SKU不過百,山姆是如何做調味品生意的?

整點消費
2025.06.28
“因為它是山姆,所以消費者才去那裏買某款產品,而不是因為某款產品才去山姆。”

來源:整點消費(ID:ZDXFBA)


從消費者的評價中不難看出,對於整個快消品行業而言,山姆已經成為高勢能渠道的代表,成為不少品牌的全新增長點。


圖片來源:小紅書@山姆會員商店


duiyuchuantongdetiaoweipinxingyeeryan,shanmubujinkenengchengweipinpaideyejizengchangdian,gengyoukenengcongzhongdongchadaozhenggepinleidefazhanqushi。jintian,womenjiutongguoshanmuzhuyaozaishoudetiaoweipin,kanzhejia“明星渠道”是如何賣調味品的,又能從中獲得哪些啟迪呢?


01

精簡SKU的大戲,川調唱“主角”


除了收費入會的會員體係外,相比傳統大型商超,山姆的SKU數量主打“少而精”。

目前,山姆每家門店的在售SKU數量約4000個,其中還有800個左右的自有品牌(Member’s Mark)。而聚焦到調味品領域,SKU數量甚至不足80個。


圖片來源:整點消費(雙擊查看大圖)


或許正是因為這種精簡的SKU策略,讓山姆在選品層麵有了更足的底氣,也讓許多品牌“削尖腦袋”都想進入山姆。據整點消費不完全統計,自有品牌之外,山姆在售的主要調味品SKU數量隻有63款,還包括了中式調味品和西式調味品,顯得“坑位”更加珍貴。

其中,新希望味業算是山姆的調味品“大客戶”,在售的SKU數量為7款,包括“有言有味”“福猴”和“川娃子”三個品牌,涉及複合調味料、pixiandoubanhelajiaojiangsandapinlei。dangran,ruguoshuoxinxiwangweiyemeiyouyikaobeihoudexinxiwangjituanzheshiyouxienanyirangrenxinfu,bijingchuletiaoweipin,xinxiwangtouzideduogepinleidouzaishanmuyoushou,lianshanmudelianmingxinyongkayeshiminshengyinxing(新希望集團為其創始股東之一)。



緊隨其後的就是海天味業和李錦記兩大調味品巨頭,各自都有4款SKU在售。不過,不同的是,海天味業在山姆有3款產品都是醬油,還有一款“老母雞先雞湯”;而李錦記則更多元,4款產品分別是醬油、蠔油、調味汁和XO醬。




而作為醬油品類“西南王”的千禾味業,和“食醋第一股”恒順醋業,分別也有一款產品在售,分別是千禾味業的“有機減鹽”醬油和恒順的鎮江香醋(八年陳釀)。



事實上,除了新希望味業和千禾味業之外,川調品類在山姆可謂是“主角”。比如高福記旗下的“飯掃光”亞麻籽油堅果油辣子、華潤旗下的“五豐黎紅”花椒油、吉香居旗下的“哢吱脆”風幹蘿卜幹、涪陵榨菜旗下的“烏江”脆口榨菜芯、天味食品旗下“好人家”麻辣香鍋堡、王家渡旗下的川香魚肉醬、小龍翻大江的天府酵藏純牛油火鍋底料……



至此,來自川調的調味品SKU數量,幾乎占到了整個山姆調味品SKU總數的1/4。

而各大品牌之所以熱衷於進駐山姆,主要是其除了給品牌帶來加持之外,銷量也不錯。比如新希望味業旗下的“有言有味·樹番茄火鍋底料”,在2023年9月在山姆全國會員店上市,10月就飆升至山姆調味醬菜熱度榜TOP1。而作為川調企業龍頭的千禾味業方麵也對#整點消費 表示:“公司產品在山姆渠道銷量表現良好,複購率持續提升。”

同時,與頭部零售渠道合作也是對企業綜合能力的提升。在千禾味業看來,一方麵,我們需要在供應鏈響應速度、品控標準等方麵持續超越行業水平;另一方麵,如何通過產品創新強化高端客群對千禾高品質調味品的品牌認知,也是企業的重點關注方向。


02

基調的“落寞”與複調“崛起”,在山姆具象化


在家庭消費端,以醬油、食醋等為代表的基礎調味料的“失勢”已經開始出現苗頭,而在山姆渠道,則顯得更加具象化。

從上述SKU數量中不難看出,一共隻有7款醬油和食醋、料酒各一款,取而代之的則是各種複合醬汁。並且,在山姆的基礎調味料品類,走向“末路”的0添加,主打減鹽的醬油已經成為絕對主流。

不過,這些以品質見長的基礎調味料產品,在價格層麵還是頗具競爭力。比如海天0添加特級高鮮生抽1.6L/瓶的價格為23.8元;千禾味業的有機減鹽醬油500ml*3瓶的價格為39.9元,單瓶價格為13.3元;李錦記的特級薄鹽頭抽釀造醬油1L*2瓶的價格為39.9元,單瓶價格也不到20元……

在極度內卷的市場裏,上述產品的價格雖然談不上性價比,但也不算貴。

youqishihefuhetiaoweiliaodejiagexiangbi,jichutiaoweiliaohaishiyouxingjiabide。ciwai,xiangmaolibijiaogaodehaoyoupinlei,shanmuzhixuanlelijinjidecaishenhaoyou,dazhonghuadechanpinzeyongleziyoupinpailaizuo,qieliangkuanchanpindejiagedoubudi。



從SKU數量來看,以各種醬、汁為代表的複合調味料基本上占到了山姆在售SKU數量的一半以上。並且,大多數品牌入駐山姆的SKU,都是複合調味料品類,當然,很多企業本身就是以複合調味料見長。

從中可以看到一個明顯的特征:“山姆幾乎不要大單品。”相比以往的產品表現,“新”是入駐山姆的最大關鍵點。

比如高福記的飯掃光,以前主要就是各種基礎性辣醬,而山姆渠道在售的,則采取了亞麻籽油、堅果等高端、新穎的組合方式;像火鍋底料這類滲透率比較高的品類,山姆並未選擇一些主流的火鍋品牌,而是“小龍翻大江”和“白山祖”,做火鍋底料的天味食品,入駐的並不是火鍋調料和酸菜魚,而是新推出的“好人家”麻辣香鍋堡。

可以預見,隨著消費場景的變化,未來,整個調味品行業的C端消費,複合調味料的占比會越來越高。而在這一過程中,給新品牌帶來了更多的市場機會。


03

西調加速“滲透”,傳統巨頭拔得頭籌


基(ji)於(yu)中(zhong)國(guo)獨(du)特(te)的(de)飲(yin)食(shi)結(jie)構(gou),西(xi)式(shi)調(tiao)味(wei)料(liao)在(zai)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)的(de)滲(shen)透(tou)率(lv)一(yi)直(zhi)都(dou)是(shi)比(bi)較(jiao)緩(huan)慢(man)的(de),但(dan)隨(sui)著(zhe)新(xin)生(sheng)代(dai)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)成(cheng)長(chang),西(xi)調(tiao)正(zheng)在(zai)加(jia)速(su)滲(shen)透(tou),並(bing)且(qie)品(pin)類(lei)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)元(yuan)。

不過,本土品牌在西調方麵的布局有些滯後。所以,目前國內的西式調味料產品仍舊以國際巨頭為主,味好美、亨氏、好侍、丘比……

一方麵,上述巨頭在西式調料方麵本身更有優勢。不僅具備先發優勢,消費者的品牌專業度認知也更勝一籌;另一方麵,西調在國內市場的發展相對更慢,滲透率也更低,這也給本土品牌的發展帶來了製約。

比如日本最大的沙拉醬品牌丘比,其在1993年就進入了中國市場,此後,中國市場對於丘比的重要性就越來越明顯,其在中國市場的銷售收入已經超過10億元,為除了日本本土之外的第一大市場。

而國內市場雖然也有寶立食品、百利食品等西調品牌,但其業務形態主要還是以B端為主,而在家庭消費端的“存在感”並不強。

但隨著各大品牌的競相發力,整個西調品類未來在國內市場勢必還有更廣闊的空間。


04

後記


從1996年第一家山姆在深圳開業,到今年5月份在武漢第四家山姆門店開業,山姆目前在中國的門店數量來到了56家,另有多家新店在籌備中。



如果將山姆比作一家經銷商,其對SKU的組合能力、duikehudefuwunengli,pubianyaoqiangyujuedaduoshujingxiaoshang。buguo,shanmuyebushisuoyoudeshangpindouhaomai,zhengdianxiaofeijiuzaihangzhoumoushanmumendiankandao,moufuhetiaoweipindehuolingyijingjiejin6個月(保質期為9個月)。

對於大多數廠商而言,山姆除了會員體係的建設之外,在業務層麵最出色的能力莫過於選品能力。



在“供大於求”的de現xian實shi麵mian前qian,連lian太tai太tai樂le這zhe種zhong百bai億yi巨ju頭tou,也ye隻zhi有you兩liang款kuan產chan品pin在zai山shan姆mu有you售shou,都dou是shi其qi擅shan長chang的de精jing類lei調tiao味wei料liao和he菜cai譜pu式shi調tiao料liao。從cong這zhe一yi點dian來lai看kan,山shan姆mu在zai選xuan品pin時shi,也ye會hui將jiang企qi業ye最zui擅shan長chang的de品pin類lei方fang向xiang作zuo為wei考kao量liang重zhong點dian。

據川娃子創始人唐磊向#整點消費 透露,山姆選品主要有幾個重要考量指標:“一方麵是產品差異化;另一方麵是在原料選擇方麵除了真材實料之外,還需要更高價值;此外,更清潔標簽也很重要。”

而這樣的觀點同樣得到了千禾味業方麵的認同。千禾味業對#整點消費 表示:“公司專業釀造高品質健康調味品,配料簡單、味(wei)道(dao)自(zi)然(ran),能(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)消(xiao)費(fei)者(zhe)健(jian)康(kang)美(mei)味(wei)需(xu)求(qiu),這(zhe)與(yu)山(shan)姆(mu)超(chao)市(shi)的(de)目(mu)標(biao)客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)對(dui)生(sheng)活(huo)品(pin)質(zhi)和(he)食(shi)品(pin)安(an)全(quan)的(de)高(gao)要(yao)求(qiu)相(xiang)契(qi)合(he)。同(tong)時(shi),公(gong)司(si)嚴(yan)格(ge)的(de)質(zhi)量(liang)控(kong)製(zhi)體(ti)係(xi),能(neng)夠(gou)保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)的(de)質(zhi)量(liang)和(he)穩(wen)定(ding)性(xing),符(fu)合(he)山(shan)姆(mu)超(chao)市(shi)對(dui)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)高(gao)要(yao)求(qiu)。

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