文：文一

來源：聯商網（ID：lingshouzixun）

3月9日，霸王茶姬正式官宣，將進軍韓國市場，首店定於2026年第二季度在首爾開業，這也是其布局的第8個海外市場，標誌著霸王茶姬的全球化擴張戰略再進一步
，中式茶飲出海進入區域深耕階段。

01

韓國三店同步布局

此次霸王茶姬進軍韓國市場采用“核心商圈+年輕客群”的多點布局策略
，初期將同步開設三家門店，精準覆蓋不同消費場景。

其中，首店選址首爾江南區。作為首爾的核心商務樞紐，也是全球潮流風向標
，聚集了大量高端消費人群與國際遊客，品牌已於3月9日正式揭幕門店圍擋。

據ju悉xi，江jiang南nan區qu首shou店dian定ding位wei為wei旗qi艦jian店dian，目mu前qian籌chou備bei工gong作zuo已yi進jin入ru實shi質zhi性xing階jie段duan，將jiang延yan續xu品pin牌pai標biao誌zhi性xing的de新xin中zhong式shi風feng格ge，同tong時shi融rong入ru韓han國guo潮chao流liu元yuan素su，兼jian顧gu國guo風feng底di蘊yun與yu本ben地di審shen美mei。

另外兩家門店則分別布局於龍山I’Park Mall和新村大學城。

龍山I’Park Mall是首爾核心零售與娛樂商圈
，可輻射本地家庭及休閑消費人群；新村大學城則是年輕人聚集的核心區域
，學生群體與年輕上班族集中度高，能夠快速觸達潮流消費主力。

據霸王茶姬相關負責人透露
，在正式官宣前
，品牌已憑借前期鋪墊獲得韓國市場的初步關注，不僅開通了韓國官方Instagram賬號啟動籌備工作，還通過精準觸達收獲了大量潛在消費者的關注

，不少韓國明星如IVE成員張元英
、EXO成員都暻秀等
，曾在社交媒體平台表達過對霸王茶姬的喜愛，為品牌進入韓國市場奠定了一定的認知基礎。

tongshi，pinpaiyituozizhuyanfadezidonghuashebeiyuquanlianluzhinenghuaguanlitixi，yiwanchenghanguoshichanggongyingliandechubudajian
，quebaoshoudiankaiyehoudechucanxiaolvjiquanqiutongyidepinzhibiaozhun，kemanzu“鮮製現售”的品牌承諾。

02

本土克製，海外提速

霸(ba)王(wang)茶(cha)姬(ji)選(xuan)擇(ze)此(ci)時(shi)進(jin)軍(jun)韓(han)國(guo)，並(bing)非(fei)偶(ou)然(ran)，而(er)是(shi)結(jie)合(he)自(zi)身(shen)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)作(zuo)出(chu)的(de)戰(zhan)略(lve)選(xuan)擇(ze)，既(ji)是(shi)應(ying)對(dui)本(ben)土(tu)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)的(de)必(bi)然(ran)之(zhi)舉(ju)
，也(ye)是(shi)把(ba)握(wo)海(hai)外(wai)增(zeng)長(chang)機(ji)遇(yu)的(de)主(zhu)動(dong)布(bu)局(ju)。

從自身發展來看，霸王茶姬正處於“本土克製、海外提速”的戰略轉型期。

近年來
，國內新茶飲市場進入存量博弈階段，價格戰愈演愈烈，2025年第二、三季度外賣補貼大戰白熱化，眾多品牌以低價換量，而霸王茶姬堅持不參與補貼大戰，堅守10-20元中端價格帶，導致本土市場短期承壓。

2025年第三季度財報顯示
，霸王茶姬總營收32.08億元
，同比下降9.4%

，歸母淨利潤3.94億元，同比下降38.5%
，其中中國市場GMV同比下降6%，本土增長放緩態勢明顯。

在此背景下，海外市場成為霸王茶姬的核心增長引擎。

數據顯示，2025年第三季度，霸王茶姬海外GMV突破3億元，同比增長75.28%，已連續兩個季度增速超過75%，截至當年9月底，海外門店總數達262家，覆蓋馬來西亞、菲律賓、越南等7個市場，其中馬來西亞門店超200家，形成了成熟的海外運營經驗。

此次布局韓國，正是基於海外業務的良好勢頭，進一步擴大全球市場版圖
，緩解本土市場壓力。

從行業趨勢來看，中式茶飲出海已進入“精細化布局”階段，而韓國市場的獨特優勢成為吸引霸王茶姬的關鍵。

一方麵，國內新茶飲市場飽和。截至2025年底

，全國現製茶飲門店總量突破41.5萬家，一線城市門店密度趨於飽和
，新品牌進入門檻極高，頭部品牌紛紛將海外市場作為新的增長突破口。

lingyifangmian，hanguozuoweiyazhouchaoliuwenhuazhongxin
，xiaofeizheduixinshiwujieshoudugao
，qieyuzhongguoxiaofeiquntigaoduzhonghe
，yiersanshisuinianqingnvxingweihexin
，tongshihanguomeinianxiyindaliangzhongguoyouke，youzhuyupinpaikuaisudakaishichangrenzhi。

此外

，霸王茶姬的品牌定位與韓國市場需求高度契合。

作為以“新中式茶飲”為核心的品牌

，霸王茶姬將中國茶文化與現代潮流結合
，區別於韓國本土以咖啡

、傳統茶飲為主的飲品市場，能夠形成差異化競爭優勢。

同時，品牌充沛的現金流的也為出海提供了支撐

，截至2025年9月底
，霸王茶姬擁有現金及等價物91.42億元，無任何有息負債
，具備充足的資金用於海外門店布局與本土化運營。

03

中國茶飲下一個新藍海？

韓國素有“咖啡共和國”之稱，咖啡市場競爭已進入白熱化階段，但茶飲市場仍處於高速增長的藍海期，為霸王茶姬等中國茶飲品牌提供了廣闊的市場空間。

從市場規模來看
，韓國茶飲市場保持穩步增長，據歐睿國際數據顯示

，韓國茶市場規模從2020年的1.1萬億韓元(約合63.88億元人民幣)增長至2024年的1.58萬億韓元(約合77.42億元人民幣)，近4年內增長約44%
，被視為咖啡之後的新增長極。

盡管韓國人均咖啡消費量高達512杯/年，是世界平均值的近3倍，但消費者對健康、多(duo)元(yuan)飲(yin)品(pin)的(de)需(xu)求(qiu)日(ri)益(yi)提(ti)升(sheng)
，茶(cha)飲(yin)作(zuo)為(wei)咖(ka)啡(fei)的(de)替(ti)代(dai)品(pin)，市(shi)場(chang)接(jie)受(shou)度(du)持(chi)續(xu)提(ti)高(gao)，尤(you)其(qi)是(shi)年(nian)輕(qing)群(qun)體(ti)，對(dui)兼(jian)具(ju)顏(yan)值(zhi)與(yu)口(kou)感(gan)的(de)新(xin)中(zhong)式(shi)茶(cha)飲(yin)需(xu)求(qiu)旺(wang)盛(sheng)。

從競爭格局來看，韓國本土茶飲品牌以傳統茶飲為主
，如愛茉莉太平洋旗下的Osullocpinpai，suizhanjushichanglingxiandiwei，danjinnianlaifeneyousuoxiahua
，qiechanpinchuangxinjiezoujiaoman。erzhongguochayinpinpaipingjiechayihuadingweihechengshudeyunyingmoshi，yizaihanguoshichangxingchengyidingdeyingxiangli。

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自2023年下半年以來，滬上阿姨、喜茶、蜜雪冰城、茶百道等中國茶飲品牌相繼進入韓國市場，布局策略各有側重。喜茶走高端路線
，聚焦首爾核心商圈；蜜雪冰城以大學城為中心，主打高性價比；茶百道則快速擴張，截至2026年初已有18家門店，計劃今年擴至50家。

值得注意的是，中國茶飲品牌在韓國市場並非簡單複製國內模式，而是積極推進本土化適配。

例如，喜茶弘大店每日在社交平台分享閉店清潔情況，推出“口味不滿意可更換”政策，提升品牌可信度
；滬上阿姨強調甜度可調節
，滿足韓國消費者對定製化的需求；部分品牌還將濟州柑橘、柿子等韓國本土水果融入產品，推出地域限定款，實現“中國特色+本土適配”的融合。

不過，中國品牌們也麵臨一定挑戰
，部分韓國消費者對中國食品安全存在擔憂
，如何建立長期信任、實現持續盈利

，仍是所有中國茶飲品牌需要解決的問題。

04

霸王茶姬入韓的想象空間

對於霸王茶姬而言，進入韓國市場是全球化戰略的重要一步，但要在競爭激烈的韓國飲品市場站穩腳跟，仍需突破本土化適配、品牌認知提升等多重考驗。

筆者預測，霸王茶姬未來發展或會聚焦三大方向。

首先，持續深化本土化運營，貼合韓國消費者需求。參考其在馬來西亞

、新加坡等市場的成功經驗

，霸王茶姬大概率會在產品、服務、營銷等方麵進行本土化調整。

產品上，可能推出融入韓國本土食材的限定款，同時優化甜度、口感
，適配韓國消費者偏好；服務上，強化衛生管理，貼合韓國消費者對食品安全的高要求
；營銷上，借助韓國明星、網紅探店等方式
，快速提升品牌在本地的知名度，同時聯動社交平台，打造適合韓國年輕群體的打卡場景。

其次，穩步擴張門店布局，構建區域競爭優勢。初期的三家門店覆蓋了商務、休閑、年(nian)輕(qing)消(xiao)費(fei)三(san)大(da)核(he)心(xin)場(chang)景(jing)
，後(hou)續(xu)霸(ba)王(wang)茶(cha)姬(ji)可(ke)能(neng)會(hui)根(gen)據(ju)門(men)店(dian)運(yun)營(ying)情(qing)況(kuang)，逐(zhu)步(bu)向(xiang)首(shou)爾(er)其(qi)他(ta)商(shang)圈(quan)及(ji)韓(han)國(guo)其(qi)他(ta)城(cheng)市(shi)擴(kuo)張(zhang)，同(tong)時(shi)大(da)概(gai)率(lv)會(hui)引(yin)入(ru)本(ben)地(di)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)，借(jie)鑒(jian)在(zai)馬(ma)來(lai)西(xi)亞(ya)、泰國的合資模式
，降低運營風險，借助合作夥伴的本地資源，快速打通供應鏈
、渠道等環節。

最後
，以韓國市場為支點

，完善全球布局。韓han國guo作zuo為wei亞ya洲zhou潮chao流liu文wen化hua的de輸shu出chu中zhong心xin，霸ba王wang茶cha姬ji若ruo能neng在zai韓han國guo市shi場chang獲huo得de成cheng功gong，不bu僅jin能neng提ti升sheng品pin牌pai的de國guo際ji影ying響xiang力li，還hai能neng為wei後hou續xu進jin入ru歐ou美mei等deng市shi場chang積ji累lei經jing驗yan。

未來，品牌可能會以韓國
、馬來西亞等亞洲市場為核心，逐步向全球輻射
，提升出海速度。同時通過海外市場的增長，緩解本土市場壓力，實現“本土+海外”雙輪驅動的發展格局。

從行業層麵來看
，霸王茶姬進軍韓國市場，也將進一步推動中式茶飲出海的進程
，帶動更多中國茶飲品牌走向全球。

但需要注意的是，海外市場並非“避風港”，韓國市場的高競爭
、高迭代特性
，對品牌的產品創新、本土化運營能力提出了更高要求。

對於霸王茶姬而言，二季度首爾首店的表現，將成為其韓國市場布局的關鍵試金石，值得行業持續關注。