文：山核桃

來源：財經無忌（ID：caijwj）

無論是遊戲圈還是非遊戲圈，沒有人會不關注《黑神話：悟空》。

這部頭頂「國產3A遊戲之光」的作品

，自上線前就備受期待。

公開資料顯示

，自6月8日開啟預購以來，《黑神話：悟空》在近一個月內銷量達到120萬份
，銷售額近4億元人民幣。8月20日上午十點，《黑神話：悟空》正式對外上線
，隨即登頂微博熱搜第一，「直麵天命」「黑神話悟空製作人解鎖前的三點叮囑」「騰訊曾上門給黑神話錢」等相關詞條也登上熱搜榜。

頭頂「國產之光」
，《黑神話：悟空》的走紅並非是偶然。

有人將《黑神話：悟空》之於中國遊戲行業的意義，比做成「流浪地球之於中國科幻電影」，《黑神話：悟空》在一定程度上代表著中國本土開發商，在全球舞台上具備的頂級遊戲工業化水平。

除此以外，這款遊戲背後也暗含著中國人獨一份的情感聯結。

它取材於中國人最耳熟能詳的神話故事，從劇情到技能
，種種細節都充滿了中國元素，這種文化上的共情也讓《黑神話：悟空》收獲了無數玩家的力挺。有玩家就直言：

“我在埃及當刺客，在異世界當獵魔人，當獵龍者

，當騎士，什麼都當了。現在我終於看到一絲希望，我能回自己國家當猴哥。”

當聲量如潮水湧來



，流量與錢也隨之而至，《黑神話：悟空》甚至還帶火了A股市場的一批概念股。

眾所周知，3A遊戲因開發成本高
、開發周期長且消耗的資源多，是一門燒錢的生意，《黑神話：悟空》背後的開發商「遊戲科學」有哪些資本的助力
？誰在蹭流量

？誰又在風口之上？

事實上，從四年前開始發布第一則13分鍾實機演示起，自帶光環的《黑神話：悟空》就從不缺少關注，而遊戲正式上線前，品牌們也早已提前打響了新一輪的流量爭奪戰。

據「財經無忌」不完全統計，包括英偉達、海信、聯想、滴滴青桔、瑞幸咖啡、京東等超10個品牌已宣布與《黑神話：悟空》展開聯動，從遊戲產業鏈到服飾

，在品牌聯動上，衣食住行都卷了個遍。

而(er)作(zuo)為(wei)該(gai)款(kuan)遊(you)戲(xi)背(bei)後(hou)的(de)取(qu)景(jing)地(di)，山(shan)西(xi)省(sheng)文(wen)化(hua)和(he)旅(lv)遊(you)廳(ting)也(ye)發(fa)布(bu)了(le)多(duo)個(ge)聯(lian)動(dong)視(shi)頻(pin)，為(wei)遊(you)戲(xi)預(yu)熱(re)的(de)同(tong)時(shi)


，也(ye)順(shun)帶(dai)宣(xuan)傳(chuan)了(le)當(dang)地(di)旅(lv)遊(you)業(ye)，有(you)網(wang)友(you)就(jiu)在(zai)評(ping)論(lun)區(qu)預(yu)言(yan)：“下一個旅遊大熱門肯定是山西”。

山西文旅與《黑神話：悟空》聯動

圖源：抖音@山西文旅截圖

而眾多品牌押注《黑神話：悟空》，自然是看中IP背後的流量和生意。

一方麵，從IP本身來看


，因為天然兼具文化屬性，《黑神話：悟空》自帶情感價值。

這也意味著其具備了跨圈層效應，這也是為什麼，而像瑞幸咖啡、滴滴青桔
、京東這樣的非遊戲產業鏈品牌選擇跨界聯動的原因所在。在流量成本越來越貴的今天
，借勢大IP拓寬用戶圈、搶占注意力，本身就是一門極具性價比的生意。

就以瑞幸和京東為例，作為「聯名界常勝將軍」瑞幸，也是借勢《黑神話：悟空》率先出圈的玩家
，在咖啡內卷時代，通過與遊戲聯名很好地拓寬了自己的男性用戶圈。“比10個父親節都靠譜。”瑞幸首席增長官楊飛在他的朋友圈裏如此評價。

圖源：界麵新聞

而京東則通過遊戲IP，很好地夯實了自己在3C數碼上的強勢品類心智。

《黑神話：悟空》與京東、瑞幸的聯名

圖源：品牌微博

另一方麵

，對遊戲產業鏈的品牌而言，《黑神話：悟空》既是展現技術和品牌實力的絕佳窗口，同樣也是賣貨的重要契機。

受整體消費環境的影響，消費電子玩家們這幾年的日子都不太好過
，但科技行業有一條樸素的規律
，爆款內容往往能帶動硬件端的升級，特別是在轉型高端市場上，遊戲品類已成了廠商紮堆的風口。

例如


，海信就和《黑神話：悟空》聯動推出了旗艦新品海信電視E8N係列
，以及官方合作顯示器——海信顯示器27G7K Pro。聯想拯救者也推出了Y9000P《黑神話：悟空》聯名定製版。

《黑神話：悟空》與聯想拯救者、海信電視的聯名

圖源：品牌微博

一提到《黑神話：悟空》，就不得不提到背後的開發商「遊戲科學」的故事。

與《西遊記》西天取經的故事一樣，遊戲科學CEO馮驥的創業故事，也是一條同樣艱辛的取經路。

十年前
，為了實現自己對高品質遊戲的理想追求，曾是騰訊PC網遊《鬥戰神》主策劃的馮驥離開騰訊，和老同事創辦了如今的遊戲科學。

此後
，他們曾先後打造《百將行》（發行商為英雄互娛）和《戰爭藝術：赤潮》（發行商為字節的朝夕光年）等手遊。

在2018年(nian)的(de)一(yi)個(ge)深(shen)夜(ye)
，馮(feng)驥(ji)在(zai)會(hui)議(yi)室(shi)裏(li)和(he)團(tuan)隊(dui)達(da)成(cheng)了(le)一(yi)個(ge)共(gong)識(shi)，他(ta)們(men)決(jue)定(ding)內(nei)部(bu)分(fen)成(cheng)兩(liang)個(ge)團(tuan)隊(dui)
，一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)做(zuo)手(shou)遊(you)
，另(ling)外(wai)則(ze)抽(chou)調(tiao)五(wu)六(liu)個(ge)人(ren)準(zhun)備(bei)做(zuo)一(yi)款(kuan)單(dan)機(ji)動(dong)作(zuo)遊(you)戲(xi)，這(zhe)也(ye)是(shi)《黑神話：悟空》的前身。

3A遊戲一向是「吞金獸」，前索尼互動娛樂CEO Shawn Layden就曾公開表示，2020年3A遊戲的製作成本高達8000萬至1.5億美元，製作時長約為5年。

2020年在接受媒體采訪時，馮驥稱：“每小時的開發成本是1500到2000萬元人民幣。”據業內預估，《黑神話：悟空》的開發成本至少需要3-4億元。

因此，遊戲科學背後自然也少不了資本的助力。

天眼查數據顯示，深圳市遊科互動科技有限公司目前實控人為馮驥

，持股38.76%
，深圳市遊科互動企業管理中心持股27.36%，深圳市遊科研發企業管理中心持股9.88%。股權穿透圖顯示
，上述兩大股東的實控人均為鄭潤宗和馮驥。

圖源：企查查

值(zhi)得(de)一(yi)提(ti)的(de)是(shi)
，相(xiang)比(bi)遊(you)戲(xi)科(ke)學(xue)對(dui)外(wai)高(gao)頻(pin)出(chu)現(xian)的(de)技(ji)術(shu)負(fu)責(ze)人(ren)招(zhao)文(wen)勇(yong)和(he)美(mei)術(shu)負(fu)責(ze)人(ren)楊(yang)奇(qi)，鄭(zheng)潤(run)宗(zong)的(de)名(ming)字(zi)則(ze)顯(xian)得(de)頗(po)為(wei)神(shen)秘(mi)
，公(gong)開(kai)資(zi)料(liao)並(bing)未(wei)有(you)此(ci)更(geng)多(duo)信(xin)息(xi)，不(bu)過(guo)據(ju)「遊鯊遊戲圈」梳理猜測，鄭潤宗很有可能是技術主創之一。

而在外部股東上，遊戲科學背後也站在兩大遊戲廠商的身影——持股19%的天津英雄金控科技有限公司是遊戲廠商英雄互娛的全資子公司
，騰訊則通過其創投平台廣西騰訊創業投資有限公司持股5%。

遊戲科學與騰訊的關係一直是外界關注的焦點

，不僅僅是團隊中的鮮明騰訊背景，在2021年高調投資遊戲科學時

，騰訊就給出了「三不原則」——承諾不幹預經營決策、不搶占項目主導、不尋求發行運營
，甚至表示在投資遊戲科學上“不追求商業回報”。

事實上，《黑神話：悟空》也並不是騰訊摘下的第一個果子。

騰訊很早就開始將投資眼光放在3A大作上，比如開發出《隻狼：影逝二度》和《艾爾登法環》的From Software
、開發出《博德之門3》的Larian Studios。

可以確定的是，短期來看
，《黑神話：悟空》剛gang剛gang對dui外wai發fa售shou，即ji便bian是shi短duan期qi迎ying來lai銷xiao量liang爆bao發fa
，短duan時shi間jian內nei能neng從cong發fa售shou收shou入ru中zhong賺zhuan得de盆pen滿man缽bo滿man的de公gong司si並bing不bu多duo。因yin此ci，從cong資zi方fang視shi角jiao
，無wu論lun是shi英ying雄xiong互hu娛yu抑yi或huo是shi騰teng訊xun，押注遊戲科學，更多的還是看中長期的戰略價值。

以yi騰teng訊xun為wei例li，有you業ye內nei人ren士shi分fen析xi，騰teng訊xun遊you戲xi至zhi少shao可ke以yi獲huo得de兩liang重zhong紅hong利li，一yi是shi騰teng訊xun很hen長chang時shi間jian內nei將jiang視shi野ye放fang在zai海hai外wai遊you戲xi工gong作zuo室shi的de收shou購gou上shang，但dan遊you戲xi出chu海hai的de全quan球qiu化hua並bing非fei一yi帆fan風feng順shun，存cun在zai諸zhu多duo挑tiao戰zhan，而er《黑神話：悟空》或許是一個好的契機
，騰訊或可將視野放置在國內市場上。二是通過騰訊自身的IP開發經驗，與《黑神話：悟空》的協同
，或許也能提升《黑神話：悟空》的造血能力。

一直以來，與《黑神話：悟空》相伴而生的一個問題是：為什麼中國至今沒有一款3A大作？

毫無疑問，頂著這一光環，《黑神話：悟空》自誕生起就充滿著無數爭議。

讚美聲認為
，《黑神話：悟空》打破了長期以來歐美在3A遊戲上的壟斷

，也有聲音認為，距離真正的3A實力大作，它還有很長的路要走。

但可以肯定的是，在《黑神話：悟空》到來之前，事實上，國產遊戲的生態已經出現了明顯的變化。

趣丸科技副總裁兼首席戰略官莊明浩曾在播客中提到，宏觀來看，國內遊戲市場出現兩個明顯變化，一是《絕地求生》
、《賽博朋克2077》、《艾爾登法環》等國外超級大作讓更多用戶接觸到主機遊戲的質感
，並由此形成付費意願
，遊戲玩家的審美也因此提升。二是包括遊戲直播、短視頻、遊戲社區等外圍生態的成熟，也助推玩家對高品質遊戲的意願。

而遊戲科學與《黑神話：悟空》作為一條鯰魚，至少為國產遊戲行業帶來了兩大深刻影響：

一(yi)是(shi)行(xing)業(ye)與(yu)用(yong)戶(hu)依(yi)舊(jiu)需(xu)要(yao)高(gao)品(pin)質(zhi)遊(you)戲(xi)
，未(wei)來(lai)遊(you)戲(xi)行(xing)業(ye)需(xu)要(yao)更(geng)多(duo)的(de)像(xiang)遊(you)戲(xi)科(ke)學(xue)一(yi)樣(yang)，依(yi)靠(kao)多(duo)年(nian)磨(mo)一(yi)劍(jian)的(de)長(chang)期(qi)投(tou)入(ru)讓(rang)中(zhong)國(guo)遊(you)戲(xi)真(zhen)正(zheng)邁(mai)入(ru)遊(you)戲(xi)工(gong)業(ye)化(hua)時(shi)代(dai)。

二是長期來看
，3A遊戲需要人
、錢

、事的合力
，如若《黑神話：悟空》能順利跑通商業化，也能給行業帶來更多的信心與勇氣。

當然，站在當下
，擺在《黑神話：悟空》眼前的
，也有看得見的關卡。

例如，遊戲上線後

，如何集合玩家體驗去迭代優化產品
，再比如，在IP開發上
，如何深度延伸IP價值，這都在考驗著這家獨立遊戲廠商的後續能力。

能否接住這潑天的富貴，或許就像《西遊記》一樣
，屬於遊戲科學漫長的取經之路，或許才剛剛開始。

參考資料：

1、觸樂：如今我風華正茂：遊戲科學如何製造《黑神話：悟空》

2
、財聯社：《黑神話：悟空》給遊戲“耐心資本”打了樣

3
、屠龍之術：《聊聊黑神話·悟空》：一個行業觀察者和投資人視角