這段時間,直播帶貨的浪潮是一次高過一次,5月10日,格力電器的掌門人董明珠快手直播3小時拿下3億,5月15日晚,董明珠又在京東平台進行直播,帶貨交易額達7億,5月14日,劉濤聚劃算直播4小時拿下1.48億。
一直以來,明星直播帶貨僅被品牌當作營銷的噱頭,相當於之前的品牌代言模式換了一種表達形式,而非直播帶貨本身。而企業CEO直播則是為被局限到帶品牌,甚至媒體界有不少聲音:明星和CEO根本玩不轉直播帶貨。

而劉濤、董明珠直播帶貨呈現出來的商業價值效應,直接啪啪打臉了這些人!
回顧直播帶貨發展曆程,自李佳琦、薇婭直播帶貨創造了“神話”後,越來越多的玩家入局直播賽道。不過,直播帶貨還處於野蠻生長的態勢下,許多品牌直播帶貨從產品、模式、玩法上難逃同質化。因此,如何創新內容玩法已成為電商直播首要麵臨的問題。
而無疑,劉濤、董明珠為代表的“後浪”們則開啟了直播帶貨的下半場,帶來全新的直播帶貨新玩法!
沉浸式直播
產品的場景化、具象化
移yi動dong互hu聯lian網wang時shi代dai,不bu僅jin轉zhuan變bian了le消xiao費fei方fang式shi,而er且qie還hai使shi消xiao費fei者zhe的de注zhu意yi力li,不bu斷duan被bei新xin鮮xian的de體ti驗yan分fen散san,導dao致zhi注zhu意yi力li經jing濟ji呈cheng現xian粉fen塵chen化hua,因yin此ci,品pin牌pai方fang越yue來lai越yue難nan以yi打da動dong消xiao費fei群qun體ti。
erchenjinshichangjingyingxiao,tongguojieheshijianyukongjiandeweidu,gouzaoyupinpaihuochanpinxingxiangxiangfudezhutichangjing,weijingzhunyonghuquntitigongshenlinqijingdetiyan,congershixianpinpaigoutongchuanbo、產品宣傳銷售、顧客留存轉化等營銷目的。
實際上,沉浸式場景營銷並不稀奇,各大線上線下展會,以及品牌造節、組織workshop體驗等等普及了這種營銷模式。而將沉浸式體驗移嫁到直播,則還是屬於新鮮玩法。

直播帶貨之所以火爆,在於突破了傳統電商的“產品+圖片+視頻”的形式,增加了最致命的“互動溝通”huanjie。danyizhiyilai,wulunshilijiaqihaishiweiya,zhibojiandekongjianchangjingshezhidoubijiaojuxian。zhezhongchangjingjuxianxingwuyijiangchanshengshenmeipilao,suizhezhibosaidaojingzhengyuelaiyuejilie,zhezhongdanyimaihuofangshijiangyuelaiyuenanyidadongxiaofeizhe。
而在直播間加入沉浸式場景,能夠多元化滿足客戶與消費者雙方的需求,這無疑是直播帶貨的新鮮玩法。
聚劃算劉濤直播,開啟全新的場景化、沉浸式的直播模式的實驗起點。在直播間展現出了“劉濤的家”,據說直播間足足有三百平米,有陽台、臥室、花園,甚至還有開放式廚房,這些場景無疑和選品建立了直接的聯係。
實(shi)際(ji)上(shang),李(li)佳(jia)琦(qi)也(ye)一(yi)直(zhi)采(cai)用(yong)場(chang)景(jing)式(shi)直(zhi)播(bo)營(ying)銷(xiao),隻(zhi)不(bu)過(guo)是(shi)利(li)用(yong)語(yu)言(yan)描(miao)述(shu)產(chan)品(pin)場(chang)景(jing),激(ji)發(fa)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu),比(bi)如(ru)他(ta)在(zai)播(bo)某(mou)零(ling)食(shi)的(de)時(shi)候(hou),會(hui)描(miao)繪(hui)一(yi)個(ge)吃(chi)的(de)場(chang)景(jing):買回來放在冰箱裏麵凍一下,再拿出來吃,特別特別好吃……
相對來說,區別於“叫賣”等口播賣貨模式,場景化直播將大大增強可看性與代入感,更強的代入感也將促成用戶更強的購買欲望。
內容價值輸出
吸引流量,增加用戶的黏性
有內容的營銷才會有人看!實際上直播帶貨也不例外。
未(wei)來(lai),直(zhi)播(bo)賣(mai)貨(huo)將(jiang)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)簡(jian)單(dan)的(de)賣(mai)貨(huo)形(xing)式(shi),而(er)是(shi)同(tong)時(shi)輸(shu)出(chu)有(you)價(jia)值(zhi)的(de)內(nei)容(rong)信(xin)息(xi),這(zhe)些(xie)信(xin)息(xi)有(you)用(yong)或(huo)有(you)趣(qu),使(shi)粉(fen)絲(si)在(zai)享(xiang)受(shou)愉(yu)快(kuai)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)完(wan)成(cheng)購(gou)物(wu)行(xing)為(wei)。而(er)且(qie)內(nei)容(rong)信(xin)息(xi)不(bu)僅(jin)能(neng)夠(gou)為(wei)直(zhi)播(bo)間(jian)引(yin)流(liu),而(er)且(qie)同(tong)時(shi)和(he)用(yong)戶(hu)建(jian)立(li)更(geng)深(shen)的(de)情(qing)感(gan)紐(niu)帶(dai),增(zeng)加(jia)用(yong)戶(hu)的(de)黏(nian)性(xing)。
畢(bi)竟(jing),有(you)價(jia)值(zhi)的(de)內(nei)容(rong)輸(shu)出(chu),才(cai)能(neng)吸(xi)引(yin)用(yong)戶(hu)參(can)加(jia)進(jin)來(lai),並(bing)且(qie)產(chan)生(sheng)比(bi)較(jiao)強(qiang)的(de)粘(zhan)性(xing)和(he)高(gao)活(huo)躍(yue)度(du),不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)自(zi)身(shen)品(pin)牌(pai)的(de)影(ying)響(xiang)力(li),最(zui)後(hou)實(shi)現(xian)流(liu)量(liang)轉(zhuan)化(hua)

前幾天的聚劃算劉濤直播間,將內容打法更進一步延展滲透。聚劃算請來了在“55青春選擇之夜”憑借《紅色高跟鞋》出圈的劉敏濤老師。兩位“濤姐”合體出道,滿足網友“搖晃的紅酒杯”“表情管理大師”等(deng)熱(re)梗(geng)腦(nao)洞(dong)不(bu)說(shuo),直(zhi)播(bo)現(xian)場(chang)還(hai)合(he)體(ti)跳(tiao)女(nv)團(tuan)舞(wu)。這(zhe)些(xie)無(wu)疑(yi)為(wei)直(zhi)播(bo)間(jian)添(tian)加(jia)了(le)綜(zong)藝(yi)內(nei)容(rong),豐(feng)富(fu)了(le)直(zhi)播(bo)帶(dai)貨(huo)的(de)內(nei)容(rong)元(yuan)素(su),提(ti)供(gong)了(le)未(wei)來(lai)電(dian)商(shang)直(zhi)播(bo)的(de)新(xin)思(si)路(lu)。
層出不窮的花樣讓聚劃算直播間直接被2100萬網友圍觀,帶貨交易額也達到了1.48億。
實際上,李佳琦等網紅主播間也正在逐漸內容豐富化,比如現在經常請楊冪等一線明星坐陣,吸引用戶,再如之前直播間經常經常“懟”小助理,讓直播更有趣。
比如小助理被某某品牌方邀請做代言,李佳琦會表現得很吃醋的樣子:怎麼樣,哦,很了不起哦~ 他甚至還會直播翻白眼,在無形中增加了直播間的趣味性,使直播整體的氛圍特別輕鬆。
毋庸置疑,未來,直播賣貨將不僅僅是單一的賣貨,而是不斷豐富內容輸出,而且這將是直播帶貨比拚的一個重要維度。
明星、CEO主播
名人粉絲效應逐漸顯現
廣告大師奧格威曾說:“描繪品牌的形象比強調產品的具體功能特征重要得多。”
主播是直播間的靈魂人物,代表著品牌的形象和調性。而且直播的興盛,使得品牌和消費者的關係更加趨向於協作、交互,這意味著品牌必須具有人格魅力,才能容易貼近消費者。因此,直播形象打造和專業能力至關重要!
當下來看,直播間的主播主要有網紅、CEO、虛擬動漫人物、明星等,未來,明星、CEO的粉絲效應將加速顯現。不過,明星、CEObujinyaoshuligongxinli,zengqiangzishendezhibozhuanyedu,erqiexuyaojiangweishenfen,goujianjiediqidexingxiangquhehudonggoutong,yiyonghusiweizuozhibo,cainengzuidahuafahuifensixiaoying。

1.真實接地氣,增強好感
無(wu)論(lun)是(shi)明(ming)星(xing),還(hai)是(shi)企(qi)業(ye)人(ren)物(wu),人(ren)物(wu)形(xing)象(xiang)都(dou)需(xu)要(yao)接(jie)地(di)氣(qi),才(cai)能(neng)快(kuai)速(su)贏(ying)得(de)用(yong)戶(hu)的(de)好(hao)感(gan),進(jin)而(er)將(jiang)粉(fen)絲(si)對(dui)主(zhu)播(bo)的(de)愛(ai),轉(zhuan)化(hua)為(wei)對(dui)品(pin)牌(pai)的(de)愛(ai),為(wei)傳(chuan)播(bo)勢(shi)能(neng)找(zhao)到(dao)一(yi)個(ge)釋(shi)放(fang)和(he)轉(zhuan)化(hua)的(de)出(chu)口(kou)。
劉濤直播開始時,全素顏出鏡,為粉絲呈現一個真實、接地氣的主播形象,通過結合自己的生活購買心得,分享自己的生活體驗,成為一台活生生的移動種草機,極大地釋放“劉濤”個人效應。
2.互動是精髓,價值共振
實(shi)時(shi)互(hu)動(dong)是(shi)直(zhi)播(bo)帶(dai)貨(huo)的(de)精(jing)髓(sui),這(zhe)就(jiu)要(yao)求(qiu)主(zhu)播(bo)談(tan)笑(xiao)風(feng)聲(sheng),當(dang)然(ran)並(bing)非(fei)是(shi)要(yao)主(zhu)播(bo)風(feng)格(ge)千(qian)篇(pian)一(yi)律(lv),或(huo)者(zhe)是(shi)一(yi)味(wei)的(de)討(tao)好(hao)客(ke)戶(hu),而(er)和(he)用(yong)戶(hu)站(zhan)在(zai)同(tong)樣(yang)的(de)高(gao)度(du),用(yong)用(yong)戶(hu)思(si)維(wei)也(ye)就(jiu)是(shi)用(yong)消(xiao)費(fei)者(zhe)喜(xi)歡(huan)的(de)方(fang)式(shi)溝(gou)通(tong)和(he)互(hu)動(dong)。
為什麼董明珠第一次直播帶貨僅22萬,二場升到3億,三場升到7yi?wuyishiyinweitazhongyufangxialegaolengdemianzi,buzairangzijigaogaozaishang,ershidaxindidixiaozheheyonghujiaoliu,bingyunyongdajiaxiwenlejiandeyingxiaoyuyanjinxinggoutong,zhenzhengshixianpinpai、內容與消費者的三方共振。
3.樹立公信力,贏得信任
直播帶貨的第一代網紅李佳琦,其獨特的魅力在於很真實,公信力比較強。OMG 和“搖頭殺”,對產品的評價好就是好,不好的也會直接懟回去,更是不避諱吐槽大牌。這種長期直播、深度參與所形成的信任紐帶即是主播們最為核心的競爭力,即使用戶沒有購買欲望,衝著主播個人魅力也會購買。
而相對來說,CEObenshentianshenggengjuyouyidingdegongxinli,zhejiushimingrenxiaoyingdailaideguyouxingxiang,ermingxingdefensixiaoyingzemingxianbiwanghonggengqiang,dangranyeshiyaotongguojiangweishenfenquchudongfensi,fahuigongxinlideliliang。
4.專業、具有掌控產品能力
對產品的掌控程度,體現一個主播的專業度,這點很大程度上決定著產品“種草”的成功與否。
像(xiang)劉(liu)濤(tao),本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)聚(ju)劃(hua)算(suan)的(de)深(shen)度(du)用(yong)戶(hu),喜(xi)歡(huan)砍(kan)價(jia)和(he)分(fen)享(xiang),業(ye)務(wu)水(shui)平(ping)是(shi)一(yi)流(liu)的(de)。因(yin)此(ci),很(hen)容(rong)易(yi)在(zai)直(zhi)播(bo)間(jian)了(le)塑(su)造(zao)了(le)專(zhuan)業(ye)度(du)極(ji)強(qiang)的(de)主(zhu)播(bo)形(xing)象(xiang),再(zai)加(jia)明(ming)星(xing)效(xiao)應(ying),似(si)乎(hu)是(shi)都(dou)是(shi)順(shun)理(li)成(cheng)章(zhang)的(de)事(shi)情(qing)。
在數碼科技產品領域,老羅可是相當精通,在產品性能、設計理念、使用功能這一塊,老羅的背書更容易獲得消費者信任。
董明珠作為老板,肯定比一般的紅人主播更理解自己公司的核心專長和調度能力,相對來說,更能對自家團隊、故事、底蘊對產品進行“種草”。
直播根植於產品
背後比拚選品、價格和產業鏈
營銷是術、產(chan)品(pin)是(shi)道(dao)。產(chan)品(pin)作(zuo)為(wei)營(ying)銷(xiao)的(de)放(fang)大(da)器(qi),是(shi)每(mei)一(yi)次(ci)營(ying)銷(xiao)得(de)以(yi)立(li)足(zu)的(de)根(gen)本(ben)所(suo)在(zai),因(yin)此(ci),營(ying)銷(xiao)必(bi)須(xu)最(zui)終(zhong)要(yao)根(gen)植(zhi)於(yu)產(chan)品(pin)。而(er)直(zhi)播(bo)作(zuo)為(wei)營(ying)銷(xiao)的(de)一(yi)種(zhong)形(xing)式(shi),自(zi)然(ran)也(ye)不(bu)例(li)外(wai)。
如果簡單將直播帶貨理解為將電商搬到了直播間,就完全低估了直播帶貨經濟,總結來說,直播背後產品比拚的維度包括選品、價格和產業鏈能力。

1)供應鏈對接能力
直(zhi)播(bo)帶(dai)貨(huo)是(shi)主(zhu)播(bo)與(yu)粉(fen)絲(si)通(tong)過(guo)互(hu)動(dong),形(xing)成(cheng)社(she)群(qun)營(ying)銷(xiao),然(ran)後(hou)將(jiang)粉(fen)絲(si)的(de)需(xu)求(qiu)直(zhi)接(jie)傳(chuan)遞(di)給(gei)生(sheng)產(chan)商(shang)。因(yin)此(ci)來(lai)看(kan),直(zhi)播(bo)帶(dai)貨(huo)並(bing)非(fei)一(yi)種(zhong)獨(du)立(li)存(cun)在(zai)的(de)帶(dai)貨(huo)渠(qu)道(dao),其(qi)背(bei)後(hou)其(qi)實(shi)是(shi)一(yi)套(tao)完(wan)整(zheng)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)模(mo)式(shi),例(li)如(ru),李(li)佳(jia)琪(qi)和(he)薇(wei)婭(ya)的(de)背(bei)後(hou)是(shi)一(yi)整(zheng)個(ge)係(xi)統(tong)的(de)團(tuan)隊(dui),特(te)別(bie)是(shi)他(ta)們(men)具(ju)備(bei)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)打(da)造(zao),能(neng)夠(gou)深(shen)入(ru)到(dao)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)行(xing)業(ye)資(zi)源(yuan)。
如薇婭這樣頂級的主播有自己的工廠,並且是和40多家工廠合作。而快手帶貨一個辛巴背後有占地3.2萬平方的7個物流倉庫,據說日發貨量在100w+。
因此來看,粉絲流量的玩法隻是直播帶貨的一個方麵,擴張供應鏈、電商產品生態鏈的搭建才是直播帶貨成功的主要原因。
2)選品和價格優勢
nadaochanyelianshangdeyouzhixingyeziyuan,zhinengshuoshichenggongleyiban,chanpinnengliyeshifenzhongyao,zhebaokuoxuanpinhejiagelianggecengmian。bijing,xiaofeizheyongruzhibojiandegenbenmude,shichongzhegengshihuidejiagehegengpinzhideshangpin。
laoluoshengengshumakejilingyu,lijiaqizhuanzhuyumeizhuangchuizhilingyu,yinweizhuanzhusuoyizaixuanpinshangbijiaoyouyoushi,erdongmingzhuzuoweiqiyezhangkongren,duichanpingengshileruzhizhang,yincigengqingchuchanpindehexinjingzhenglihechayihua,zhidaoyonghuxuyaodeshishenme。
劉濤直播帶貨之所以成功,除了“雙濤”的魔力,首秀上濤姐的選品可以說很讓人上頭!戴森電吹風、茅台酒、iPhone11、椰子鞋等都是極具吸引力的網紅單品等。
此外,產品價格因素也至關重要。董明珠二、三場直播強化直播帶貨的精髓——“價格”。劉濤直播產品,在折扣方麵也是一刀到位,半價海景房、2折深圳航空公務艙機票等,還有多款爆品秒殺,而這背後無疑是聚劃算百億補貼提供了最劃算優質的低價。
前戲做足
提前造勢,蓄儲直播帶貨能量
營ying銷xiao是shi一yi個ge過guo程cheng,在zai產chan品pin要yao進jin入ru市shi場chang之zhi外wai,需xu要yao用yong營ying銷xiao提ti前qian製zhi造zao聲sheng勢shi,喧xuan染ran氣qi氛fen。換huan言yan之zhi,就jiu是shi蓄xu勢shi,這zhe是shi很hen多duo產chan品pin或huo者zhe廠chang家jia做zuo營ying銷xiao前qian都dou缺que失shi的de一yi個ge動dong作zuo。
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因此來看,很多品牌希望,產品或是直播當天推出,當天就火,其實這是一個錯誤的認知。
羅永浩為什麼首播拿下1.1億的成績,無疑和直播前的宣傳脫不了關係。從媒體的猜測,官宣的新聞,網友自發產生的“緋聞”,以及一些品牌和達人也跟著蹭熱度,這些動作都在無形中不斷增加羅永浩做事的勢能。
而聚劃算劉濤直播,更是將營銷宣傳發揮到極致。劉濤於5月9日就在微博正式官宣入職阿裏,花名“劉一刀“,未來將以“聚劃算官方優選官”的身份入駐聚劃算直播間。


劉濤官宣後,聚劃算當即在微博端建立#劉濤入職阿裏巴巴##劉濤入職阿裏辦公室300平#等相關話題,聯動眾多互聯網、娛樂媒體、段子手等KOL跟進,以及優質UGC內容引導,同時進行5點14首秀預告銜接。這種營銷策略充分調動起網友的發聲欲望和參與熱情,使話題展現了多元的魅力。
也就是說,聚劃算策劃了“劉濤入職話題事件”,事先引發網上社交宣傳力度,為消費者提供了一個討論性很強的話題,從而為直播提前造勢。
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