文： 朱楚卿

來源：超級單品 SP（ID：s-product）

麥當勞不再僅僅是一個快餐連鎖品牌，已經演變成為一種文化現象。“麥門”梗
，便是麥當勞在中國社交媒體上引發熱議、吸引年輕一代關注的一個典型現象。

圖源/網絡

01

經典單品的"麥門傳說"

麥當勞的經典單品
，如巨無霸漢堡、麥辣雞腿堡
、麥旋風等，不僅是品牌的標誌性產品，也是“麥門”梗文化中的重要元素。這些單品不僅滿足了口腹之欲，更成為了年輕人聚會
、分享快樂時刻的載體。

巨無霸漢堡是麥當勞最具代表性的產品之一，自1968年(nian)在(zai)美(mei)國(guo)首(shou)次(ci)推(tui)出(chu)以(yi)來(lai)
，就(jiu)以(yi)其(qi)獨(du)特(te)的(de)雙(shuang)層(ceng)牛(niu)肉(rou)餅(bing)和(he)特(te)製(zhi)醬(jiang)料(liao)贏(ying)得(de)了(le)全(quan)球(qiu)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)喜(xi)愛(ai)
，並(bing)在(zai)隨(sui)後(hou)的(de)幾(ji)十(shi)年(nian)裏(li)成(cheng)為(wei)了(le)美(mei)式(shi)文(wen)化(hua)的(de)象(xiang)征(zheng)。在(zai)中(zhong)國(guo)，“巨無霸”不僅僅是一款漢堡，它還是“麥門信徒”們的信仰象征。每當有顧客在社交媒體上曬出自己享受巨無霸的照片，並配上“今日入麥門”的標簽時，便會引來眾多“麥門”成員的點讚和評論，分享著各自的“麥門”經曆。

麥辣雞腿堡是麥當勞在中國市場推出的本土化產品之一，結合了中國人對辣味的偏好。麥辣雞腿堡在社交媒體上催生了許多有趣的“麥門”梗，比如“辣得我入了麥門”、“麥辣教主在此”。每當麥辣雞腿堡限時回歸或推出新口味時，總會引起一波搶購熱潮，成為“麥門信徒”們討論的熱門話題。

麥旋風作為麥當勞的甜品代表，尤其受到年輕消費者的青睞。它不僅僅是一種冰淇淋
，更承載著無數人的童年回憶。在“麥門”梗中，麥旋風常常被賦予了“治愈係”的標簽，成為人們在忙碌生活中尋求慰藉的小確幸。每當夏季來臨
，麥旋風的各種創意吃法和DIY教程就會在社交平台上瘋傳，成為“麥門”文化的一部分。

圖源/網絡

這些產品自誕生之日起就在全球範圍內廣受歡迎，它們的成功在於麥當勞對食品品質的嚴格把控
、對dui消xiao費fei者zhe口kou味wei的de深shen入ru研yan究jiu以yi及ji不bu斷duan的de創chuang新xin和he改gai進jin。麥mai當dang勞lao的de這zhe些xie經jing典dian單dan品pin推tui動dong了le快kuai餐can文wen化hua的de全quan球qiu普pu及ji，也ye改gai變bian了le人ren們men的de飲yin食shi習xi慣guan和he生sheng活huo節jie奏zou。

02

"金拱門"的起源

麥當勞的“金色拱門”（Golden Arches）shiqizuijuxiangzhengxingdebiaozhi，tabujindaibiaolemaidanglaopinpai，yechengweilequanqiuxiaofeizhexinzhongdeyigewenhuabiaozhi。jingongmenbiaozhibeihouyouzhemaidanglaocongyijiaxiaoxingdeqichecantingfazhanchengweiquanqiukuaicanliansuojutoudegushi。

時間追溯到1952年
，最初
，麥當勞兄弟理查德和莫裏斯（Richard and Maurice McDonald）想要為他們的漢堡快餐店設計一座可以連鎖的公路餐廳。建築師Stanley Clark Meston將圖紙上的兩個半圓改良為兩個7.6米(mi)高(gao)的(de)黃(huang)色(se)鈑(ban)金(jin)拱(gong)門(men)
，用(yong)霓(ni)虹(hong)燈(deng)作(zuo)為(wei)裝(zhuang)飾(shi)，其(qi)目(mu)的(de)是(shi)為(wei)了(le)讓(rang)餐(can)廳(ting)的(de)屋(wu)頂(ding)結(jie)構(gou)顯(xian)得(de)更(geng)加(jia)飽(bao)滿(man)，並(bing)在(zai)餐(can)廳(ting)兩(liang)邊(bian)分(fen)別(bie)加(jia)入(ru)了(le)金(jin)色(se)的(de)拋(pao)物(wu)線(xian)形(xing)狀(zhuang)，搭(da)配(pei)上(shang)金(jin)色(se)的(de)霓(ni)虹(hong)燈(deng)，從(cong)而(er)創(chuang)造(zao)出(chu)了(le)金(jin)色(se)拱(gong)門(men)的(de)形(xing)象(xiang)。這(zhe)個(ge)設(she)計(ji)不(bu)僅(jin)在(zai)視(shi)覺(jiao)上(shang)具(ju)有(you)吸(xi)引(yin)力(li)
，而(er)且(qie)傳(chuan)遞(di)著(zhe)動(dong)感(gan)和(he)能(neng)量(liang)。設(she)計(ji)理(li)念(nian)上(shang)，金(jin)色(se)拱(gong)門(men)的(de)跳(tiao)躍(yue)雙(shuang)拋(pao)物(wu)線(xian)傳(chuan)遞(di)著(zhe)動(dong)感(gan)和(he)能(neng)量(liang)，英(ying)文(wen)名(ming)稱(cheng)“Golden Arches”在中文中稱為“金色拱門”

，從而讓這個建築造型越發著名，公司隨後設計出了一個能代表每家店的極簡主義商標，即M形的Logo。隨著時間的推移，這個標誌不僅成為了品牌的一部分，還成為了品牌文化和消費者情感的連接點
，以及全球最具辨識度的標誌之一。

1990年，中國內地第一家麥當勞餐廳在深圳羅湖區開業
，標誌著麥當勞正式進入中國內地市場。到了2022年，中國內地已成為麥當勞全球第二大市場
、全球發展最快的市場，以及美國以外全球最大的特許經營市場。

1990年
，中國內地第一家麥當勞餐廳在深圳羅湖區開業 圖源/網絡

03

麥當勞的"麥門"重生之旅

2022年末
，“麥門文學”這一概念在社交媒體誕生並開始流傳。借用了基督教中“阿門”（Amen）的諧音

，以一種戲謔的方式，麥當勞忠實粉絲自稱為為“麥門信徒”。

在充分發揮了網友的智慧後，“麥門文學”逐漸發展成為一種文化現象，其中包含了文字
、圖片、音頻

、視頻等多種形式的內容創作，都是圍繞著麥當勞品牌和其產品進行的創意表達。隨著時間的推移，“麥門文學”不僅限於簡單的玩笑和梗，而是演變成了一種包含幽默、創意甚至是深度評論的品牌文化。它與“瘋四文學”（源自肯德基的營銷活動）相競爭，兩者都反映了快餐品牌在數字時代利用社交媒體和網絡文化進行營銷的新策略。

圖源/網絡

麥當勞公司不僅沒有排斥，反而擁抱互聯網本土文化，投身到了這場文化“盛宴”中，通過官方渠道引導和推動，“麥門”話題持續得到發展。2023年，麥當勞甚至成功注冊了“麥門”商標
，顯然，品牌已經意識到“麥門”不僅僅是一個簡單的網絡梗
，而是可以被用作強化品牌形象和與消費者建立情感聯係的工具。通過將“麥門”融入官方的宣傳和營銷活動中
，麥當勞能夠鼓勵粉絲創造更多相關的內容，從而形成一種正向循環，增強品牌的社區感和忠誠度。

麥當勞深知“麥門”梗背後蘊藏的巨大能量，也深諳UGC的力量，因此，品牌經常借助這些梗來策劃營銷活動。例如，在2023年的“麥門節”，麥當勞邀請了多位知名網紅和普通消費者參與“我與麥門的故事”短(duan)視(shi)頻(pin)大(da)賽(sai)，鼓(gu)勵(li)大(da)家(jia)拍(pai)攝(she)並(bing)分(fen)享(xiang)自(zi)己(ji)與(yu)麥(mai)當(dang)勞(lao)的(de)美(mei)好(hao)瞬(shun)間(jian)。這(zhe)些(xie)內(nei)容(rong)往(wang)往(wang)充(chong)滿(man)了(le)創(chuang)意(yi)和(he)趣(qu)味(wei)，不(bu)僅(jin)展(zhan)示(shi)了(le)產(chan)品(pin)的(de)多(duo)樣(yang)性(xing)
，也(ye)體(ti)現(xian)了(le)品(pin)牌(pai)背(bei)後(hou)的(de)文(wen)化(hua)價(jia)值(zhi)。麥(mai)當(dang)勞(lao)還(hai)會(hui)精(jing)選(xuan)優(you)質(zhi)UGC進jin行xing官guan方fang轉zhuan發fa或huo展zhan示shi

，給gei予yu創chuang作zuo者zhe認ren可ke，形xing成cheng正zheng向xiang反fan饋kui循xun環huan，吸xi引yin更geng多duo人ren加jia入ru到dao這zhe場chang品pin牌pai與yu消xiao費fei者zhe共gong同tong編bian織zhi的de故gu事shi中zhong。不bu僅jin豐feng富fu了le品pin牌pai的de形xing象xiang，也ye加jia強qiang了le消xiao費fei者zhe對dui麥mai當dang勞lao的de情qing感gan認ren同tong。

此外，麥當勞還推出了“麥門限定”係列，包括特製菜單、限量周邊等，專為“麥門信徒”打造，進一步深化了品牌與消費者之間的互動。一經發布便被搶購一空的限定單品顯示出了“麥門”文化在年輕一代中的強大號召力。

除了利用UGC，麥mai當dang勞lao還hai擅shan長chang通tong過guo故gu事shi營ying銷xiao來lai講jiang述shu產chan品pin背bei後hou的de獨du特te魅mei力li。例li如ru
，圍wei繞rao巨ju無wu霸ba漢han堡bao，麥mai當dang勞lao曾zeng推tui出chu過guo一yi係xi列lie廣guang告gao片pian，講jiang述shu其qi如ru何he跨kua越yue文wen化hua和he地di域yu界jie限xian
，成cheng為wei全quan球qiu共gong通tong的de美mei味wei象xiang征zheng。這zhe種zhong情qing感gan共gong鳴ming的de構gou建jian，讓rang麥mai當dang勞lao的de產chan品pin不bu再zai隻zhi是shi食shi物wu
，而er是shi連lian接jie人ren與yu人ren之zhi間jian情qing感gan的de紐niu帶dai。

在中國市場
，麥當勞的重生之旅，是一次品牌與消費者深度互動的過程。通過巧妙地利用“麥門”梗和經典單品的聯係，以及積極擁抱UGC和故事營銷，麥當勞不僅鞏固了自己在中國快餐市場的領先地位，更是在年輕消費者心中種下了深深的“麥門”信仰，成就了一段品牌與文化的共生傳奇。