文：袁則

來源：聯商網（ID：lingshouzixun）

國內兩家硬折扣領域的頭部品牌開始走向不同的發展路徑。

11月15日，江陰八佰伴南門店發出海報
，稱奧樂齊江陰首店將入駐商場B館

，計劃2026年開業，此外
，超盒算NB江陰印象彙店9月中旬已開始裝修。這是繼11月14日山姆確定進駐後
，江陰市場迎來的又一國際零售巨頭品牌。

至此，江陰集齊了麥德龍
、大潤發M會員店
、盒馬
、山姆
、奧樂齊五大頭部商超品牌
，加上原有的吉麥隆、大潤發

、大統華等，超市業態異常熱鬧。

而單從硬折扣業態來講
，奧樂齊與盒馬超盒算NB可能更容易拿來進行比較。

01

奧樂齊堅持穩紮穩打

作為全球連鎖精選平價超市，“硬折扣鼻祖”奧樂齊在中國一直堅持穩紮穩打的有機發展哲學。

自2019年6月中國首批試點店開幕以來，奧樂齊不斷深耕中國市場，始終為廣大消費者創造省錢
、省心、省時的購物體驗。在上海，奧樂齊堅持發展了五年，在這期間
，奧樂齊持續地進行供應鏈構建、單品打磨及業態效率迭代
，穩打穩紮
，不急不躁。

2024年底，奧樂齊正式出滬進軍江蘇省。2025年4月，其首開的無錫圓融廣場店刷新中國區業績紀錄
，此後，昆山店再破紀錄，證明了消費市場對其經營模式和商業內容的高度認可。

經過6年多的發展
，截至2025年10月底，奧樂齊中國市場門店總數達到80家，覆蓋上海及江蘇多地(蘇州
、無錫、昆山、常州)。而在江蘇，奧樂齊目前已有10家店開業。

根據網絡信息，還有超18家門店儲備待開。

10月21日，奧樂齊(中國)投資有限公司與金鷹國際商貿集團(中國)有限公司正式簽署全國戰略合作協議，將陸續入駐金鷹旗下多家購物中心，首批合作項目為南京仙林金鷹店，2026年1yuekaiye。erjulejie，aoleqiweilaiyebupaichuhuiyuqitadaxingshangyejituanjinxingzhanlvehezuo。erzhezhongzhanlvejironghe
，bingfeijiandandiejia
，ershijiyushangchangdekeliujuhenengliyuchaoshideminshengfuwushuxingxingchenghubu
，congershixianshenkedejiazhijiaohuanyuzhongsu。

總體來看
，目前的奧樂齊一直堅持在其“成熟區市場”周邊
，進行有限範圍的密度拓展
，精準布局穩紮穩打；雖然也有眾多的城市希望引進奧樂齊，但奧樂齊總部一直不為所動，堅持自己的戰略。

從上海到江蘇
，這種區域密度拓展策略，保障了供應鏈和管理半徑
，有利於降低成本，提高效率，這也是奧樂齊追求“極致效率”和“長期主義”的體現之一。

未(wei)來(lai)，隨(sui)著(zhe)發(fa)展(zhan)城(cheng)市(shi)的(de)明(ming)確(que)，或(huo)許(xu)在(zai)江(jiang)蘇(su)地(di)區(qu)將(jiang)聽(ting)到(dao)更(geng)多(duo)的(de)城(cheng)市(shi)迎(ying)來(lai)奧(ao)樂(le)齊(qi)簽(qian)約(yue)及(ji)開(kai)業(ye)的(de)消(xiao)息(xi)
，奧(ao)樂(le)齊(qi)在(zai)江(jiang)蘇(su)的(de)布(bu)局(ju)網(wang)絡(luo)也(ye)將(jiang)越(yue)來(lai)越(yue)密(mi)集(ji)
，並(bing)且(qie)這(zhe)種(zhong)穩(wen)穩(wen)的(de)生(sheng)長(chang)性(xing)策(ce)略(lve)，也(ye)可(ke)以(yi)保(bao)障(zhang)奧(ao)樂(le)齊(qi)門(men)店(dian)經(jing)營(ying)質(zhi)量(liang)更(geng)加(jia)紮(zha)實(shi)。

02

超盒算NB高密度快速拓展

與奧樂齊可以做直接模式競爭的
，是盒馬超盒算NB。

2024年12月，盒馬明確聚焦盒馬鮮生和盒馬NB兩大業態，“回歸用戶價值”；2025年8月29日
，盒馬NB‌正式更名為“超盒算NB”。此次品牌升級延續了平價社區超市的定位，並同步更新了品牌標識、口號(調整為“真實惠
，夠放心”)及商品包裝。‌

而在拓展策略上

，盒馬速度更快
，更為迅猛。按照盒馬官網信息，截至目前(11月18日)
，盒馬超盒算NB在江蘇市場共有73家門店，其中蘇州29家、南京20家、南通11家、無錫9家、常州4家，並且還在不斷的擴展。

在運營方麵，超盒算NB於2025年9月全線上線淘寶閃購，全麵擁抱即時零售；其網點密度
，也是盒馬體係的一部分。而據媒體報道，盒馬正在探索一種新的零售模式——“1店+N倉”，這種模式下，主店負責用戶體驗、品(pin)牌(pai)認(ren)知(zhi)和(he)到(dao)店(dian)場(chang)景(jing)，前(qian)置(zhi)倉(cang)則(ze)聚(ju)焦(jiao)配(pei)送(song)效(xiao)率(lv)和(he)密(mi)度(du)拓(tuo)展(zhan)。加(jia)盟(meng)商(shang)可(ke)以(yi)借(jie)助(zhu)這(zhe)一(yi)模(mo)式(shi)

，實(shi)現(xian)線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)，提(ti)升(sheng)運(yun)營(ying)效(xiao)率(lv)和(he)用(yong)戶(hu)滿(man)意(yi)度(du)。

所以，從速度上看，盒馬的擴張非常迅猛
，其以江浙滬區域深耕為核心，重點布局社區折扣市場‌，計劃通過高密度開店和自有品牌強化競爭力。

今年4月3日，盒馬(中國)有限公司與無錫濱湖區蠡園經濟開發區合作，無錫盒馬總部正式簽約落地

，總投資1億元，這也體現了盒馬發展江蘇市場的決心。

無獨有偶，奧樂齊無錫總部也已落地經開區
，位置為無錫經濟開發區金融六街，與盒馬無錫總部兩者距離10餘公裏。

顯然

，未來的江蘇折扣業態市場，很可能是超盒算NB與奧樂齊的天下，而當下正是搶地盤的關鍵時期。

03

到底該快還是慢？

從運營上看
，奧樂齊與超盒算NB各有優勢。

奧樂齊是全球硬折扣的引領者和自牌模式的開拓者。在硬折扣熱潮下，奧樂齊不僅堅持做到低價，更追求品質升級、不斷提升“質價比”
，建立了獨特的差異化優勢。

(1)值得信賴的好品質：在“好品質夠低價”理念的支持下，aoleqizhongguoyibentugongyinglianweizhuyaozhicheng
，qiebeikaoquanqiugongyinglian，zhuruguojihuaguanlimoshi，baozhangshangpinxinxianduyubentuhuashipei
，yetongguogoujiangaobiaozhundegongyingshangchi，yankongpinzhitixi，baozhenghaopinzhidechangqiyuwending。qichao90%的自有品牌占比
，且每一款都獨具匠心，在信任稀缺的行業裏，其自牌卻獲得了消費者的高度認同，“超值”係列更是成為行業範式
，近期
，其推出的ALDI GOURMET美食家係列和ALDI GOOD LIFE好生活係列，更是不斷在品質上主動升級迭代，體現了企業的責任和擔當。

(2)無條件低價：作為自牌模式的開拓者，奧樂齊在中國已推出16個自有品牌，覆蓋本土消費者日常多元需求。選品方麵
，主打“精選SKU”，為消費者提供真正高頻、受歡迎的產品，通過集中采購、降低成本，把實惠直接讓給消費者。近幾年，奧樂齊已經實施了多輪降價，不停在追求“平價”的極致。

(3)省心購物體驗：聚焦“一日三餐”的(de)高(gao)頻(pin)剛(gang)需(xu)，奧(ao)樂(le)齊(qi)門(men)店(dian)往(wang)往(wang)選(xuan)址(zhi)於(yu)貼(tie)近(jin)消(xiao)費(fei)者(zhe)日(ri)常(chang)活(huo)動(dong)的(de)地(di)段(duan)
，支(zhi)持(chi)消(xiao)費(fei)者(zhe)在(zai)家(jia)門(men)口(kou)也(ye)能(neng)輕(qing)鬆(song)購(gou)齊(qi)高(gao)性(xing)價(jia)比(bi)生(sheng)活(huo)必(bi)需(xu)品(pin)，盡(jin)享(xiang)便(bian)捷(jie)與(yu)品(pin)質(zhi)兼(jian)備(bei)的(de)生(sheng)活(huo)方(fang)式(shi)。

總zong體ti而er言yan，進jin入ru中zhong國guo以yi來lai，奧ao樂le齊qi始shi終zhong堅jian守shou初chu心xin
，承cheng襲xi品pin牌pai基ji因yin
，背bei靠kao全quan球qiu優you勢shi，持chi續xu深shen耕geng本ben土tu，大da力li發fa展zhan高gao質zhi低di價jia的de自zi有you品pin牌pai，並bing以yi本ben土tu經jing營ying模mo式shi積ji極ji滿man足zu中zhong國guo消xiao費fei者zhe的de需xu求qiu，給gei消xiao費fei者zhe創chuang造zao省sheng錢qian、省心、省時的購物體驗，成了國內零售的“標杆”之一。

而超盒算NB，依托盒馬研發能力
，產品更新迭代快，更懂本土需求，主打“平價不將就”，背靠阿裏，數字化能力強，配送網絡完善，社區滲透率高。

近年來，超盒算NB采取“毛細血管式”擴張。2025年9月，超盒算NB內部成立專門的加盟部
，quanmiantuijinjiamengyewu，congciqiandeziyingyingzhekoumoshizhuanxiangjiamengyingzhekoumoshi。zheyizhanlvezhuanxing，bujinshihemayingduilingshoushichangbianhuadezhongyaojucuo，gengshiqishixian“千店計劃”的關鍵一步。通過加盟
，其可以快速下沉至縣域市場
，未來將成為盒馬增長的巨量引擎。

目前，超盒算NB在全國折扣店體係中擴張速度遙遙領先。截至10月31日，超盒算NB全國門店總數已超過350家，其中90%以上集中在長三角地區，並且有消息稱，盒馬未來還將進入廣州

、佛山、深圳、北京、合肥

、徐州等城市，規模效應可期。

當然，是快還是慢，每個企業都有自己的戰略和稟賦。而消費者最希望看到的
，還是一個穩定的、高品質的、高性價比的
、便利的且能提供足夠情緒價值的零售體。

聯lian商shang網wang顧gu問wen厲li玲ling認ren為wei
，折zhe扣kou超chao市shi無wu需xu區qu分fen是shi軟ruan折zhe扣kou還hai是shi硬ying折zhe扣kou，最zui終zhong要yao回hui歸gui到dao零ling售shou本ben質zhi，提ti供gong好hao的de商shang品pin和he服fu務wu。無wu論lun是shi互hu聯lian網wang巨ju頭tou，還hai是shi新xin零ling售shou企qi業ye，都dou不bu能neng靠kao補bu貼tie做zuo零ling售shou

，要yao保bao證zheng商shang品pin質zhi量liang與yu合he理li毛mao利li，不bu可ke急ji於yu盲mang目mu開kai多duo店dian，要yao從cong單dan店dian深shen耕geng。零ling售shou沒mei有you“彎道超車”
，而是一場持久戰。

所以
，奧樂齊與超盒算NB，兩者並非簡單的“非此即彼”關係
，而都將是硬折扣賽道上卓越的、強大的力量。