文：Fan先生

來源： 咫尺研學

日本便利店巨頭7-Eleven Japan近日宣布，將擴充其“開心價！”（うれしい値!）係列商品，以迎合消費者日益增長的節約需求。這一策略調整是對當前物價上漲趨勢的直接回應。

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低價商品係列擴充

“開心價！”係列包括便當
、配菜


、飯團等
，計劃從8月底的約20種增加至9月底的約65種。其中


，便當係列如“五目炒飯”、“麻婆豆腐飯”和“黃油雞咖喱”等將進行更新，價格將比之前降低約50日元，新的含稅售價為348日元，並於3日起正式銷售。7-Eleven通過工廠集中化和自動化生產，成功在不降低品質的前提下降低了成本。

7-11開心價飯團

02

強化自有品牌產品線

此外
，7-Eleven還將加強與集團內超市如伊藤洋華堂等合作的低價自有品牌“7-The Price”的產品線。從本月起，將陸續推出約18種商品，包括衛生紙和洗滌劑等。同時，對於中等價位的自有品牌“7-Premium”，7-Eleven將在店內通過促銷材料強調其價格優勢，尤其是那些比大品牌更便宜的商品。

7-Premium產品線

03

戰略調整背後的思考

7-Eleven此前一直專注於通過高品質高價位的自有品牌如“7-Premium Gold”來提升利潤。商品本部長羽石奈緒在說明會上表示，公司將繼續開發高品質商品
，並通過增加低價商品來改變消費者對7-Eleven商品價格過高的固有印象。她強調，希望通過這一策略
，吸引更多顧客提高到店頻率。

7-Premium Gold

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業績停滯的危機感

這一戰略調整的背後
，是對業績停滯的深刻危機感。盡管7-Eleven在店鋪數量和單店銷售額方麵都是行業領導者
，但今年3月，其現有店鋪的總銷售額25個月來首次低於去年同期。此後，銷售額與去年同期相比要麼持平，要麼持續下降。

與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)全(quan)家(jia)和(he)羅(luo)森(sen)的(de)現(xian)有(you)店(dian)鋪(pu)銷(xiao)售(shou)額(e)連(lian)續(xu)多(duo)個(ge)月(yue)超(chao)過(guo)去(qu)年(nian)同(tong)期(qi)，顯(xian)示(shi)出(chu)通(tong)過(guo)保(bao)持(chi)價(jia)格(ge)穩(wen)定(ding)並(bing)增(zeng)加(jia)便(bian)當(dang)等(deng)商(shang)品(pin)的(de)促(cu)銷(xiao)活(huo)動(dong)
，銷(xiao)售(shou)情(qing)況(kuang)良(liang)好(hao)。全(quan)家(jia)還(hai)通(tong)過(guo)降(jiang)低(di)部(bu)分(fen)日(ri)用(yong)品(pin)價(jia)格(ge)，促(cu)進(jin)了(le)銷(xiao)售(shou)額(e)的(de)增(zeng)長(chang)。

7-Eleven的這一戰略調整，不僅是對市場變化的快速響應，也是對消費者需求的深刻洞察。通過提供更具競爭力的價格和豐富的商品選擇，7-Eleven旨在重新贏得顧客的青睞，並在激烈的市場競爭中保持領先地位。