
文:餘源
來源:中國新聞周刊(ID:chinanewsweekly)
又一家知名餐企加入打包費收取行列。
12月9日,麥當勞正式調整外送收費模式,由此前的單一外送費,調整為“外送費+打包服務費”。
在此之前,麥當勞的外送費統一是9元,調整之後外送費降至6元,同時會根據餐品數量收取一定的打包服務費。
麥當勞方麵告訴中國新聞周刊,通過麥當勞官方App下單的話,200元以下的外送訂單,外送費加打包服務費將不超過8元。
事實上,打包費已經成為餐飲行業慣例,且多集中在外賣場景。對此不少餐企和外賣平台解釋為,出於限塑令要求和為食品安全著想。
需要指出的是,去年以來,價格戰在餐飲業殺瘋了,菜品甚至外賣配送費都在不斷下降,但打包費不僅沒降,甚至還有漲價趨勢。
一降一增背後,餐飲企業開始跟消費者“算小賬”,而以打包費為代表的一係列“新消費”,有望成為餐企新的利潤點。
01
打包費已成行業慣例
12月9日,中國新聞周刊通過麥當勞微信小程序下單了一份“巨無霸中套餐”,餐品價格為44元,另外還有6元的外賣費和1.6元的打包服務費,合計為51.6元。
根據麥當勞微信小程序,打包服務費的具體收費標準為:
在正餐和夜宵時段,單品(漢堡、卷、小食、甜品、配餐)為0.8元/份;單人餐、4件及以下小食甜品套餐為1.6元/份;雙人餐、多人餐及其他為2.2元/份。早餐時段的打包服務費會相對低一些,在0.6—1.2元之間。此外飲料和麥旋風沒有打包費。

圖/麥當勞微信小程序截圖
麥當勞還特意標注:餐品實付金額小於200元訂單(不含外送費),封頂價為2元/單;滿200元但小於300元的訂單(不含外送費),封頂價為6元/單;300元及以上訂單(不含外送費),封頂價9元/單。也就是說,當餐品不超過200元,消費者在外賣配送方麵的實際花銷,相比過去是有所減少的。
記者還注意到,收取打包服務費後,麥當勞外送餐品多了一個帶提手的牛皮色紙袋,麥當勞對此解釋為“外送紙袋升級”。
shuoqilai,maidanglaoshouqudabaofeiyijingsuanshishanshanlaichi。liulanwaimairuanjiannenggoufaxian,rujinbushouqudabaofeideshangjiajihumeiyou,qizhongyouyizhongcanhechayinzuiweidianxing,erqiedabaofeipubianbixicanrumaidanglaogenggui。
在西貝蓧麵村,酥皮肉夾饃、蔥油油菜心和西貝麵筋的打包費分別為1.5元、2元和2.5元一份;和府撈麵的主食,如飯和麵的打包費均為3元/份,炸物是1元/份,烤串則不收取;南城香的安格斯肥牛飯、三鮮大餛飩等主食,打包費為2元一份,烤串和飲品則不收取打包費。

和府撈麵的主食打包費均是3元/份。圖/外賣平台截圖
米村拌飯的打包費算起來有些複雜,單點拌飯的話打包費為2元/份,如果直接下單三件套(拌飯+海菜湯+辣白菜+脆豆角)打包費則是3元,這意味著小菜要多收1元打包費。但如果單點海菜湯、辣白菜、脆豆角這些小菜,又不收取打包費。不過需要指出的是,套餐的價格比單點要優惠一些。
另外有消費者告訴中國新聞周刊,米村拌飯在今年8月時,拌飯的打包費還是1.5元/份,進入12月後漲到了2元/份。
茶飲方麵,多數品牌的打包費都是1元/份(杯),如霸王茶姬、喜茶、茶百道等;“價格屠夫”蜜雪冰城則將低價延續到了打包費,每份(杯)收取0.6元。
02
打包費背後的成本算法
對於打包費一事,相當一部分消費者表示不解:“既然是外賣,商家提供打包服務不是應該的嗎?”
一家規模近萬店的頭部茶飲品牌告訴中國新聞周刊,外賣收取打包費,主要是出於限塑令和食品安全的需求。美團APP對於打包費的解釋也顯示:“根據國家有關政策要求,不得免費提供塑料購物袋。為保障食品安全、衛生送達,需基於外賣業務特性對您的外賣商品使用塑料袋等材料進行打包,收取相應的包裝費用。”
不過實際原因可能要複雜得多。
中國新聞周刊走訪發現,打包費雖然線上線下同時存在,但消費者的抵觸情緒主要來源於線上的外賣渠道。
張輝(化名)是(shi)一(yi)名(ming)北(bei)京(jing)的(de)餐(can)飲(yin)從(cong)業(ye)者(zhe),在(zai)北(bei)京(jing)擁(yong)有(you)三(san)家(jia)燒(shao)烤(kao)店(dian)。他(ta)告(gao)訴(su)中(zhong)國(guo)新(xin)聞(wen)周(zhou)刊(kan),其(qi)實(shi)堂(tang)食(shi)也(ye)要(yao)收(shou)取(qu)打(da)包(bao)費(fei),但(dan)為(wei)了(le)讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)獲(huo)得(de)更(geng)好(hao)的(de)體(ti)驗(yan),不(bu)收(shou)是(shi)常(chang)有(you)的(de)情(qing)況(kuang)。
但外賣渠道則不同。“一方麵,商家在外賣渠道的成本要比堂食更高,這其中包括平台扣點、騎手費用、滿減優惠和購買流量的費用等等。”在張輝的店裏,羊肉串賣4元一串,線上賣4.5元一串,但算上滿減優惠後單價就不到4元了。
“另一方麵,打包費在外賣APP隱藏得比較深,不易被消費者察覺甚至反感。這也讓商家有了收取打包費的動力。”張輝進一步指出。
消費者對打包費的不滿,還跟其定價過高有關,畢竟打包費已經超出包材本身的成本了。
中國新聞周刊發現,目前茶飲店常用的鋁箔保溫袋,在電商平台上的價格往往是打包費的幾分之一。在一家月銷5000單+的店鋪中,單杯裝300個的價格僅為123.5元,折合0.4元/個,雙杯裝300個也僅為151.42元,折合0.5元/個。
餐盒的成本則取決於使用材質。西貝蓧麵村等連鎖品牌多使用食品級PP材質飯盒,張輝使用的也正是這種餐盒。“這種餐盒可用微波爐加熱並重複使用,比普通的透明塑料飯盒質感好上不少,但價格也要略貴,一個大概在0.8元至1元不等。”張輝解釋道。

西貝使用的PP材質餐盒。圖/餘源攝
在張輝看來,打包費價格高於包材成本並沒有什麼不妥。“如同菜品價格不隻包含食材本身的成本一樣,打包費也需要平攤房租、人工等一係列成本。”
前qian述shu一yi家jia餐can飲yin企qi業ye對dui中zhong國guo新xin聞wen周zhou刊kan表biao示shi,公gong司si使shi用yong的de打da包bao袋dai和he打da包bao盒he都dou是shi單dan獨du訂ding製zhi的de加jia厚hou版ban,價jia格ge很hen公gong道dao,不bu僅jin沒mei賺zhuan錢qian甚shen至zhi還hai賠pei錢qian。隨sui後hou,中zhong國guo新xin聞wen周zhou刊kan向xiang該gai企qi業ye詢xun問wen,是shi否fou可ke以yi提ti供gong包bao材cai成cheng本ben的de進jin價jia明ming細xi作zuo為wei證zheng明ming,對dui方fang以yi事shi關guan商shang業ye機ji密mi為wei由you表biao示shi不bu便bian提ti供gong。
03
價格戰倒逼企業算小賬
打包費之於商家的意義還不止於此。
豪hao蝦xia傳chuan品pin牌pai創chuang始shi人ren蔣jiang毅yi表biao示shi,過guo去qu兩liang年nian來lai,餐can飲yin的de生sheng意yi邏luo輯ji變bian了le。過guo去qu餐can飲yin人ren賺zhuan錢qian主zhu要yao靠kao增zeng收shou,要yao麼me提ti高gao客ke單dan價jia,要yao麼me增zeng加jia客ke流liu量liang,但dan如ru今jin這zhe條tiao路lu走zou不bu通tong了le。
在消費日趨理性的大背景下,漲價不僅中小餐廳走不通,連頭部商家都不可能走通,包括減少分量或者換個名字這種曲線漲價也不行;至於增加客流量,效果也不理想,因為從根本上來說,餐飲供給變多了,但消費者並沒有相應變多。
“因此,商家就得向成本要利潤,也就是降本。”蔣毅指出。
近年以來,“精細化運營”一詞在餐飲行業被反複提及,在連鎖經營專家文誌宏看來,精細化運營的核心就是降本。
文誌宏以此次麥當勞調整外送收費模式舉例道:“按照過去的外送收費模式,點多點少都是一口價9元,其實於消費者、於麥當勞都不公平。點得少了消費者不樂意,因為實際上用不了那麼多包裝袋;但如果點得多了麥當勞也不樂意,因為超出成本了。”
“將費用拆分得更精細之後,有利於更好得控製成本,通俗地說就是算小賬,該給消費者讓利的讓,該跟消費者收的錢也要收。”文誌宏進一步表示。
張輝對此表示認同。“價格戰打了一年多以後,菜品成本已經降無可降了,而包材則不同,這類標品采購量越大價格就越低。”今年9月,他聯合周邊的四家餐廳一同采購打包盒和打包袋,成功地讓單價在之前的基礎上又降低了1毛錢。“算下來一年能省出2萬多元。”
而且不同於菜品價格,打包費的毛利率確實要更高一些。
在餐飲行業,毛利率超過60%就被認為非常好了。去年在中國悶聲大賺4億元的薩莉亞,在2020—2023年之間,其毛利率水平一直穩定在62%左右。另據報道,南城香因毛利率高達70%,被譽為“坪效之王”。
“而餐盒和打包袋這類包材,如果計算得當,毛利率可以輕鬆超過60%,頭部企業還能更高。”張輝表示。
以北京西三環附近的一家西貝蓧麵村為例,根據美團APP顯示,其外賣月售超過1萬單,如果每單按照隻使用一個2元外賣餐盒計算的話,這一家店一個月僅打包費就可以收入2萬元。

圖/外賣平台截圖
而這還隻是一個打包盒、一家門店、一個渠道和一個月的外賣單量。窄門餐眼顯示,西貝蓧麵村目前在全國共有370家。
隻是,企業向成本要利潤,還是要盡量避免將成本直接轉嫁給消費者。眼下除了打包費,炭火費、餐具費、茶水費等一係列五花八門的費用正在被加到消費者身上,而在過去,它們無一例外都是商家的成本。有消費者打趣道:“菜價漲不動沒關係,那就想一個新的由頭。”
上海消保委曾對外公布過“外賣包裝收費專題研究結果”。結果顯示,外賣包裝具體收費規則的缺失造成了3個痛點——外賣包裝收費貴、商戶按件收取包裝費、商戶在不同平台收包裝費不同價。
江蘇消保委也曾為打包費發聲:希望商家和平台明確打包費的收取範圍、方式、定價標準等事項,確保透明公正。


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