
文:侯碩麗
來源:職業餐飲網(ID:zycy168)
茶飲品牌們,正在加速逃離價格戰。
繼發布內部信後,喜茶又推出加盟新政,在門店擴張上開始做“減法”。
近日,不少申請喜茶加盟的加盟商,在社交平台上紛紛表示“加盟門檻變高,加盟政策有所改變”的消息。
“喜茶加盟條件好嚴格,有資金,有很好的店鋪,初麵還是沒過。”
“喜茶加盟政策要改變了,限製開新店,鼓勵閉店。”
其實,茶飲品牌謹慎拓店的節奏並非個例。奈雪,古茗等茶飲品牌也都放緩了開店速度。
蔓延多年的價格戰,讓無數品牌苦不堪言,更讓無數門店倒下。不僅傷害同行、顧客、甚至傷害品牌自身,攪混市場。
如今,在多數茶飲品牌的共同努力下,或許“價格戰”將成過去式。
01
價格戰後,頭部品牌集體放緩“腳步”.......
近年來,價格戰興起,“9.9”成了整個新茶飲市場的主流聲音。茶飲頭部和中小品牌紛紛跟進。
但打低價牌需要品牌實力支撐,在價格戰的風吹過後,有的品牌快速進入下半場,但也有品牌掉隊,走向下坡路。
不少品牌都在旺季後收縮門店規模,謹慎拓店。
前些天,喜茶向事業合夥人發布了內部信,對茶飲行業內卷說“不”,表示將不再追求短期的開店速度與數量。
而近期,在社交平台上一位自稱是喜茶城市合夥人稱:“目前喜茶正在限製開新店,鼓勵閉店,年底的補貼政策會取消,加速優勝略汰。”並且申請喜茶開店資格,通過率很低,即使是老加盟商,提交的報告也基本不會批。

此消息,似乎也正在驗證其發布內部信所提到的內容,不在追求內卷,謹慎拓店。
無獨有偶,奈雪,茶話弄等品牌也紛紛表示謹慎開店。
日前,奈雪在半年報發布後,奈雪董事長在財報業績會上表示,“從目前來看,不管有沒有加盟商加盟奈雪的茶,公司都會非常理性謹慎的,然後緩慢地開展加盟店和直營店。”
近日,茶話弄也發布了內部信稱,“在門店規模即將達到1000家之際,我們決定先停一停,把鞋帶係緊”。在這封內部信裏,茶話弄提出要“穩定國內拓張配速,將重心轉向存量精細化運營”。
不僅如此,今年以來,古茗、甜啦啦、滬上阿姨、茶百道、書亦燒仙草等多個茶飲品牌均放緩了開店速度,其中古茗和甜啦啦今年10個月開出的門店不到去年的一半。
從反低價內卷到謹慎開店,可以發現頭部茶飲品牌們,都已經認知到價格戰的“副作用”,並且做出反應。
02
價格戰或成過去式,茶飲市場進入“沉澱”階段!
作為熱門的餐飲賽道之一,茶飲品類的快速崛起史風光無限,資本湧動,品牌密集排兵布陣。
但(dan)硬(ying)幣(bi)的(de)另(ling)一(yi)麵(mian)是(shi),茶(cha)飲(yin)品(pin)類(lei)沉(chen)浸(jin)於(yu)聲(sheng)勢(shi)滾(gun)燙(tang)的(de)景(jing)象(xiang)時(shi),行(xing)業(ye)也(ye)在(zai)蘊(yun)藏(zang)著(zhe)熱(re)浪(lang)浮(fu)沉(chen)。市(shi)場(chang)規(gui)模(mo)化(hua)速(su)度(du)放(fang)緩(huan),資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)對(dui)於(yu)茶(cha)飲(yin)賽(sai)道(dao)也(ye)趨(qu)於(yu)冷(leng)靜(jing)。
1,茶飲加速“去泡沫化”,“跑馬圈地”階段已經過去
過去幾年,新茶飲賽道一路狂奔,各個頭部品牌加速“跑馬圈地”的進程,憑借各種品牌定位,產品概念進行定位,來收割消費者和加盟商。
zaijiliedejingzhenggejuxia,toubuchayinpinpaideyinglizhiluyebuxiangxiangxiangnabanrongyi,xiaopinpaigengshiruci。zhaimencanyanshujuxianshi,muqian,chayinsaidaoxiancunmendianzongshujin40萬家,近一年新開店為12萬+,近一年淨增長卻為負數,為“-16843家”,據此計算,在過去一年,新茶飲賽道閉店近14萬家!

如ru今jin,經jing過guo數shu年nian的de高gao速su發fa展zhan,新xin式shi茶cha飲yin賽sai道dao玩wan家jia的de跑pao馬ma圈quan地di已yi經jing到dao了le中zhong後hou階jie段duan,一yi二er線xian城cheng市shi新xin式shi茶cha飲yin門men店dian增zeng速su正zheng在zai放fang緩huan,中zhong小xiao品pin牌pai也ye進jin行xing了le一yi輪lun“洗牌”,新式茶飲品牌格局慢慢進入了固化期。
進入固化期時,新茶飲在資本市場也遇冷。今年初,港股IPO迎來茶飲品牌申報潮,蜜雪冰城、古茗、滬上阿姨、茶百道等陸續申報IPO。但截至目前,僅有茶百道成功上市。如今,這些茶飲品牌未來的資本化之路陡添變數,前景堪憂。
由此來看,茶飲品類已經在走“去泡沫化”的過程,並且結束瘋狂“跑馬圈地”的階段,邁向了一個新的發展階段。
2,逃離茶飲“黑海”競爭,逐漸回歸品牌本身
zaizhegedatiliangdeqianyijisaidaoshang,jinglishijiandechendianhou,pinpaitiduiquyuwending,gejishichangyezhujianquyubaohe。paomaquandidekongjianyeyuelaiyuezhai,nanduyuelaiyuegao,zheyedaobigedapinpaikaishizhuanbianfazhanfangxiang, 從向外謀拓張轉往向內求成長,逐漸回歸品牌本身,來尋求新的機遇。
這一點,在門店拓張、專營店建設、產品創新等方麵都表現得尤為明顯。
首先,謹慎拓店,頭部品牌集體放緩開店節奏。新茶飲開店的旺季已經漸行漸遠,進入存量時代,行業瘋狂拓張、高速進階的高光時刻已經停留在過去。
其次,下場做“減法”,圍繞“明星單品”開“專門店”。suiranchayinxingyezaizhusaidaoshangyijingshijingzhengheihai,danchayindechuizhixifensaidaoyongxianchulexinjihui。biruxichaheqifentiandezhuanmendianjiushizaizheyangdebeijingxiadansheng,liyongdanyipinleiqieruxifenshichang,conggaodutongzhihuadechayinshichangzhongshixianchayihuajingzheng。

最後,“瘦身”開kai小xiao店dian。如ru今jin茶cha飲yin行xing業ye進jin入ru存cun量liang時shi代dai,僧seng多duo肉rou少shao,競jing爭zheng壓ya力li特te別bie大da,這zhe也ye倒dao逼bi餐can企qi不bu得de不bu降jiang本ben增zeng效xiao,壓ya縮suo門men店dian麵mian積ji,優you化hua門men店dian模mo型xing,以yi極ji致zhi效xiao率lv突tu圍wei。像xiang是shi庫ku迪di開kai的de2平米小店,以及喜茶,7分甜等品牌的十幾平專營店。
還有一些品牌紛紛在產品理念方麵下功夫。越來越多的新茶飲品牌開始注重產品的健康屬性,通過選用優質原料、減少添加劑使用、研發低糖低脂產品等方式,滿足消費者對健康茶飲的需求。
職業餐飲網小結:
“卷又卷不動,躺又躺不平”。在這場蔓延價格戰中,無論是頭部品牌還是中小玩家,都備受煎熬。
如今,曆經價格戰後的新茶飲,開始抵製內卷,放緩腳步,蓄勢一次新的,革命性的變化。
不少茶飲品牌開始審視自身情況,注重內功的錘煉,夯實品牌競爭壁壘,不在追去低價的內卷。
在各個品牌共同的努力下,相信價格戰成為“過去式”指日可待!


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