文：王瀟

來源：每日人物（ID：meirirenwu）

01

「胖東來第一天開業」

「嗨，全是人，根本進不去，回吧」
，一個家住北京石景山的大爺一邊從超市往外走，一邊擺著手勸說不斷湧進超市的人。

10月19日ri，在zai北bei京jing石shi景jing山shan區qu的de喜xi隆long多duo購gou物wu商shang場chang內nei

，永yong輝hui超chao市shi學xue習xi胖pang東dong來lai自zi主zhu調tiao改gai門men店dian
，第di一yi天tian營ying業ye。這zhe家jia店dian位wei於yu北bei京jing西xi六liu環huan附fu近jin，不bu論lun是shi離li國guo貿maoCBD，haishihulianwangdachangyunjidexierqi，dougezhejiangjinyigexiaoshidechecheng。yexushiyuanlilebeipiaodagongrenjujidi，zhelianjingdefangfobuxiangbeijing

，meiyouyongdudecheliu，lushangdexingrenyezhiyoulingxingjige，wangyuanchukanqu，haiyouhaojidongzhengzaishigongdedalou。

zhiyouyitiaoxiaoluli，chelianghexingrenzaiyuanyuanbuduandiyongru。zheshitongwangyonghuichaoshidelu，liangpangdeshigongdangbanshang，gejimijiutiezhechaoshidezhiyinpai。yuewanglizourenyueduo
，erbiandebeijingyinyebiandegengxuannao。8點半才開門的超市，有人8點剛過就來排隊，隊伍拐了好幾個彎，一直排到通道外，「不知道的以為是故宮」。

施工擋板上的超市指引牌。

chaoshili，meiyichudimianhejiaoluo，jihudoubeirenjiman，yaokaoyidiandiantengnuocainengxiangqianxingjin。hennanfenqingnayizhongshangpinshizuishouhuanyingde，meiyigezhanguiwaiweidoumishidiweilejiquanren。zhangrunshihongbeiqudefuzeren
，gangkaiyeyigexiaoshi，hongbeizhanguidaoqucankou（剛切好、裝盒的蛋糕供貨口）幾ji步bu遠yuan的de路lu，他ta記ji不bu清qing來lai回hui轉zhuan了le多duo少shao圈quan。展zhan櫃gui中zhong的de爆bao漿jiang榴liu蓮lian千qian層ceng是shi網wang紅hong爆bao品pin，對dui標biao的de是shi盒he馬ma和he山shan姆mu的de榴liu蓮lian千qian層ceng
，但dan盒he馬ma的de榴liu蓮lian千qian層ceng一yi個ge要yao79元，而永輝超市開業打折，隻要39.8元就能拿下。很多人直奔爆漿榴蓮千層而來，「一大早都上了三批貨了，工人都切不過來」。

超市內售賣的爆漿榴蓮千層。

95houzhengchen，pingshihenshaoguangchaoshi
，kandaotiaogaidiandekaiyetongzhi，xianglaicougerenao。keyijinchaoshimenjiufaxian

，meigeshouyintaidouyongzheyiqunren，shenzhinanyifenqingduiwushunxu，「人裏三層外三層的」。鄭晨被人潮嚇退
，扭頭就下電梯了
，他手裏還拿了個購物袋，「空著帶來的再空著帶回去」。

zouzaichaoshili
，hennanzhiguandikandaoshuyupangdonglaidehenji。gaoshipaishang，zhixiezhetiaogai
，meitidaopangdonglai。huojiashang
，yixiehepangdonglaibaopinleisidechanpin
，tiezhedeshi「永輝優選」的標簽。

不過，熟悉胖東來的人
，還是能輕易地感受到胖東來的存在。這裏最多的元素是「幸福」。剛進門的指示牌上，印著「做北京最幸福的超市」的標語。超市內部，也拉著「讓顧客幸福」的大橫幅。

超市內的橫幅。

剛進超市的扶梯處，就有工作人員站在旁邊接待，每一位顧客經過
，都會提醒一句「小心腳下」。蔬菜和水果都被碼得整整齊齊，顧客們挑揀之後
，員工很快就把弄亂的白蘿卜碼成一列。

果切區
、水果區、肉類區各處都能見到和胖東來如出一轍的人性化提醒——「果切4小時8折
，6小時6折
，8小時下架」，水果專區會貼著指示牌提醒顧客如何根據色澤挑選水果，貨架旁掛著放大鏡，供老年人使用，結賬處還設有洗手池。

果切區，設置了人性化提醒。

congpijiuyinliaoqujingzhiwanglizou

，cainengfaxianpangdonglaideshenying。youyikuaiduimanbaisexiangzidequyu，shipangdonglaiziyoupinpaizhuanqu，zuixianyandeshipangdonglaidewanghongbaopin：自有白酒和各式麥片。

胖pang東dong來lai出chu現xian最zui多duo的de地di方fang，在zai顧gu客ke們men的de言yan談tan中zhong。李li婉wan瑩ying家jia住zhu超chao市shi附fu近jin
，平ping時shi經jing常chang在zai抖dou音yin刷shua到dao胖pang東dong來lai超chao市shi。視shi頻pin裏li的de胖pang東dong來lai很hen特te別bie，價jia格ge優you惠hui，品pin質zhi還hai好hao。前qian段duan時shi間jian她ta偶ou然ran發fa現xian，北bei京jing剛gang好hao有you家jia胖pang東dong來lai調tiao改gai的de店dian開kai業ye，還hai就jiu在zai家jia附fu近jin
，「特意過來看一眼」。

有you些xie顧gu客ke仿fang佛fo是shi來lai超chao市shi進jin貨huo，推tui著zhe車che直zhi奔ben胖pang東dong來lai的de專zhuan區qu，一yi個ge購gou物wu車che裏li摞luo了le好hao幾ji箱xiang麥mai片pian
，縫feng隙xi裏li還hai塞sai了le幾ji瓶ping散san裝zhuang精jing釀niang啤pi酒jiu。還hai有you人ren推tui著zhe車che在zai烘hong焙bei區qu徘pai徊huai，手shou機ji頁ye麵mian是shi社she交jiao媒mei體ti推tui薦jian的de胖pang東dong來lai必bi吃chi榜bang
，按an圖tu索suo驥ji，芋yu泥ni奶nai包bao、榴蓮千層等網紅單品，統統往購物車裏丟。

塞滿了商品的購物車。

來湊開業熱鬧的，年輕人還是少數，大多是拎著布兜或推著小車的大爺大媽。在他們的口中
，這裏不是永輝超市再營業

，而是「胖東來第一天開業」。

張(zhang)婷(ting)婷(ting)負(fu)責(ze)酸(suan)奶(nai)區(qu)域(yu)的(de)展(zhan)銷(xiao)工(gong)作(zuo)
，永(yong)輝(hui)超(chao)市(shi)因(yin)為(wei)調(tiao)改(gai)關(guan)店(dian)了(le)一(yi)個(ge)月(yue)，如(ru)今(jin)剛(gang)開(kai)業(ye)，她(ta)看(kan)到(dao)超(chao)市(shi)發(fa)生(sheng)了(le)很(hen)多(duo)變(bian)化(hua)。先(xian)是(shi)裝(zhuang)修(xiu)布(bu)局(ju)上(shang)，收(shou)銀(yin)區(qu)變(bian)大(da)了(le)，商(shang)品(pin)的(de)品(pin)類(lei)也(ye)增(zeng)加(jia)了(le)。拿(na)酸(suan)奶(nai)來(lai)說(shuo)，進(jin)口(kou)商(shang)品(pin)多(duo)了(le)，價(jia)格(ge)也(ye)變(bian)得(de)便(bian)宜(yi)。原(yuan)本(ben)，永(yong)輝(hui)超(chao)市(shi)的(de)酸(suan)奶(nai)就(jiu)會(hui)定(ding)期(qi)打(da)折(zhe)，但(dan)現(xian)在(zai)很(hen)多(duo)商(shang)品(pin)的(de)價(jia)格(ge)降(jiang)得(de)比(bi)之(zhi)前(qian)優(you)惠(hui)時(shi)還(hai)要(yao)便(bian)宜(yi)。有(you)一(yi)款(kuan)乳(ru)酪(lao)酸(suan)奶(nai)
，原(yuan)本(ben)要(yao)16.8元，現在隻要10.8元，「相當於（折扣）一步到位了」。

張婷婷沒想到，開業會有這麼多人來光顧
，原本這家永輝超市的人流量也不算低，但「從沒見過這麼多人」。

在超市裏，還能看到「讓員工幸福」的標語。調改以後

，張婷婷不光工資漲了

，假期也變得更多了。超市門口擺著「致顧客的一封信」
，其中提到，永輝的普通員工月工資都提升到了6000元及以上；營業時間也從原本的7:30-22:00調整到了現在8:30-21:30，縮短了一個半小時；員工工作滿一年還能享受10天的帶薪休假。

chaoshidailaiderenliuhaifushedaoletongloucengdeqitashangjia。meijiadianhehongbeidianlidouzuomanleren
，meijiashiyibianganhuoer
，yibiangechuangxiangyonghuizhangwang。gongzuojianxi
，haiyaonachushoujiduizherenchaopaiyizhang。chaoshipangbianshiyijiaxixifushudian，dianlidekafeishiganjiao
，gukequeshibipingshiduole
，youxierenshoushanghailinzheyonghuidegouwudai。

超市門口擺著「致顧客的一封信」。圖源網絡

02

自救稻草

這不是第一家接受胖東來調改的永輝超市。

時shi間jian撥bo回hui五wu月yue份fen，永yong輝hui集ji團tuan董dong事shi長chang張zhang軒xuan鬆song在zai和he於yu東dong來lai線xian上shang多duo次ci交jiao流liu後hou
，親qin自zi帶dai隊dui飛fei到dao許xu昌chang，當dang麵mian求qiu教jiao。於yu東dong來lai走zou訪fang鄭zheng州zhou的de永yong輝hui超chao市shi後hou
，開kai了le一yi個ge閉bi門men會hui議yi，決jue定ding幫bang張zhang軒xuan鬆song一yi把ba——調改永輝。第一次調改的門店有兩家——永輝超市鄭州瀚海北金店和新鄉寶龍廣場店。

這是一次對永輝超市的救援。調改剛剛啟動時
，於東來曾直言：一yi年nian時shi間jian讓rang永yong輝hui超chao市shi回hui歸gui健jian康kang狀zhuang態tai，再zai用yong兩liang到dao三san年nian助zhu其qi實shi現xian更geng好hao的de發fa展zhan前qian景jing。從cong短duan期qi結jie果guo看kan，這zhe場chang救jiu援yuan十shi分fen奏zou效xiao。胖pang東dong來lai決jue定ding幫bang扶fu永yong輝hui超chao市shi的de消xiao息xi傳chuan出chu的de隔ge天tian，永yong輝hui超chao市shi股gu價jia報bao收shou2.62元/股，較前一個交易日上漲了10.08%，市值一天內增加了近22億元。

位於鄭州的首家調改店開業時，幾乎人滿為患，不到半個小時，超市就開始限流。一天下來
，銷售額達到了188萬元，是調改之前日均銷售額的13.9倍。很快

，其他城市的永輝超市門店都開始照著首店的模板


，有樣學樣，胖東來風格的永輝超市開到了重慶
、成都、西安等多個城市。

鄭州首家胖東來調改店，首日銷售額188萬。圖源視覺中國

對於很多河南以外的消費者而言，胖東來是一個既神秘又誘人的存在。00後李靜雯在西安上學，她對胖東來的了解都來源於互聯網：烘焙熟食是一絕，豆漿量大還優惠。她很想到實體店逛一逛，可專門為一家超市就去許昌有點不值得。9月時，胖東來調改的西安永輝中貿廣場店開業了
，這對於李靜雯來說，相當於胖東來開到了家門口，她果斷動身。

為了到達超市
，李靜雯路上倒了一次地鐵，花費近五十分鍾
，「平時很少走這麼遠出門，尤其隻是逛超市」。不出意外的，她也見證了現場人山人海
、無處落腳的人流量。如今的胖東來，就是零售行業的流量密碼，給所有想要翻身的人
，提供了一種新的解題思路。

事實上，永輝也曾有過屬於自己的光輝歲月。20世紀九十年代，麥德龍
、沃爾瑪等外資大型連鎖品牌超市相繼進入中國
，那時的永輝還處在「高級菜市場」的(de)階(jie)段(duan)
，張(zhang)軒(xuan)鬆(song)天(tian)天(tian)潛(qian)伏(fu)到(dao)各(ge)大(da)超(chao)市(shi)裏(li)找(zhao)機(ji)會(hui)。他(ta)發(fa)現(xian)，這(zhe)些(xie)大(da)型(xing)超(chao)市(shi)裏(li)最(zui)缺(que)的(de)是(shi)新(xin)鮮(xian)的(de)不(bu)易(yi)保(bao)存(cun)的(de)蔬(shu)菜(cai)。找(zhao)準(zhun)機(ji)會(hui)的(de)張(zhang)軒(xuan)鬆(song)把(ba)肉(rou)蛋(dan)蔬(shu)菜(cai)，擺(bai)上(shang)了(le)永(yong)輝(hui)的(de)貨(huo)架(jia)，占(zhan)到(dao)超(chao)市(shi)麵(mian)積(ji)的(de)一(yi)半(ban)以(yi)上(shang)
，還(hai)把(ba)營(ying)業(ye)時(shi)間(jian)提(ti)前(qian)到(dao)了(le)早(zao)上(shang)6點半
，吸引平時愛逛早市的大爺大媽。

從結果來看
，這是一次非常成功的轉型。永輝超市成為「農改超」（農貿市場改超市）的典範

，隻用了短短3年，開出50家門店，還在2010年成功上市。

永輝超市圖源視覺中國

但這種「農改超」的模式本身容錯率很低。生鮮是引流品，本身毛利不高，永輝需要靠「少量+高頻+低毛利」的生鮮帶動「大量+低頻+高毛利」的其他商品來掙錢。

每日優鮮創始人徐正曾把這種方式稱作「撅屁股撿鋼鏰」，也ye就jiu是shi說shuo，永yong輝hui要yao想xiang賺zhuan錢qian，就jiu得de一yi直zhi撅jue著zhe。要yao想xiang在zai低di利li潤run的de情qing況kuang下xia超chao過guo其qi他ta對dui手shou實shi現xian盈ying利li
，需xu要yao有you超chao強qiang的de運yun營ying能neng力li來lai支zhi撐cheng

，而er且qie公gong司si的de總zong資zi產chan周zhou轉zhuan率lv和he存cun貨huo周zhou轉zhuan率lv都dou不bu能neng出chu差cha錯cuo。

永輝模式一麵是生鮮巨頭連年增長的輝煌敘事，而另一麵，則是脆弱的經營模式和互聯網時代四起的龐大敵手。

在2016年，社區生鮮殺到了永輝麵前。在互聯網資本的加持下，傳統商超需要花時間
、斥巨資才能建造的社區團購網絡變得不再困難。對於那時的互聯網公司來說，要想辦一家社區生鮮，隻要在營銷拓店、引流提成和訂單補貼上一通燒錢就夠了，以每日優鮮為例，最狠的時候一年燒了8個億。

永輝模式的脆弱在社區生鮮的衝擊下，很快顯現出來。盈利的腳步，變得沉重。2017年以前，淨利潤還能超過2%
，可2018年以後，淨利潤開始下降，到2020年，甚至跌到了1.77%。

在求助胖東來之前，永輝一直沒有停下轉型的嚐試。比如曾經推出了紅標店、綠標店
、精標店

、永輝生活（會員店改名永輝生活）
、mini店等多種模式。幾乎是和互聯網貼身肉搏
，在2017年開出的超級物種，比照的就是盒馬鮮生。

永輝超市會員店「永輝生活」。圖源視覺中國

zaichaojiwuzhongyuanbendeyewangli
，shilingshouhecanyinliangshouzhua，danshijilaikan
，zheyangdeshuangzhongdingweijimaodunyouganga。chaojiwuzhongzhanlvehehuorenlinchuangyanjieshouyingshangwangcaifangshizengbiaoshi
，chaojiwuzhongxuanzhiyixieziloumijiqu、高端住宅區及領先的購物中心為首選。這往往需要花費高昂的租金，事實也的確如此，正常的超市租金是每天每平方米1元-2元，但超級物種進駐上海時，選擇的點位租金都在10元以上，有的地方甚至接近20元。「付著餐飲的租金去做零售，本身就是一個錯配。」

在這種錯配的基礎上，永輝又按照盒馬的路子，大規模拓店。但兩者不同的是，盒馬背後的阿裏願意掏出750億給盒馬燒出一片未來，而獨自上陣的永輝花的都是自己真金白銀的利潤。

一次次的轉型失敗，讓永輝本就脆弱的盈利變得越發不堪一擊。從2021年開始
，永輝連年虧損，光是2021年，就虧了39.44億元，三年的虧損加起來
，將近80億，幾乎把前六年的利潤都抹平了。

03

永輝單飛

對於永輝來說
，學習胖東來似乎依然不是最優解。

被(bei)胖(pang)東(dong)來(lai)調(tiao)改(gai)後(hou)的(de)永(yong)輝(hui)超(chao)市(shi)定(ding)位(wei)變(bian)得(de)尷(gan)尬(ga)。西(xi)安(an)的(de)李(li)靜(jing)雯(wen)去(qu)逛(guang)永(yong)輝(hui)時(shi)
，直(zhi)奔(ben)胖(pang)東(dong)來(lai)的(de)自(zi)營(ying)產(chan)品(pin)，她(ta)按(an)照(zhao)社(she)交(jiao)平(ping)台(tai)的(de)推(tui)薦(jian)
，買(mai)了(le)很(hen)多(duo)諸(zhu)如(ru)啤(pi)酒(jiu)
、烘焙之類的網紅單品。可轉到水果區時，發現價格似乎比之前貴了很多，而且看起來也沒有很新鮮，「不太清楚這個超市的定位，是物美價廉還是走品質類的」。diyiciqushi，renshizaitaiduo，yizhiyulijingwenwanquanganshoubudaoewaidefuwu，naxiezengjiaderenxinghuaguanhuai
，birujiezhangdeguitaiwaifangshangleliangxueyazhileideyiqi，「對於超市來說好像也沒什麼用」。

永輝超市調改店胖東來自營區。圖源視覺中國

社交媒體上，有更多人吐槽調改後的永輝超市，有人發出感慨：商品排齊了
，服務員年輕了，東西買不起了；還有人曬出價格表，黃瓜一斤六塊多，發出疑問「到底改造了什麼，學到了東西貴麼」。

在傳統零售行業，有一個三角：多選，價廉
，便利。所有的零售超市都是在這個矛盾的三角中盡可能找平衡。

對(dui)於(yu)永(yong)輝(hui)來(lai)說(shuo)
，此(ci)前(qian)它(ta)的(de)三(san)角(jiao)中(zhong)最(zui)突(tu)出(chu)的(de)一(yi)環(huan)是(shi)價(jia)廉(lian)，為(wei)了(le)達(da)成(cheng)這(zhe)一(yi)點(dian)，服(fu)務(wu)等(deng)可(ke)以(yi)稍(shao)作(zuo)讓(rang)步(bu)。而(er)胖(pang)東(dong)來(lai)則(ze)是(shi)把(ba)服(fu)務(wu)這(zhe)一(yi)條(tiao)做(zuo)到(dao)極(ji)致(zhi)，當(dang)服(fu)務(wu)足(zu)夠(gou)真(zhen)誠(cheng)，反(fan)過(guo)來(lai)

，可(ke)以(yi)彌(mi)補(bu)價(jia)錢(qian)上(shang)「沒有那麼便宜」的缺憾。

從現實來看，胖東來模式和永輝模式似乎也存在衝突。這幾年，永輝的員工數量一直在減少

，2023年一年，縮減了超過一萬人
，是整個A股超市行業中減員人數最多的。翻開薪酬獎勵製度，薪酬計算也在悄悄發生變化
，薪酬總體結構部分，2023年比2022年少了「長期激勵」。為了對抗連年的虧損，節省現金流



，永輝不得不減員。

而胖東來調改的重要一步
，恰恰就是增加服務
，並且提升員工的薪資待遇。對於永輝來說，增加的用工成本又是對現金流的一項考驗。

對(dui)於(yu)胖(pang)東(dong)來(lai)而(er)言(yan)，它(ta)的(de)大(da)本(ben)營(ying)在(zai)四(si)線(xian)城(cheng)市(shi)許(xu)昌(chang)，那(na)裏(li)低(di)廉(lian)的(de)租(zu)金(jin)和(he)用(yong)人(ren)成(cheng)本(ben)剛(gang)好(hao)能(neng)讓(rang)胖(pang)東(dong)來(lai)追(zhui)求(qiu)高(gao)品(pin)質(zhi)和(he)高(gao)價(jia)用(yong)工(gong)
，孕(yun)育(yu)一(yi)套(tao)愛(ai)與(yu)自(zi)由(you)的(de)信(xin)條(tiao)。而(er)這(zhe)一(yi)套(tao)想(xiang)照(zhao)搬(ban)到(dao)一(yi)線(xian)城(cheng)市(shi)，其(qi)實(shi)並(bing)不(bu)容(rong)易(yi)。

鄭州大學商學院教授周陽敏，從2006年開始調研胖東來。他曾向人物表示，胖東來在許昌和新鄉的經營情況，有一絲「明星經濟」的味道。但放在別的城市
，胖東來還能不能成為明星，是個未知數。

目前來看，胖東來的加持，給永輝帶來的最大利好
，是新的股東。七月底，名創優品創始人兼CEO葉國富到鄭州考察
，他走進了胖東來幫永輝調改的第一家店，發現「胖東來版永輝」變得不一樣了
，客流量
、營業額都翻倍增長
，在後續的投資人電話溝通會上，葉國富說當時自己心裏想，「如果這個店是我的該多好。」

鄭州永輝超市胖東來調改店
，客流倍增。圖源視覺中國

緊接著，9月23日，名創優品就以 62.7 億元人民幣買下了永輝 29.4% 的(de)股(gu)票(piao)
，成(cheng)為(wei)第(di)一(yi)大(da)股(gu)東(dong)，真(zhen)的(de)把(ba)店(dian)變(bian)成(cheng)了(le)自(zi)己(ji)的(de)。而(er)葉(ye)國(guo)富(fu)看(kan)重(zhong)的(de)正(zheng)是(shi)胖(pang)東(dong)來(lai)模(mo)式(shi)，在(zai)他(ta)看(kan)來(lai)，胖(pang)東(dong)來(lai)不(bu)收(shou)會(hui)員(yuan)費(fei)
，也(ye)更(geng)適(shi)合(he)小(xiao)家(jia)庭(ting)購(gou)物(wu)，要(yao)比(bi)山(shan)姆(mu)、Costco 更優秀
，「這是中國傳統零售唯一的出路」。

在葉國富的計劃中，永輝要學會胖東來模式，而非100%複刻。而從現實來看

，名創優品入股後

，永輝先學會的似乎是「去胖東來化」。10月份，李靜雯又來到永輝超市，想買一些胖東來的商品，卻發現原本貨架上90%都是胖東來的商品，如今都換成了永輝自營。李靜雯向店員打聽
，店員回應：都賣完了，隔天再補貨。李靜雯在社交平台發帖詢問，有人留言，隔天的確補貨了，「但隻補了少量的貨」。

在北京剛剛開業的調改店裏，「去胖化」似(si)乎(hu)變(bian)得(de)更(geng)加(jia)明(ming)顯(xian)。胖(pang)東(dong)來(lai)自(zi)營(ying)品(pin)隻(zhi)占(zhan)兩(liang)個(ge)貨(huo)架(jia)
，永(yong)輝(hui)的(de)自(zi)營(ying)品(pin)不(bu)止(zhi)占(zhan)比(bi)多(duo)
，和(he)胖(pang)東(dong)來(lai)的(de)商(shang)品(pin)也(ye)幾(ji)乎(hu)一(yi)模(mo)一(yi)樣(yang)。永(yong)輝(hui)自(zi)營(ying)的(de)草(cao)莓(mei)麥(mai)片(pian)，就(jiu)放(fang)在(zai)胖(pang)東(dong)來(lai)自(zi)營(ying)的(de)不(bu)遠(yuan)處(chu)售(shou)賣(mai)，從(cong)價(jia)格(ge)到(dao)包(bao)裝(zhuang)都(dou)幾(ji)乎(hu)一(yi)樣(yang)，店(dian)員(yuan)也(ye)表(biao)示(shi)：就是一樣的東西，兩家有合作
，胖東來有的品永輝也有。

不斷推出自有品牌，再通過自有品牌形成產品的差異和擴大毛利空間，是很多零售企業都會做的事，在新零售專家鮑躍忠看來，「這是好事」。而永輝引進胖東來的網紅單品
，其實更有利於未來「單飛」。另一位零售專家認為，售賣貼牌永輝自營的商品，是在積累用戶對永輝渠道品牌的信任度。胖東來作為「流量大咖」
，用yong戶hu信xin任ren度du更geng高gao，短duan時shi間jian內nei肯ken定ding要yao賣mai胖pang東dong來lai的de產chan品pin，而er永yong輝hui可ke以yi和he胖pang東dong來lai共gong享xiang供gong應ying鏈lian，等deng到dao永yong輝hui的de信xin任ren度du積ji累lei得de夠gou高gao，再zai都dou換huan成cheng自zi家jia產chan品pin，依yi托tuo胖pang東dong來lai成cheng長chang，再zai實shi現xian單dan飛fei。

如今胖東來對永輝的幫扶

，既不涉及資本控製
，也不涉及經營控製
，隻是幫個忙，未來的路，「還得靠永輝自己」。

胖東來調改店內的橫幅。圖源視覺中國

（除鮑躍忠外，其他人均為化名。）

參考資料：

1.《中國零售近七年最大投資案：缺錢的永輝、很勇的名創和 「救星」胖東來》,晚點LatePost

2.《風暴中的永輝超市》,食業家

3.《永輝超市的三重困境：對手、模式和現金流》,市值榜

4.《暴虧39億，關店400家！昔日超市「巨無霸」，被誰拖垮了？》,金錯刀

5.《「好為人師」的胖東來，一直在一廂情願？》,金錯刀

6.《永輝超級物種：新零售經典失敗案例》,財經十一人

7.《行業觀察｜名創優品將62億入主永輝
，一場「看不懂」的收購》,紅星新聞