
文:Joan、Natsumi
來源:SocialBeta(ID:hisocialbeta)
問:「天氣這麼冷,手指凍掉了怎麼辦?」
答:「喝掉就好了!」
沒有在搞抽象,可口可樂官方賬號真就這麼幹了。不過不要緊張,凍掉的不是真手指,而是冰手指。

嚴格來說,可口可樂隻是和大家分享了一種較為獵奇的冰可口可樂製作方法,但由於過程太過跳脫,評論區直接炸了鍋。

說真的,要是有人不小心誤觸了可口可樂的賬號,一時半會兒肯定出不來。
不是在暫停選可口可樂配方,就是在幫官方照看落單的可口可樂,或是隨機點進一個視頻被浪費一二三四五六秒……在大量的玩梗裏發現少量的營業,令人很難不想一鍵查詢可口可樂官方的精神狀態。

玩梗整活在營銷圈早已不新鮮,但這官號千千萬,為什麼可口可樂備受喜愛?它的特別之處或許在於,把「追熱點」做成了一種穩定的日常內容。這背後,顯然不止是有毅力、反應快這麼簡單,更離不開品牌貼近當下消費者情緒而構建的深層內容邏輯。
01
玩的不是梗,
是活人感
光看這幾條推文,誰能想到這是可口可樂官方發的呢?
去班味最好的方式,就是下班;壓力上來了,必須整點紅的.....從工作到生活,感覺可口可樂時時刻刻都在演「我」。活人感滿滿的表達,精準踩中了當代年輕人的情緒點。

麵對大環境變化下的壓力與不確定性,這屆年輕人一會兒化身「人均抽象大師」,一邊熬夜背梗,一邊對天賦型選手自愧不如;一會兒自嘲「牛馬」,誓要洗去一身「班味」;一會兒又宣布自己是「工位主理人」,嘴上說著做完你的做你的,心裏盤算著等會帶薪幹點啥好……「去班味」「反內卷」「玩抽象」等等成為當下年輕人釋放情緒的出口,他們在網上隨時隨地想瘋就瘋。
而透過這些形形色色的表達,背後傳遞出來的卻是一個不變的需求:人們希望在日常找到更多情感共鳴時刻,用以抵抗內心的焦慮與迷茫。
隨著近幾年情緒價值成為人人掛在嘴邊的「燙詞」,「快樂」在年輕人心中的權重被不斷放大。包掛、wayiyijigeleilianmingzhoubiandehuobao,zuyishuomingqingxujiazhiyijinggaibianrenmendexiaofeimoshiyuxingweixiguan,dajiaweikuailemaidandeyiyuanyufaqianglie,zhuiqiunaxiegengqingliang、即時、能在生活縫隙裏帶來一點快樂的情緒回應。
社會情緒變了,社交語境變了,品牌與消費者的溝通方式也隨之改變。如果還停留在上價值、講理念的階段,顯然無法跨越紛雜的信息洪流,品牌隻有走進真實生活,與年輕人站在一起,才能在彼此間建立真正的情感連接。
可口可樂正是以此為己任,致力於成為大家的「快樂搭子」。無論是職場、追星、幹飯,還是無聊日常,點開可口可樂官號裏的任意一條內容,都從年輕人的視角出發,用他們喜歡的語言,講他們關注的事。
幾張梗圖、幾句文案……不(bu)僅(jin)契(qi)合(he)當(dang)下(xia)的(de)媒(mei)介(jie)傳(chuan)播(bo)環(huan)境(jing)和(he)用(yong)戶(hu)使(shi)用(yong)習(xi)慣(guan),更(geng)讓(rang)大(da)家(jia)在(zai)刷(shua)手(shou)機(ji)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)輕(qing)鬆(song)找(zhao)回(hui)快(kuai)樂(le),在(zai)小(xiao)小(xiao)的(de)屏(ping)幕(mu)裏(li)創(chuang)造(zao)出(chu)一(yi)個(ge)無(wu)限(xian)大(da)的(de)情(qing)感(gan)共(gong)鳴(ming)場(chang)。
毫不誇張地說,刷可口可樂的賬號和喝可口可樂的感覺是一樣一樣的,都是那麼暢爽解壓!
02
走進年輕人,
可口可樂有的是手段
在這種以「情緒」為wei關guan鍵jian詞ci的de大da眾zhong語yu境jing下xia,當dang我wo們men再zai重zhong新xin觀guan察cha可ke口kou可ke樂le的de社she媒mei內nei容rong,可ke以yi發fa現xian,這zhe些xie爆bao款kuan的de產chan生sheng遠yuan不bu僅jin限xian於yu品pin牌pai對dui互hu聯lian網wang熱re點dian的de單dan純chun模mo仿fang,而er是shi將jiang「與年輕人對話」作為貫穿始終的宗旨,滲透在品牌社媒日常運營的方方麵麵,通過多元的表達方式,不斷尋找和建立共鳴,立住在消費者心中的「快樂」人設。
◇ 當一個品牌官號,不像官號
翻看可口可樂社媒官方主頁,相信很多人都會有這樣的第一感覺——真的是官方嗎?不確定再看看。
光是看可口可樂的官號簡介就已初見端倪:沒有冷冰冰的公司信息,反倒是擬人了一位喝著可口可樂、鬆弛感拉滿的朋友,邀你享受輕鬆一刻,瞬間打破了品牌與大眾之間無形的隔膜。

這種生動鮮活的氣質也自然滲透到可口可樂官號的運營細節當中:比如在品牌社媒推文的標題中,常常會出現「我」「你」這樣的人稱代詞,形成了一種和消費者自然對話的氛圍;在評論區,時常看到官方下場回複,寵粉、調侃、熟練運用表情包,樣樣不落,讓互動變得真誠有趣。

◇ 衝浪第一線,熱梗永動機
在年輕化這條路上狂奔的可口可樂,自然也不會錯過如今年輕人的新語言——熱梗。它不僅是年輕人幽默輸出情緒的方式,也是確認「你是自己人」的社交暗號。
在可口可樂的社媒主頁裏,就不乏它「8G 衝浪」的成果:「愛你老己」、AI 拚圖、抽象轉場......不放過任何一個熱梗,在碎片化流量中,品牌就率先完成了讓消費者看得見、記得住的第一步。

更重要的是,深諳以「梗文化」為主流的互聯網傳播基調,可口可樂做到的不隻是快速「複製」熱(re)門(men)梗(geng),更(geng)是(shi)掌(zhang)握(wo)了(le)年(nian)輕(qing)人(ren)熱(re)衷(zhong)的(de)表(biao)達(da)方(fang)式(shi),將(jiang)其(qi)內(nei)化(hua)成(cheng)品(pin)牌(pai)希(xi)望(wang)傳(chuan)遞(di)的(de)情(qing)緒(xu)內(nei)容(rong),借(jie)助(zhu)互(hu)聯(lian)網(wang)語(yu)言(yan)天(tian)然(ran)的(de)社(she)交(jiao)屬(shu)性(xing)與(yu)他(ta)們(men)玩(wan)在(zai)一(yi)起(qi),彰(zhang)顯(xian)快(kuai)樂(le)精(jing)神(shen)。

正如開篇提到的「手指被凍掉了」,消費者常常會看到可口可樂官號大搞「抽象」。這些內容並非源自某個具體的「梗」,而是完全融入了互聯網爆款的內在邏輯,通過極致的反轉、誇張、懸念,製造出讓人大跌眼鏡的喜劇效果和跳脫現實的新奇感。消費者非但不會感覺到反感,反而是獲得了片刻的精神放鬆,甚至調動起他們加入「抽象」大軍的熱情,在一來一往間,加深與品牌的連接。

◇ 節日有「節目」,自造儀式感
在「節日」這條相對穩定的營銷敘事線上,可口可樂同樣拒絕千篇一律的祝福模板,選擇用年輕化的語言重構傳統情感:
中秋時節,連接起「天涯共此時」的,除了月亮,還有可能是一杯氣泡加足的可口可樂;
七夕傳統情人節,一杯可口可樂剛好倒出「520」的重量,疑似年輕人又掌握一種新型表白技巧......

這些「微創意」既保留了節日原有的意涵,又結合產品注入了輕鬆幽默的社交感,讓經典節日煥發了新意。同時,可口可樂也通過這種沒有額外情感負擔的「輕內容」持續回應節日儀式感,為消費者提供了一份長久的陪伴。
◇ 做深「參與感」,共建情緒場
可口可樂不僅自己「會玩」,更積極卷入消費者參與,從「玩梗」到「造梗」,讓消費者成為品牌內容共創的關鍵一環。
一方麵,交互類推文是可口可樂在社媒平台上高頻發布的一類內容形式。無論是邀請大家截圖挑戰,「截」出與可口可樂最適配的「搭子」,還是手指跟著屏幕上的節奏滑動,沉浸式體驗一場冰鎮可口可樂的製作過程......利用簡單的交互動作,可口可樂打破社媒內容的瀏覽慣性,投下了關鍵的「注意力鉤子」,有效調動消費者參與和二創熱情,建立起他們與品牌的實際連接。

另一方麵,除了內容形式上的亮點,可口可樂的日常互動也總是能找準當下主流的「情緒話題」。就如可口可樂在官號上發布占比頗高的職場類內容,隻要還有人在上班,職場吐槽就是永恒的命題。於是,每每當品牌作為大眾的「嘴替」出現,都會聚集無數打工人前來「聲援」。
更可貴的是,在找準這樣的切口之後,可口可樂始終能保持以輕盈、積極的姿態,去消解大家的消極情緒,將表達的「邊界感」拿捏得恰到好處。從暗戳戳炫耀「別人家的公司」,到分享治療「班味」的絕密「醫囑」,都能讓大家在生活間隙會心一笑,激發寶貴的快樂時刻。

一個顯而易見的趨勢是,如今,在碎片時間獲得即時的情緒響應,已成為大眾剛需。它不需要深度投入,不追求高度升華。可口可樂就是用這樣十幾秒的短視頻或是幾張配圖,幫助大家輕鬆找回純粹的快樂。而這,也正是品牌不變的價值底色。
在可口可樂的社媒運營中,「快樂」不再被當作一句口號反複強調,而是被拆解成粉絲可以 1 秒 get 到的情緒體驗,自然嵌入日常刷屏的節奏中。也是依托這樣的情緒共鳴場,可口可樂這個百年品牌能夠通過持續、穩定的年輕化表達,自然而然地走進年輕人的精神世界,成為他們的心之所選。
03
百年品牌,
再組「年輕局」
作為一個擁有超百年曆史的超級品牌,可口可樂麵臨的年輕化競爭從未停止。
在 Z 世代成為消費主力的當下,可口可樂正在身體力行,給出贏得年輕人的關鍵答案——以平視的角度和他們玩在一起。也正是基於這一不變的宗旨,可口可樂始終密切關注著年輕世代的需求變遷,引領品牌穿越周期。
2021 年,可口可樂一改沿用多年的「Taste the Feeling」,推出全新戰略口號「Real Magic」,就已顯示出品牌麵對「情緒時代」的思考。「Real Magic」不再僅僅聚焦口感,而是在情感層麵,點出了可口可樂品牌的核心戰略——「連接人與人的情感價值」。這也意味著,在產品之外,可口可樂品牌更致力於成為情緒的載體,向更多消費者傳遞真實、無可替代的情感體驗。
反觀可口可樂社媒上那些貼近生活的內容,我們似乎也看到了「Real Magic」最具象化的體現:讓「魔法」隨時發生,每個人都能隨手參與。正如現在大家賦予可口可樂「快樂水」的昵稱,就是可口可樂品牌通過持續的雙向共建,在年輕一代心中落地生根的最好例證。
眼下,品牌之間的競爭已不再隻是產品、fuwuhejiagedebipin,gengkaoyanpinpairuheweiraoxiaofeizhegongqingzhankaixushi。congdianshishidaidejingdianguanggao,daorujinshejiaopingtaishangdegongchuangneirong,dangredianbuduangengti,pingtaisuanfachixudiedai,keyikendingdeshi,讓可口可樂曆久彌新的,並不是某一個爆款,而是一種持續連接真實情緒的能力,讓「快樂」成為品牌的忠實注腳。
而當我們再看試圖揭秘可口可樂的年輕秘訣,或許答案早已在它一篇篇推文、一次次評論回複中,悉數展現。


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