在備受矚目的中國發展高層論壇期間
，百事集團董事長、首席執行官龍嘉德（Ramon Laguarta）出席“消費增長的新趨勢和新機遇專題研討會”，並作為嘉賓發表主題演講，重申百事集團對中國市場的長期承諾，分享在華45年的發展曆程與未來戰略方向。

龍嘉德在發言中表示：“中國的五年規劃一直是百事集團製定發展戰略的路線圖，助力我們在中國實現更緊密的合作與持續的商業成功。‘十五五’規劃強調高質量消費、創新驅動和擴大內需，這與百事集團長期發展的優先事項高度契合。我們期待在關鍵領域深化合作
，包括推動更高行業標準、拓展人工智能驅動的創新應用，以及加速可持續轉型進程。”

百事集團董事長、首席執行官龍嘉德（Ramon Laguarta）

自1981年乘著改革開放的春風進入中國以來
，百事集團已深耕本土市場45年，構建起高度本地化的食品與飲料業務體係。目前，公司在華布局覆蓋70多座農場、50多家飲料灌裝廠、10家食品工廠，以及一座旨在精準把握中國消費者需求的一流研發中心。每年
，百事集團的產品為超過5億中國消費者帶來歡笑，旗下百事可樂、樂事
、佳得樂、桂格等品牌已融入中國家庭日常生活。

龍(long)嘉(jia)德(de)強(qiang)調(tiao)，中(zhong)國(guo)不(bu)僅(jin)是(shi)百(bai)事(shi)集(ji)團(tuan)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)增(zeng)長(chang)引(yin)擎(qing)之(zhi)一(yi)，更(geng)是(shi)全(quan)球(qiu)創(chuang)新(xin)的(de)重(zhong)要(yao)策(ce)源(yuan)地(di)。許(xu)多(duo)受(shou)中(zhong)國(guo)傳(chuan)統(tong)飲(yin)食(shi)文(wen)化(hua)與(yu)本(ben)地(di)消(xiao)費(fei)者(zhe)洞(dong)察(cha)啟(qi)發(fa)的(de)創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)，已(yi)成(cheng)功(gong)推(tui)廣(guang)至(zhi)亞(ya)洲(zhou)乃(nai)至(zhi)更(geng)廣(guang)闊(kuo)的(de)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)。他(ta)表(biao)示(shi)：“我們在中國的成功與中國消費經濟的活力緊密相連。我們視自己為中國下一階段發展中的長期夥伴、投資者和共同建設者。”

麵對消費模式加速演變的趨勢，百事集團敏銳洞察到市場對更健康
、更均衡產品的需求強勁增長。為此，持續在中國開發健康化產品的豐富矩陣，推出桂格全穀物燕麥片
、實現24小時鎖鮮的樂事薯片
，以及零蔗糖零添加的樂事裸米餅等創新產品，積極響應“健康中國2030”倡議。同時

，公司通過部署人工智能驅動的集成業務規劃係統，將產品開發、供需管理與財務管理納入統一數字生態，有效提升供應鏈效率與韌性。在農業領域
，百事集團還利用AI工具在土豆農場中實現病蟲害的早期識別
，在提高作物產量的同時減少化學品使用，以技術創新助力可持續農業發展。

展望未來
，百事集團將繼續堅定致力於中國的長期發展。中國下一階段的發展將由高質量消費
、創新和可持續經濟發展所驅動。為了助推這一進程
，龍嘉德提出三個可以通過深化合作釋放更大機遇的重點領域：

首先，推動建立更高的行業標準，鼓勵全產業鏈的創新與品質提升。更高的標準能增強消費者信任，而信任是消費持續增長的基石。

其次
，在全價值鏈推廣技術驅動的創新。數字化工具、人工智能和智能製造可以釋放巨大的生產力，由此帶來的效率收益可再度投入市場
，同時使供應鏈更加敏捷和有韌性。

第三，加速可持續轉型——從農業到包裝，再到資源效率。憑借完善的政策和激勵機製
，像百事集團這樣的企業能夠更快地減少碳排放、節約用水、降低原生塑料使用，從而助力構建一個更具韌性的消費生態係統。

“百事集團的興盛與中國消費經濟的繁榮緊密相連。我們的未來同頻共振。”龍嘉德表示，“四si十shi多duo年nian來lai，中zhong國guo一yi直zhi是shi百bai事shi集ji團tuan全quan球qiu故gu事shi中zhong的de關guan鍵jian部bu分fen。在zai未wei來lai的de幾ji十shi年nian裏li
，我wo們men將jiang繼ji續xu堅jian定ding地di與yu這zhe片pian土tu地di同tong行xing，投tou資zi於yu此ci，創chuang新xin於yu此ci，成cheng長chang於yu此ci。”

展望未來，百事集團將繼續立足本土
、服務中國

，攜手各方夥伴，共同書寫中國消費增長的新篇章。