光明食品集團仍在尋覓合適的海外並購項目。
近日,光明食品召開溝通會,投行、谘詢公司、會計事務所、律師事務所、商業銀行、評級機構等各類中介機構參加。會上,光明食品董事長王宗南稱,未來3年,光明必須穩健推進國際化戰略,令海外並購合作再上新台階。在產業選擇上,光明食品將重點聚焦乳業、糖業、酒業、分銷代理業、休閑食品(具有品牌的)、現代農業等核心主業,同時尋找在資源、網絡、品牌、技術等方麵具有優勢的標的企業。
據光明食品副總裁葛俊傑介紹,今年1-8月,該集團海外業務的營業總收入已超過89億元,占其營業總收入比例提升到13%以上。數據顯示,2011年,光明食品淨利潤為26.47億元,較上年同期增加1.71億元。其中,並購項目帶來的新增淨利潤8.15億元,占光明食品淨利潤的30.79%。
葛俊傑稱,“我們‘走出去’以後,發現國際上很多食品資源成本都比中國低,例如糖、原奶、紅hong酒jiu的de價jia格ge等deng,還hai有you資zi金jin成cheng本ben也ye比bi中zhong國guo低di,甚shen至zhi包bao括kuo折zhe算suan成cheng勞lao動dong效xiao益yi以yi後hou的de勞lao動dong力li成cheng本ben等deng。其qi次ci,這zhe些xie資zi源yuan的de性xing價jia比bi更geng高gao,海hai外wai發fa達da國guo家jia的de食shi品pin在zai生sheng產chan和he工gong藝yi上shang具ju有you更geng高gao的de技ji術shu含han量liang,產chan品pin更geng優you質zhi。”
葛俊傑認為,當前中國企業“走出去”正麵臨著難得的機遇,各國政府為振興本國經濟,放低了投資門檻;同時,金融危機削弱了各國銀行的信貸能力,一些優質資產價格較低;中國政府在財政、信貸、保險、稅收等方麵製訂了一係列政策,推進對外投資便利化。
為(wei)此(ci),國(guo)際(ji)化(hua)戰(zhan)略(lve)已(yi)被(bei)提(ti)升(sheng)至(zhi)光(guang)明(ming)新(xin)一(yi)輪(lun)三(san)年(nian)規(gui)劃(hua)中(zhong)的(de)首(shou)要(yao)戰(zhan)略(lve)。作(zuo)為(wei)第(di)一(yi)核(he)心(xin)主(zhu)業(ye)的(de)乳(ru)業(ye),光(guang)明(ming)計(ji)劃(hua)聚(ju)焦(jiao)乳(ru)業(ye)行(xing)業(ye)發(fa)達(da)的(de)國(guo)家(jia)和(he)地(di)區(qu),尋(xun)找(zhao)在(zai)當(dang)地(di)市(shi)場(chang)領(ling)先(xian)的(de)國(guo)際(ji)大(da)型(xing)乳(ru)製(zhi)品(pin)企(qi)業(ye),希(xi)望(wang)目(mu)標(biao)企(qi)業(ye)的(de)年(nian)銷(xiao)售(shou)規(gui)模(mo)在(zai)50億元以上,奶源保障度高、生產工藝先進、渠道控製力強;糖業則主要關注澳大利亞等蔗糖優勢產區,年產蔗糖20萬噸以上的企業;酒業方麵,除了繼續關注歐洲及其他地區的紅酒集成商,也會關注海外葡萄酒優勢產區,尋找基地控製力強、產品品質優良(性價比高)、有一定市場知名度和銷售基礎的紅酒生產企業,年產紅酒100萬箱以上、品牌具有國際知名度。
光明集團的目標是,到2015年,海外業務收入占比從15%提高到25%以上,國際化經營指數(海外業務資產、營業收入、雇員人數分別占集團整體比重加總)從12%提高到20%以上。
在合作形式上,光明希望更加多樣化,除了並購,還有戰略、業務、技術合作,以及參股、資源共享、渠道共享等多種方式。同時,以中國市場為導向,嚐試采取合同製造、農業訂單等方式,探索在全球範圍內OEM,實現“世界為中國製造”。
據介紹,即將於10月17日至19日在上海展覽中心召開的一年一度的光明食品節,今年將更突出“國際的味道”。光明並購的新西蘭、澳大利亞、英國和法國等四家海外食品生產、貿易企業,和美國、日本、葡萄牙、波蘭等國家的特色食品將在本屆食品節首次亮相,維多麥將在展會期間發布新品。


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