來源：零售圈（ID：retailsphere）

2025年12月9日
，全球零售巨頭沃爾瑪完成了橫跨半個多世紀的資本遷徙
，正式從紐約證券交易所轉板至納斯達克全球精選市場
，股票代碼“WMT”保持不變。

對於這家1972 年便在紐交所掛牌的零售巨擘而言，轉板並非簡單的“換跑道”，而是一次麵向未來的戰略宣示：沃爾瑪希望投資者用“科技股”而非“傳統消費股”的估值框架重新審視自己。他以8531億美元的市值創下美股曆史上最大規模的交易所遷移紀錄，遠超2017年百事公司轉板時1660億美元的規模。

開盤當日，沃爾瑪股價微漲0.13%報113.71美元/股，總市值攀升至9067億美元，標誌著其“以人為本、科技賦能”的戰略轉型邁入資本認可的新階段。

01

沃爾瑪：從紐交所到納斯達克

沃爾瑪此次轉板未發行新股，亦不涉及融資，但同步更新並於12 月 4 日上傳了新版“轉板版”招股書（Form 10-K/A）。文件首次以“AI-First Retail”作為公司定位，並披露三項此前未公開的量化指標：

2025 財年（截至 2025 年 1 月 31 日）通過 AI 定價與庫存算法貢獻的毛利增量達 25 億美元，占全年毛利增量的 42%；

全渠道履約中心自動化率 67%，同比提升 18 個百分點；

全球 1.1 萬家門店中已有 7 300 家完成“Edge AI”攝像頭改造，平均 shrink（損耗）率下降 120 個基點。

招股書同時提示，2026 財年公司資本支出將上調至 210 億美元（2025 財年為 160 億美元），其中 70% 投向“Supply Chain AI”與“Retail Media AI”兩大板塊，並首度給出 2027 財年營收區間 7 550–7 750 億美元的內部指引
，隱含兩年複合增速 5.3%–6.1%
，高於過去十年均值 4.2%。

2025年11月20日，沃爾瑪同步披露的2026財年第三季度財報（截至2025年10月31日）顯示，公司整體業務呈現加速增長態勢，科技賦能成效顯著。該季度總營收達1794.96億美元，同比增長5.8%
，剔除彙率波動影響後增幅擴大至6.0%；調整後營業利潤72.46億美元，同比增長8.0%；淨利潤61.43億美元，同比大幅增長34.2%，調整後每股收益0.62美元，顯著超出分析師預期。

細分業務板塊中，科技驅動型業務成為核心增長引擎：全球電商銷售額同比增長27%，其中美國市場電商增速達28%
，連續7季度保持20%以上的高速增長；廣告業務表現尤為亮眼
，全球增速高達53%
，美國市場廣告業務Walmart Connect同比增長33%，廣告收入占比提升至2.1%，客戶留存率達92%。會員經濟持續貢獻穩定增量，全球會員費收入同比增長17%，會員及其他收入整體增長9.0%，成為公司盈利結構中的重要組成部分。

區域市場方麵
，中國市場以21.8%的淨銷售額同比增幅領跑全球，電商業務增速更是高達32%，數字化銷售占比已突破50%；美國市場“加急送貨”服務訂單量季度暴漲70%，目前已能實現三小時內配送至95%的美國家庭，極致的配送效率進一步鞏固了其市場份額。得益於第三季度的強勁表現，沃爾瑪上調了2026財年全年業績指引
，預計淨銷售額增速將達到4.8%-5.1%（原預期4.5%-5.0%）
，調整後每股收益升至2.58-2.63美元區間。

02

科技零售轉型與納斯達克生態的戰略共振

沃爾瑪放棄堅守53年(nian)的(de)紐(niu)交(jiao)所(suo)，選(xuan)擇(ze)科(ke)技(ji)股(gu)雲(yun)集(ji)的(de)納(na)斯(si)達(da)克(ke)，絕(jue)非(fei)單(dan)純(chun)的(de)資(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)，而(er)是(shi)其(qi)向(xiang)科(ke)技(ji)零(ling)售(shou)轉(zhuan)型(xing)的(de)戰(zhan)略(lve)必(bi)然(ran)。這(zhe)一(yi)決(jue)策(ce)背(bei)後(hou)
，是(shi)零(ling)售(shou)行(xing)業(ye)範(fan)式(shi)轉(zhuan)移(yi)、公司自身發展需求與納斯達克平台生態三者的深度契合
，核心邏輯聚焦於科技與AI對零售行業的重構賦能。

沃爾瑪現任CEO董明倫在轉板當日表示：“AI 將創造新的購物方式


，它將消除購物者不喜歡的摩擦環節
，並在他們喜歡的方麵加以改善。” 這句話被納斯達克官方推特置頂，被視為傳統零售巨擘向“科技同行”遞出的投名狀。

近年來，全球零售業正經曆從“規模驅動”向“技術驅動”的根本性轉變，消費者需求的數字化、gexinghuashengji，yijiyamaxundengkejilingshoujutoudejingzhengyali，poshichuantonglingshouqiyebixujiasujishugexin。suizhexianshanggouwuchengweizhuliuxiaofeichangjing
，xiaofeizheduigexinghuatuijian
、即時配送
、無縫購物體驗的要求日益提高，而這些需求的滿足高度依賴人工智能

、大數據、自動化等核心技術。

沃爾瑪早已洞察這一趨勢
，過去十年持續加大科技投入，2023-2025財年在科技領域的累計投入超百億美元，構建起以AI為核心的全渠道零售生態。在供應鏈環節，公司配送中心已實現60%以上貨物由自動化設施處理，智能分揀機器人、AGV無人搬運車等設備大幅提升物流效率，通過與OpenAI合作的生成式AI工具
，自動補貨指令占比達90%
，庫存周轉天數從行業平均的60天降至30天
，供應鏈成本降低8%。在消費端，AI賦能的“即時結賬”功能使商品轉化率提升22%，超過40%的新軟件代碼由人工智能生成或輔助編寫，數字化工具讓購物體驗更高效、更個性化。

然而，盡管沃爾瑪在科技領域的投入與成效顯著，但紐交所“傳統產業聚集地”的平台標簽，使其科技屬性長期未能被投資者充分認知和定價。相比之下，納斯達克聚集了蘋果、英偉達
、微軟等全球頂尖科技巨頭，市場投資者對科技驅動型企業的價值評估體係更成熟，更能認可沃爾瑪在AI零售領域的長期增長潛力。轉板納斯達克
，本質上是沃爾瑪希望通過平台背書
，讓市場重新定義其“科技零售企業”的身份

，擺脫傳統零售的估值束縛。

沃wo爾er瑪ma轉zhuan板ban納na斯si達da克ke的de深shen層ceng邏luo輯ji中zhong
，還hai蘊yun含han著zhe與yu亞ya馬ma遜xun直zhi接jie競jing爭zheng的de戰zhan略lve意yi圖tu。長chang期qi以yi來lai，亞ya馬ma遜xun憑ping借jie強qiang大da的de技ji術shu能neng力li和he全quan渠qu道dao布bu局ju，成cheng為wei全quan球qiu科ke技ji零ling售shou的de標biao杆gan企qi業ye，而er沃wo爾er瑪ma作zuo為wei傳chuan統tong零ling售shou巨ju頭tou
，始shi終zhong麵mian臨lin著zhe“零售企業”與“科技企業”的身份區隔。通過轉板至納斯達克
，沃爾瑪明確向市場傳遞了“對標亞馬遜”的競爭信號，希望投資者將其視為科技零售領域的直接競爭者，而非單純的折扣零售商。

阿肯色大學企業金融教授Tomas Jandikhiatus指出，沃爾瑪的這一舉措是對零售行業競爭本質的精準把握——當前零售企業的競爭核心已從門店數量、成cheng本ben控kong製zhi轉zhuan向xiang技ji術shu研yan發fa與yu數shu字zi化hua能neng力li的de比bi拚pin。轉zhuan板ban納na斯si達da克ke後hou，沃wo爾er瑪ma的de科ke技ji屬shu性xing將jiang得de到dao強qiang化hua，估gu值zhi體ti係xi有you望wang向xiang亞ya馬ma遜xun等deng科ke技ji零ling售shou企qi業ye靠kao攏long，從cong而er在zai資zi本ben市shi場chang獲huo得de更geng有you利li的de定ding價jia，為wei後hou續xu的de技ji術shu投tou入ru和he業ye務wu擴kuo張zhang籌chou集ji更geng多duo資zi金jin。

03

新CEO接棒與背後的戰略考量

（上左圖—約翰·費納，左二圖董明倫）

在轉板納斯達克這一戰略轉型的關鍵節點
，沃爾瑪同步宣布了管理層換屆計劃，現年51歲的John Furner將於2026年2月1日接替59歲的董明倫（Doug McMillon），出任公司總裁兼首席執行官，這一人事調整與轉板戰略形成協同，背後蘊含著公司對科技零售轉型、全球化布局及阿肯色州（AU）本土根基堅守的多重考量。

董明倫自2014年起擔任沃爾瑪首席執行官，在其12nianderenqinei
，dailinggongsiwanchenglecongchuantonglingshouxiangquanqudaolingshoudechubuzhuanxing


，tuidongledianshangyewudeguimohuafazhan
，shixianlelianxuduoniandewenjianzengchang，bingbaochileguxilianxu40yunianzengchangdejilu。zaitadelingdaoxia，woermajiadalekejilingyudetouru
，goujianlezidonghuagongyingliantixi
，tuozhanleshanmuhuiyuandiandenghexinyetai，weigongsidechangqifazhandiandinglejianshijichu。dongminglunzaixierenshengmingzhongbiaoshi：“沃爾瑪的轉型已進入關鍵階段，John Furner具備豐富的零售經驗和科技視野，能夠帶領公司在科技零售的道路上持續前進
，我對他充滿信心。”

新任CEO John Furner擁有深厚的沃爾瑪任職履曆，此前曾擔任沃爾瑪美國總裁
、山姆會員店總裁等核心職務，深度參與了公司的數字化轉型

、gongyinglianshengjiheyetaichuangxindengguanjianzhanlvedezhidingyuzhixing。zaidanrenshanmuhuiyuandianzongcaiqijian，tatuidongleshanmuhuiyuandiandeshuzihuagaizaohemendiankuozhang
，shiqichengweiwoermaquanqiuyewudezengchangyinqing，youqishizaizhongguoshichang，shanmuhuiyuandiandejiaoyidanliangshixianshuangweishuzengchang，guoqu12個月新增8家門店，展現出強大的市場拓展能力。此外，Furner對科技在零售場景的應用有著深刻理解，曾主導Just Go免結賬技術的試點與推廣，以及AI在庫存管理

、客戶服務等領域的落地應用，其任職經曆與沃爾瑪“科技賦能零售”的戰略方向高度契合。

納斯達克董事長兼CEO Adena Friedman對Furner的上任表示歡迎，認為其“兼具零售行業洞察力與科技創新思維，將為沃爾瑪的下一階段增長注入新的活力”。市場分析普遍認為，Furner的上任是沃爾瑪管理層的“平穩過渡、戰略延續”

，將確保轉板後的整合與科技轉型戰略的持續推進。

選擇John Furner擔任新任CEO，首要考量是確保沃爾瑪科技零售轉型戰略的連續性和深化。在董明倫任期內

，公司已完成了科技轉型的基礎布局，而Furner作為這一戰略的核心執行者，對公司的技術投入方向、業務數字化路徑、科技人才儲備等有著全麵的了解
，能夠無縫銜接後續的戰略推進工作。

未來，Furner將重點推動三大科技戰略落地：一是深化AI在零售全鏈條的應用，擴大生成式AI在補貨、營銷、客戶服務等領域的使用範圍，目標將自動補貨準確率提升至95%以上；二是加速供應鏈自動化升級，推進未來三年80億美元的供應鏈投入計劃
，進一步提高配送中心的自動化率，縮短庫存周轉天數；三是拓展數字服務場景
，推廣Just Go免結賬技術
，完善“線上+線下+即時配送”的全渠道生態，提升客戶的數字化購物體驗。這些戰略的落地，將推動沃爾瑪從“技術應用”向“技術原生”的科技零售企業轉型，而Furner的任職正是這一轉型的關鍵保障。

Furner上任後，將進一步強化“中國領跑
、多區域協同”的全球布局戰略，一方麵持續加大在中國市場的投入
，推進山姆會員店的下沉擴張，深化與本地供應鏈的合作，提升電商業務的滲透率；另一方麵
，重點拓展印度
、東南亞等新興市場，推動國際營收占比提升至28%的(de)目(mu)標(biao)，實(shi)現(xian)全(quan)球(qiu)業(ye)務(wu)的(de)均(jun)衡(heng)增(zeng)長(chang)。同(tong)時(shi)
，他(ta)將(jiang)繼(ji)續(xu)優(you)化(hua)美(mei)國(guo)本(ben)土(tu)市(shi)場(chang)的(de)業(ye)務(wu)結(jie)構(gou)，強(qiang)化(hua)食(shi)品(pin)雜(za)貨(huo)等(deng)核(he)心(xin)品(pin)類(lei)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)
，通(tong)過(guo)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)降(jiang)低(di)運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben)，應(ying)對(dui)低(di)收(shou)入(ru)消(xiao)費(fei)者(zhe)支(zhi)出(chu)回(hui)落(luo)的(de)市(shi)場(chang)挑(tiao)戰(zhan)。