看誰熬過誰。

文:葉子
來源:零售公園(ID:lingshoupark)
在廝殺比拚中度日的瑞幸們,無疑成功重塑了人類對咖啡的價值認知。"9.9元",這個數字一度成為市場上的顛覆者,讓無數消費者為性價比瘋狂。dangjiagezhandexiaoyanzhujianmimanzhizhenggexingye,zhongduopinpaibeipojuanruzhechangdijiajingzheng,ruixing,zuoweizhechangzhanyidecanyuzhezhiyi,yezaicimianlinkuisundeyinying,womenbujinyaowen:這場以犧牲利潤為代價的戰爭,還能持續多久?瑞幸的現金流,這個企業運營的血液,是否還充沛到足以支撐它繼續在價格戰的戰場上馳騁?當競爭對手庫迪咖啡以更加激進的姿態加入戰局,瑞幸又將何去何從?庫迪咖啡的低價策略引發行業震動,迫使瑞幸、Tims和星巴克紛紛降價應對。2023年2月,庫迪咖啡啟動了聲勢浩大的"百城千店咖啡狂歡節",70餘款產品以9.9元/杯的震撼低價促銷,迅速吸引了大量消費者的關注;2023年5月,不甘示弱的瑞幸咖啡以周年店慶活動的名義發放 “ 9.9 元喝一杯 ” 的優惠券作為反擊。隨著瑞幸與庫迪之間的價格戰愈演愈烈,星巴克也感受到了市場的壓力,不得不推出“55.9元三杯”等優惠套餐,以更加親民的價格策略擁抱更廣闊的下沉市場。9.9元價格戰短期內雖可能增加了銷量,但長期來看卻是一場沒有贏家的遊戲。最直觀的解釋,如果咖啡的銷售速度無法跟上成本的支出,那麼利潤率將不可避免地受到壓縮,進而影響到店鋪的盈利能力。通過財報數據不難看到,瑞幸的營業利潤從2023年第三季度的9.6億元(營業利潤率13.4%)急劇下降至第四季度的2.13億元(營業利潤率3%),並在2024年第一季度出現了8317.4萬元的淨虧損(營業利潤率-1%)。這一顯著的利潤縮減,直接反映出價格戰對瑞幸咖啡盈利能力的負麵影響。價格戰直接影響了瑞幸的利潤。而作為經營活動現金流計算的起點之一,營業利潤大幅縮減,又將直接衝擊瑞幸咖啡資金流動性。進一步觀察現金流量表,2024年第一季度的運營現金流為2.643億元,與去年同期的10.726億元相比,呈現了明顯的下降趨勢。回顧2023年的現金流數據,我們發現第二三四季度的經營現金流分別為14.444億元、4.17億元、-9.27億元,現金流的緊縮態勢已然形成。現金流是企業的生命線,任何對這一指標的負麵影響都不容忽視。如果瑞幸咖啡在營運資本管理上出現問題,比如應收賬款(顧客欠的錢)huishouhuanmanhuocunhuojiya,namebenyijinzhangdexianjinliujiangmianlingengdadeyali。zhebujinhuiweixiedaorichangyunying,haikenengyingxiangdaoqiyechangqidecaiwujiankangheshichangjingzhengli。經常看財務報表大家都知道,利潤是公司收入和成本之間的差額,而現金流是公司在一定時期內現金收入和支出的淨額。即使一家公司的利潤在增加,如果成本上升的速度超過了收入增長的速度,這將消耗更多的現金,從而導致現金流麵臨壓力。換句話說,對於瑞幸而言,成本控製等仍是當務之急。genjuyijidudianhuahuiyineirong,bunantuice,ruixingjiexialaijiangzhuyaotongguoyouhuagongyinglian,youhuadandianmoxing,guanbijingyingbujiademendianlaitigaoxiaolvhejiangdichengben,congerbaozhangxianjinliu。
事實上,早在2021 年,瑞幸就已經在福建投產了年產能達到1.5萬噸的全自動化烘焙基地;到今年,為了更直接地控製原材料的質量和供應,減少中間環節,瑞幸又在雲南保山投產了咖啡鮮果處理加工廠。2024年4月,第二座烘焙基地在蘇州昆山正式投產,也是瑞幸進一步擴大了瑞幸的自給自足能力,增強供應鏈控製力的表現。通tong過guo建jian立li和he擴kuo大da自zi己ji的de烘hong焙bei基ji地di和he處chu理li工gong廠chang,增zeng加jia對dui原yuan材cai料liao采cai購gou的de控kong製zhi力li,瑞rui幸xing通tong過guo供gong應ying鏈lian優you勢shi優you化hua成cheng本ben結jie構gou的de能neng力li毋wu庸yong置zhi疑yi,然ran而er,從cong在zai門men店dian優you化hua上shang看kan,還hai是shi有you一yi定ding難nan度du。瑞幸之所以在今年第一季度營收實現雙位數增長但淨利潤下跌,除了銷售和營銷等費用(包括價格戰產生的費用)同比上漲了63.82%至3.26億元,還在於瑞幸的原材料成本、商店租金及其他運營成本都在快速增長。根據財報數據,瑞幸一季度的門店租金和其他運營成本同比增長了105.49%至18.33億元,門店數量淨增 2,342 家,總門店數達到 18,590 家,其中自營門店 12,199 家, 聯營門店 6,391 家。如此龐大的門店數量,如何做優化?特別是在“加密高線城市門店數量的同時,通過聯營模式加速拓展下沉市場”等確定性政策的製約下,通過門店優化節省的費用,是否能夠覆蓋下沉擴張費用,從而降低成本,都還有待考究。利潤率的下降和成本的上升,都會讓瑞幸的現金流持續麵臨壓力。而(er)瑞(rui)幸(xing)是(shi)否(fou)有(you)足(zu)夠(gou)的(de)現(xian)金(jin)流(liu)來(lai)支(zhi)撐(cheng)未(wei)來(lai)幾(ji)年(nian)的(de)價(jia)格(ge)戰(zhan),這(zhe)不(bu)僅(jin)取(qu)決(jue)於(yu)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi),還(hai)要(yao)考(kao)慮(lv)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)的(de)行(xing)動(dong),以(yi)及(ji)通(tong)過(guo)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)創(chuang)新(xin)吸(xi)引(yin)和(he)保(bao)留(liu)客(ke)戶(hu)的(de)能(neng)力(li)。競爭對手方麵,庫迪全場9.9 元(不限品類不限數量)的活度力度明顯比瑞幸每周9.9(指定6款產品參與)活度力度大。從活動持續事件上看,郭謹一在去年8月的業績溝通會上承諾,“9.9元喝一杯”活動將常態化進行下去,至少持續兩年。而庫迪這邊,按首席策略官李穎波近日的話說,公司做好了“ 全場 9.9 元促銷 ” 三年的準備。價格戰是瑞幸和庫迪用來爭奪市場份額、吸引用戶、保持市場競爭力的一種策略。盡管價格戰可能會侵蝕利潤,但它也是搶奪市場和建立品牌的有效手段。除非市場條件或競爭格局發生重大變化,否則一旦開始,價格戰就不可能停止,因為市場已經對低價咖啡有了預期,對瑞幸來說,停止價格戰造成的消費者流失或許與利潤下降一樣不能忍受。寧可虧損,也要先占領市場。消費者流失不僅會直接影響企業的銷售收入和利潤,還可能間接影響企業的運營效率、財務狀況和市場信譽,從而對現金流產生廣泛的負麵影響。如(ru)果(guo)瑞(rui)幸(xing)隔(ge)三(san)差(cha)五(wu)就(jiu)出(chu)一(yi)次(ci)爆(bao)款(kuan)產(chan)品(pin),來(lai)緩(huan)解(jie)價(jia)格(ge)戰(zhan)帶(dai)來(lai)的(de)壓(ya)力(li),增(zeng)強(qiang)品(pin)牌(pai)吸(xi)引(yin)力(li),提(ti)高(gao)客(ke)戶(hu)忠(zhong)誠(cheng)度(du),或(huo)許(xu)有(you)機(ji)會(hui)在(zai)長(chang)期(qi)的(de)低(di)價(jia)消(xiao)耗(hao)戰(zhan)中(zhong)構(gou)建(jian)更(geng)加(jia)穩(wen)定(ding)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)的(de)現(xian)金(jin)流(liu)。生椰拿鐵作為瑞幸的一個標誌性產品,3年賣出7億yi杯bei,銷xiao售shou額e突tu破po百bai億yi元yuan,既ji保bao持chi了le顧gu客ke的de高gao複fu購gou率lv,又you在zai短duan時shi間jian內nei提ti升sheng品pin牌pai熱re度du,極ji大da加jia快kuai了le瑞rui幸xing走zou向xiang盈ying利li的de進jin程cheng。此ci外wai,瑞rui幸xing與yu茅mao台tai聯lian名ming推tui出chu的de醬jiang香xiang拿na鐵tie也ye取qu得de了le巨ju大da成cheng功gong,日ri銷xiao一yi個ge億yi,成cheng為wei爆bao款kuan產chan品pin。
瑞幸一直在尋找下一個可能成為爆款的產品,2024年第一季度,公司推出22款創新飲品,其中小白梨拿鐵首周銷量便達到724萬杯,橙C美式年銷量也突破億杯大關。盡管新品開局強勁,但與生椰拿鐵和醬香拿鐵這兩款現象級產品相比,仍有一定差距。而隨著IP聯名(IP聯名通常涉及版權費用、營銷推廣費用等額外成本)和新品研發投入的增加,瑞幸也需要警惕的是:如果營收增長未能與之相匹配,可能會對利潤造成壓力,並最終影響現金流。
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