來源：商業觀察家（ID：shangyeguanchajia）

2026年春節前夕，大賣場一哥大潤發與國民級遊戲IP《蛋仔派對》達成一項深度跨界合作
，共同推出年貨大街尋寶活動，進而正式宣告大潤發也開始做IP營銷與運營了。

此次合作，之於大潤發，主要是做品牌年輕化、推動消費新體驗
，力圖通過遊戲化的方式，為節前家庭年貨采購注入新活力。

表現形式則是：年貨尋寶。

由於大潤發的門店麵積很大

，大店都很適合做尋寶體驗，行業內
，這塊之前做得比較好的是山姆會員店。此次大潤發與《蛋仔派對》合作
，則借助了潮流IP於年輕群體的滲透力與穿透力，對大潤發傳統的“年貨大街”做了年輕化、新奇化、趣味化提升。《蛋仔派對》由於在年輕家庭與Z世代中擁有廣泛影響力，其遊戲內核也是基於“探索”與“尋寶”樂趣，與大賣場“尋寶空間”較為匹配。

此次合作，雙方共同設計了以“門店尋寶打卡”為核心的互動玩法，將大潤發實體賣場轉化為一個可供探索的趣味空間。推出蔓越莓星星蛋糕
、蛋仔慕斯、海(hai)鹽(yan)爆(bao)漿(jiang)泡(pao)芙(fu)等(deng)六(liu)款(kuan)聯(lian)名(ming)定(ding)製(zhi)蛋(dan)糕(gao)
，滿(man)足(zu)年(nian)輕(qing)消(xiao)費(fei)者(zhe)需(xu)求(qiu)。顧(gu)客(ke)在(zai)置(zhi)辦(ban)年(nian)貨(huo)的(de)同(tong)時(shi)，可(ke)參(can)與(yu)尋(xun)找(zhao)特(te)定(ding)線(xian)索(suo)或(huo)圖(tu)案(an)，完(wan)成(cheng)沉(chen)浸(jin)式(shi)打(da)卡(ka)任(ren)務(wu)，還(hai)有(you)機(ji)會(hui)獲(huo)得(de)限(xian)量(liang)定(ding)製(zhi)聯(lian)名(ming)周(zhou)邊(bian)，將(jiang)年(nian)貨(huo)采(cai)購(gou)轉(zhuan)變(bian)為(wei)連(lian)接(jie)親(qin)子(zi)、家庭尋寶的互動遊戲。

當下中國超市業，普遍缺乏IP運營與意識
，但是在整個中國消費市場，基於IP的成功運營，已經冒出許多新品牌與成功案例。因為IP能力意味著與用戶的更好交互互動能力，通過互動則能更好建立信任關係。同時
，IP於用戶端的滲透極快
，爆發很快。

比如“淘品牌”集體性掉隊之下，三隻鬆鼠能屹立不倒一大原因就是它的IP做成功了，以及蜜雪冰城憑借“雪王”IP的成功運營，在社區市場對傳統冰飲店做了一次“降維打擊”。

此次，大潤發首度與IP合作
，則正式宣告大潤發也開啟了大賣場IP化運營。

這也是大潤發管理層近期“新老交替”後的一項新作，李衛平在新任高鑫零售CEO（大潤發+歐尚）後
，明確提出大潤發要深化供應商協同、提升商品品質與差異化，並以人文關懷賦能消費體驗。

此次
，大潤發與頂尖潮流IP的合作

，是大潤發“消費體驗”全新落地的一步。