
來源:整點消費(ID:ZDXFBA)
1999年,電商在國內興起,彼時,就有人號稱要取代傳統經銷商;2016年,進入新零售時代,以阿裏零售通和京東新通路為代表的平台崛起,也有人號稱“要革傳統經銷商的命”;再到後來的社區團購、即時零售……
時至今日,電商依舊無法取代線下;新零售品台逐漸走向失敗;社區團購降溫,即時零售隻是一種補充,而經銷商,依舊存在。
但今日不同往日,商超逐漸采取“裸采”模式,直接跳過了經銷商;而主打折扣的各類超市崛起,讓經銷商的價格優勢不斷被瓦解。有經銷商向整點消費(ID:ZDXFBA)表示:“這兩種模式的夾擊,比以前各種平台給經銷商帶來的衝擊要大得多。”
01
“裸采”與“硬折扣”盛行
裸luo采cai,係xi今jin年nian以yi來lai部bu分fen大da型xing商shang超chao渠qu道dao實shi施shi的de新xin型xing采cai買mai模mo式shi,即ji商shang超chao係xi統tong直zhi接jie從cong廠chang家jia采cai購gou。值zhi得de一yi提ti的de是shi,在zai此ci等deng模mo式shi之zhi下xia,商shang超chao要yao求qiu更geng具ju體ti:一是低價,要與經銷商同價;二是自主定價,賣多少得商超係統自己定;三是品牌,從品類前五開始。
經常逛商超的消費者就會發現,超市為什麼每天都有打折促銷?
主要原因就是過去商超的盈利模式中,傳統的低買高賣隻是其中的一小部分,而商超盈利的更多來源則是對供貨商提出的進場費、條碼費、陳列分、各類促銷及扣點,隨著經銷商的利潤空間越來越薄,商超的這種模式也開始被經銷商“抵製”。
而商超過去的操作模式,除了商超本身之外,很少有人占到“便宜”。消費者購買的商品價格並不低,但落到供貨商的利潤卻並不高,反而要承擔各種賬期費用和鎖碼的風險。“商超跑路,供貨商追貨款”的新聞更是屢見不鮮。
所以傳統商超到了不得不變的緊急時刻,這也是為什麼胖東來爆改其他超市能獲得如此大的關注。
然而,要分經銷商“蛋糕”的遠不止商超的裸采模式,而遍地開花的折扣批發超市更是讓經銷商的業務遭受更大衝擊。
12月21日,“量販零食第一股”萬辰集團旗下來優品宣布進軍折扣超市賽道,首店將於1月10日在合肥開業。最為關鍵的是,折扣超市和此前的折扣零食店不同,除了此前的食品飲料之外,部分門店相繼擴增了米麵糧油、個護日化、家用百貨甚至還有預製菜、凍品、熟食、調味等其他品類,SKU數量也較此前增加不少。
更為關鍵的是,這些折扣超市除了直接向消費者賣產品之外,還兼具“批發部”的de作zuo用yong,向xiang周zhou邊bian的de夫fu妻qi老lao婆po店dian或huo其qi他ta下xia沉chen市shi場chang的de終zhong端duan分fen銷xiao自zi己ji的de貨huo品pin。如ru此ci一yi來lai,各ge大da終zhong端duan的de進jin貨huo渠qu道dao又you多duo了le一yi條tiao,勢shi必bi會hui對dui傳chuan統tong代dai理li商shang的de業ye務wu形xing成cheng直zhi接jie競jing爭zheng。
值得一提的是,在折扣批發超市賽道,萬辰集團都已經算是“後來者”了。
9月27日,坐擁3500多家門店的量販零食品牌零食有鳴對外官宣,進軍硬折扣全品類批發超市;12月11日,零食有鳴對外表示,旗下硬折扣全品類零售品牌“零食有鳴批發超市”門店數已經突破1000家,成為業界首個千店品牌。
此外,三隻鬆鼠通過並購愛折扣進軍綜合品類折扣超市;零食優選推出“惠真”批發超市;愛零食、恰貨鋪子、喜喜零食等紛紛轉型硬折扣超市……而折扣超市賽道本身就越來越擁擠,除了門店超8000家的樂爾樂之外,還有奧特樂、奧樂齊、冠華等等。
02
傳統經銷商被“偷襲”
經過前幾輪新風潮“洗禮”之後,現在的經銷商基本都是精英。並,作為一個靠“低買高賣”和廠家返點為盈利的群體,對於傳統企業而言依舊非常重要。
比如,伊利集團就為261個經銷商頒發專項獎勵,獎金高達5600萬元,並且,經銷商返利金額也超過了3億元。而另一家傳統飲品巨頭娃哈哈,也對優秀經銷商進行了表彰,發放近億元獎勵。此外,像元氣森林、好望水等,也都將經銷商合作夥伴擺到了最重要的位置。
但對於經銷商自身而言,同時麵臨著廠家任務持續增加、區域麵積不斷縮小、終端動銷不暢、下遊客戶拿貨積極性降低等挑戰。尤其在“質價比”大行其道的當下,“不買貴的隻賣對的”成為消費者首選。
因此,無論對於消費者而言,還是下遊終端商而言,“哪裏便宜就在哪買”成為了主流的考量指標。而當下盛行的折扣超市,就成為了不少終端商家進貨的新選擇。
據一位樂爾樂加盟商向整點消費(ID:ZDXFBA)透露,自己在當地做了今20nianjingxiaoshang,yezengxianhoudailileduojiadapinpai,danzaitiaozhengqiyiranfangqilechuantongdailishangyewu,zhuanerjinjunzhekouchaoshi。duiyuqushezhijiandailaidebuxiaosunshi,gaijiamengshangzhiyan:“長痛不如短痛。”
“我們有很多產品賣價比經銷商拿貨價還低。”據他介紹,因為他的門店剛開業不久,目前當地零售終端在他加盟的樂爾樂拿貨的雖然也有一些,但現在還並不多。據他透露:“相比在代理商手裏拿貨,一二線品牌的價格其實差別並不大,但二三線以下的低線品牌價格優勢還是很明顯的。”
由you此ci可ke見jian,大da牌pai產chan品pin,在zai哪na進jin貨huo都dou差cha不bu多duo,但dan大da牌pai產chan品pin的de利li差cha相xiang對dui也ye更geng小xiao,所suo以yi一yi般ban經jing銷xiao商shang會hui選xuan擇ze幾ji個ge大da品pin牌pai再zai帶dai幾ji個ge小xiao品pin牌pai,大da品pin牌pai保bao量liang,也ye保bao證zheng對dui終zhong端duan的de拓tuo展zhan能neng力li,小xiao品pin牌pai才cai是shi真zhen正zheng的de盈ying利li大da頭tou。
當經銷商手裏的小品牌失去了價格優勢,零售終端的拿貨熱情自然就冷卻了。
suoyi,duijingxiaoshangquntieryan,yikaopinpaideshidaizhengzaizhubuzouxiangxiaowang,erjingxiaoshangyaoxianghuodehao,chuleyushijujindejingyingnenglizhiwai,gengzhongyaodehaishizuohaofuwu,zhuanxingfuwushang,cainengrangxiayoukehububei“低價格”挖走。


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