
文:王卓霖
來源:天下網商(ID:txws_txws)
褪去“網紅”光環4年之後,不少人驚奇地發現,健康食品品牌ffit8還留在牌桌上。
作為中國代餐蛋白棒的品類開創者,這個曾打出“蛋白棒”爆品的品牌,用“出道即巔峰”來形容最為貼切——投資人排著隊來談投資,那種眾星捧月的場景,讓創始人張光明至今記憶猶新。但很快,消費賽道的資本狂熱退潮,ffit8和大部分新消費品牌一樣,在資本市場上快速降溫,甚至被繞道走。
這幾年,張光明躬身入局。對外,活躍在各類論壇沙龍中,一遍遍宣傳著ffit8的品牌和產品理念,推廣“健康食品零食化”的消費趨勢。對內,團隊摸索出了一套“少花錢也能活下去”的打法,並終於在2023年實現了正向盈利,預計今年銷售額將達到2億元。
日前,《天下網商》第一次走進ffit8位(wei)於(yu)北(bei)京(jing)某(mou)創(chuang)業(ye)園(yuan)的(de)辦(ban)公(gong)區(qu),一(yi)時(shi)間(jian)難(nan)尋(xun)張(zhang)光(guang)明(ming)的(de)身(shen)影(ying)。他(ta)沒(mei)有(you)獨(du)立(li)辦(ban)公(gong)室(shi),坐(zuo)在(zai)一(yi)個(ge)普(pu)通(tong)工(gong)位(wei)上(shang),對(dui)著(zhe)電(dian)腦(nao)敲(qiao)敲(qiao)打(da)打(da),時(shi)而(er)電(dian)話(hua)討(tao)論(lun)生(sheng)意(yi),除(chu)了(le)身(shen)材(cai)保(bao)持(chi)得(de)很(hen)好(hao)、有明顯訓練痕跡之外,其他看起來就像一個普通的職場打工人。
這與多年前的他相比,實在低調太多。2019年10月,ffit8剛成立的時候,張光明意氣風發,麵對沒有吃過自家蛋白棒產品就來談合作的投資人,會怒斥投資人“不專業、不尊重”。那股“牛氣”的來源,或許是他對產品的自信,對賽道的篤定,更或許是因為那顆“牛心”。
ffit8並非張光明第一個創業項目,他早年曾是央視二套的財經記者,2006年開啟了連續創業生涯:先是做了一家廣播購物與電視節目手機互動的公司;後又擔任“航班管家”聯合創始人,負責探索商務旅行人士吃喝玩樂的業務;期間,他還個人投資了e代駕和連咖啡。
直到2016年,步入不惑之年的張光明,被查出患有先天性心髒病,醫生給他換了一個牛的心髒瓣膜和血管。“我的心髒跳得更有力了,也種下了一顆‘牛心’。”
至此,“人麵獸心”成了張光明的一張新名片,也讓他對掌握生命的主動權有了更強的渴望。
據ju張zhang光guang明ming介jie紹shao,他ta跑pao到dao哈ha佛fo大da學xue選xuan修xiu了le最zui佳jia循xun證zheng營ying養yang學xue,成cheng為wei中zhong美mei兩liang國guo的de專zhuan業ye運yun動dong營ying養yang師shi,是shi一yi些xie明ming星xing的de營ying養yang顧gu問wen,最zui後hou甚shen至zhi被bei聘pin用yong為wei中zhong國guo奧ao運yun備bei戰zhan體ti重zhong和he營ying養yang管guan理li顧gu問wen。後hou來lai,他ta決jue定ding利li用yong自zi己ji的de專zhuan業ye營ying養yang能neng力li,創chuang立li一yi個ge健jian康kang食shi品pin品pin牌pai,“幫助人們用簡單好吃的健康食品來替代生活中的那些垃圾食品”,於是就有了ffit8。
品pin牌pai定ding位wei決jue定ding產chan品pin性xing質zhi。張zhang光guang明ming發fa現xian,消xiao費fei者zhe普pu遍bian處chu於yu能neng量liang攝she入ru過guo剩sheng,但dan蛋dan白bai質zhi和he纖xian維wei攝she入ru不bu足zu的de狀zhuang態tai,這zhe會hui帶dai來lai肥fei胖pang和he慢man性xing病bing等deng係xi列lie問wen題ti,於yu是shi希xi望wang以yi高gao纖xian高gao蛋dan白bai、好吃又輕卡的蛋白棒為核心,打造健康營養零食,讓追求運動健身和健康的人群,有了可以放心吃的健康食品,幫助大家從“吃飽”升級到“吃好”。
2020年是ffit8的爆發之年。第一款代餐蛋白棒產品在小米眾籌上發布,14天銷售額超1000萬元,創下“每3秒就賣出一根蛋白棒”的成績。隨著健康概念興起,ffit8在一年內連續獲得三輪融資,品牌走上發展快車道。
初期,ffit8把目標人群定在Z世代,做了大量營銷嚐試。例如與綜藝IP跨界合作新品,推出麻辣火鍋味的蛋白棒;同時與大量KOLjinxingneironghezuo,jinruluoyonghaodengzhubozhibojiandeng,xiangnianqingrenchuandijiankangshenghuofangshi,zaishenglianghexiaoliangshangkuaisujueqi。qudaofangmianzeshixianshangxianxialiangtiaotuizoulu,zhongtouxianshangzhiwai,nulijinrubianlidian、零售店、健身房等無限靠近目標人群的消費場景。
這套“高舉高打”的營銷策略,砸了一個多億,在市場激起了不小的水花,灌輸了“蛋白棒=ffit8”的“品牌即品類”的消費認知,也讓ffit8在當年橫掃各大榜單,成為新消費賽道黑馬:2020年,ffit8蛋白棒單品賣出超1050萬根,獲得天貓雙11“營養消化餅幹”類目第一,並保持全網蛋白棒銷量第一,銷售額超1億元。
2021年之後,消費賽道的投資熱潮驟然降溫,張光明被迫冷靜下來,重新審視品牌發展之路。
首先,他放棄了資本驅動的燒錢發展模式,轉而努力構建可持續的盈利能力;其次,腳踏實地做好產品,降本增效,在代餐蛋白棒品類上持續做品類創新和產品創新,夯實核心競爭力,確保自己先“活下來”。
如今,ffit8即將成立滿5年,在新消費賽道的下半場,找到了一條新的成長路徑。
在線上,ffit8以天貓、京東為基本盤,在小紅書、抖音等平台奠定品牌心智,同時布局各大主流電商平台。在線下,其利用自己的產品和供應鏈優勢,布局會員店與CVS(便利店)等零售渠道,與山姆、盒馬等建立深度合作,目前線下營收占比超過60%,有很好的動銷數據。
最關鍵的是,品牌摒棄了最早廣撒網觸達用戶的方式,轉而通過分析人群資產數據,找到了最精準的核心用戶——運動健身人群。基於此,ffit8深入瑜伽館、健身房等運動健身渠道,與樂刻、超級猩猩、威爾仕等健身連鎖品牌,以及lululemon、李寧等體育運動品牌合作,通過活動讚助、產品試吃、社群運營等活動,高頻深度地觸達用戶,成為這些用戶高頻剛需的選擇。
盡管是以運動人群為原點深耕市場,但是張光明發現,這個人群的外延正在不斷擴大,他們可能是更需要補充營養的青少年、長期減肥的女生、關注全家飲食健康的媽媽……而且ffit8的受眾往往是人群中那些對生活品質有要求的人,是小環境裏的意見領袖,會影響周圍人群的消費決策。
麵對減肥常態化、運動健身生活方式化、健康食品零食化、零食健康化等趨勢,ffit8正試圖通過對代餐蛋白棒產品的創新,從口味、品類等多維度滿足不同消費者的喜好。
據華經產業研究院數據,預計到2027年,營養健康食品市場規模將超過8000億元。市場增速加快,競爭日益激烈,消費需求的細分化也助推更多新品牌的快速崛起,搶占行業巨頭的市場份額。
2024年,張光明為ffit8定下三件事:站穩腳跟、不斷創新、伺機突破。
即守住基本盤,持續為用戶創造價值;通過品類創新、產品創新、渠道創新去實現人群與市場擴圈,創造新的價值;並嚐試創造“大單品”,伺機找到突破機會。

張光明
以下為《天下網商》專訪ffit8創始人張光明的內容,有刪減:
01
狂飆的“網紅”按下暫停鍵
《天下網商》:2020年在資本的幫助下,ffit8獲得了狂飆猛進的一年,後來是怎麼發現策略不對,並做了調整?
張光明:2020niandeyingxiaotourufeichangda,shenglianghenda,dandoumeiyouyong。nayinianshaoleyigeduoyiyingxiaofei,kuilesansiqianwan。shujuyisuyuan,faxianrenqunbugoujingzhun,zaixiaoliangzhuanhuahefugoushangbingbunengxingchengyigekechixudebihuan。dangshiwomenyishidaolewenti,zibenshichangyekaishilengjingle,buzaizhuizheni(要增長)。2021年年初我們就趕緊調整,其實也不難,就是停止投放了,不燒錢了。
《天下網商》:ffit8作為一個典型的新消費品牌,早期的打法頗為“網紅”。網紅品牌起勢快,但後來也麵臨挑戰,你們後來是如何扛過來的?
張光明:我本身是產品經理出身,比較注重產品。雖然前期更多的是營銷驅動,但好處是快速完成了品牌從0到1的階段,從網紅產品變成了網紅品牌。又因為產品做得還比較認真,真正懂你產品、認可產品的人還是沉澱下來了,成了第一批比較忠誠、不斷複購的原點用戶。
健(jian)康(kang)食(shi)品(pin)行(xing)業(ye)整(zheng)體(ti)的(de)複(fu)購(gou)率(lv)比(bi)較(jiao)低(di),因(yin)為(wei)大(da)家(jia)都(dou)是(shi)衝(chong)著(zhe)功(gong)能(neng)性(xing)去(qu)的(de),比(bi)如(ru)說(shuo)減(jian)肥(fei)。但(dan)現(xian)在(zai)大(da)家(jia)的(de)理(li)念(nian)慢(man)慢(man)變(bian)了(le),體(ti)重(zhong)管(guan)理(li)成(cheng)了(le)一(yi)個(ge)常(chang)態(tai)化(hua)的(de)事(shi)。吃(chi)不(bu)吃(chi)、吃chi多duo少shao,每mei天tian考kao慮lv熱re量liang管guan理li,這zhe變bian成cheng了le一yi種zhong生sheng活huo方fang式shi。所suo以yi我wo說shuo健jian康kang食shi品pin不bu像xiang以yi前qian那na麼me完wan全quan追zhui求qiu極ji致zhi的de功gong能neng性xing,應ying該gai追zhui求qiu成cheng為wei一yi種zhong高gao頻pin常chang態tai的de快kuai速su消xiao費fei品pin。
我(wo)們(men)定(ding)義(yi)的(de)蛋(dan)白(bai)棒(bang)是(shi)從(cong)代(dai)餐(can)減(jian)肥(fei)和(he)運(yun)動(dong)營(ying)養(yang)的(de)理(li)念(nian)切(qie)入(ru)市(shi)場(chang)的(de),雖(sui)然(ran)是(shi)從(cong)功(gong)能(neng)性(xing)食(shi)品(pin)入(ru)場(chang)的(de),但(dan)是(shi)我(wo)們(men)希(xi)望(wang)把(ba)蛋(dan)白(bai)棒(bang)零(ling)食(shi)化(hua),變(bian)成(cheng)大(da)家(jia)日(ri)常(chang)吃(chi)的(de)健(jian)康(kang)食(shi)品(pin)而(er)不(bu)是(shi)保(bao)健(jian)品(pin),所(suo)以(yi)產(chan)品(pin)向(xiang)更(geng)加(jia)適(shi)合(he)日(ri)常(chang)代(dai)餐(can)、健康零食的方向去拓展,解決更多人沒時間吃飯、不想吃飯、出行不方便吃飯等場景,讓人群和場景變得更廣泛。
通過這些產品擴充和場景擴充,能讓我們用戶的消費頻次和消費金額大幅提升,也能通過與同行相比更強的產品力和品類創新、供應鏈管理能力,建立自己的競爭優勢,與更多的渠道合作。
02
找到核心用戶和擴圈節奏
《天下網商》:產品零食化,但這個賽道也很激烈。與現在市麵上的零食相比,ffit8客單價還是比較高的,如何吸引消費者第一次嚐試以及複購?
張光明:你說得非常對,現在我們同時在做兩件事。
第(di)一(yi)件(jian)事(shi)叫(jiao)健(jian)康(kang)食(shi)品(pin)的(de)零(ling)食(shi)化(hua),就(jiu)是(shi)蛋(dan)白(bai)棒(bang)的(de)零(ling)食(shi)化(hua)。我(wo)們(men)最(zui)早(zao)的(de)蛋(dan)白(bai)棒(bang)是(shi)乳(ru)清(qing)蛋(dan)白(bai)棒(bang),是(shi)給(gei)奧(ao)運(yun)冠(guan)軍(jun)做(zuo)身(shen)材(cai)管(guan)理(li)和(he)營(ying)養(yang)支(zhi)持(chi)的(de)。他(ta)們(men)對(dui)功(gong)能(neng)性(xing)要(yao)求(qiu)非(fei)常(chang)高(gao),對(dui)蛋(dan)白(bai)的(de)品(pin)質(zhi)要(yao)求(qiu)也(ye)非(fei)常(chang)高(gao),乳(ru)清(qing)蛋(dan)白(bai)是(shi)目(mu)前(qian)最(zui)好(hao)的(de)蛋(dan)白(bai)質(zhi)來(lai)源(yuan),號(hao)稱(cheng)蛋(dan)白(bai)之(zhi)王(wang)。我(wo)們(men)通(tong)過(guo)WPI分離乳清蛋白的技術,每100克牛奶隻能提取出0.5克WPIruqingdanbai,yuanliaoshizaihaiwaizhenduizhongguoshichangdingzhide,tebiezhenduizhongguorenrutangbunaidetizhi,quchulerutang。womenzaizhexiejichushangbatazuochenglingshi,jiaruniurou、堅果、巧克力等,然後把熱量控住,讓這些人覺得在保證功能性的情況下盡量好吃。
但是,大多數普通用戶會有兩個困惑。第一個是太貴了,18塊(kuai)錢(qian)一(yi)根(gen),而(er)且(qie)東(dong)西(xi)到(dao)底(di)有(you)沒(mei)有(you)那(na)麼(me)好(hao)的(de)營(ying)養(yang),也(ye)不(bu)能(neng)立(li)刻(ke)就(jiu)體(ti)驗(yan)到(dao)。第(di)二(er)個(ge)是(shi)好(hao)吃(chi)度(du),這(zhe)畢(bi)竟(jing)是(shi)個(ge)功(gong)能(neng)性(xing)運(yun)動(dong)營(ying)養(yang)食(shi)品(pin),做(zuo)不(bu)到(dao)像(xiang)零(ling)食(shi)那(na)樣(yang)好(hao)吃(chi)的(de)級(ji)別(bie)。
我們想把健康食品盡量做得好吃、lingshihua,jiuyaobuduanyanfaxinchanpin。woyongsanzhongzhiwudanbaifenhewuzhongguwufenzuochengpenghuadanbaikeliqiu,jiashangheiqiaozuochengguwubang,chiqilaixiangshaqima。shiyongchangjingjiukuozhandaolerichangdezaocan,zheyechenglexianzaidebaopin。zaiwanghouwomenyouheanqijiaomuhezuo,yongchuangxindekejidanbaijiaomudanbailaizuodanbaibang,yongniuzhatangdegongyiquzuochuangxin,rangchanpingengbianyigenghaochi,dajiajiunengjieshoule。zhejiushijiankangshipindelingshihua,danchanpindedicengluojirengranshigedanbaibang,yaozunshouwomen“兩高兩低”(高蛋白高纖,低糖低熱量)的標準。
第二個事情是我們開創了一個零食品類,叫做蛋白營養餅幹。傳統意義上的餅幹絕大多數是高糖、高油、高熱量、低蛋白、低膳食纖維的營養結構。為什麼這麼做呢?第一個是迎合人類對高熱量食物的偏好;第二個是廠商希望成本低賣得更便宜,並讓你無限複購,糖很便宜、小麥粉很便宜,但是蛋白質和膳食纖維是好原料,是貴的。
健康零食有兩個趨勢,配料表清潔化以及低卡,邏輯核心是減熱量、jiayingyang,chichuziranhaozhuangtai。nixianzaiyaozuodeshi,kongzhireliangsheru,nichidereliangyijingyanzhongguoshengle,nihaiganjiaoeshiyinweinichideyingyangbugou,yaozengjiayingyang,yingyanggoulenijiuburongyichanheele,yejiubuhuichinameduoreliangle,jiuxingchengleliangxingxunhuan。yingyangmidugao(高蛋白高纖)、熱量密度低的食物,才是你身體需要的。這就是我們跟其他普通零食的區別。
《天下網商》:您(nin)從(cong)早(zao)期(qi)高(gao)營(ying)銷(xiao)高(gao)增(zeng)長(chang)的(de)狀(zhuang)態(tai)急(ji)速(su)轉(zhuan)變(bian),最(zui)大(da)的(de)基(ji)本(ben)盤(pan)是(shi)找(zhao)到(dao)了(le)那(na)群(qun)核(he)心(xin)種(zhong)子(zi)用(yong)戶(hu),這(zhe)個(ge)人(ren)群(qun)足(zu)夠(gou)大(da)且(qie)有(you)複(fu)購(gou),才(cai)讓(rang)你(ni)即(ji)便(bian)不(bu)做(zuo)營(ying)銷(xiao)也(ye)能(neng)慢(man)慢(man)增(zeng)長(chang)。但(dan)品(pin)牌(pai)要(yao)做(zuo)大(da),還(hai)需(xu)要(yao)不(bu)斷(duan)擴(kuo)人(ren)群(qun),你(ni)們(men)如(ru)何(he)找(zhao)到(dao)增(zeng)量(liang)人(ren)群(qun)?
張光明:這個事兒比較複雜。一開始有資本驅動,打的就是全範圍(人群)。
但(dan)後(hou)來(lai)發(fa)現(xian)大(da)家(jia)對(dui)於(yu)健(jian)康(kang)產(chan)品(pin)的(de)接(jie)受(shou)和(he)認(ren)知(zhi)是(shi)不(bu)夠(gou)的(de)。我(wo)們(men)早(zao)期(qi)老(lao)想(xiang)去(qu)教(jiao)育(yu)市(shi)場(chang),後(hou)來(lai)發(fa)現(xian)不(bu)可(ke)能(neng),隻(zhi)能(neng)迎(ying)合(he)市(shi)場(chang)。教(jiao)育(yu)市(shi)場(chang)就(jiu)是(shi)不(bu)斷(duan)燒(shao)錢(qian),還(hai)不(bu)一(yi)定(ding)有(you)多(duo)大(da)的(de)作(zuo)用(yong),所(suo)以(yi)放(fang)棄(qi)了(le)。
我們原來的泛人群從科技圈開始,因為上小米眾籌、跟羅永浩合作,我原來也是想通過互聯網營銷,從科技人群到媒體人群,然後進娛樂圈,再到運動圈。
2021年我們把前端大量營銷停掉之後,老用戶複購數據一看,80%都是運動健身的人群。這個人群天天吃蛋白粉、雞胸肉,不好吃啊,吃了我們的產品,覺得太好吃了,謝謝ffit8能把健康食品做得這麼好吃;還hai有you就jiu是shi很hen多duo運yun動dong的de女nv生sheng,教jiao練lian老lao讓rang喝he專zhuan業ye蛋dan白bai粉fen,太tai難nan喝he了le,她ta們men又you不bu是shi要yao去qu參can加jia奧ao運yun會hui,隻zhi是shi想xiang讓rang自zi己ji的de生sheng活huo方fang式shi變bian得de更geng好hao一yi點dian,所suo以yi會hui看kan重zhong在zai運yun動dong前qian後hou吃chi的de東dong西xi好hao不bu好hao吃chi、好不好看,而ffit8的產品能同時滿足這兩個條件,所以在運動圈的認可度和用戶體驗都最好。
後麵我雖然停了廣告投放,但還在做營銷動作。主要就是圍繞體育人群、運動人群去做各種各樣的活動,做得很垂。通過這樣的方式把運動社群和人群經營起來。
當(dang)然(ran),相(xiang)比(bi)快(kuai)消(xiao)品(pin)的(de)大(da)眾(zhong)人(ren)群(qun),運(yun)動(dong)人(ren)群(qun)仍(reng)然(ran)是(shi)小(xiao)眾(zhong)人(ren)群(qun),從(cong)食(shi)品(pin)角(jiao)度(du)講(jiang),我(wo)們(men)產(chan)品(pin)線(xian)也(ye)在(zai)往(wang)日(ri)常(chang)需(xu)求(qiu)開(kai)拓(tuo),希(xi)望(wang)從(cong)運(yun)動(dong)人(ren)群(qun)破(po)圈(quan)到(dao)大(da)眾(zhong)人(ren)群(qun)。
這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)逐(zhu)步(bu)破(po)圈(quan)的(de)過(guo)程(cheng),從(cong)運(yun)動(dong)人(ren)群(qun)到(dao)辦(ban)公(gong)室(shi)白(bai)領(ling),再(zai)往(wang)外(wai)可(ke)能(neng)還(hai)有(you)媽(ma)媽(ma)人(ren)群(qun),為(wei)他(ta)們(men)解(jie)決(jue)日(ri)常(chang)需(xu)求(qiu),比(bi)如(ru)燕(yan)麥(mai)蛋(dan)白(bai)穀(gu)物(wu)棒(bang),大(da)人(ren)知(zhi)道(dao)自(zi)己(ji)能(neng)吃(chi),健(jian)康(kang)又(you)好(hao)吃(chi),孩(hai)子(zi)也(ye)能(neng)吃(chi),在(zai)沒(mei)時(shi)間(jian)做(zuo)飯(fan)或(huo)者(zhe)不(bu)想(xiang)吃(chi)飯(fan)、給孩子準備加餐的時候,吃這個就可以。所以一些不運動但追求健康的人也開始吃我們的產品。
《天下網商》:人群擴大的思路已經有了,那如何擴出去,從運動人群到第二圈白領人群和第三圈母嬰人群?
張光明:不(bu)做(zuo)品(pin)牌(pai)廣(guang)告(gao)投(tou)放(fang)之(zhi)後(hou),電(dian)商(shang)平(ping)台(tai)的(de)效(xiao)果(guo)型(xing)投(tou)放(fang)還(hai)是(shi)在(zai)做(zuo)的(de)。另(ling)外(wai)還(hai)有(you)線(xian)下(xia)的(de)體(ti)育(yu)營(ying)銷(xiao),讚(zan)助(zhu)活(huo)動(dong)之(zhi)類(lei)的(de)。其(qi)實(shi)運(yun)動(dong)人(ren)群(qun)我(wo)們(men)也(ye)還(hai)沒(mei)做(zuo)透(tou),還(hai)在(zai)一(yi)個(ge)很(hen)早(zao)期(qi)的(de)階(jie)段(duan)。你(ni)會(hui)發(fa)現(xian)有(you)個(ge)特(te)點(dian),這(zhe)些(xie)人(ren)在(zai)家(jia)庭(ting)或(huo)辦(ban)公(gong)室(shi)是(shi)健(jian)康(kang)意(yi)見(jian)領(ling)袖(xiu),周(zhou)圍(wei)人(ren)會(hui)關(guan)注(zhu)他(ta)們(men)怎(zen)麼(me)保(bao)持(chi)身(shen)材(cai)、怎麼吃,學習他們的生活方式。
比如lululemon那麼貴,一條褲子800元,你還很喜歡買,就是因為穿上之後,大家會覺得這個人是一個熱愛生活且有消費能力、對自己要求很高的、自zi律lv的de人ren。我wo們men現xian在zai都dou在zai用yong消xiao費fei來lai定ding義yi自zi己ji是shi誰shui。中zhong國guo運yun動dong人ren口kou比bi例li非fei常chang低di,大da多duo數shu人ren不bu運yun動dong,隻zhi是shi為wei了le讓rang別bie人ren覺jiao得de你ni是shi一yi個ge愛ai運yun動dong的de人ren。這zhe就jiu跟gen吃chi蛋dan白bai棒bang一yi樣yang,大da家jia會hui覺jiao得de這zhe個ge人ren對dui自zi己ji的de健jian康kang有you很hen高gao的de要yao求qiu,一yi定ding是shi個ge優you秀xiu的de自zi律lv的de人ren。

03
拿住原材料、控好代工廠
《天下網商》:現在線下進了哪些渠道,在不同城市方麵是什麼樣的市場分布?
張光明:基本上線下能見到的大部分渠道都進了,商超便利店、山姆、麥德龍、盒馬會員店等。現在以一二線城市為主,因為做生活方式(品牌),永遠是從一二線城市逐步擴到三四線城市的。
《天下網商》:這兩年消費市場有了比較大的變化,當前消費者在非剛需型的方麵會有所取舍,或者變得可有可無。這對於你們品牌有怎樣的影響?
張光明:我們其實是受益的,主要基於兩個原因。
第一,我們這個品類起飛的時候已經處於非常時期了。我們在小米眾籌上定了2020年3月yue正zheng式shi上shang線xian,過guo程cheng中zhong出chu現xian了le一yi係xi列lie挑tiao戰zhan,從cong美mei國guo包bao機ji送song原yuan料liao這zhe些xie都dou不bu說shuo了le,正zheng常chang上shang線xian後hou獲huo得de了le超chao額e認ren購gou。為wei什shen麼me火huo爆bao呢ne?恰qia恰qia是shi因yin為wei大da家jia的de健jian康kang意yi識shi和he對dui健jian康kang食shi品pin的de關guan注zhu度du一yi下xia子zi提ti升sheng了le。我wo們men是shi個ge新xin品pin,有you一yi定ding的de科ke技ji含han量liang,緊jin接jie著zhe羅luo永yong浩hao再zai去qu賣mai,銷xiao量liang就jiu爆bao了le。
dier,zhanzaimeitijiaodu,wotongyizheliangnianxiaofeifenhua,dajiakandiaolefeibiyaozhichu。danshishishangshishenme?womenfaxiannaxiebalingshiyusuandoukandiaoderen,bushiwoderenqun。naxierenqun,jiusuanzhengchangqingkuangxia,tayebuhuimaiwodechanpin,yinweijiagegui。
我(wo)們(men)在(zai)零(ling)食(shi)裏(li)麵(mian)一(yi)定(ding)是(shi)貴(gui)的(de),因(yin)為(wei)原(yuan)料(liao)就(jiu)貴(gui)。我(wo)們(men)的(de)人(ren)群(qun)很(hen)多(duo)是(shi)中(zhong)產(chan)階(jie)級(ji),他(ta)們(men)的(de)消(xiao)費(fei)降(jiang)級(ji)的(de)表(biao)現(xian)是(shi)增(zeng)加(jia)零(ling)食(shi)消(xiao)費(fei),但(dan)對(dui)零(ling)食(shi)要(yao)求(qiu)更(geng)高(gao)了(le)。其(qi)實(shi)用(yong)戶(hu)一(yi)旦(dan)消(xiao)費(fei)升(sheng)級(ji)是(shi)降(jiang)不(bu)下(xia)來(lai)的(de),他(ta)們(men)對(dui)於(yu)健(jian)康(kang)的(de)要(yao)求(qiu)是(shi)不(bu)變(bian)的(de)。
womenzailingshishichangliqiedeshigaoduanyonghu,tamenyuanbenduilingshidexuqiujiumeiyoubeimanzu,bingqieshiyoujiaolvhekunraode,tamenzailingshishangyoufeichangqiangliedexiaofeishengjideyuwang。zhepirenxianzaishuliangbuduo,dandouzailingshixingyedeyonghujinzita(頂端)。
《天下網商》:你們對標的品牌是誰?
張光明:每mei個ge品pin類lei都dou會hui有you對dui標biao品pin牌pai。像xiang我wo們men一yi樣yang定ding位wei的de綜zong合he性xing的de品pin牌pai,目mu前qian國guo內nei沒mei有you,因yin為wei在zai這zhe個ge事shi上shang,每mei個ge公gong司si的de價jia值zhi觀guan不bu一yi樣yang。產chan品pin和he公gong司si的de品pin牌pai邏luo輯ji是shi立li體ti的de,大da家jia交jiao叉cha的de部bu分fen很hen少shao,但dan一yi定ding會hui有you交jiao叉cha。比bi如ru說shuo賣mai雞ji胸xiong肉rou的de品pin牌pai,都dou會hui有you一yi定ding的de用yong戶hu群qun體ti和he消xiao費fei場chang景jing的de交jiao叉cha。但dan每mei個ge公gong司si因yin為wei底di層ceng邏luo輯ji不bu一yi樣yang,即ji使shi有you交jiao叉cha,產chan品pin也ye完wan全quan不bu一yi樣yang。
《天下網商》:你們找的是什麼樣的代工廠,是規模沒那麼大、你更有話語權的工廠嗎?在供應鏈端,會有技術泄露的風險顧慮嗎?
張光明:因(yin)為(wei)我(wo)要(yao)在(zai)蛋(dan)白(bai)棒(bang)品(pin)類(lei)裏(li)做(zuo)領(ling)先(xian),所(suo)以(yi)必(bi)須(xu)有(you)獨(du)有(you)的(de)技(ji)術(shu),獨(du)有(you)的(de)配(pei)方(fang),不(bu)能(neng)被(bei)工(gong)廠(chang)綁(bang)架(jia)。我(wo)自(zi)己(ji)采(cai)核(he)心(xin)原(yuan)料(liao),我(wo)給(gei)配(pei)方(fang),我(wo)做(zuo)研(yan)發(fa),然(ran)後(hou)工(gong)廠(chang)就(jiu)是(shi)生(sheng)產(chan)。如(ru)果(guo)你(ni)生(sheng)產(chan)出(chu)問(wen)題(ti)了(le),我(wo)來(lai)控(kong)生(sheng)產(chan)的(de)品(pin)質(zhi)就(jiu)好(hao),我(wo)自(zi)己(ji)不(bu)做(zuo)產(chan)線(xian),你(ni)就(jiu)按(an)我(wo)這(zhe)個(ge)要(yao)求(qiu)去(qu)做(zuo)就(jiu)好(hao)了(le)。然(ran)後(hou)你(ni)跟(gen)我(wo)合(he)作(zuo),就(jiu)不(bu)能(neng)把(ba)我(wo)的(de)配(pei)方(fang)用(yong)到(dao)別(bie)人(ren)身(shen)上(shang)。
你ni說shuo得de特te別bie對dui,配pei方fang沒mei什shen麼me保bao密mi度du,中zhong國guo工gong廠chang恨hen不bu得de拿na我wo們men的de配pei方fang去qu做zuo展zhan覽lan。但dan是shi核he心xin原yuan料liao在zai我wo這zhe兒er,從cong美mei國guo直zhi接jie進jin口kou的de,原yuan料liao商shang我wo簽qian了le獨du家jia,中zhong國guo其qi他ta人ren沒mei有you。所suo以yi說shuo控kong製zhi供gong應ying鏈lian有you很hen多duo種zhong方fang法fa,控kong產chan線xian、控工廠、控原料、kongjishu,peifangshizuikongbuzhude。womengangganqilaideshihou,chaowomenzuodanbaibangdehenduo,danhoulaifaxianhennanzuo,yebuhaomai,haiburugandianbiede。suoyihoulaiyejiubuwanle,erwomenshichangqizhuyisixiang,jiuhuizaiyigexiazhaidedifangdachugengshendeyoujing,xingchengzijidejingzhengyoushi。
《天下網商》:您的代工廠都在哪裏?
張光明:我們有好幾個合作的工廠,北京、廣州、中山、上海、杭州等,不同品類有不同的合作工廠。
04
在長坡厚雪的大賽道伺機而動
《天下網商》:您現在已經不會大手筆地投廣告營銷了,那會如何分配產品的毛利?
張光明:目mu前qian我wo們men還hai處chu於yu品pin類lei發fa展zhan的de早zao期qi,除chu了le產chan品pin和he研yan發fa之zhi外wai,費fei用yong大da部bu分fen還hai是shi花hua在zai營ying銷xiao上shang。中zhong間jian代dai理li商shang你ni得de給gei他ta分fen錢qian,做zuo達da人ren得de給gei傭yong金jin,剩sheng下xia的de如ru果guo是shi做zuo電dian商shang,再zai加jia上shang運yun費fei、倉儲、人工,淨利潤算下來最多也不會超過10%。這還是在你的運轉很有效的情況下。
《天下網商》:目mu前qian你ni有you核he心xin的de人ren群qun和he穩wen定ding的de利li潤run率lv,如ru果guo不bu是shi想xiang著zhe要yao年nian年nian有you大da的de增zeng長chang,應ying該gai會hui活huo得de還hai不bu錯cuo。你ni會hui把ba控kong怎zen樣yang的de發fa展zhan節jie奏zou,是shi準zhun備bei做zuo大da還hai是shi做zuo小xiao呢ne?
張光明:就等機會。我覺得大健康食品是一個長坡厚雪的賽道,你隻要活著,隨時有機會做大。但你如果想快速做大,可能就“死"在半道上。
對話創始人
從狂妄之巔掉到絕望之穀之後
《天下網商》:你在高增長的過程中,你有沒有迷失過自己?現在怎麼看那時候的自己?
張光明:肯(ken)定(ding)有(you)啊(a)。第(di)一(yi)年(nian)牛(niu)得(de)不(bu)行(xing),投(tou)資(zi)人(ren)排(pai)著(zhe)隊(dui)約(yue)我(wo),我(wo)根(gen)本(ben)都(dou)不(bu)怎(zen)麼(me)見(jian)了(le)。然(ran)後(hou)去(qu)見(jian)麵(mian),把(ba)投(tou)資(zi)人(ren)罵(ma)一(yi)頓(dun),我(wo)說(shuo)你(ni)吃(chi)過(guo)我(wo)們(men)產(chan)品(pin)嗎(ma),沒(mei)吃(chi)過(guo)怎(zen)麼(me)跟(gen)我(wo)談(tan)投(tou)資(zi)。所(suo)以(yi)我(wo)覺(jiao)得(de)我(wo)在(zai)投(tou)資(zi)圈(quan)肯(ken)定(ding)名(ming)聲(sheng)不(bu)好(hao),這(zhe)個(ge)人(ren)沒(mei)什(shen)麼(me)本(ben)事(shi),還(hai)老(lao)喊(han)著(zhe)要(yao)改(gai)變(bian)世(shi)界(jie)什(shen)麼(me)的(de)。事(shi)後(hou)去(qu)想(xiang)想(xiang),自(zi)己(ji)都(dou)覺(jiao)得(de)自(zi)己(ji)確(que)實(shi)太(tai)狂(kuang)妄(wang)了(le)。然(ran)後(hou)就(jiu)被(bei)現(xian)實(shi)教(jiao)育(yu)了(le),啪(pa)啪(pa)啪(pa)打(da)臉(lian),從(cong)狂(kuang)妄(wang)之(zhi)巔(dian)掉(diao)到(dao)絕(jue)望(wang)之(zhi)穀(gu)。
《天下網商》:從網紅產品到網紅品牌,現在這個階段您怎麼評價ffit8?
張光明:我們現在就進入到一個正常的品牌(發展階段),2022niankaishiyinggaijiubusuanshiwanghongpinpaile,wohuijiaodezheshigehaoshi,yinweizaizhanlvetiaozhengdeshihou,zuodebuhaodeshihou,xiwangbielaobeidajiadingzhe。dandangnitiaozhengdaozhengchangle,kendinghaishixiwangrangdajiaduoguanzhuni,danzheyebushinixiangyaoguanzhujiuyouguanzhude。
《天下網商》:之前資本那麼青睞ffit8,你現在有資本壓力嗎,他們有退出的需求嗎?
張光明:我wo們men是shi個ge使shi命ming驅qu動dong的de公gong司si,希xi望wang把ba事shi兒er做zuo大da,幫bang助zhu更geng多duo人ren吃chi得de健jian康kang。我wo肯ken定ding希xi望wang能neng把ba業ye務wu做zuo得de更geng大da,實shi現xian更geng大da的de夢meng想xiang,那na就jiu需xu要yao借jie助zhu各ge種zhong(資源),當然不排斥融資。現在不是市場差融不到麼,就得靠自己活著。但如果有錢能幫你做得更好更大,當然是歡迎的。
我wo現xian在zai比bi較jiao保bao守shou,首shou先xian要yao以yi盈ying利li的de狀zhuang態tai發fa展zhan下xia去qu。今jin年nian我wo盈ying利li了le,就jiu能neng有you預yu算suan去qu做zuo一yi些xie研yan發fa和he品pin牌pai推tui廣guang之zhi類lei的de事shi情qing。發fa展zhan速su度du可ke以yi是shi有you能neng力li的de時shi候hou快kuai一yi點dian,沒mei能neng力li的de時shi候hou慢man一yi點dian,對dui吧ba?底di線xian就jiu是shi別bie冒mao很hen大da的de風feng險xian賠pei錢qian去qu玩wan流liu量liang。
我(wo)們(men)老(lao)的(de)投(tou)資(zi)人(ren)還(hai)好(hao),當(dang)時(shi)簽(qian)的(de)投(tou)資(zi)協(xie)議(yi)沒(mei)有(you)那(na)麼(me)嚴(yan)苛(ke),並(bing)沒(mei)有(you)做(zuo)個(ge)人(ren)無(wu)限(xian)責(ze)任(ren)擔(dan)保(bao)。消(xiao)費(fei)投(tou)資(zi)市(shi)場(chang)那(na)麼(me)差(cha)了(le),你(ni)說(shuo)他(ta)們(men)現(xian)在(zai)能(neng)有(you)啥(sha)壓(ya)力(li)?也(ye)不(bu)是(shi)今(jin)天(tian)才(cai)有(you)的(de)壓(ya)力(li),壓(ya)力(li)早(zao)就(jiu)消(xiao)化(hua)掉(diao)了(le),反(fan)而(er)我(wo)們(men)還(hai)算(suan)表(biao)現(xian)不(bu)錯(cuo)的(de),還(hai)在(zai)良(liang)性(xing)發(fa)展(zhan)。


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