地(di)營(ying)銷(xiao)。這(zhe)也(ye)意(yi)味(wei)著(zhe),如(ru)其(qi)飲(yin)用(yong)水(shui)產(chan)品(pin)要(yao)保(bao)持(chi)這(zhe)種(zhong)水(shui)源(yuan)地(di)優(you)勢(shi)出(chu)海(hai),直(zhi)接(jie)出(chu)口(kou)無(wu)疑(yi)是(shi)最(zui)佳(jia)選(xuan)擇(ze),但(dan)高(gao)昂(ang)的(de)物(wu)流(liu)成(cheng)本(ben)將(jiang)成(cheng)為(wei)沉(chen)重(zhong)負(fu)擔(dan)。
如像百歲山那樣在海外設廠生產,或收購當地水廠,則麵臨水源地選擇難題、乃至涉及政策監管方麵問題。而在飲料業務方麵,不僅麵臨激烈市場競爭,茶飲料還麵臨國內外消費者飲食習慣差異難題。

事實上,農夫山泉早已試水海外業務,但進展尚小。招股書顯示,農夫山泉有一名海外經銷商在韓國銷售「茶π」,2017-2019年及2020年1-5月,分別實現收入2萬元、84萬元、157萬元及112萬元。
此外,農夫山泉自2016年以來一直在推進對新西蘭公司Otakiri Springs Limited的收購事宜,收購總價為1050萬新西蘭元(按11月2日彙率約合人民幣4632.18萬元),並已支付20萬新西蘭元(按11月2日彙率約合人民幣88.23萬元)作為定金。
不過,目前該收購仍未完成。相關媒體報道顯示,曾有新西蘭當地民眾拉橫幅抵製農夫山泉開采水源。農夫山泉則表示:仍待新西蘭當地的法律程序完成。
在跨境水資源開發利用上,我國也有明文限製。國家發展改革委發布的《境外投資敏感行業目錄(2018年版)》內,即包含了“跨境水資源開發利用”——主要指“在流經兩國或兩國以上國境的河流上進行水資源開發利用”。
虞建衛告訴「子彈財經」,這裏的“跨境”不僅指中國與周邊國家,沒有跟中國接壤的相鄰兩個國家水域,也在此範圍內。
“比如,中國的瀾滄江,下遊流經緬甸、老撾、泰tai國guo和he柬jian埔pu寨zhai等deng國guo家jia,那na麼me如ru果guo在zai緬mian甸dian做zuo水shui資zi源yuan利li用yong開kai發fa,就jiu可ke能neng影ying響xiang下xia遊you,泰tai國guo這zhe些xie國guo家jia肯ken定ding不bu答da應ying。如ru果guo是shi中zhong資zi企qi業ye來lai做zuo這zhe件jian事shi,那na很hen可ke能neng會hui被bei認ren為wei是shi國guo家jia層ceng麵mian的de動dong作zuo,可ke能neng影ying響xiang睦mu鄰lin關guan係xi,甚shen至zhi引yin發fa國guo家jia之zhi間jian的de紛fen爭zheng,所suo以yi政zheng府fu對dui境jing外wai水shui資zi源yuan開kai發fa非fei常chang敏min感gan。”他說道。
不過,虞建衛同時指出,政府應該會根據不同的項目,采取不同的審核態度。“如ru果guo農nong夫fu山shan泉quan跨kua境jing水shui源yuan開kai發fa不bu涉she及ji影ying響xiang下xia遊you國guo家jia水shui資zi源yuan,政zheng府fu應ying該gai會hui持chi鼓gu勵li態tai度du。比bi如ru,如ru果guo去qu幫bang助zhu非fei洲zhou地di區qu一yi些xie國guo家jia進jin行xing水shui資zi源yuan開kai發fa利li用yong,既ji是shi對dui中zhong國guo‘一帶一路’戰略的支持,增進睦鄰友好,也能賺到該賺的商業利潤。”
jibiankunnanzhongzhong,danbaoyuezhongrengrenwei,suizhezhongguoguojihuaxingxiangtishengjizhongguozhizaoguojiyingxianglizengqiang,haiwaizhongguorenyijingyuelaiyueduo,baokuonongfushanquanzaineidezhongguoqiyejinkuaizouchuqu,shibixuyaozuodezhanlvexuanze。
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結 語
農夫山泉上市至今僅一個多月,76倍的市盈率說明市場對其尚處於投資“蜜月期”。然而,大部分投資追求的是企業未來的成長性,不是過去也不是現在取得的成就。
巨頭也有隱憂,上市後的第一份財報即暴露了農夫山泉的成長性風險,股價變動、鍾睒睒在中國首富位置上的輾轉騰挪,也足以直觀反映在高估值下投資者對其舉棋不定的態度。
赴港上市,已經讓農夫山泉邁出了比別的水企更大的步伐,也顯露其求變的決心。同時,登陸資本市場也將成為農夫山泉變革的助力。
zaizhudanpengkanlai,nongfushanquanweilaiyaobujuquanchanyelianhexinlingshou,mianlinzijintiaozhan,congzhenggechanyeduanyijiweilaidezhongchangqizhanlvefazhanxuqiulaikan,tashangshiyejiuchenglebiran。“港股更具有國際化屬性,也有國際視野,融資手段更加豐富,對於食品飲料企業來說,港股相對是比較合適的市場。”
虞建衛則告訴「子彈財經」,gangguyouxiugongsibuguanshixindaihaishizhaiquanrongzichengbendouyuandiyuneidizibenshichang。erqiyeneidishangshihou,zengfahuozhefazhaidouxuyaojingguozhengjianhuicengcengshenpi,zaiganggushichang,suiranyeyaojingguozhengjianhui,danyuanzeshangbujiaoshenpijiaobeian,yuanyuandiyuneidizibenshichangzairongzidefuzachengdu。
“另外,在港股上市後,便於在香港設立境外運營公司。這個公司將來在境外融資、投資,不需要經過中國外管局、商務部和證監會等部門審批,國際化發展更為容易。”虞建衛補充道。
新市場開拓困難重重,但當國內普通飲用水市場已呈紅海之勢,農夫山泉也不得不穿上盔甲,迎向風雪。


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