6751億元!百事集團2025年報出爐,亞太市場份額實現全域增長,中文品牌主張同步登場

百事集團
2026.02.04
百事集團交出了一份穩健的年度成績單。

在全球經濟波動與消費結構持續變化的背景下,百事集團交出了一份穩健的年度成績單。


昨晚,全球食品飲料巨頭發布了2025年第四季度及全年業績。財報顯示,第四季度,百事集團淨收入293.4億美元,同比增長5.6%;有機收入增長2.1%;每股收益1.85美元。


2025年全年,集團淨收入達到939.25億美元(折合人民幣約6751.33億元),上年同期為918.54億美元;有機收入增長為1.7%;每股收益6.00美元。


百事集團首席執行官龍嘉德(Ramon Laguarta)表示,第四季度業績反映出報告收入和有機收入的環比增長加速,北美和國際業務雙雙改善。“淨收入加速增長和顯著的生產力節約,推動了第四季度營業利潤率的大幅提升,並實現了兩位數的每股收益增速。”


“我們380億美元規模的國際業務(占百事集團2025年淨收入和核心業務營業利潤的40%以上)在2025年實現了4.5%的有機收入增長。其中,休閑食品的有機收入增長為3.5%,而飲料的有機收入增長為7%。”龍嘉德表示,這是國際業務連續第19個季度實現至少中個位數的有機收入增長。


2025年第四季度,亞太食品業務的報告收入同比增長5%,有機收入增長4%,銷量增長為4%。“第四季度,亞太食品業務的營業利潤提升,這主要反映了生產力的節約、廣告和營銷成本的降低、淨收入的增長,以及大宗商品成本(主要是包裝材料和土豆)下降帶來的有利影響。”


全年來看,亞太食品業務的報告收入為46.29億美元,同比增長2%,有機收入增長1.5%,銷量增長為4%。盡管沒有單獨披露中國市場業績,但龍嘉德提到,無論是鹹味休閑食品還是飲料,百事2025年在中國的市場份額保持穩定或有所增長。


展望2026年,百事預計有機收入增長2%至4%;核心固定彙率每股收益增長4%至6%。此外,該公司預計向股東返還的現金總額約為89億美元,其中包括79億美元的股息和10億美元的股票回購。


1

食有味 飲開懷


在穩健業績的支撐下,百事在品牌形象上也邁出了關鍵一步。今天,該公司於2025年10月發布的全新企業品牌標識和品牌主張“Food.Drinks.Smiles.”正式有了中文版——“食有味 飲開懷”。


這是百事集團近25年來的首次品牌煥新,不僅為企業注入了新視覺,也明晰了它在全球市場的戰略方向,為接下來的產品創新、區域協同和綠色實踐奠定了更清晰的策略方向。



如今,這一品牌煥新策略正式在中國市場落地。2月4日,正值中國傳統節氣立春,是農耕文化裏新一年的起點,百事集團選擇在這一日,通過一則短片發布了全新的中文品牌主張“食有味 飲開懷”,不僅寓意品牌煥新的新起點,也體現了這家公司紮根農業、尊重本土文化的巧思。



片發布了全新的中文品牌主張“食有味 飲開懷”,不僅寓意品牌煥新的新起點,也體現了這家公司紮根農業、尊重本土文化的巧思。


對比來看,英文版的品牌主張“Food.Drinks.Smiles.”,強調通過旗下優質的食品與飲料,讓每一口都融入更多瞬間,點亮生活的歡樂。而中文版則巧妙結合中文傳統表達:“有味”取自“有滋有味”、“津津有味”,而“開懷”源自“開懷暢飲”、“開懷大笑”。 兩者融合,既忠實傳達英文版精髓,同時呈現出簡單、普世、雅致又富有中國文化獨特底蘊與情懷的美好生活景象。


“每一種獨特的文化裏,美食美飲都是幸福的通用語言,是歡笑的最佳搭檔。”在百事集團發布的視頻裏,百事集團亞太區CEO謝長安還以個人成長經曆娓娓道來中文主張的內涵。


從cong短duan片pian的de內nei容rong與yu場chang景jing設she置zhi中zhong,不bu難nan看kan出chu百bai事shi這zhe一yi全quan新xin中zhong文wen主zhu張zhang,不bu僅jin是shi視shi覺jiao和he語yu言yan上shang的de煥huan新xin,更geng折zhe射she出chu它ta對dui中zhong國guo市shi場chang的de深shen度du理li解jie與yu長chang期qi投tou入ru,以yi及ji百bai事shi集ji團tuan在zai多duo元yuan文wen化hua下xia的de共gong通tong價jia值zhi。

 

2

亞太一盤棋

市場份額實現全域增長


2025年財年,亞太市場的亮眼表現便是對這種“共通價值”的有力印證。


據了解,作為百事集團增長的重要引擎,亞太食品業務2025年全域均實現了市場份額的增長,反映出其產品組合與本地消費者需求之間的高度契合。


2025年,集團持續加碼亞太供應鏈布局,中國西安、越南寧平、印尼雅加達等新產能項目陸續落成,為食品業務的中長期發展奠定基礎。


更具戰略意義的是,百事在亞太區正構建一套高效協同的“一處創新,全域共贏”的聯動生態。


一個典型案例是:靈感源於中式養生、在中國市場已驗證成功的桂格“5養係列”燕麥片,其完整的產品概念、消費者洞察模型、市場進入模式、渠道策略及供應鏈“作戰打法”,被迅速應用於新加坡和馬來西亞市場,隨後推出的桂格“Multigrain Five”高端燕麥產品,迅速贏得當地消費者青睞,實現了市場份額與品類滲透率的雙重提升。



百事集團亞太區CEO謝長安表示,“這種深度協同極大提升了整個亞太區的創新效率和區域競爭力,使我們能夠在不同區域迅速精準地響應消費者的多樣化需求。”

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