
文: 秦淮
來源:新經銷(ID:New-distribution)
一個新銳速食品牌,僅成立4年,就進駐了124個城市,15萬家終端網點,與近200位經銷商夥伴建立了合作關係。值得注意的是,這些合作夥伴中的90%以上,都是通過圈內朋友轉介紹來的,而非傳統的招商推廣方式。
滿小飽在線下市場的口碑,就此廣為流傳。
截止到2024年第三季度,滿小飽全渠道已連續四年保持增長,其中2024年的線下銷售額已突破5億元,同比增長達30%,10月份同比增長更是超過70%。在當前市場環境下,滿小飽交出的這份成績單,放眼整個行業實屬罕見。
zhejiujingshizenyangdeyigepinpai?weishenmehuiyourucigaodejingxiaoshangzhuanjielv?qiliangweishudexianxiazengchanglvcongheerlai?pinpaiyouruhegoujianqichangqizengchangdequdaozhanlve?
帶著以上好奇,「新經銷」專程采訪了滿小飽核心業務團隊,這篇文章將深度解讀滿小飽線下市場經營的增長方法論。
01
“穩”字當頭布線下
先跑動銷再分銷
開始解讀前,先梳理下滿小飽的品牌發展曆程:
2020年,滿小飽公司成立。
2021年,電商營收破億。
2022年,由即時零售O2O、LKA和NKA渠道開啟線下布局,鋪設1萬個終端。
2023年,逐步布局二三線城市,累計鋪設10萬個終端。
2024年,進駐全國124個城市,截止到第三季度,累計鋪設終端超15萬個。
從創業的第一天開始,滿小飽的自我定位就不是“電商品牌”,而是“全渠道長久經營的食品消費品牌”。在線下,相較於盲目地進行大規模的全國鋪貨,滿小飽更傾向於先打造“有動銷的樣板市場”,後複製迭代的路徑。
通過即時零售O2O收集產品的市場反饋,後選擇一個城市進行單點測試;在驗證產品與渠道的適配性之後,再進一步推進LKA(深圳天虹、成都伊藤洋華堂、石家莊北國等)及NKA(永輝 、大潤發、沃爾瑪等),持續加固品牌勢能。
用9個字總結滿小飽在區域市場的打法,即:驗產品、跑動銷、再分銷。

滿小飽山東標杆市場
“標杆渠道速食前5”的de排pai名ming,是shi滿man小xiao飽bao衡heng量liang產chan品pin是shi否fou能neng適shi配pei新xin市shi場chang的de硬ying指zhi標biao。在zai確que認ren當dang地di顧gu客ke購gou買mai意yi願yuan與yu產chan品pin匹pi配pei度du夠gou高gao後hou,才cai會hui進jin一yi步bu有you序xu鋪pu市shi。進jin入ru到dao渠qu道dao門men店dian內nei隻zhi是shi第di一yi步bu,動dong銷xiao轉zhuan化hua才cai是shi核he心xin關guan鍵jian點dian。滿man小xiao飽bao設she定ding“用戶複購率、PSD及排名”作為貫穿銷售全鏈路的北極星目標,圍繞這些北極星指標,完成了一係列方向明確的關鍵提升動作:
第一,門店內試吃活動。
滿小飽行銷團隊會定期到線下調研,發現肥汁米線的試吃轉化率竟然高達90%,幾乎是一試就買。找到動銷的關鍵因子後,滿小飽加大了對試吃活動的各項投入和體驗優化,實實在在讓一個個售點的業績大幅提升。
以山東市場為例,滿小飽會在單月內舉辦300+周末試吃場次,濟南大學校園推廣活動日均PSD破1000,某連鎖係統單場活動POS可破5000......細致的活動方案、齊全的助銷物料、亮眼的銷售成績,讓經銷商不僅有動力繼續深化合作,也願意推薦身邊其他朋友來合作。
第二,和意見領袖玩起來。
人心所向,皆是流量,也能留量。在滿小飽內部,一直有一項重要的年輕消費者活動,叫“進校園,寵女大”。
今年年初,滿小飽與廣受Z世代喜愛的國創IP「天官賜福」聯名,除了線上10億級曝光的全國熱搜、社媒種草、大劇廣告和抖音挑戰賽宣傳,還在線下投入了100場天官賜福的校園推廣活動,吸引品牌顧客和IP粉絲打卡互動。
用心的聯名、美味的產品、精致的周邊叫好又叫座,IP主題線下活動單日POS超過9000元,聯名總GMV超過5500萬元。

天官賜福校園活動的火爆現場
第三,線上做大曝光,區域做深互動。
滿小飽“出道”時,借“小紅書種草、達播推廣、抖音營銷”的【社媒營銷三板斧】,以米線賽道的新品類“肥汁米線”快速拓市,並成功搶占品類第一心智;緊接著又投放《去有風的地方》、《中國奇譚》、《長月燼明》、《玉骨遙》等多部爆款大劇,讚助《你好種地少年》、《裏院來福戰-你們說了算》等多部熱門綜藝,並深度合作“十個勤天”、“0713”等熱度明星藝人,不斷提升品牌的大眾知名度。

在很多品牌大幅縮減、甚至停止品牌營銷的今年,滿小飽卻從未停止對高效品牌建設的投入,但無一不是以打爆新品為牽引,以爆品熱銷為成果的。
今年8月,滿小飽推出新爆品“貴州酸湯粉”,上線15天全渠道GMV即突破了千萬。看到新品潛力的滿小飽決定乘勝追擊,於9月攜手央視王牌IP《舌尖上的中國》拍攝主題溯源短片,播放量突破1000萬;10月初聯動抖音超頭部美食博主“MR-白冰”,拍攝測評視頻並發起“滿小飽年度爆品日”主題營銷活動。活動期間,白冰視頻的播放量超過了4300萬,點讚破百萬,新品在抖音總曝光量突破3億,活動GMV也突破了1100萬。

02
場景洞察懂需求
步步為營造爆款
“產品就是最好的營銷”,對於新爆品的開發,滿小飽也沉澱了一套完整的方法論:從產品概念—產品研創—靜默銷售期—市場驗證期—優化迭代期—推廣拉新期—用戶複購期,每個階段都有明確的方法和引領性指標來指導工作。
在滿小飽的爆品開發方法論中有這麼一條:“線下大風起,線上無爆品”。洞察到線下雲貴特色餐飲的火爆和線上速食的空缺,今年7月,滿小飽推出了全新風味產品“雲南酸菜火鍋米線”,線下渠道首周GMV便突破了300萬,多地直接賣斷貨。
zhegeyuandasuanxiaoshiniudaodechuangxindiyufengweichanpin,shangshibiaoxianyuanyuanchaoguolemanxiaobaotuanduideyuqi,muqianyuexiaoyitupoqianwan,wenwensuodingxiayigenianxiaoguoyidedadanpin。jinsuiqihoudechongpaoban“雲南酸菜火鍋米線”,開售首日下單即突破10000箱,滿小飽經銷負責人當晚隻能緊急發布售罄通知,請爭先恐後下單的經銷商們耐心等待下一批大貨。

滿小飽24年7月推出的新爆品-雲南酸菜火鍋米線
今年8月,滿小飽推出了第二支地域風味新品“貴州酸湯粉”,上線15天全渠道銷售額便突破了1000萬,在線下渠道的表現尤其亮眼——首月目標渠道進駐率100%;以叮咚、盒馬、小象超市為代表的O2O渠道,上線即拿到榜單第一位;並在同期進駐了以全家、羅森、711為代表的CVS渠道,和以大潤發、Ole、七鮮等為代表的KA渠道。
多管齊下+聚力以赴,第二支新品的首月線下出貨額便突破了1000萬,成為億級大單品的又一位種子選手。
除了已連續3年獲得全國銷量第一、且市占率高達81%的十億級大單品“肥汁米線”,滿小飽在短短半年內,又連續打出了兩支預計年銷過億的新品“貴州酸湯粉”和“雲南酸菜火鍋米線”,成功建立起了“一超+多頭”的新爆品矩陣,緊緊抓住了都市年輕一代,在一人食場景下“想要簡單弄點好吃的”的高頻需求。

滿小飽線下渠道明星產品矩陣
03
精挑細選合作方
齊心協力促共贏
滿小飽在選擇合作方時的嚴格和精細,在業內常有“傳說”。yiweiyumanxiaobaohezuodejingxiaoshangzengfenxiang,qianliangnianmanxiaobaozaixianxiahaishiyigexinpinpai,zijizuoweidifangdetoubujingxiaoshang,yiweihenrongyijiukeyinadaodaili,danwanwanmeixiangdaojingranhaijinglileyangede“筆試”和“麵試”,才最終拿到了經銷權。
對此,滿小飽的銷售負責人表示:“說來汗顏,所謂的‘筆試’和‘麵試’,絕不是為了擺譜拿喬、taigaohezuomenkan,ershibenzheduiweilaihezuohuobanfuzedetaidu,budeyierweizhi。dangshizhaowomendehuobanshizaishitaiduole,womenzhinengtongguowenjuandexingshi,tongyishoujiyibianyixianghezuohuobandejibenxinxi。本ben質zhi上shang,滿man小xiao飽bao是shi希xi望wang雙shuang方fang都dou能neng謹jin慎shen對dui待dai合he作zuo,與yu誌zhi同tong道dao合he的de夥huo伴ban攜xie手shou,共gong同tong擬ni定ding市shi場chang專zhuan案an並bing高gao效xiao完wan成cheng渠qu道dao布bu建jian計ji劃hua。隻zhi有you齊qi心xin協xie力li,相xiang互hu賦fu能neng,才cai能neng走zou更geng遠yuan。”
截止目前,滿小飽年業績超千萬的經銷商已超過15個。除了已全線進駐的一線、新一線市場,在更下沉的縣域市場,滿小飽也獲得了越來越多經銷商的青睞。
在考察山東某縣城市場時,滿小飽經銷負責人以“品牌當前在該縣域知名度可能還不夠,恐怕開拓時機尚未成熟”的真實考慮,對主動建聯的客戶進行了“勸退”,反倒是該地經銷商非常堅定地表示:“找了一年多,也等了一年多,我們準備好了,可以相信我們!”還將鬥誌昂揚的經銷團隊照片,發給區域負責人,胸有成竹地表示她跟她的團隊一定能做好。
事實也證明了,將一線城市驗證過的好產品交給對的合作夥伴,滿小飽在縣域也發展迅猛。從2024年6月開始合作,半年時間,該合作夥伴月均業績已經突破15萬,11月更是達到了20萬的銷售額,在其代理的速食品類中銷售已經遙遙領先。這個MVP案例,不僅讓其他各地方經銷商有了信心,也讓滿小飽更加堅定在縣域市場也能大有作為。
對於未來線下市場的排兵布陣,滿小飽的戰略方向清晰而明確:
1. 以顧客為原點,做好持續有效的產品創新
2. 以渠道為介質,做大有效網點的規模拓展
3. 以經營為己任,做精提升動銷的關鍵動作
4. 以營銷為引擎,做透細分品類的首選心智
5. 以利潤為鏈接,做久核心夥伴的共贏生意
總結
成立短短4年,滿小飽已經成功完成年銷售額從0到1,從1到10的關鍵跨越。下一階段的裏程碑,是達成從10到20的進階。


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