雨潤集團的多元化戰略一直飽受質疑。作為投資物流、地產
、百貨
、旅遊等多個行業的集團，雨潤在公眾的認知中始終是深加工肉製品企業
，業內人士認為
，雨潤的多元化戰略並不成功。

多元化使主業資金不足

作為雨潤集團上市公司之一的雨潤食品最近公布業績預報顯示，該公司去年業績大幅虧損。有業內人士對本報表示，“這都是多元化惹的禍
，雨潤食品業績下滑主要是被雨潤集團多元化戰略拖累，資金不足阻礙雨潤在食品主業上的發展。 ”

雨潤食品業績預告顯示，截至2012年12月31日，按照全年未經審核的管理賬目初稿預計
，2012年nian的de業ye務wu經jing營ying業ye績ji同tong比bi有you較jiao大da幅fu度du的de下xia跌die和he虧kui損sun。針zhen對dui業ye績ji下xia滑hua，雨yu潤run方fang麵mian對dui此ci表biao示shi
，這zhe是shi由you於yu宏hong觀guan經jing濟ji不bu明ming朗lang，使shi得de集ji團tuan已yi執zhi行xing的de若ruo幹gan經jing營ying策ce略lve之zhi成cheng效xiao未wei能neng全quan麵mian反fan映ying。

記者從雨潤集團官網了解到，作為一家集食品、物流、商業、旅遊、房地產
、金融和建築等七大產業於一體的中國500強企業
，2005年10月3日，雨潤集團的部分食品業務在香港聯合交易所上市
，集團旗下上市公司有雨潤食品、南京中商兩家公司。

在雨潤集團諸多的投資領域，旅遊和房地產無疑屬於資金投入型行業。中投顧問食品行業研究員簡愛華對本報記者表示，“地產、旅遊兩個行業就能對集團的現金流造成較大壓力。與此同時，近幾年房地產受國家政策調控

，直接拖累雨潤集團業績。 ”有業內人士曾就企業多元化表示，雖然多元化可以使得企業增加營收來源、分散經營風險，但並非所有企業都適合搞多元化，多元化的前提一定是企業核心競爭力足夠強大。

問題重重 質疑不斷

在攤大餅之外，使雨潤集團得以起家的主業近年來也問題頻發
，其中最引人關注的莫過於“瘦肉精事件”。在食品安全被高度關注的環境中

，“瘦肉精事件”對雨潤食品的影響在外界看來可謂是“重創”。

媒體數據顯示，2011年雨潤食品銷售額是323億港元，占集團年營收的28.6%，2012年雨潤食品業績呈現下滑趨勢，2012年前三季度同比銳減14%，淨利潤降幅達126%
，甚至虧損2.3億元。

針對2011年到2012年的變化，簡愛華認為
，“瘦肉精事件”對雨潤食品的影響在逐步退去，因為“瘦肉精事件”當年雨潤食品仍然盈利，在2012年nian雙shuang彙hui也ye是shi盈ying利li的de。所suo以yi影ying響xiang雨yu潤run的de關guan鍵jian問wen題ti還hai是shi其qi多duo元yuan化hua戰zhan略lve。此ci外wai，也ye有you業ye內nei人ren士shi分fen析xi認ren為wei
，這zhe可ke能neng與yu整zheng個ge行xing業ye發fa展zhan特te點dian相xiang關guan
，比bi如ru肉rou製zhi品pin前qian期qi投tou入ru大da
、回報周期長等。

相對於食品安全問題，多元化戰略給雨潤集團帶來的質疑也從未減少。從媒體質疑其業績數字，到業內人士質疑其投資主題公園係“跑馬圈地”，甚至有媒體質疑和批評其地產項目投資 “摸不著邊際”，而雨潤已在批評聲中被認定為“隱形地產商”。

麵對各種質疑，雨潤方麵甚少發出聲音
，有媒體報道稱
，雨潤方麵近期表示“管理層將繼續采取一係列的措施，以求盡快恢複業務全麵發展。 ”

一位不願具名的業內人士曾對媒體表示，“如ru果guo雨yu潤run不bu能neng及ji時shi調tiao整zheng戰zhan略lve，急ji踩cai多duo元yuan化hua刹sha車che，隨sui著zhe國guo家jia對dui食shi品pin安an全quan監jian管guan越yue來lai越yue嚴yan苛ke，其qi在zai非fei農nong產chan業ye的de突tu進jin將jiang對dui公gong司si的de核he心xin競jing爭zheng力li構gou成cheng致zhi命ming威wei脅xie
，最zui終zhong將jiang拖tuo累lei公gong司si整zheng體ti業ye績ji。 ”

jianaihuarenwei
，qiyededuoyuanhuazhanlvexiangyaohuodechenggong，shijibixuzhengque
，qiyeyingzaizhuyefazhanwenjiandeqingkuangxiazaishezuqitayewu。lingwai，shezuyewuxuanzeyefeichangguanjian，yingjinliangxuanzeyuzhuyexiangguandeyewu

，eryurunjituanjunweizuodao。 “理應盡量去多元化
、回歸主業，如此才利於公司的長遠發展。 ”