文：晴山
來源：靈獸（ID：lingshouke）
“8平方米左右，帶門頭，店內合租一年租金8萬元。”王華（化名）對《靈獸》稱，今年生意不見起色，隻能將門店拆分後外租，減輕一下經營壓力。
今年42歲的王華，2015niancidiaogongzuo，kaozhezijideyidianjixuhejialidebangchenkaileyijiayanjiudian。yinweidangshitajianshenbianyoupengyoukaishequyanjiuchaoshihenzhuanqian，yushijiuyoulezhejiamendian。
“當時主要想自己做老板，自己做點事，不用朝九晚五地去上班打卡，也可以多賺些錢養家。”王華感歎著說道，“開店後才感受到，生意哪有那麼好做，而且在經曆疫情後，生意也是一年比一年難。”
王華的門店位於北京南四環的社區底商，店麵積大概有60pingfangmizuoyou，congxuanzhishanglaikan，zhejiadianyeshidianxingdeshequxiaodian，zhouweidejuminxiaoqujiaoweimiji，juliditiedagaiyouqibabaimizuoyou，pingshirenliuliangjiaoda。
王華說，當時也是看好店址平日裏來回過往的人絡繹不絕，生意應該會很不錯，但開店後才嚐到苦澀。
“kailedian，wocaizhidaoshengyimeinamehaozuo。dangshishengyisuiranhaisuanbucuo，danzhegexingyelirunhendi。youqishixiangyan，jinjiaduoshao，shoujiadouduoshao，doufeichangtouming，jiuyeyiyang，meitianzoudeliangsuiranhaisuankeyi，shuliangshangkanqueshibushao，danyiqingzhang，gezhongchengbensuanxialai，zhuandezhenshishaozhiyoushao。”王華稱，剛開業的第一年，還請了一位員工，後來為了節省成本隻能自己來守店，偶爾有家裏人過來幫忙照看一下。
“前幾年生意還算過得去，也有幾個穩定的客戶，但口罩又給帶來了巨大的衝擊和影響”王華稱，封控期間，周邊有些賣日常生活必需品的店鋪生意確實挺不錯，貌似是比以前好了。
“像一些社區生活超市，米、油you，蔬shu菜cai等deng，沒mei幾ji天tian就jiu賣mai空kong，根gen本ben沒mei有you庫ku存cun。但dan像xiang我wo店dian裏li煙yan酒jiu的de品pin類lei，散san客ke雖sui然ran多duo了le一yi點dian，但dan最zui為wei致zhi命ming的de是shi，一yi些xie低di價jia煙yan經jing常chang處chu於yu斷duan貨huo狀zhuang態tai，有you顧gu客ke來lai問wen幾ji次ci見jian一yi直zhi沒mei貨huo，後hou邊bian就jiu不bu來lai了le。”王華邊歎氣邊說。
“熬ao過guo了le疫yi情qing，本ben想xiang著zhe生sheng意yi能neng好hao起qi來lai，但dan營ying業ye額e差cha的de時shi候hou一yi天tian剛gang過guo千qian元yuan，也ye隻zhi能neng多duo想xiang一yi些xie辦ban法fa。比bi如ru，上shang線xian外wai賣mai平ping台tai，但dan店dian裏li的de商shang品pin又you有you一yi些xie不bu適shi合he在zai網wang上shang賣mai，比bi如ru一yi些xie品pin牌pai零ling食shi和he飲yin料liao的de售shou價jia都dou是shi透tou明ming的de，多duo少shao錢qian大da家jia都dou知zhi道dao，按an店dian內nei售shou價jia賣mai，刨pao去qu平ping台tai抽chou成cheng我wo還hai賠pei錢qian。如ru果guo加jia價jia，一yi天tian就jiu沒mei多duo少shao單dan了le。”王華稱，實在沒辦法，也就有幾單算幾單，先熬著。
“現在網購太發達了，消費者想買東西直接網購送貨上門了，在線上去自營、旗艦店，線下去會員店也不擔心買到假貨，電商的衝擊讓人無力招架。”王華稱，就算自己門店的商品便宜一些，還是對抗不過那些網店，現在顧客中的年輕人占比少了很多。據商務部網站消息，商務部電子商務司負責人談2024年1-4月中國電子商務發展情況：1-4月全國網上零售額4.41萬億元，同比增長11.5%，其中，實物商品網上零售額3.74萬億元，增長11.1%，占社會消費品零售總額的比重為23.9%，跨境電商出口占貨物貿易出口比重穩步提高。
“如今想盡各種辦法來節省開支，這個位置，如果是自己的房子開個小店做點生意還好，如果是租房的話，一年租金就將近30萬元，壓力特別大。”王華表示，“現在將門店拆分出去，也減輕了一部分壓力。”
“我們也是將門店切割了大概七八平，然後分租給了一個烘焙蛋糕店。”張紅（化名）對《靈獸》表示。
張紅加盟的水果店位於北京市大興區，臨近地鐵，年租金35萬元。“今年生意確實是難做，能想的辦法都想了，都在講降本增效，房租在我們的成本中占了一大部分，拆分外租可以減少一部分成本壓力。”張紅稱，自己所在的這條社區底商，大概有一半的商家都在拆分自己的門店。
“我們隔壁的藥店，原來門店麵積大概是70pingfangmiwangshang，jinniannianchusuojianleyiban，jiangmendianchaifen，zugeileyijialuroushushidian，qiannianxinkaiyedesuannaizhuanmaidian，yeshichaifenleyibanmianji，zugeileyijiachayindian。”張紅表示，在同行交流群裏，現在每天也都會有相關合租或者門店轉讓的信息。
同在張紅水果店的這條社區底商街上，張波（化名）經營著一家理發店，在這個月初，他也將門店重新做了規劃，原來70平方米左右的門店，也直接縮減了一半。
“我們是將拆分的門店交給了房東，房租也減了大概有一半。”張波稱，去年門店剛剛重新裝修過，大概花了將近15wanyuan，danmeixiangdaojinnianshengyirucidecha，huiyuanchuzhiyewuhennanzuo，yizhiyuwomenzaijiaofangzushiyalishanda，guandiaoyoujiaodebuganxin，zhinengxianchaifen，jianqingyibufenyalizaishuo。據張波所說，他所在的這條長600米左右的商業街上，就有3家理發店，其他家今年生意也都不怎麼好做，但目前還沒有做門店的拆分外租，也都煎熬，暫時維持著。
“現在生意難做。每天賣水果賺的錢，扣除鋪租後，所剩無幾。”張紅對《靈獸》稱，現在經濟形勢不好，進店的顧客少了，一些老顧客雖然也時常過來，但明顯感覺大家買水果沒之前那麼大方了。
她稱，上個月的日均營業額僅6000元，雖然人工成本相對較低，但由於客流量大幅下降和商品損耗增加，營收也隨之大幅下滑。
相比於張紅的拆店分租，在鄭州的王琦則選擇了關店止損。據王琦稱，去年年初自己花了40多萬元開的加盟店，在今年2月份就關店點止損了。“當時以為開個水果店非常簡單，但哪想到盈利這麼難。”
“當dang時shi開kai店dian前qian也ye考kao察cha了le很hen久jiu，位wei置zhi是shi社she區qu底di商shang，人ren流liu量liang很hen多duo，旁pang邊bian有you個ge大da的de商shang場chang。但dan開kai店dian之zhi後hou才cai發fa現xian人ren流liu量liang不bu代dai表biao客ke流liu，加jia上shang今jin年nian水shui果guo進jin價jia很hen貴gui，經jing濟ji環huan境jing又you不bu好hao，人ren們men減jian少shao了le開kai支zhi，生sheng意yi真zhen的de不bu是shi一yi般ban的de差cha，每mei天tian隻zhi有you幾ji百bai的de營ying業ye額e，一yi點dian都dou不bu誇kua張zhang。”王琦稱，雖然虧了很多，但再熬下去感覺會虧得更多，所以就趕緊關店止損了。
“生sheng意yi難nan做zuo先xian不bu說shuo，目mu前qian這zhe樣yang的de大da環huan境jing下xia，社she區qu小xiao店dian對dui於yu一yi些xie想xiang要yao找zhao點dian事shi情qing來lai做zuo的de人ren而er言yan，相xiang比bi其qi他ta生sheng意yi的de確que好hao做zuo。幾ji乎hu是shi零ling門men檻kan，沒mei有you任ren何he技ji術shu含han量liang，隻zhi要yao資zi金jin到dao位wei，租zu一yi個ge店dian鋪pu就jiu可ke以yi經jing營ying做zuo生sheng意yi了le。”王華稱，如果是加盟小店，那就更省事了，加上現在各個品牌也都開放了加盟，隻要資金足夠，一切問題都不是問題。
王華稱，經過疫情那3年，現在走在街道上，常常能看到“吉房轉租”“吉鋪出兌”，此類標語，而且有的店鋪頻繁轉手。 
王華所居住的小區一共有12棟樓，入住率90%以上，大概有1000餘戶，可小區下的商鋪卻僅有五六家營業，包括便利店、美容店、房產中介、藥店、美發店。去年尚在營業的超市如今已貼出轉租告示。
“xiaoqulouxiaguanmendeshuiguodianpangbianshiyijiafangchanzhongjie，gaichudianmianyijingzailiangnianneihuanlesangeshangjia。zuizaoshinaichadian，houlaishishoujiweixiudian，budaobannianyouhuanchenglexianzaidefangchanzhongjie，dankanzhelaizixundegukequzhikeshu，gujiyechengbuleduojiu。”王華感歎道。
當下，不少社區小店在艱難求存，傳統商超也步履維艱。
營收下滑，業績承壓，不斷尋求轉型，零售市場正在發生轉變，不少超市都在關店。
據中國連鎖經營協會（CCFA）發布的中國超市top100數據，華潤萬家的門店數量正在逐年減少：2020年門店數量為3261家，2021年為3245家，2022年為3130家，3年時間關閉了131家門店。
根據國家統計局相關數據，自2017年開始，國內超市門店數量便持續下降，從最高的38554家下降到了24082家，降幅高達37.5%。其中大型連鎖商超門店減少速度更快，從2012年的11947家，下降到了2020年的5340家，降幅超過55%。
傳統商超巨頭麵臨的經營困境早已成為行業有目共睹的事實。據行研數據顯示，2019年，62家A股零售企業的淨利潤合計244.63億元，到了2023年合計僅剩51.27億元，縮水近八成。
“不管是大商超還是小門店，大家都在節流開源，就看誰能堅持過這道坎兒了。”王華感慨道。
評論