來源：巨頭財經

數據顯示，短短三天內
，南開大悅城總客流量飆升至48萬人次。其中
，得益於盒馬開業的強大吸客效應，6月28日單日客流突破18.6萬wan人ren次ci，創chuang下xia該gai商shang場chang開kai業ye以yi來lai的de曆li史shi最zui高gao紀ji錄lu。盒he馬ma首shou店dian的de入ru駐zhu，顯xian著zhu提ti升sheng了le商shang場chang的de人ren氣qi與yu活huo力li
，充chong分fen顯xian現xian了le其qi對dui區qu域yu消xiao費fei的de強qiang有you力li帶dai動dong作zuo用yong。

01

借用一句網絡熱梗

，天津這個地方
，還是太複雜了。煎餅餜子的甜鹹之爭未了，盒馬便帶著瑞士卷姍姍來遲——咬一口，方知這方獨特水土，早為新鮮事物留足了滋味。

02

作為四大直轄市之一、北方第二大城市，天津東鄰渤海
，北依燕山，毗鄰首都，2024年常住人口1364萬
，GDP達18024.32億元。

haihechuanchengerguo，bujindailaijinmenmatoubainiantuntutianxiahuowudefanshengjingxiang，yerangtianjinpaozaidutedeyanhuoqili，jianbing餜ziyaojia餜bierhaishiyoutiao，guobacaibixupeimajiangdoufulu——光是“吃”這一件事，就能讓外地人摸不著頭腦，卻也讓天津人把“講究”刻進了DNA裏。

可就是這麼個懂吃
、會吃的城市
，卻在很長一段時間裏
，缺了一口“盒馬味”。

03

這口“想念”
，一盼就是很多年。

眼看著北京
、上海、重慶都有了盒馬，就連江浙的縣級市都能看到盒馬身影，天津人心裏那叫一個急。甚至有人寫錯名字，把“盒馬鮮生”喊成“盒馬生鮮”
，這份略顯笨拙的期待，藏著多少個深夜刷著盒馬App、卻發現配送地址無法選擇的遺憾。

好在
，這份等待終於有了結果。就在上周，超過3000平方米的店麵
，7000餘款全球及本地特色商品
，30分鍾極速達的服務——盒馬帶著滿滿的誠意
，走進了天津人的生活。

04

盒馬的到來，不隻是開了家新店
，更是加劇了天津的新零售競爭業態。

首店選址天津大悅城——這座城市年輕消費的核心商圈與潮流風向標，本身就暗藏商業邏輯：負一層的空間既便於客流導入
，又能將 “逛買吃” 場景一體化。海鮮區既是選購區也是現製餐廳
，還是顧客用餐區

，十三香小龍蝦開業首日不到中午就售罄。聯手海河、利民等天津人味覺記憶中的老字號，共創限定商品
，帶領消費者一起穿越回經典美味中。

更精妙的是數字化選品能力：依托阿裏生態的消費大數據
，全球網紅爆品（如HPP果汁
、紅杏冰茶）與津門地標食材（寶坻三辣、沙窩蘿卜、渤海灣海鮮）同框陳列
，3公裏內30分鍾極速達讓天津消費者“躺收全球鮮”成為現實。

05

這份“懂吃”默契的背後，是盒馬對天津的深度理解。

一方水土養一方人
，不同地方的飲食與本地食材、食俗碰撞融合，是天津的特色。為了讓天津人所想即所得，盒馬不僅帶來了品質商品
，更用數字化供應鏈打通了“從產地到餐桌”的鏈路。

在京津冀協同發展的戰略下
，盒馬在京津冀掛牌的多個“盒馬村”，成了天津人菜籃子的堅強後盾。韭菜、蜜薯、鴿子蛋……這些來自田間地頭的農產品，通過“產地直采+全鏈路標準化+多場景消費”的生態閉環，縮短了從枝頭到餐桌的距離。

因此，盒馬入津
，是一次醞釀已久的“雙向奔赴”。

06

過(guo)去(qu)一(yi)兩(liang)年(nian)，盒(he)馬(ma)靠(kao)著(zhe)在(zai)千(qian)億(yi)縣(xian)，尤(you)其(qi)長(chang)三(san)角(jiao)地(di)區(qu)的(de)二(er)三(san)線(xian)城(cheng)市(shi)下(xia)沉(chen)擴(kuo)張(zhang)
，接(jie)連(lian)實(shi)現(xian)首(shou)次(ci)盈(ying)利(li)和(he)首(shou)次(ci)淡(dan)季(ji)盈(ying)利(li)，且(qie)進(jin)入(ru)連(lian)續(xu)盈(ying)利(li)期(qi)，在(zai)連(lian)續(xu)數(shu)月(yue)整(zheng)體(ti)盈(ying)利(li)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)實(shi)現(xian)了(le)雙(shuang)位(wei)數(shu)增(zeng)長(chang)。

過去的2024財年，盒馬一共開出72家新店
，整體GMV超過590億，其中在線交易貢獻超過63%，線下交易GMV貢獻增長2%。

在此基礎上
，一邊修正早期多業態激進擴張帶來的困局
，一邊瞄準下沉市場和北方城市
，而天津無疑是盒馬在北方落子的重要節點。

07

盒馬此次進駐天津，采用了“1店+N倉”的精銳模型，即一個鮮生大店配多個前置倉。

3000平米的大悅城首店作為中央廚房+體驗中心，承擔商品展示、現製加工與會員服務功能，而多個靈活前置倉則像毛細血管般滲透進城市社區，專注高頻商品的即時響應。

看似追隨，實則是戰略聚焦的必然——用最集約的成本，以最小單元驗證“體驗店+雲倉”的效率最優解
，是盒馬剝離冗餘業務後更務實的進化。

08

站在京津冀協同發展的高度，盒馬天津首店更像一場大型津門實驗。

首店同步落地區域結算中心，不僅服務天津本地，更以供應鏈網絡串聯北京消費需求、河北農產品產能以及天津港口冷鏈資源，形成區域消費閉環。

寶坻“盒馬村”的六瓣紅大蒜，通過天津倉配係統48小時內就能出現在北京盒馬門店的貨架上
；渤海灣的梭子蟹經天津中央廚房加工後，可同時供應三地門店的現蒸海鮮專區。

消費鏈路一旦打通，1.09億人口的區域鮮食共同體將為盒馬帶來更大想象空間。

09

在2024年底的內部信中，盒馬CEO嚴筱磊曾透露公司聚焦在盒馬鮮生和盒馬NB兩大核心業態：前者複製成功模型
，後者打磨最優模型

，將衝擊千億規模。

今年開始，由“外賣大戰”掀起的即時零售市場爭奪熱度持續攀升
，巨頭紛紛下場，已然成為零售行業中不可忽視的增長引擎。

在“百店計劃”的(de)加(jia)持(chi)下(xia)，盒(he)馬(ma)加(jia)速(su)全(quan)國(guo)布(bu)局(ju)，將(jiang)服(fu)務(wu)半(ban)徑(jing)滲(shen)透(tou)至(zhi)更(geng)多(duo)城(cheng)市(shi)。如(ru)能(neng)順(shun)利(li)乘(cheng)上(shang)這(zhe)股(gu)東(dong)風(feng)，有(you)望(wang)乘(cheng)勢(shi)崛(jue)起(qi)為(wei)即(ji)時(shi)零(ling)售(shou)混(hun)戰(zhan)中(zhong)的(de)一(yi)方(fang)諸(zhu)侯(hou)，千(qian)億(yi)規(gui)模(mo)即(ji)指(zhi)日(ri)可(ke)待(dai)。

10

天津人想念盒馬太多年，盒馬雖遲但到。