
來源:IC實驗室(ID:InsightPlusClub)
前段時間我給家裏換了個新款的吸塵器(此處無廣),換了以後,我發現使用率比原來那台高了好多。
原因很簡單,這幾年很多新款吸塵器都會標配一個「綠光顯塵」的功能,一啟動機器,就有一束平行刷頭的光線,照亮前方地麵上平時看不見的浮塵。
吸塵器吸過去,明顯能看到地麵變幹淨了,成就感拉滿。
後來我和朋友聊天,他也分享了一個類似的故事:
自(zi)從(cong)買(mai)了(le)智(zhi)能(neng)手(shou)表(biao),他(ta)每(mei)天(tian)雷(lei)打(da)不(bu)動(dong)都(dou)會(hui)去(qu)健(jian)身(shen)房(fang),就(jiu)是(shi)因(yin)為(wei)手(shou)表(biao)會(hui)告(gao)訴(su)他(ta)這(zhe)次(ci)擼(lu)鐵(tie)消(xiao)耗(hao)了(le)多(duo)少(shao)熱(re)量(liang),今(jin)天(tian)還(hai)有(you)多(duo)少(shao)熱(re)量(liang)消(xiao)耗(hao)才(cai)能(neng)把(ba)熱(re)量(liang)消(xiao)耗(hao)那(na)個(ge)圓(yuan)環(huan)合(he)上(shang)。
他說,每次都能看到運動的消耗量,這個手表,就是買了個情緒價值。
這幾年情緒價值這個詞很火,很多品牌都開始聲稱自己是「賣情緒價值」的品牌。當然,也有很多人討厭這個詞,畢竟情緒價值有個等價的詞彙叫做「溢價」,當別人開始和你聊情緒價值了,約等於TA要開始找你要錢了。
那麼,這期內容,我想從一個比較理性的角度,拆解一下什麼是情緒價值,為什麼那麼多品牌都希望把自己往「情緒價值」上靠。
01
情緒價值是脫水的人性
吸塵器綠光顯塵這件事,後來我仔細思考了一下,發現它的機製,歸根結底類似一種強迫症。
心理學所說的強迫傾向,其實是兩個東西的合體。
一個是「強迫觀念」,某種反複和持續的想法、衝動。這樣的想法一般是負麵的、自己想要壓下去的,但硬壓下去又會覺得很難受。
在生活中,很常見的一種就是,什麼東西都想要清理幹淨,一點髒亂看著都難受。
而另一種,則是「強迫行為」,也就是某種重複性的行為或者心理活動,一般就是「強迫觀念」導致的。比如反複洗手,家裏所有東西都要收納擺放到整整齊齊。隻有這樣,才能避免強迫觀念帶來的焦慮感。
事(shi)實(shi)上(shang),很(hen)多(duo)強(qiang)迫(po)傾(qing)向(xiang),每(mei)個(ge)人(ren)身(shen)上(shang)都(dou)有(you),隻(zhi)不(bu)過(guo)程(cheng)度(du)不(bu)深(shen),不(bu)僅(jin)遠(yuan)沒(mei)有(you)達(da)到(dao)影(ying)響(xiang)正(zheng)常(chang)生(sheng)活(huo)的(de)程(cheng)度(du),甚(shen)至(zhi)還(hai)會(hui)因(yin)為(wei)強(qiang)迫(po)得(de)到(dao)滿(man)足(zu),產(chan)生(sheng)一(yi)定(ding)的(de)愉(yu)悅(yue)感(gan)。
吸塵器就利用了這樣的心理特征。
家裏地上有一點浮塵是很正常的事情,在在正常的光線下很難看到,不清理也沒啥,完全不影響日常生活。
但綠光顯塵放大了浮塵的存在感。激發了很多人內心本來不強烈的「強迫觀念」。
這種強迫觀念的滿足也很容易,你都拿著吸塵器了,輕輕往前一推,往後一拉,地上就幹幹淨淨了。
於是,一種微小的愉悅感就出現了,做家務打掃衛生好像也不那麼討厭了,反而像在玩現實版的《噴射戰士》。
這就是所謂的情緒價值。
在我看來,所謂販賣情緒價值,本質上是將人性中某種需求提取出來,用產品的手段單獨滿足它,以獲取商業上的價值。
想xiang想xiang看kan,吸xi塵chen器qi人ren為wei製zhi造zao強qiang迫po,然ran後hou讓rang你ni順shun手shou滿man足zu它ta,結jie果guo就jiu是shi吸xi塵chen器qi的de使shi用yong頻pin率lv提ti高gao了le,你ni願yuan意yi購gou買mai更geng多duo吸xi塵chen器qi耗hao材cai,並bing且qie未wei來lai還hai會hui更geng新xin換huan代dai。
同理,智能手表將運動量進行量化,也是瞄準了人性中對正向反饋的需求。
情緒價值的本質,就是脫水提純後的人性。
02
情緒價值能打破內卷嗎?
那麼,為什麼越來越多的品牌都說,自己是向用戶提供情緒價值的品牌呢?
這裏用一個公式可以解釋:
價格-情緒價值=購買決策難度。
也就是同樣的價格,情緒價值高了,就容易做購買決策。
就像鴻蒙智行的車,哪怕所有新勢力車企都把主戰場放到了30萬甚至20萬以下的價格帶,它依舊可以在40萬以上價格帶維持高銷量。
再比如lululemon,哪怕滿大家都是卷到100多甚至大幾十塊的國產瑜伽褲,它依然可以守住四位數左右的價格區間,並且維持銷量。
即使價格不便宜,因為一個拿捏了中年男性,另一個拿捏了有消費力的都市女性,銷量依然很可觀。
所謂千金難買我樂意,就是這個意思。
yanzhezhegeluojikan,dangyikuanshangpinnenggouhuoquxiaofeizhejingshenwenhuacengmianderentong,natajiujianlishangyebilei,yongyoulebucanyujiagezhan,shenzhihuoquyijiadetequan。
但事實是這樣的嗎?
在我看來,消費者的進化很多時候是遠比品牌迅速的。
就(jiu)像(xiang)很(hen)多(duo)人(ren)對(dui)待(dai)戀(lian)愛(ai)的(de)態(tai)度(du),對(dui)象(xiang)賺(zhuan)多(duo)少(shao)錢(qian),工(gong)作(zuo)多(duo)穩(wen)定(ding),家(jia)境(jing)多(duo)好(hao),這(zhe)些(xie)又(you)不(bu)是(shi)我(wo)的(de),和(he)我(wo)有(you)什(shen)麼(me)關(guan)係(xi)?我(wo)隻(zhi)關(guan)心(xin)你(ni)在(zai)戀(lian)愛(ai)中(zhong)能(neng)為(wei)我(wo)提(ti)供(gong)多(duo)少(shao)情(qing)緒(xu)價(jia)值(zhi),如(ru)果(guo)不(bu)能(neng)讓(rang)我(wo)開(kai)心(xin),那(na)趁(chen)早(zao)從(cong)我(wo)的(de)劇(ju)本(ben)裏(li)殺(sha)青(qing)。
品牌也是一樣,很多消費者把不再視情緒價值為消費的「可選動作」,而是「規定動作」。如果一個品牌不能提供情緒價值,那消費者大可以直接把它們直接踢出局。沒啥品牌是一定要買的。
就像前幾年大家提到喜茶和奈雪,都會用一個詞來形容:「聯名狂魔」。但這幾年,除非瑞幸茅台這種火星撞地球級別的聯名,其他都是基操,一年10次不算多,20次也就還行。
但(dan)不(bu)聯(lian)名(ming)也(ye)不(bu)行(xing),對(dui)奶(nai)茶(cha)飲(yin)料(liao)這(zhe)種(zhong)具(ju)備(bei)時(shi)尚(shang)單(dan)品(pin)屬(shu)性(xing),大(da)家(jia)都(dou)喜(xi)歡(huan)跟(gen)風(feng)的(de)行(xing)業(ye),大(da)家(jia)都(dou)在(zai)給(gei)情(qing)緒(xu)價(jia)值(zhi),你(ni)不(bu)給(gei),消(xiao)費(fei)者(zhe)就(jiu)覺(jiao)得(de)你(ni)古(gu)板(ban)了(le),過(guo)時(shi)了(le),要(yao)和(he)你(ni)說(shuo)再(zai)見(jian)了(le)。這(zhe)個(ge)是(shi)致(zhi)命(ming)的(de)。
同理,九塊九一開始也能給人占到便宜的感覺,也是一種情緒價值。但當所有人都開始九塊九,那情緒價值就被消解了。
那你說,我不做九塊九可以嗎?可以,星巴克和seesaw就是前車之鑒。
所以在我看來,如果一個市場,消費者比品牌走在前麵,那情緒價值就不能打破內卷,相反,它會成為內卷的抓手。
畢竟功能性怎麼說都有上限,汽車再快快不過道路限速,屏幕再高清清晰不過人眼,羽絨服再保暖能應付漠河也就差不多了。
但是「對消費者好」,這件事哪來的上限呢?
03
情緒價值的時代
商業領域常說的情緒價值,本來就是一個概念挪用。
在講人際關係時,這個詞泛指一切「讓別人舒服」的能力。這個詞外溢到消費領域後,被商業社分門別類,細化精確,脫水提純。
即時正向反饋隻是其中一種,人類這樣的高等生物,爽點其實是很多的。
泡泡瑪特賣的是隱藏款的稀缺性,抽盲盒的驚喜感和收集癖。
短視頻賣的是操作性條件反射,每次滑動都帶來15秒的新鮮感。
網易雲音樂、QQ音樂、豆瓣的年度盤點,滿足的則是炫耀和分享的需求。
看看,多麼精確,多麼細致,多麼麵麵俱到,無所不包。
但另一麵,當商業社會從各個方麵滿足人性層麵的需求,是不是意味著,我們的人性比過去更加需要保護。
我們經常聽到類似「關注個人情緒,注重個人感受」這(zhe)樣(yang)的(de)表(biao)述(shu),背(bei)後(hou)則(ze)是(shi)情(qing)緒(xu)價(jia)值(zhi)越(yue)來(lai)越(yue)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)獨(du)立(li)的(de)消(xiao)費(fei)門(men)類(lei),從(cong)靈(ling)修(xiu)到(dao)心(xin)理(li)谘(zi)詢(xun),從(cong)多(duo)巴(ba)胺(an)到(dao)內(nei)啡(fei)肽(tai),從(cong)陪(pei)伴(ban)到(dao)治(zhi)愈(yu)。在(zai)商(shang)品(pin)中(zhong)間(jian)接(jie)販(fan)賣(mai)情(qing)緒(xu)價(jia)值(zhi)已(yi)經(jing)不(bu)夠(gou),必(bi)須(xu)直(zhi)接(jie)賣(mai)給(gei)你(ni)好(hao)心(xin)情(qing)。
看視頻已經不夠了,必須看短視頻,每次滑動都能帶來15秒的新鮮感。
買玩具已經不夠了,必須買盲盒,因為人們需要稀缺性,需要滿足收集癖。
聽歌看電影已經不夠了,必須在網易雲和豆瓣上馬克,年中還要推個年度盤點,能分享到朋友圈,讓所有人都誇我一句「寶,你的品位也太好了」。
這是一個雞湯失效的時代,這是一個往血液裏注射濃湯寶的時代。
我們需要在生活的方方麵麵找到平衡,找到同溫層的認同,找到獲得感和反饋感。情緒價值的剛需,恰好折射出我們的脆弱。
而在一個情緒價值泛濫的環境裏,強健的肉體,豐沛的精神生活,穩定的情緒便越發顯得珍貴。
當社會給我們的保護措施越是完備,每個普通人越需要在生活中保持自己,不被鋪天蓋地的奶頭樂、即時反饋和輕享樂所裹挾,去磨煉自己粗糲的那一麵。
越是人性脫水的時代,堅守人性的複雜和矛盾,就越有意義。
新的一年,祝看到這裏的每個人,都有對抗脆弱勇氣和力量,有自給自足的情緒價值,有不斷前行的勇氣。


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