新媒體時代下,熱點日夜更替,網感成為新媒體人的一種職場素質。
其實網感不僅是在新媒體行業中,被cue得最多的概念。對於一個品牌來說,網感同樣是不可少的軟實力。
當下的品牌營銷,不能“自說自話”,而是要和消費者“同聲同氣”。
喜茶x Contigo最近推出的吸管杯,一個杯子100duokuai,weishenmeyishangxianjiumiaokonghaidengshangweiboresou,chengweixinyijieduanhuowang。zhengshiyinweixichabazijiadeyinpin,zuochenglegaoyanzhideshejiaohuachanpin,congtianmeidesecaidaopangdundewaixing,jiaruleshejiaowangganyuansu。

這就是今天要說的,做品牌要具備過硬的網感。
紅極一時的品牌無數,而真正會用網感做營銷的寥寥無幾,真正決定你的網感強弱的,並非隻是借借熱點和說說段子。
正所謂:流水的熱點,鐵打的網感。
縱然熱點和流行瞬息萬變,網感強的品牌始終應對自如。
到底何為網感?
提及網感,可能有的人會覺得很神秘,也有人說,網感隻是一個偽命題,根本不存在所謂的網感。
當我們在討論網感的時候,到底在討論什麼?
就(jiu)新(xin)媒(mei)體(ti)人(ren)而(er)言(yan),網(wang)感(gan)就(jiu)是(shi)善(shan)於(yu)製(zhi)造(zao)輿(yu)論(lun)話(hua)題(ti)的(de)能(neng)力(li),發(fa)掘(jue)有(you)最(zui)具(ju)價(jia)值(zhi)的(de)話(hua)題(ti)。比(bi)如(ru)蹭(ceng)一(yi)波(bo)熱(re)度(du),寫(xie)一(yi)些(xie)熱(re)點(dian)文(wen),找(zhao)出(chu)有(you)價(jia)值(zhi)的(de)話(hua)題(ti)炒(chao)作(zuo)。
在知乎上看到,有一個叫“王航”的文案人對“有網感”是這樣下定義。
一是麵對一個網絡事件的發生,是不是能寫出與流行趨勢匹配的東西。另外一點,是擁有創作網絡文學的邏輯。
在網感這件事上,說到過去做得比較優秀的品牌,可能大家會想到杜蕾斯,熱點一直不缺席,特別是一年感恩節一口氣撩了13個品牌。

有網感的品牌,就好像水一樣,放在任何形狀的容器裏都能安然其中,具有一定的可塑性和靈活性。
所謂品牌的網感,總結一下就是有兩個特點:
shouxianshizuoyigenenggougenzhewangluojiezouzoudepinpai。duiwangluoshijianbaochiminruidezhijiao,bingqienenggouzhudongyindaohuatijinxingyingxiao,daizheyonghuyiqiwan,rangpinpaibiandegengjiasocial 。
其次,品牌要擁有“能屈能伸”的性格,追得了熱點,玩得了自黑,還撩得了消費者。對網友懷有同理心,擅長跟消費者打交道。
網感不是網紅:網紅會死,網感不老
為什麼說網感不是網紅?
這是因為多數網紅品牌往往都是一夜成名,後勁不足的話未必能夠長紅:唯有一直保持網感的品牌,才能因為持續的年輕化而實現長紅。
很多短命網紅品牌因為缺乏網感體質,漸漸冷淡下去,最後被大眾遺忘。
比如幾年前火爆一時的喪茶和分手花店,品牌徒有概念噱頭,但沒有與消費者展開常態化的互動,成為了名副其實的短命網紅。

再看正麵的例子故宮IP。這個已經600歲高齡的品牌,自2013年故宮開了“故宮淘寶”微信公眾號,成功塑造年輕化、有網感的品牌IP形象。
印象最深刻的莫過於《雍正:感覺自己萌萌噠》這篇文章,故宮結合雍正行樂圖的動圖,以朕的口吻呈現一個萌萌噠四爺形象;聯合騰訊打造《穿越故宮來看你》H5,讓明成祖朱棣唱起了rap.....
故宮總能以年輕人喜聞樂見的語言賣萌,基於網感思維孵化創意出品,讓一個品牌成功返老還童。

網感雖說是品牌續命的一種自我修養。但網感不等同於網紅,在我看來,真正的網感就是要保持互動感、娛樂感、存在感,才有利於拉長品牌的生命周期。
網感俘獲公眾好感:賦予品牌個性,讓品牌充滿人格
《邏輯思維》的創始人羅振宇說過:“魅力,是互聯網世界中的稀缺物資。打造自媒體,就是打造自己的人格魅力體。人格魅力體的三要素包括:不靠譜+真牛+自戀。”
曾經有人對品牌設定了一個公式:品牌=產品*人品。
把這兩個點套在網感強的品牌身上,就是:有網感的品牌=硬核產品*有趣人品。
我們發現有網感的品牌,都善於經營有特色的品牌人格,積極構建social的品牌內容。
為什麼老鄉雞的官微,一天到晚喜歡扮演下蛋,發一堆“咯咯噠 咯咯咯”?為什麼天貓總要自稱“本喵”,這是因為它們都在極力強化品牌的網感形象。

就(jiu)好(hao)像(xiang)提(ti)到(dao)衛(wei)龍(long),我(wo)們(men)就(jiu)會(hui)想(xiang)到(dao)賣(mai)辣(la)條(tiao)的(de)戲(xi)精(jing)形(xing)象(xiang)。此(ci)前(qian)衛(wei)龍(long)還(hai)用(yong)頗(po)有(you)微(wei)商(shang)畫(hua)風(feng),寫(xie)了(le)一(yi)波(bo)三(san)八(ba)節(jie)文(wen)案(an),這(zhe)同(tong)樣(yang)是(shi)在(zai)以(yi)網(wang)感(gan)思(si)維(wei)做(zuo)營(ying)銷(xiao)。
還有醜出天際的淘寶特價版,從出道貼上“淘寶醜弟弟”標簽,b站上線《我很醜可是我很好用》MV,到全網征集代言人、發布“醜橘”吉祥物……淘寶特價版由裏到外將網感進行到底,讓品牌話題不斷:
既給自己賦予土到掉渣的人格,又使用自黑的營銷語言對話用戶,最後成功博取用戶的好感。

當大家看到這些品牌的操作時,是看見一個有高辨識度的人格化品牌,像人一樣的來講故事,而不是一個品牌空殼。
正如現代營銷學之父,著名廣告大師菲利普·科特勒所認為:yigechenggongderengehuadepinpaixingxiangjiushiqizuihaodegongguan,nenggoucushigukeyuxiaofeizhedeguanxigengjiamiqie,shixiaofeizheduipinpaiyijiqineizaiwenhuadeganqingzhujianjiashen。
如何打造網感而不讓人反感?
網感不是占據一時熱點的明日黃花;
也不是強行把網絡語言、流行熱詞生搬硬套;
更不是把粉絲當成女票或者客戶爸爸看待,盲目百般討好。
在年輕消費者的眼裏,這樣的“迎合”營銷行為,不是“潮”,而是“尬”。不僅不被看好,然而容易讓人反感。
說了這麼多,品牌該如何培養較強的網感,並用網感做好營銷?
也許有人說日常追熱點勝在速度,執行力超強。實際上想要用好網感做營銷,還需要多考慮以下這幾點。
1、敏感度:做熱點的收割機,將熱點為品牌所用
網感強的前提還是培養“洞察力”。要深入到社交網絡摸爬打滾,了解當下大家都在關注什麼熱點事件,比如流量明星、表情包、網絡語、影視劇、段子等。
然後才是預測熱點的爆發潛力。
追熱點是一個強網感品牌的入門檻,品牌要學會被“帶節奏”。
但當所有品牌都在借勢的時候,整體話題的新鮮感顯然都在降低。
zheshihoupinpaiyaozhudongtupozhuliuhuatidejuxianxing,shanyujiehepinpaiteseyijichanpindexiangguanxing,tiaoqiquanxindehuati,weiredianbenshenyanzhanchuchuangxindeyingxiaofangxiang。
換言之,就是起於熱點,高於熱點,劍走偏鋒才能搭上流量的順風車,並持續開車。
大家都是出來借熱點的,但是你能不能借得高級點?
比如前幾年趙麗穎馮紹峰結婚引爆的“官宣體”,就引發吃瓜群眾的圍觀,帶動了品牌的“官宣體”熱點營銷。
當時衛龍就模仿擺拍結婚證形式,將衛龍的兩款產品疊放一起官宣,給產品帶貨;蘇寧的玩法則更高級一些,巧借“捕風捉影”名字梗玩起造詞營銷,實現了一次高段位的借勢。


再看前陣子全網刷屏的洗腦神句“淡黃的長裙,蓬鬆的頭發”。不少品牌也按捺不住借勢,但是論玩得高級的,當屬花唄的UGC營銷。
不同於別的品牌簡單p圖配文,花唄邀請靈魂畫手,根據段子給花唄頭像貢獻腦洞,還邀請網友一起給頭像投票。

整體的操作不僅延續了花唄過去的鬼畜畫風,還契合整個段子“洗腦”的調性。所以說花唄的動作不是短暫跟風,而是由內而外充分借勢,幫助品牌勢能持續走高。
這樣一來,熱點的後來居上者進入借勢的下半場,也能有效避免“熱點不熱,話題無話”的尷尬境地。
2、社交力:產品即自媒體,打造社交化產品
前麵我說了,有網感並不是在消費者麵前,故意賣弄網絡流行語。而是打通網絡流行、消費者和品牌的通道,將產品打造成品牌鏈接消費者的社交工具。
過去人們總說“產品即媒介”,但現在我想更正一點:有網感的品牌,不滿足於讓產品當媒體,而是將產品打造成自媒體。
可口可樂和味全每日C就是典型案例,將瓶身營銷玩出花,真正把產品做成自媒體。
從歌詞瓶、昵稱瓶、到武漢告白瓶,可口可樂總能以網感思維玩轉包裝,洞察消費者地域、歌詞等情結,將與消費者相關的元素融入產品中;甚至結合品牌和段子傳播,為包裝製造金句文案。

dangyijianchanpinbeifuyushejiaoshuxingdeshihou,jiuchenglezidailiuliangdeshejiaohuobi。zhiyaoyongyouzugoudetanzi,jiunengrangxiaofeibianshenpinpaidechuanbozhe,zhudongfenxiangchanpinzhulipinpaichuanbo。
對此可口可樂中國區汽水飲料市場總監魯秀瓊說:歌詞瓶延續了‘流動性傳播和策略性連接’的營銷理念,把瓶身社交化做得更加深入。”。
怎麼理解這句話?
就是讓產品從貨架上走下來,走進消費者的生活,用社交場景撩撥他們的情緒。
同理,味全每日C在zai產chan品pin包bao裝zhuang上shang也ye善shan於yu融rong入ru網wang感gan思si維wei。有you時shi候hou表biao麵mian上shang隻zhi是shi簡jian單dan把ba單dan字zi文wen案an搬ban進jin瓶ping身shen,但dan其qi實shi隻zhi要yao把ba不bu同tong的de瓶ping子zi擺bai放fang在zai一yi起qi,你ni就jiu會hui發fa現xian味wei全quan每mei日riC玩起了拚字造句大賽。

3、溝通力:網感勝在溝通,見人說人話見鬼說鬼話
網感除了講究對網絡熱點的把握,更是講究與網民保持「同感」,活用用戶網絡情景,用他們的語言溝通,從而改變官腔調性、自說自話的方式。
讓品牌說人話,就是對受眾懷有同理心。把品牌當成真實的人來看,是有溫度、有生命力、有情感的,而不是一台冷冰冰的碼字機器。
網易雲音樂的地鐵營銷之所以一度成為業界佳話,最根本原因在於鎖定上班族和996社畜群體,選擇地鐵這個封閉的情感空間,加上以走心的樂評語言來溝通,完成了有網感的內容輸出。

所suo以yi品pin牌pai運yun用yong網wang感gan溝gou通tong的de時shi候hou,必bi須xu選xuan對dui的de場chang景jing,找zhao對dui的de人ren,說shuo對dui的de話hua,把ba說shuo到dao目mu標biao受shou眾zhong的de心xin坎kan上shang,增zeng強qiang消xiao費fei者zhe對dui於yu營ying銷xiao場chang景jing的de代dai入ru感gan。
4、代入感:放下品牌身段參與其中,讓品牌變得會來事
大家總說做營銷要有用戶思維,但“像消費者一樣思考,不等於品牌能夠把自己當成消費者。”
做個有網感的品牌,就不止於像網友一樣思考,而是要把自己當成網友一樣參與,讓品牌變得會來事。
在適當的時候,品牌要改變過往一本正經的畫風,為營銷加入自黑、洗腦、鬼畜、土味等元素;降低品牌身段,跟消費者玩到一塊去。
拿刷屏的#快樂源泉小瓶子#話題為例 ,星巴克、農夫山泉等就將自家的產品和網絡段子對號入座,給自家品牌的小瓶子塗鴉。




這些品牌正是以真實網友的身份,深入全網活動中玩起來,將有網感的品牌形象呈現給大眾。
結語
任何成功的借勢熱點案例是不可複製的,但是品牌自己的網感是可以培養,因此不要把網感這個事過分神化。
當(dang)然(ran),在(zai)你(ni)成(cheng)功(gong)造(zao)了(le)一(yi)個(ge)熱(re)點(dian)營(ying)銷(xiao)案(an)例(li)之(zhi)後(hou),隻(zhi)是(shi)品(pin)牌(pai)打(da)開(kai)網(wang)感(gan)思(si)維(wei)的(de)第(di)一(yi)步(bu)。培(pei)養(yang)網(wang)感(gan)還(hai)需(xu)要(yao)品(pin)牌(pai)長(chang)期(qi)積(ji)累(lei)沉(chen)澱(dian),隨(sui)波(bo)逐(zhu)流(liu)或(huo)者(zhe)浮(fu)誇(kua)造(zao)物(wu)做(zuo)不(bu)出(chu)網(wang)感(gan)。
就像當你走上了流量紅地毯,站在聚光燈下,至於你能不能持續拿下流量又贏得民心,就要看品牌自己長期的運作能力了。
所以說,熱點隻是術,網感才是道,網感強的品牌才“能打”。
本文參考資料:
1、楊不壞,《杜蕾斯,成為社會品牌》 2019-08-06
2、地心引力工場,《沒有好網感,做什麼新媒體!》,羅崇傑,2017-01-17
3、中國商務廣告協會品牌委員會,《社交為王時代,如何打造品牌的社交“網感”?》,鄭卓然,2018-10-25
4、刀姐doris,《網紅品牌:生於流量,敗給信任》,2019-08-01
5、成功營銷,《從“昵稱瓶”到“歌詞瓶”,為什麼是可口可樂而不是XX可樂?》,2014-08-29
6、 一周文案,《網感,一個騙了2000萬新媒體人的陷阱》,柱子,2019-06-26


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