盒馬NB戰略重大轉折,“超盒算NB”來了

新零售
2025.07.10
作為阿裏旗下盒馬孵化的硬折扣品牌,盒馬NB以“天天低價,件件爆款”為口號,主攻價格敏感型消費群體。

文:映山紅

來源:新零售(ID:ixinlingshou)


最近,消費者走進任何一家盒馬NB門店,可能留意到一個微妙變化:原先品名為“盒馬NB”的鮮牛奶,包裝已悄然更換為“超盒算NB”字樣。

店內工作人員證實,不僅是自有品牌logo會逐步更換,店招也將全麵更新,供應商已開始測量門店店招尺寸。這一變化看似隻是表麵視覺調整,實則標誌著盒馬NB戰略的重大轉折。


01

品牌升級的表象與深層動因


表層變化是去“盒馬化”的直接體現。在乳製品等核心品類上,“盒馬NB”品牌名已被“超盒算NB”取qu代dai,包bao裝zhuang設she計ji也ye進jin行xing了le全quan麵mian更geng新xin。這zhe一yi變bian化hua正zheng快kuai速su向xiang全quan線xian自zi有you品pin牌pai商shang品pin延yan伸shen。谘zi詢xun門men店dian員yuan工gong得de到dao的de反fan饋kui顯xian示shi,店dian招zhao更geng換huan工gong作zuo已yi進jin入ru實shi施shi階jie段duan,品pin牌pai視shi覺jiao體ti係xi將jiang全quan麵mian革ge新xin。更geng深shen層ceng次ci的de動dong因yin則ze源yuan於yu盒he馬maNB與盒馬鮮生的定位衝突。

作為阿裏旗下盒馬孵化的硬折扣品牌,盒馬NB以“天天低價,件件爆款”為口號,主攻價格敏感型消費群體。這與盒馬鮮生多年來建立的中高端形象形成鮮明對比。當消費者在盒馬NB買到低價但品質稍遜的商品時,很容易將不滿情緒轉嫁到整個盒馬品牌。

因此,業務獨立性需求成為品牌升級的催化劑。盒馬NB已從初期依賴盒馬鮮生供應鏈的階段,成長為擁有幾百家門店、年銷售規模超百億的零售品牌。它需要建立獨立的品牌認知和供應鏈體係,而非永遠活在“盒馬”的光環(或陰影)之下。因此,品牌升級是業務成熟到一定階段的必然選擇。

另外,在探討盒馬NB品pin牌pai升sheng級ji的de原yuan因yin時shi,我wo們men還hai可ke以yi將jiang視shi角jiao放fang至zhi整zheng個ge零ling售shou行xing業ye的de大da環huan境jing中zhong。近jin年nian來lai,零ling售shou行xing業ye可ke謂wei風feng雲yun變bian幻huan,競jing爭zheng態tai勢shi愈yu發fa激ji烈lie。傳chuan統tong商shang超chao不bu斷duan尋xun求qiu轉zhuan型xing突tu破po,新xin興xing零ling售shou業ye態tai如ru雨yu後hou春chun筍sun般ban湧yong現xian。在zai這zhe樣yang的de大da背bei景jing下xia,硬ying折zhe扣kou業ye態tai卻que展zhan現xian出chu了le強qiang勁jin的de發fa展zhan勢shi頭tou。奧ao樂le齊qi、嗨特購、haotemaidengyingzhekoupinpaixunsukuozhang,zaishichangzhongqiangzhanleyixizhidi。tamenpingjiejijuxiyinlidedijiacelveyijijingzhundexuanpin,chenggongxiyinledaliangduijiagemingandexiaofeizhe。yiaoleqiweili,qizaibufenchengshidemendiankaiyeshi,bianyinfalexiaofeizhedereliezhuipeng,xiaoshouelvchuangxingao。

從cong消xiao費fei者zhe層ceng麵mian來lai看kan,當dang下xia消xiao費fei者zhe的de需xu求qiu和he偏pian好hao正zheng發fa生sheng著zhe深shen刻ke的de變bian化hua。隨sui著zhe經jing濟ji環huan境jing的de波bo動dong以yi及ji消xiao費fei觀guan念nian的de轉zhuan變bian,消xiao費fei者zhe變bian得de越yue發fa理li性xing和he務wu實shi。他ta們men在zai追zhui求qiu商shang品pin品pin質zhi的de同tong時shi,對dui價jia格ge的de敏min感gan度du也ye在zai不bu斷duan提ti高gao。在zai購gou物wu過guo程cheng中zhong,消xiao費fei者zhe更geng加jia注zhu重zhong性xing價jia比bi,期qi望wang能neng夠gou以yi較jiao低di的de價jia格ge購gou買mai到dao質zhi量liang可ke靠kao的de商shang品pin。

盒馬NBzuoweizhudayingzhekoudelingshouyetai,qiyuanyoudepinpaixingxiangzaimouxiefangmianyinanyijingzhunqihexiaofeizhedexinxuqiu。zaipinpairenzhidufangmian,jinguanhemazaizhengtishichangshangjuyouyidingdezhimingdu,danhemaNB作為其旗下的細分品牌,在部分消費者心中的認知度還有待提高。部分消費者對盒馬NB的品牌定位、商品特色等了解不夠深入,導致其在市場競爭中無法充分發揮品牌優勢。

在品牌形象方麵,原有的“盒馬NB”品牌形象在一定程度上給消費者的感知較為模糊。“NB”這一表述雖然具有一定的創新性和獨特性,但在傳達品牌核心價值和優勢方麵不夠直接和明確。消費者難以從品牌名稱中快速、準確地理解盒馬NB所提供的極致性價比以及豐富的商品選擇等核心賣點。這使得盒馬NB在吸引消費者、建立品牌忠誠度方麵麵臨一定的挑戰。



02

四大核心戰略意圖


針對盒馬NB品牌升級背後的核心戰略意圖,個人認為有以下幾點:

1、強化品牌定位,突出極致性價比

盒馬NBjinxingpinpaishengjideshouyaomude,bianshijinyibuqianghuaqipinpaidingwei,tuchujizhixingjiabizheyihexinyoushi。zairujinjingzhengjiliedelingshoushichangzhong,mingqueqiedutedepinpaidingweishiqiyelizudeguanjian。hemaNB一直以來致力於為消費者提供高性價比的商品,但原有的品牌形象在傳達這一信息時不夠清晰和強烈。

此次品牌升級為“超盒算NB”,從名稱上便更加直觀地向消費者傳遞了極致性價比的信號。“超盒算”三個字簡潔明了,讓消費者一眼就能理解在該品牌購物能夠享受到超值的價格。通過這一品牌名稱的改變,盒馬NB能夠更精準地吸引對價格敏感、追求實惠的消費者群體。

在商品定價策略上,盒馬NB一直采用“天天低價”的模式,以確保消費者在任何時候都能購買到性價比高的商品。品牌升級後,這一定價策略將進一步強化。盒馬NB會通過優化供應鏈管理、與供應商建立更緊密的合作關係等方式,降低采購成本,從而將更多的實惠讓利給消費者。

筆者進一步了解到,在商品選品方麵,盒馬NB也將圍繞極致性價比進行優化。品牌升級後,盒馬NB將更加注重精選高頻剛需商品,確保每一件上架的商品都是消費者日常生活中經常需要購買的。同時,在每個品類中,盒馬NB將精選1-3個品牌,通過集中采購和深度合作,獲得更有競爭力的價格。

盒馬NB與盒馬鮮生雖同出一門,卻代表著兩種截然不同的消費理念。前者定位“硬折扣”,主打極致性價比;後者則以品質生活為標簽,毛利率較高。當兩者共用“盒馬”品牌時,消費者認知產生嚴重混淆。因此,品牌分立勢在必行。

2、提升品牌辨識度,增強市場競爭力

品pin牌pai辨bian識shi度du對dui於yu企qi業ye在zai市shi場chang競jing爭zheng中zhong的de地di位wei至zhi關guan重zhong要yao。一yi個ge具ju有you高gao辨bian識shi度du的de品pin牌pai能neng夠gou更geng容rong易yi在zai消xiao費fei者zhe心xin中zhong留liu下xia深shen刻ke的de印yin象xiang,從cong而er脫tuo穎ying而er出chu。盒he馬maNB原有的品牌形象在辨識度方麵存在一定的不足。“盒馬NB”的名稱相對較為抽象,消費者在初次接觸時,很難快速理解品牌的核心價值和獨特賣點。這導致盒馬NB在市場推廣和品牌傳播過程中,需要花費更多的精力和成本去解釋和宣傳品牌的優勢。

升級後的“超盒算NB”品牌名稱,在提升辨識度方麵具有顯著優勢。“超盒算”這一表述具有很強的記憶點和獨特性,與市場上其他零售品牌形成了明顯的差異化。消費者在聽到或看到“超盒算NB”時,能夠迅速將其與極致性價比聯係起來,從而對品牌形成清晰的認知。

在市場競爭中,品牌辨識度的提升將為盒馬NB帶來諸多優勢。一方麵,高辨識度的品牌能夠更容易吸引新消費者的關注。當消費者在眾多零售品牌中進行選擇時,“超盒算NB”dutedepinpaixingxiangnenggouxunsuxiyintamendemuguang,jifatamendegouwuxingqu。lingyifangmian,pinpaibianshidudetishengyouzhuyuzengqiangxiaofeizhedepinpaizhongchengdu。yidanxiaofeizhedui“超盒算NB”的品牌形象形成深刻的記憶和良好的認知,他們在後續的購物過程中,更有可能優先選擇該品牌,從而形成長期穩定的消費關係。

3、契合下沉市場需求,加速市場拓展

下沉市場一直是盒馬NB重點關注的目標市場。下沉市場的消費者對價格更為敏感,他們在購物過程中更加注重商品的性價比。升級後的“超盒算NB”品牌名稱,更能精準地契合下沉市場消費者對極致性價比的追求。“超盒算”直白地向消費者表明了品牌的價格優勢,讓下沉市場的消費者能夠迅速理解在盒馬NB購物能夠獲得實實在在的實惠。在商品品類和服務方麵,盒馬NB也將根據下沉市場的需求進行優化和拓展。

憑借更契合下沉市場需求的品牌形象和優化後的商品與服務,盒馬NB能夠更快地在下沉市場中打開局麵,吸引更多的消費者。“超盒算NB”這一新品牌名直白傳達了“超級劃算”的核心價值,精準對接下沉市場消費者的價格敏感特性。相較於帶有城市中產氣息的“盒馬”,“超盒算”更接地氣,更易被三四線城市及縣域消費者接受。在盒馬NB無錫首店開業當天營業額超百萬的業績證明,低價策略在下沉市場擁有巨大爆發力。

4、資本運作的鋪路石

品牌獨立可以為未來資本運作掃清障礙。盒馬NB若保持與盒馬鮮生的品牌綁定,無論是獨立融資還是分拆上市,都會麵臨估值邏輯混亂的問題。對盒馬NB自有品牌銷售超高占比的戰略目標實現,更需要一個完全獨立的品牌載體。去“盒馬化”本質是為資本市場的獨立身份做準備。



03

發展預判


對於盒馬NB進行品牌升級之後的發展預判,個人認為主要有以下幾點:

1、強化獨立供應鏈體係建設

隨著品牌獨立,盒馬NB必將加速構建專屬供應鏈。此前盒馬NB依賴盒馬鮮生的集采優勢,但未來將發展“獨立集采統采”能力。

2、千店規模計劃

品牌升級將助推盒馬NB加速擴張。網上有消息稱,盒馬NB計劃在2025年將門店數拓展至1000家,目前簽約店數已超350家,在華東地區,“上百位”店長正在緊急招募中。

3、商品策略的再定義

自有品牌將成為絕對主力。行業預測顯示,中國硬折扣店自有品牌銷售占比未來可能突破60%,盒馬NB將減少與盒馬鮮生的同質化商品,開發專屬爆品。

4、即時零售的深度整合

品牌獨立後的盒馬NB將更深入融合即時零售。此前業內質疑:毛利率僅15%左右的硬折扣業態,如何承擔“最後一公裏”配送成本?答案在於自有品牌占比提升後,實際毛利率“不會那麼低”。據悉,奧樂齊的線上到家訂單占比已超30%,這為盒馬NB提供了可行路徑。隨著盒馬NB每家門店的分揀員數量增加,顯示出線上訂單履約已成為核心業務。


寫在最後


綜上所述,盒馬NBcicipinpaishengjishizaichongfenkaolvlingshouxingyejingzhengtaishiyijixiaofeizhexuqiubianhuadejichushangzuochudezhongyaojuece。qipinpaishengjidezhuyaomudezaiyuqianghuapinpaidingwei,tuchujizhixingjiabi,tishengpinpaibianshidu,zengqiangshichangjingzhengli,yijiqihexiachenshichangxuqiu,jiasushichangtuozhan。hemaNB的品牌升級遠非簡單的視覺更新,而是中國折扣零售業進入新階段的標誌性事件。這場去“盒馬化”變革背後,是硬折扣業態從附屬業務向戰略支柱的蛻變。

隨著“超盒算NB”品牌的全麵落地,盒馬NB將擺脫母品牌束縛,建立獨立的消費者認知和運營體係。其意義不僅在於解決內部品牌衝突,更在於為中國折扣零售樹立新標準——“店倉點三位一體”的渠道融合模式,自有品牌主導的商品策略,以及線上線下無縫整合的消費體驗。

盒馬NB的de品pin牌pai升sheng級ji之zhi路lu對dui於yu整zheng個ge零ling售shou行xing業ye具ju有you重zhong要yao的de借jie鑒jian意yi義yi。在zai市shi場chang環huan境jing不bu斷duan變bian化hua的de今jin天tian,零ling售shou企qi業ye隻zhi有you不bu斷duan關guan注zhu市shi場chang動dong態tai,深shen入ru了le解jie消xiao費fei者zhe需xu求qiu,適shi時shi進jin行xing品pin牌pai升sheng級ji和he戰zhan略lve調tiao整zheng,才cai能neng在zai激ji烈lie的de市shi場chang競jing爭zheng中zhong保bao持chi領ling先xian地di位wei。相xiang信xin通tong過guo此ci次ci品pin牌pai升sheng級ji,盒he馬maNB將在零售市場中煥發出新的活力,為消費者帶來更多優質、實惠的商品和服務,實現企業的持續發展和壯大。

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