自2006年nian合he作zuo以yi來lai，今jin麥mai郎lang飲yin品pin推tui出chu市shi場chang
，然ran後hou其qi市shi場chang表biao現xian一yi直zhi不bu佳jia
，各ge大da一yi線xian城cheng市shi已yi難nan覓mi今jin麥mai郎lang飲yin品pin蹤zong影ying，無wu論lun從cong市shi場chang占zhan有you率lv還hai是shi經jing營ying情qing況kuang，今jin麥mai郎lang飲yin品pin的de表biao現xian都dou差cha強qiang人ren意yi。而er近jin日ri，更geng有you媒mei體ti報bao道dao稱cheng今jin麥mai郎lang方fang麵mian表biao示shi統tong一yi已yi將jiang全quan部bu資zi金jin撤che走zou
，且qie正zheng在zai與yu其qi他ta公gong司si談tan合he作zuo項xiang目mu，今jin麥mai郎lang方fang麵mian的de突tu然ran發fa聲sheng也ye被bei視shi為wei統tong一yi與yu今jin麥mai郎lang合he作zuo的de正zheng式shi破po裂lie。

此(ci)次(ci)退(tui)出(chu)也(ye)被(bei)認(ren)為(wei)符(fu)合(he)一(yi)向(xiang)有(you)出(chu)售(shou)不(bu)良(liang)投(tou)資(zi)股(gu)權(quan)行(xing)為(wei)的(de)統(tong)一(yi)集(ji)團(tuan)的(de)一(yi)貫(guan)作(zuo)風(feng)。而(er)統(tong)一(yi)的(de)退(tui)出(chu)對(dui)今(jin)麥(mai)郎(lang)飲(yin)品(pin)的(de)發(fa)展(zhan)產(chan)生(sheng)怎(zen)樣(yang)的(de)影(ying)響(xiang)，接(jie)盤(pan)者(zhe)是(shi)誰(shui)無(wu)疑(yi)是(shi)市(shi)場(chang)關(guan)注(zhu)的(de)焦(jiao)點(dian)。

yizishenyeneirenshixiangshidaizhoubaojizhetoulu，dangchutongyiyujinmailanghezuoyinliaoshiweilejianggongsidandushangshi。errujin，jinmailangyinpinxianranwufadachengyuqimude，shangshimengpomie。

被統一拋棄

今麥郎飲品公關部日前向媒體“放風”稱(cheng)
，統(tong)一(yi)已(yi)將(jiang)資(zi)金(jin)全(quan)部(bu)撤(che)走(zou)，且(qie)正(zheng)在(zai)與(yu)其(qi)他(ta)公(gong)司(si)談(tan)合(he)作(zuo)項(xiang)目(mu)。而(er)對(dui)於(yu)撤(che)資(zi)問(wen)題(ti)，統(tong)一(yi)企(qi)業(ye)中(zhong)國(guo)新(xin)聞(wen)發(fa)言(yan)人(ren)楊(yang)壽(shou)正(zheng)則(ze)閉(bi)口(kou)不(bu)談(tan)。今(jin)麥(mai)郎(lang)的(de)此(ci)次(ci)表(biao)態(tai)也(ye)被(bei)業(ye)內(nei)看(kan)做(zuo)是(shi)統(tong)一(yi)和(he)今(jin)麥(mai)郎(lang)合(he)作(zuo)的(de)正(zheng)式(shi)破(po)裂(lie)。

事實上，統一的離開早在去年就已顯露端倪。

2012年12月11日午間，統一企業中國控股有限公司發布自願性公告，稱公司正在與多名潛在買家進行磋商，建議出售今麥郎飲品47.83%權益。公告一度引起市場熱議。

12月19日(ri)
，今(jin)麥(mai)郎(lang)方(fang)麵(mian)不(bu)得(de)不(bu)對(dui)事(shi)件(jian)作(zuo)出(chu)正(zheng)麵(mian)回(hui)應(ying)

，表(biao)示(shi)統(tong)一(yi)出(chu)售(shou)股(gu)權(quan)一(yi)事(shi)，雙(shuang)方(fang)已(yi)達(da)成(cheng)共(gong)識(shi)，未(wei)來(lai)接(jie)手(shou)的(de)股(gu)東(dong)也(ye)將(jiang)對(dui)今(jin)麥(mai)郎(lang)的(de)發(fa)展(zhan)產(chan)生(sheng)更(geng)好(hao)的(de)促(cu)進(jin)作(zuo)用(yong)。然(ran)而(er)，事(shi)件(jian)最(zui)終(zhong)卻(que)在(zai)沉(chen)默(mo)中(zhong)收(shou)尾(wei)。

數(shu)月(yue)過(guo)去(qu)，接(jie)盤(pan)者(zhe)遲(chi)遲(chi)沒(mei)有(you)出(chu)現(xian)
，統(tong)一(yi)在(zai)上(shang)述(shu)公(gong)告(gao)後(hou)也(ye)再(zai)未(wei)有(you)任(ren)何(he)消(xiao)息(xi)傳(chuan)出(chu)。查(zha)詢(xun)統(tong)一(yi)企(qi)業(ye)關(guan)於(yu)出(chu)售(shou)今(jin)麥(mai)郎(lang)飲(yin)品(pin)股(gu)權(quan)事(shi)宜(yi)的(de)相(xiang)關(guan)公(gong)告(gao)，也(ye)隻(zhi)發(fa)現(xian)2012年12月11日的擬出售公告

，最終出售情況仍無結果。

近日，今麥郎方麵的突然發聲使得事件再起波瀾。

對於統一的出售行為，中投顧問食品行業研究員梁銘宣認為
，更多的是基於自身投資收益考慮
，統一企業於2010nianchenglizhuanmendetouziguanligongsi，mudezaiyuhuoqugaoedetouzishouyi
，ranerjinmailangshichangbiaoxianyiban
，laditongyiqiyedezhengtitouzishouyilv，yincitongyijuedingchushoujinmailanggufen。

事(shi)實(shi)上(shang)，出(chu)售(shou)今(jin)麥(mai)郎(lang)飲(yin)品(pin)股(gu)權(quan)並(bing)不(bu)是(shi)統(tong)一(yi)集(ji)團(tuan)首(shou)次(ci)處(chu)理(li)合(he)資(zi)公(gong)司(si)的(de)股(gu)權(quan)。統(tong)一(yi)企(qi)業(ye)一(yi)向(xiang)有(you)出(chu)售(shou)不(bu)良(liang)投(tou)資(zi)股(gu)權(quan)的(de)行(xing)為(wei)
，此(ci)次(ci)出(chu)售(shou)符(fu)合(he)其(qi)一(yi)貫(guan)作(zuo)風(feng)。而(er)統(tong)一(yi)此(ci)次(ci)出(chu)售(shou)今(jin)麥(mai)郎(lang)飲(yin)品(pin)的(de)背(bei)後(hou)是(shi)該(gai)企(qi)業(ye)近(jin)幾(ji)年(nian)在(zai)中(zhong)國(guo)大(da)陸(lu)的(de)股(gu)權(quan)投(tou)資(zi)的(de)大(da)幅(fu)動(dong)作(zuo)。

yiweiyeneirenshigaosujizhe
，guquantouziyifangmianshiweilehuodejiaodadejingjiliyi，lingyifangmianshixiwangtuozhantongyizaiminshengxiaofeixiangguanchanyelingyudeyewu
，kuodaqijingyingfanwei，jiakuaigongsizaidaludekuozhangbufa。muqian，tongyideyewuzhuyaojizhongzaifangbianmian、飲料、乳製品等領域，此舉也是統一致力於大陸投資業務的規劃之一。

上市夢碎

一(yi)位(wei)資(zi)深(shen)業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)向(xiang)記(ji)者(zhe)透(tou)露(lu)，統(tong)一(yi)和(he)今(jin)麥(mai)郎(lang)合(he)作(zuo)做(zuo)飲(yin)料(liao)的(de)目(mu)標(biao)是(shi)使(shi)今(jin)麥(mai)郎(lang)飲(yin)料(liao)單(dan)獨(du)上(shang)市(shi)。本(ben)來(lai)今(jin)麥(mai)郎(lang)是(shi)要(yao)借(jie)助(zhu)統(tong)一(yi)的(de)力(li)量(liang)發(fa)展(zhan)進(jin)軍(jun)飲(yin)料(liao)行(xing)業(ye)的(de)
，但(dan)今(jin)麥(mai)郎(lang)飲(yin)品(pin)的(de)發(fa)展(zhan)顯(xian)然(ran)遠(yuan)未(wei)達(da)到(dao)統(tong)一(yi)的(de)預(yu)期(qi)
，上(shang)市(shi)夢(meng)破(po)滅(mie)。

今麥郎與統一的合作始於2006年初。2006年2月19日
，今麥郎投資有限公司與統一企業（中國）投資有限公司共同出資設立今麥郎飲品股份有限公司。廠址選在了北京水質最好的密雲水庫之畔
，占地203畝
，公司注冊資本達到9.92億元，主要從事飲料產品研發、生產和銷售。統一與今麥郎兩個競爭對手的聯姻在當時賺盡眼球。

在發布會上，範現國公布了媒體關注的今麥郎飲品股權結構的最終簽約情況：今麥郎飲品總投資額18億元人民幣，注冊資本6億元
，華龍日清、統一企業各投資3億元，分別占有50%的股權。同時
，範現國將出任該公司董事長職務。

由於沒有做飲料的經驗
，2006年進入飲料行業伊始，今麥郎飲品隻能依靠統一企業的工廠，施行代加工生產
，而且限於產能，全國僅9家代工廠，市場覆蓋僅10個省、直轄市。而直到2007年，今麥郎飲品才投資16億元在全國同時開工建設10家工廠
，產能達到45億元。

相比於華龍和日清的成功合作，統一和今麥郎之間的關係卻頗為微妙。

梁銘宣告訴記者，統一在與今麥郎的合作中一直扮演著投資者的角色
，並未介入今麥郎飲品的日常經營與管理工作。經營、研發、生產等均由今麥郎自建團隊負責。也正是由於沒有實現產品、渠道等資源的共享，今麥郎飲品的市場表現一直差強人意。其發展水平遠不能與康師傅、統一等相比，市場也多集中在二三線城市。

同時
，今麥郎飲品和統一之間由於產品口味、包裝規格、產品價格、渠道等均相差無幾，兩者之間的競爭不可避免。

公開信息顯示，今麥郎飲品的冰紅茶和冰糖雪梨已經成為飲料公司的明星產品
，銷量增長很快
，2012年其銷售收入預計是32.5億元，利潤在6%左右。

市場表現低迷

在(zai)釣(diao)魚(yu)台(tai)國(guo)賓(bin)館(guan)舉(ju)行(xing)的(de)今(jin)麥(mai)郎(lang)飲(yin)品(pin)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)成(cheng)立(li)新(xin)聞(wen)發(fa)布(bu)會(hui)上(shang)
，躊(chou)躇(chu)滿(man)誌(zhi)的(de)今(jin)麥(mai)郎(lang)飲(yin)品(pin)掌(zhang)門(men)人(ren)範(fan)現(xian)國(guo)同(tong)時(shi)向(xiang)媒(mei)體(ti)表(biao)示(shi)，今(jin)麥(mai)郎(lang)飲(yin)品(pin)會(hui)在(zai)當(dang)年(nian)實(shi)現(xian)10億元的銷售額，而且要在三年內拿下茶飲料20%的市場份額。範現國也在以行動踐行著當時的豪言
，趕在夏季飲料銷售旺季來臨之前
，範現國就把今麥郎的茶飲料鋪向了全國各地。

然而，市場反應卻遠不如範現國預想的那麼樂觀，今麥郎飲品2006年的銷售額僅為0.57億元。

今麥郎當年的主打產品是礦物質水

、冰紅茶、冰綠茶、菊花清茶、茉莉清茶、桂花清茶。重點無疑放在了茶飲料之上。然而，在今麥郎上市之前
，傳統茶飲料市場早已被娃哈哈、康師傅
、統一等瓜分，產品品類繁多，同質化嚴重。

麵對市場壓力
，今麥郎將主打產品定為三種清茶，試圖對市場進行細分。然而，康師傅清茶早在2005年就已經上市
，今麥郎清茶飲品不但沒有為今麥郎開出細分市場，反而給人以跟風之感。

有(you)飲(yin)料(liao)行(xing)業(ye)分(fen)析(xi)師(shi)向(xiang)記(ji)者(zhe)表(biao)示(shi)，今(jin)麥(mai)郎(lang)進(jin)入(ru)的(de)飲(yin)品(pin)市(shi)場(chang)其(qi)實(shi)是(shi)一(yi)個(ge)半(ban)成(cheng)熟(shu)的(de)市(shi)場(chang)，一(yi)來(lai)其(qi)中(zhong)的(de)利(li)潤(run)空(kong)間(jian)已(yi)經(jing)越(yue)來(lai)越(yue)小(xiao)，二(er)來(lai)這(zhe)個(ge)市(shi)場(chang)已(yi)經(jing)形(xing)成(cheng)一(yi)定(ding)的(de)品(pin)牌(pai)壟(long)斷(duan)
，比(bi)如(ru)水(shui)市(shi)場(chang)的(de)娃(wa)哈(ha)哈(ha)

、樂百氏、農夫山泉、怡寶、益力等，茶飲料市場的康師傅、統一、雀巢
、脈動等，這種市場情形很難支持今麥郎在一線城市的強勢進入。

目前，各大一線城市已難覓今麥郎飲品的蹤影。

據歐瑞谘詢公司的數據顯示
，在軟飲料市場，今麥郎占有率在0.1%-0.2%之間徘徊，2011年的市場占有率為0.2%
，這一數字遠低於康師傅、可口可樂、娃哈哈等主要競爭對手。可口可樂、康師傅、娃哈哈同期的市場占有率分別為15.1%、14.4%和6.7%。

shishishang，jinmailangyinpinzaishichangshangdediwei，yuanburuzaiqifangbianmianshichang。ciqiantongjishujuxianshi，yixiaoshouezhanbijisuan，jinmailangfangbianmianshizhanlvshiguoneidisan，jinqujuyukangshifu（57%）和統一（15%）之後，達到8.8%。

與此形成鮮明對照的是，統一在中國的飲料市場則風生水起。

公開資料顯示，2012年統一僅茶飲料一項收益就接近60億元，主力品牌統一冰紅茶和統一綠茶合並收益增長17.5%。另外有數據顯示

，2013年上半年即茶飲料市場持續衰退
，整體茶飲料銷售額較去年同期下降8.7%。但統一企業中國今年上半年茶飲料收益較去年同期上升10.8%，市場占有率由2012年上半年21.2%大幅提升至24.7%。

此外，統一在果汁飲料的市場占有率也超過15%。