
文:姚蘭
來源:姚蘭Yvonne
“金粒門的采購在山姆、盒馬上班,幾多全的采購在金粒門上班。”一位小紅書用戶幽默地說道。
金粒門與幾多全都是賣新鮮零食的長沙代表性品牌,其中金粒門的前身為金栗門,正式成立於2021年,賣板栗起家,最早走單品模式;幾多全背靠黑色經典(臭豆腐品牌)的母公司長沙伍愛美食食品科技有限公司,於今年6月開出首店,它在向金粒門抄作業。
小紅書、抖音、公眾號等社媒賬號,金粒門沒有在運營,幾多全有在運營。相比較而言,金粒門的“自來水”更多些,網友樂此不疲地討論“同款”:它是從長沙高橋大市場(中國最大的零食集散地之一)哪裏進貨?
所謂賣新鮮零食,即賣短保產品。金粒門又被稱為爆款零食集合店,其選品涵蓋零食、鹵味、烘焙、飲品、幹貨等品類,自研產品尚且不多,通過精選SKU,實現高周轉;它的定價適中,不盲目追求性價比;已在長沙、武漢、衡陽、株洲四地開出10餘家店,門店麵積為200平米—500平米。

作者拍攝於金粒門店內
一位零售圈人士告訴我,金粒門個別門店日均GMV為20萬元—30萬元。以長沙人氣最旺的國金街為例,這裏有2家金粒門,相距不到200米,都擠滿了長沙本地人和外地遊客,人群中有山姆的用戶,也有零食很忙、趙一鳴零食的常客。
事實上,讓我覺得新鮮的並非其選品策略以及產品品質,而是始於去年下半年的品牌升級,正是設計,促使這位零食界“後來者”在商場裏收獲了關注度——沒有延續傳統副食品店鋪的檔口印象,並在社媒平台有了存在感。
我們似乎都默認零食品牌可以沒有審美,大部分中國零食品牌也確實不重視設計。2021年,以墨茉點心局為代表的長沙烘焙品牌爆火後,有媒體總結了一套公式:中式糕點+國潮風=網紅爆品。花花綠綠的色調、霓虹燈裝飾、偌大的“長沙”二字、暖色燈光,這些正是“國潮風”的常見元素。

2022年的金粒門,圖片來自小紅書用戶@粒粒皆辛苦
像墨茉點心局一樣,金粒門最新品牌Logo也將紅色與藍色作為主色調,但到了空間設計就顯示出區別了——有山姆的影子,看起來像食品工廠。加上門店一側設有透明操作間,比如店員會在此調製飲品,整體營造出“生產透明”的氛圍感。
這種“現代設計”亦被稱為“工業風”或“倉儲風”,它遵循簡潔、明晰的原則,強調視覺的統一性,在國內最早見於美妝新零售品牌HARMAY話梅、服飾品牌蕉內等新銳消費品牌的門店打造。舉個例子,我曾寫道:得益於中性化、充滿秩序感與科技感的空間設計,服飾“後來者”蕉內的首店完全不像內衣店。
金粒門品牌視覺設計由來自北京的設計機構A Black Cover Design(簡稱ABCD)操刀,ABCD的客戶正包括蕉內,其近一年來頗值一提的合作案例還有tnt潮玩,它在一級市場被稱為下一個“泡泡瑪特”。ABCD介入後,金粒門不僅更像“中產品牌”,而且其地域屬性也被淡化了。
金粒門創始人從未接受媒體采訪,或者說,金粒門尚未引起商業財經媒體的注意。
過去三年,公開宣布獲得融資的新鮮零食品牌是熊貓沫沫,它主打炒貨品類,於2022年6月在長沙開出首店,最新門店數為19家。在新鮮零食賽道,還沒有玩家開出50家門店,沒有誰具備絕對領先優勢。設計並不難學,一個例子是,8月初,廣州出現了一家名為零團團的現製零食店,它完全是金粒門的翻版。
a1零食研究所曾是爆款零食(比如雲蛋糕、西瓜吐司等等)的代表品牌。它成立於2016年,獲得約3億元融資,背後站著中金資本旗下中金文化消費基金、今日資本等資方。在外因的催化下——量販零食品牌崛起,內功本就不夠紮實的a1零食研究所從2023年5月起陷入窘境,如今其門店數收縮至5家。今年8月,a1零食研究所嚐試轉型:開出首家麵包店“a1麵包實驗室”。
a1零食研究所創始人周煒平認為,好吃、健康、包裝漂亮,以及定價合理,是構成產品好賣的基本因素。“消費品長青的根本是複購”,這是廢話,卻也是真理。
在我看來,金粒門選擇成為ABCD的客戶,無法說明它有多麼大的規模野心,但至少說明了它不想成為被人說“醜”的新一代零食企業。ABCD創始人廣煜說過,“我還挺樂觀的,我看到中國消費市場的審美在提升。”
在最後一封致股東信中,沃倫·巴菲特給出的一個建議是:找到合適的榜樣,並向他們學習。喬布斯正是金粒門創始人的偶像之一,因為金粒門牆上直接寫有一句話:非同凡響 THINK DIFFERENT,這是蘋果公司1997年廣告片中的一句口號。品位關乎設計,也關乎商業價值觀判斷,品位最終會將品牌帶向它該去的地方。


評論