
來源:整點消費(ID:ZDXFBA)
3 月 26 日,元氣森林在四川都江堰工廠舉辦的 “創造營2044” 活動上,元氣森林創始人唐彬森現場表示。在唐彬森眼裏,此次發布會更是一場記錄會,希望把產品經理、品牌經理們的想法記錄下來,讓大家時刻不忘初心,永遠保持熱愛、簡單和純粹。
之所以叫“創造營2044”,唐彬森透露,原計劃活動是2024年舉辦,並希望在“相信年輕人,相信用戶” 理念的指引下,與大家相約20年之後,即2044年,彰顯品牌長期主義。
01
相信年輕人
活動現場亮相的產品中,既有元氣森林氣泡水、外星人電解質水、冰茶、好自在等成熟產品線的迭代產品,也有乳酸菌與氣泡結合的冰乳蘇打、國內第一款功能性瓶裝水、無限接近手作咖啡的飲料、奶泡酒、天山爺爺複合果蔬汁等創新飲品。

據品牌經理介紹,元氣森林氣泡水曆經500餘次迭代與技術革新,將更好地滿足用戶的“爽”感;外星人電解質水的配方、專業度、口味也將全麵升級,打造三效補水配方+低糖無負擔的更科學電解質水……
作為飲品行業的“上新暴發戶”,元氣森林的產品推新和迭代速度有目共睹。
不過,唐彬森表示:“元氣森林很多產品一開始的時候都是一幫產品經理的一些簡單、純粹的想法,就想做點東西,後來取得了一些成績。後來被外界解讀為有什麼方法論、什麼模式或者邏輯體係,其實並沒有,就是一些年輕人最簡單的想法,做一些身邊人愛喝、自己愛喝的產品。”
比bi如ru此ci次ci發fa布bu的de奶nai泡pao酒jiu,就jiu是shi因yin為wei產chan品pin經jing理li朋peng友you向xiang其qi闡chan述shu了le自zi己ji喝he過guo的de一yi款kuan微wei醺xun甜tian品pin,既ji有you酒jiu的de甜tian美mei,又you有you奶nai的de綿mian密mi,所suo以yi才cai與yu研yan發fa團tuan隊dui合he作zuo,嚐chang試shi將jiang奶nai、酒、氣泡三種元素巧妙結合,打造出一款能夠讓消費者 “回歸純真” 的飲品。
在唐彬森看來,雖然很多新產品大概率會失敗,但依舊要記錄下來。“等他們(產品經理、品牌經理)有you一yi天tian真zhen的de牛niu了le之zhi後hou,再zai看kan當dang年nian在zai台tai上shang講jiang的de東dong西xi,能neng夠gou想xiang起qi當dang年nian做zuo產chan品pin的de初chu心xin和he簡jian單dan純chun粹cui。同tong時shi也ye希xi望wang給gei公gong司si一yi些xie年nian輕qing人ren看kan,當dang有you一yi天tian他ta們men在zai做zuo產chan品pin的de時shi候hou遇yu到dao困kun難nan、糾結和一些不確定的時候,就看看這些人也能這麼做,萬一也能成。”
唐(tang)彬(bin)森(sen)回(hui)憶(yi)到(dao),當(dang)年(nian)元(yuan)氣(qi)森(sen)林(lin)啥(sha)都(dou)沒(mei)有(you),隻(zhi)有(you)一(yi)些(xie)想(xiang)法(fa),都(dou)是(shi)一(yi)幫(bang)年(nian)輕(qing)人(ren),我(wo)們(men)敢(gan)幹(gan)。現(xian)在(zai)元(yuan)氣(qi)森(sen)林(lin)有(you)點(dian)專(zhuan)業(ye)了(le),為(wei)什(shen)麼(me)我(wo)們(men)還(hai)不(bu)試(shi)一(yi)試(shi)?“難道因為我們有些專業了,就不再相信年輕人、不再相信他們‘不著調’的夢想了嗎?”
“我們都是年輕人過來的,所以我們要更相信這些年輕人。”唐彬森表示,我們一直在從事一件讓別人看起來無法想象的事情,所以我們需要這種孜孜以求、把不可能變成可能的精神。
02
將“決策權”交給用戶
“元氣森林除了‘相信年輕人’,還有一個文化叫‘把決策權交給用戶’。”
據ju唐tang彬bin森sen介jie紹shao,過guo去qu一yi年nian,元yuan氣qi森sen林lin每mei周zhou五wu下xia午wu都dou會hui請qing用yong戶hu到dao公gong司si來lai做zuo盲mang評ping,將jiang元yuan氣qi森sen林lin的de產chan品pin與yu競jing品pin或huo者zhe要yao挑tiao戰zhan的de產chan品pin放fang在zai一yi起qi,請qing用yong戶hu參can與yu測ce評ping投tou票piao,如ru果guo大da家jia覺jiao得de好hao喝he才cai上shang市shi,不bu好hao喝he就jiu不bu上shang市shi。——背後的目標還是希望把產品上市與否的決策權交給用戶。

“我們不希望做某個產品是因為老板的喜好、老板想做,我們也不希望做某個產品是因為這個產品賣得特別好,最近風口來了。”唐彬森表示,我們希望守住這個底線。
womenxiwangtongguoyonghucanyujinlai,bingshouhuoxuduodezhengxianghuozhefumianxinxi,tongshiyenengxiangyonghuchuandazhegechanpinshizenmezuochulaide,naxiechanpinyouwenti,zheyeshigezhishipujideguocheng。tangbinsenbiaoshi:“做好一款產品,並不是對不對得起公司,而是對得起每一個用戶。”
元氣森林將秉持六個原則:“減一點”用戶有負擔的飲料成分;“加一點”讓喝水更有意義的成分;挖掘中國優秀的傳統飲品文化,打造無限逼近手作的飲品;像對待家人一樣精打細算做產品,用心做出經得起時間考驗的“有愛的好產品”;抱著長期陪伴用戶的心態做產品;在包裝上,元氣森林追求更好看、更有符號感、更有時代烙印。繼續以“用好產品愛這個世界”為使命,與年輕人一同成長,持續打造更多有愛產品。
至此不難看出,元氣森林希望以創造營為基礎,構建一個更加開放、多元的創新生態係統。未來,元氣森林將進一步加強與高校、科研機構的合作,吸引更多專業人才參與到產品研發中來,不斷提升創新的深度與廣度。
不過,麵對競爭日趨激烈的飲品市場,和“微創新”時代,或許元氣森林的“廣撒網”策略能夠收效頗豐,但在產品迭代和汰換之間,也將進一步考驗元氣森林在成本把控層麵的能力。


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