
來源:第一財經YiMagazine(ID:CBNweekly2008)
價格戰是現製茶飲行業2024年的主旋律,這一現象也反映出行業從野蠻生長轉向存量競爭的階段性特征。2025年(nian),外(wai)賣(mai)平(ping)台(tai)的(de)補(bu)貼(tie)大(da)戰(zhan)進(jin)一(yi)步(bu)將(jiang)現(xian)製(zhi)茶(cha)飲(yin)價(jia)格(ge)下(xia)探(tan)至(zhi)超(chao)低(di)價(jia)區(qu)間(jian)。不(bu)過(guo),用(yong)價(jia)格(ge)換(huan)流(liu)量(liang)並(bing)非(fei)長(chang)久(jiu)之(zhi)計(ji)。隨(sui)著(zhe)新(xin)茶(cha)飲(yin)的(de)概(gai)念(nian)不(bu)再(zai)新(xin)鮮(xian),現(xian)製(zhi)茶(cha)飲(yin)開(kai)始(shi)從(cong)增(zeng)量(liang)市(shi)場(chang)轉(zhuan)入(ru)存(cun)量(liang)市(shi)場(chang)。未(wei)來(lai),現(xian)製(zhi)茶(cha)飲(yin)品(pin)牌(pai)能(neng)否(fou)在(zai)供(gong)應(ying)鏈(lian)、健康理念和品牌心智構建方麵與同行拉開差距,將成為致勝關鍵。在下一階段品牌該如何發力?《第一財經》雜誌請沙利文大中華區谘詢經理陸思怡分享了她的看法。

沙利文大中華區谘詢經理 陸思怡
Yi:YiMagazine
L:陸思怡
Yi:今天,現製茶飲的供應鏈越來越成熟,對前端的產品創新的影響越來越大,這會讓我們在今後喝到更多一樣的產品嗎?
L:供(gong)應(ying)鏈(lian)與(yu)產(chan)品(pin)創(chuang)新(xin)並(bing)不(bu)矛(mao)盾(dun)。強(qiang)大(da)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)可(ke)以(yi)在(zai)產(chan)品(pin)迭(die)代(dai)中(zhong)提(ti)升(sheng)成(cheng)本(ben)效(xiao)率(lv),頭(tou)部(bu)品(pin)牌(pai)憑(ping)借(jie)強(qiang)供(gong)應(ying)鏈(lian)形(xing)成(cheng)的(de)成(cheng)本(ben)優(you)勢(shi)對(dui)小(xiao)品(pin)牌(pai)造(zao)成(cheng)較(jiao)大(da)衝(chong)擊(ji),這(zhe)也(ye)是(shi)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)必(bi)然(ran)規(gui)律(lv)。特(te)色(se)品(pin)牌(pai)雖(sui)然(ran)有(you)可(ke)能(neng)捧(peng)出(chu)爆(bao)品(pin),但(dan)由(you)於(yu)缺(que)乏(fa)供(gong)應(ying)鏈(lian)能(neng)力(li),在(zai)原(yuan)材(cai)料(liao)等(deng)環(huan)節(jie)無(wu)法(fa)做(zuo)到(dao)獨(du)占(zhan),仍(reng)然(ran)無(wu)法(fa)避(bi)免(mian)大(da)品(pin)牌(pai)利(li)用(yong)供(gong)應(ying)鏈(lian)優(you)勢(shi)推(tui)出(chu)類(lei)似(si)產(chan)品(pin)。
guanyukouwei,womengengxuyaoguanzhudeshixiaofeizhedexuqiu,shichixuzhuiqiuchayihuachanpin,haishizhaodaotamenxiaidechanpinhoujujiaozaihexinchanpinshang?shishishang,bufenpinpaijujiaohexinchanpin、不盲目創新,也能吸引高忠誠度的核心消費者。
Yi:消費者越來越關注“喝得健康”,未來現製飲品會更偏向使用天然原料,還是工業化原料?
L:weilaixianzhiyinpinzaiyuanliaoxuanzeshangbingfeijiandandeerxuanyi,yonggongyehuajishuquebaotianranyuanliaodegaoxiaogongyingdaibiaolexingyedefazhanfangxiang。xiaofeizheduijiankanggongnengdezhuiqiu,shitianranyuanliaochengweibukedongyaodejiazhihexin。raner,chuncuidenongchanpinxingtainanyimanzuwandianjibiepinpaiduiwendingxing、效率與規模化的苛刻要求。因此,行業正借助先進食品工業技術保存天然原料。例如,通過冷凍幹燥、現代萃取等技術,將優質鮮果和茶葉轉化為風味穩定、便於運輸和儲存的標準化原料(如凍幹茶粉、冷萃液)。未來的贏家,將是那些能利用工業化技術最大化呈現天然原料價值的品牌。
Yi:作為一個典型的悅己消費品類,今天新茶飲品牌們還能怎麼調動消費者的情緒?
L:新茶飲品牌調動消費者情緒的核心,在於從“功能滿足”升級為“情感共鳴”,其策略有效與否,關鍵在於是否真誠且有體係。短期有效的策略通常是製造即時驚喜和社交談資,如與熱門影視IP或明星的限時聯名、推出高顏值周邊等。但這類策略若執行失當,例如缺乏供應鏈支撐的營銷、與品牌調性不符的生硬聯名,以及損害品牌價值的短期價格戰,則極易失效,甚至反噬品牌。
真正能構建長期品牌心智的策略,是將情緒價值內化為品牌的一部分。這體現在三個方麵:一是產品即情緒,例如通過獨特命名(如伯牙絕弦)、健康理念(不含植脂末)和熟悉風味(如懷舊梔子花),讓產品本身成為舒緩、zixinhuozhiyudeqingxuzaiti。ershiwenhuagongming,pinpaichengweixiaofeizhebiaodawenhuarentongheshenfenrentongdefuhao。zuihoushiyonghugongchuang,zhenchengqingtingfankuibingkuaisudiedai,jianlixiaofeizhebeizhongshideguishugan,tongguochangqicelveweixigaofugoulv。
Yi:2025年2月起,咖啡期貨價格經曆了先暴漲後回調、繼而維持高位運行的態勢。將來消費者購買現製咖啡時,可能會麵臨漲價的情況嗎?
L:未來購買現製咖啡時確實會感受到一定的價格上漲壓力,但目前來看價格沒有出現普遍上漲。
背後因素有以下幾點:一是成本壓力持續傳導。咖啡期貨價格在2025年nian年nian初chu高gao位wei,雖sui然ran近jin期qi回hui調tiao,但dan受shou全quan球qiu主zhu產chan區qu氣qi候hou及ji種zhong植zhi周zhou期qi影ying響xiang,咖ka啡fei豆dou的de中zhong長chang期qi成cheng本ben中zhong樞shu已yi被bei抬tai升sheng,短duan期qi內nei較jiao難nan回hui到dao上shang漲zhang前qian的de價jia格ge水shui平ping。
二er是shi不bu同tong類lei型xing品pin牌pai的de價jia格ge分fen化hua。擁yong有you強qiang大da供gong應ying鏈lian和he長chang期qi協xie議yi的de頭tou部bu品pin牌pai,會hui通tong過guo規gui模mo化hua采cai購gou和he數shu字zi化hua運yun營ying緩huan衝chong壓ya力li,同tong時shi考kao慮lv到dao其qi門men店dian和he消xiao費fei者zhe群qun體ti均jun規gui模mo龐pang大da,明ming顯xian的de價jia格ge上shang調tiao可ke能neng對dui銷xiao售shou帶dai來lai衝chong擊ji,這zhe些xie品pin牌pai會hui更geng傾qing向xiang於yu價jia格ge的de隱yin形xing調tiao整zheng,如ru收shou縮suo折zhe扣kou力li度du,或huo引yin導dao消xiao費fei者zhe轉zhuan向xiang利li潤run更geng高gao的de新xin品pin。然ran而er,對dui於yu采cai購gou規gui模mo有you限xian的de中zhong小xiao獨du立li咖ka啡fei館guan而er言yan,直zhi接jie提ti價jia可ke能neng是shi最zui直zhi接jie的de生sheng存cun手shou段duan。
因此,消費者未來可能會發現:享受極致平價(如10元以下)的現磨咖啡的機會變少,但大眾主流價格帶產品漲幅可控;小眾的精品咖啡價格有可能會出現一定程度的走高。


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