文：唐果

來源：電商在線（ID：dianshangmj）

剛官宣漲價的蜜雪冰城
，轉眼就花了6000萬人民幣開了一家新公司。

12月23日
，雪王愛動漫文化（北京）有限公司（以下簡稱：雪王愛動漫公司）正式成立。據企查查數據，雪王愛動漫公司法定代表人為趙寧
，注冊資本6000萬人民幣
，由蜜雪冰城股份有限公司及其子公司雪王星際科技有限公司共同持股。

茶飲品牌蜜雪冰城去做動漫IP業務
，看上去似乎有些“不務正業”

，但在動漫圈，其品牌形象IP——雪王並不是陌生麵孔。

早在2023年8月
，蜜雪冰城就推出首部動畫片《雪王駕到》，在B站播放量達到1678.9萬次，經1.1萬人評分後總評分達9.9分。今年12月21日，雪王第二部動畫《雪王之奇幻沙洲》上線，目前在B站已更新至第5話，播放量為51.2萬。

“果然，沒有雪王擠不進的圈子。”正如雪王動畫的觀眾所言，除了勇闖動畫影視圈外，雪王IP近年來動作頻頻。不僅有了獨屬自己的“蜜雪冰城 雪王魔法鋪”淘寶店鋪，還與中國郵政
、敦煌博物館、《蛋仔派對》等進行聯名
，開出了相應的主題郵局也做了不少周邊產品。

如今

，特意成立雪王愛動漫公司，足以體現出蜜雪冰城想要通過雪王IP開拓更多可能性的堅定決心。當新茶飲品牌開始與文化IP深度綁定
，會成為新的營收增長點嗎？蜜雪冰城能夠憑借雪王IP成為新茶飲界的“迪士尼”嗎？

01

不僅隻為茶飲代言，雪王也為自己帶貨

“生於冬天（11月22日），是蜜雪冰城首席品控官

，兼品牌終身代言人。”這是蜜雪冰城對於雪王的公開定位宣言。

蜜雪冰城也在招股書中高調宣稱，雪王已經成為了中國現製飲品行業中唯一一個超級IP，蜜雪冰城對於雪王的喜愛溢於言表，招股書中隻要能帶上圖片示例的地方都有雪王的身影。灼識谘詢的調研數據顯示
，“蜜雪冰城”品牌在受訪消費者中的認知度達到93%，當被問及中國現製飲品行業的超級IP時，79.1%的消費者都選擇了“雪王”。

（蜜雪冰城招股書中隨處可見的雪王形象
，圖源蜜雪冰城招股書）

作為代言人，雪王對於蜜雪冰城的業績帶動已經不必贅述。據蜜雪冰城2024年1月2日向港交所遞交的招股書，2022年營收達到136億元
，較上年同期的103.5億元增長31.2%
；2023年前三季度，蜜雪冰城實現營收153.93億元，淨利潤為24.01億元，毛利率為29.7%。

事實上，除了為自家的茶飲飲品引流賺“代言費”外，雪王早就開始自己“掙錢”了。

與其他新茶飲品牌類似
，蜜雪冰城雪王的周邊一開始也是從馬克杯
、手機支架
、盲盒等，通過參加飲品促銷活動獲得。不過相較於其他品牌與其他IP聯名出周邊不同的是
，雪王的周邊IP就是它自己。

2022年年初，蜜雪冰城推出周邊產品——雪王跳舞公仔
，這款公仔在B站的會員購平台發售，售價89元
，限量發售2000個。因為會唱蜜雪冰城甜蜜蜜的曲子，跳起舞來肚子還會duang duang的
，這款公仔也被不少網友調侃為“會跳舞的白胖子”。在經過B站多位up主開箱視頻的傳播後，這款公仔很快售罄，一度在二手市場被炒到530元。

（蜜雪冰城限量版跳舞公仔被炒到500多元）

在延伸周邊文創產品的同時，雪王也做起了零食生意。2021年下半年
，蜜雪冰城開始在其線下門店中上新如瓜子、鍋巴、小餅幹、果凍、薯條
、吸吸凍等小零食

，售價在1~3元不等，通過不少網友在社交平台分享#蜜雪冰城1塊錢的快樂#等相關話題的熱度，部分產品在門店上線即售罄。

目前，雪王已經開發出了茶係列、口袋零食係列、咖啡係列、杯子係列


、文創周邊係列等多係列的產品矩陣。

(雪王產品矩陣及淘寶店鋪)

打開淘寶平台可以發現，雪王產品不僅出現在蜜雪冰城旗艦店內
，還有獨屬於它的“蜜雪冰城 雪王魔法鋪”店鋪，截至發稿
，這兩家店鋪粉絲合計共85.4萬。雪王魔法鋪店中售價為125元的雪王辣條已售數量10萬加；售價為252元以上的毛絨玩偶商品銷量已過萬。據每經報道，“雪王魔法鋪”自創立以來
，所有門店、線上運營的各大主流電商平台累計銷售產品超過9000萬件。

02

沒有故事的IP，如何突出重圍？

在成為茶飲圈自製IP“頂流”之前，雪王也曾度過兩年“默默無聞”的日子。

2018年，消費升級風起，新茶飲花式營銷正盛
，以喜茶
、奈雪的茶為代表的現製茶飲品牌風頭十足。憑借成熟的營銷手段
，喜茶和它的“喝茶小人”logo一度成為了彼時年輕消費者的社交貨幣，當時喜茶上海首家門店剛開業甚至需要排隊兩三個小時，一天賣出近4000杯。

主打高質平價的蜜雪冰城，彼時雖然擁有了4500多家門店，但大多還以二三線城市為主
，沒有統一的品牌標識，在彼時的消費者眼中依舊顯得有些“不入流”。在看到喜茶們來勢洶洶的品牌營銷浪潮帶來了實打實的銷量，蜜雪冰城意識到自己也需要塑造品牌。

蜜雪冰城CEO張紅甫找到了擅長打造“超級口號+超級符號”的華與華廣告公司，消費者熟知的“小葵花媽媽課堂開課啦”“經常用腦就喝六個核桃”等耳熟能詳廣告語就出自華與華。

“我們也想要一個超級符號。”這是張紅甫在2018年nian找zhao到dao華hua與yu華hua提ti出chu的de核he心xin訴su求qiu。於yu是shi，華hua與yu華hua用yong圓yuan滾gun滾gun的de雪xue人ren為wei品pin牌pai形xing象xiang主zhu體ti，再zai用yong蜜mi雪xue冰bing城cheng的de特te色se產chan品pin冰bing淇qi淋lin作zuo為wei權quan杖zhang，再zai加jia上shang一yi頂ding皇huang冠guan
，打da造zao出chu了le賤jian萌meng形xing象xiang的de雪xue王wang。

(雪王logo設計靈感，圖源華與華)

“雪王形象是非常厲害的戰略思維，放在全世界都看得懂
，我們要堅持用100年不變！” 據華與華官方微信文章
，張紅甫對雪王形象非常滿意。雪王自“出生”開始就被視作“管用百年
，適用百國”的全球角色，從蜜雪冰城門店設計到物料周邊
，從辦公係統到店員服裝，甚至門店打烊後，都能在卷閘門上看到“雪王”的形象。

2019年底
，華與華通過改編美國民謠《哦！蘇珊娜》旋律，為蜜雪冰城和雪王打造“超級口號”——“我愛你你愛我，蜜雪冰城甜蜜蜜……”自此，該歌曲便在蜜雪冰城線下門店高強度循環播放。

“小紅靠捧
，大紅靠命”，雪王和主題曲真正火出圈則是在2021年夏天。

2021年6月3日
，蜜雪冰城再度在B站、抖音、快手等平台發布由雪王演繹MV的主題曲《蜜雪冰城甜蜜蜜》。在B站鬼畜區，雪王迎來了潑天流量，僅一個月的時間就在B站實現近2000萬的播放量，其二創版本播放量破百萬甚至高達500萬
、600萬的作品比比皆是。

據蜜雪冰城招股書
，截至2023年12月24日，雪王及“蜜雪冰城”主題曲的相關話題在社交平台上的累計曝光量分別超過87億次及84億次
，嗶哩嗶哩上二次創作視頻合計播放量超過1.63億次。

借jie著zhe這zhe股gu熱re度du，蜜mi雪xue冰bing城cheng線xian下xia的de不bu少shao門men店dian還hai配pei合he發fa起qi了le唱chang主zhu題ti曲qu免mian單dan的de活huo動dong
，低di成cheng本ben的de病bing毒du式shi營ying銷xiao，也ye讓rang蜜mi雪xue冰bing城cheng成cheng功gong晉jin升sheng為wei那na個ge夏xia天tian茶cha飲yin界jie的de頂ding流liu。得de益yi於yu雪xue王wang的de熱re度du
，這zhe一yi年nian蜜mi雪xue冰bing城cheng新xin增zeng門men店dian數shu量liang達da到dao7058家
，終端銷售額達到200億元，達到現製茶飲行業市場規模的7.15%。

此後
，雪王便開啟了“街溜子”模式，不斷在社交媒體上通過巡街和四處“碰瓷”主動刷臉社交媒體並製造話題。抖音平台上，雪王在茶百道門口挑釁其IP丁丁貓的打架視頻
，單條點讚量突破72萬
；雪王“打敗”蛋仔的打架視頻即將突破百萬點讚。

跟泡泡瑪特的Mollyhedishinidelingnabeieryiyang
，xuewangdanshengzhichubingmeiyougushixian
，yemeiyouguanfanggeiyudegudingrenshe
，ershisuizhewangyoudegongchuanghechuanbo，beibutongnianlingjieduandefensifuyubutongdeyiyi。erjiushizheyangUCG（用戶生成內容）的模式
，讓雪王出現在各種場景之下都不顯得違和，關於雪王的各種表情包
，單曲

，線下的互動
，層出不窮。

（網友們製作的雪王表情包）

一直以來想要做個性化IP的品牌，其實並不在少數。以同樣發布了品牌IP動畫片的三隻鬆鼠為例，盡管以IP化的品牌為原點衍生出《三隻鬆鼠》、《三隻鬆鼠之中國行》等科普益智係列動畫片，但卻因沒有遇到一個恰當的爆發時機，加上品牌形象的可塑性不夠強、二創空間小以及品牌營銷“整活”不到位等原因，並沒有達到像雪王這樣的出圈效果。

03

全方位進擊的蜜雪冰城
，少不了雪王IP

1997年成立的蜜雪冰城，在麵對茶飲賽道越發激烈的競爭格局之時，一直都在尋找新的利潤增長空間。

事shi實shi上shang，蜜mi雪xue冰bing城cheng的de利li潤run，靠kao的de不bu是shi單dan純chun的de賣mai茶cha飲yin
，而er是shi通tong過guo搭da建jian完wan整zheng的de上shang遊you供gong應ying鏈lian，賣mai原yuan材cai料liao給gei加jia盟meng商shang。招zhao股gu書shu數shu據ju也ye顯xian示shi，蜜mi雪xue冰bing城cheng2023年前9個月的收入中
，商品銷售所得收入占比達到94.3%。截至2023年9月30日，蜜雪冰城通過加盟模式擴張，累計在全球擁有超3.6萬家門店。

在供應鏈領域，蜜雪冰城不斷擴寬其全球采購網絡。據招股書數據，蜜雪冰城在河南

、海南、廣西
、重慶、安徽擁有五大生產基地，總占地麵積67萬平方米，年綜合產能約143萬噸。此外，蜜雪冰城集團倉儲體係包括26個倉庫，總麵積30多萬平方米。

當越來越多新茶飲品牌從“質疑雪王，理解雪王，到成為雪王”，打起9.9元價格戰的時候，蜜雪冰城卻選擇了“逆勢”漲價來維護自己的利潤。

2023年9月，蜜雪冰城對部分飲品進行全國性的價格上調。包括蜜桃四季春由6元漲到了7元、雪頂咖啡和拿鐵由6元漲到了7元、美式咖啡由4元漲到了5元等。今年3月，蜜雪冰城官宣稱對上海部分區域漲價1元；近日，廣州、深圳
、北京部分區域多家蜜雪冰城門店在小程序上發布公告稱，“綜合門店經營情況，12月16日起，本店堂食

，小程序APP飲品（含冰淇淋係列）門市價加1元”。

除此之外，蜜雪冰城也開始了跨地域和跨品類的規模化拓展，而在“開疆擴土”的路上，雪王IP同樣也是一把“利器”。

蜜雪冰城在出海進入不同國家市場之前
，首先會根據各國文化特色對雪王進行“換膚”調整，雪王主題曲也會被改編成當地語言，雪王玩偶則會通過在街頭“蹦迪”營ying銷xiao來lai打da開kai蜜mi雪xue冰bing城cheng在zai當dang地di的de聲sheng量liang。雪xue王wang設she計ji簡jian潔jie且qie具ju備bei廣guang泛fan適shi應ying性xing的de形xing象xiang，同tong樣yang適shi合he外wai國guo消xiao費fei者zhe進jin行xing二er創chuang，增zeng加jia其qi參can與yu感gan。例li如ru在zai印yin尼ni，當dang地di藝yi術shu家jiaTuangga1就創作了雪王與本土女神的互動場景

，收獲了不少當地消費者的喜愛。

(印尼當地藝術家 Tuangga1 創作雪王與本土女神互動的場景 )

美國營銷戰略大師勞拉·裏斯曾言：“品牌定位是一個語言概念
，是釘子，將這個釘子釘入消費者心智的工具
，就是視覺錘。”在(zai)開(kai)發(fa)非(fei)茶(cha)飲(yin)新(xin)品(pin)時(shi)，雪(xue)王(wang)的(de)品(pin)牌(pai)視(shi)覺(jiao)錘(chui)
，為(wei)蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)節(jie)約(yue)了(le)不(bu)少(shao)推(tui)廣(guang)費(fei)。隻(zhi)要(yao)雪(xue)王(wang)的(de)頭(tou)像(xiang)在(zai)
，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)推(tui)出(chu)任(ren)何(he)品(pin)類(lei)的(de)零(ling)食(shi)都(dou)能(neng)夠(gou)吸(xi)引(yin)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)關(guan)注(zhu)。除(chu)了(le)已(yi)經(jing)銷(xiao)量(liang)10萬加的雪王辣條外

，雪王豆幹
、雪王薯片都在淘寶店鋪突破了7萬的銷量。

可(ke)以(yi)看(kan)出(chu)
，雪(xue)王(wang)在(zai)獨(du)立(li)於(yu)蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)茶(cha)飲(yin)業(ye)務(wu)之(zhi)外(wai)已(yi)經(jing)展(zhan)現(xian)出(chu)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)商(shang)業(ye)化(hua)價(jia)值(zhi)的(de)亮(liang)點(dian)，這(zhe)或(huo)許(xu)也(ye)是(shi)此(ci)次(ci)蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)特(te)意(yi)成(cheng)立(li)雪(xue)王(wang)愛(ai)動(dong)漫(man)公(gong)司(si)的(de)原(yuan)因(yin)之(zhi)一(yi)。

據蜜雪冰城方公開媒體回應稱
，雪王愛動漫將主要負責“雪王”IP的內容運營
、知識產權保護、IP商業化等業務。對標國際動漫IP
，雪王的想象空間還很大。比如
，從動漫走向大電影、做周邊主題樂園等。

不過，優秀的IP內容本身就帶著不可複製性和稀缺性
，它的成功幾乎是沒有規律可循

，也無法通過規模來複現。已經六歲的雪王IP，能否拿捏住“製作好內容”與“服務好商業”的平衡
，還有待時間的檢驗。