
文:小滿
來源:第一食品資訊(ID:cdsspaqxh)
01
回歸性價比
周黑鴨賣散稱和鹵味套餐
隨著2024年的到來,周黑鴨邁出了重要的一步,正式公布了其全新的戰略轉型計劃——全麵推行“鎖鮮&散鹵二合一門店”。迄今為止,湖北省內已有62家門店成功實踐了這一創新模式,而周黑鴨正積極籌備將這一模式拓展至更廣泛的地區。
這些新興的門店不僅豐富了產品線,涵蓋了經典的鴨脖、鴨鎖骨、yachidengduokuanchanpin,haixinzengleshiyukuanreluxiaochihepeicanlucai。tebiezhideyitideshi,relushipinjunbiaozhuleshengchanriqi,bingtigongledapeimifandetaocanxuanze。
過去,鹵味食品因價格高昂而頻上熱搜,不少消費者表示“月薪一萬也吃不起鴨脖”。事實上,從周黑鴨的曆年財報中可以看出,其客單價在鹵味行業中一直居高不下,除了2021年略有下降至57.8元外,自2017年起基本保持在60元以上,2018年更是高達63.66元。
而在全新的“鎖鮮&散鹵二合一門店”中,周黑鴨對熱鹵和散裝品的價格進行了調整,使其更加貼近大眾消費水平。

圖據網絡
其中,經典鴨脖的每克價格從0.133元降至0.117元,鴨翅、鴨掌、鴨舌等產品的價格也有所下調。熱鹵食品中,葷菜的價格區間為2元至22元/個,素菜的價格更是親民,僅為0.5元至2元/個。而套餐則包含米飯,價格區間為15.8元至28.8元/份。
行xing業ye專zhuan家jia分fen析xi認ren為wei,隨sui著zhe消xiao費fei者zhe消xiao費fei觀guan念nian的de日ri益yi理li性xing化hua,推tui出chu性xing價jia比bi更geng高gao的de產chan品pin成cheng為wei周zhou黑hei鴨ya的de必bi然ran選xuan擇ze。此ci外wai,麵mian對dui近jin年nian來lai鹵lu味wei行xing業ye的de整zheng體ti低di迷mi,高gao性xing價jia比bi的de產chan品pin也ye成cheng為wei了le周zhou黑hei鴨ya吸xi引yin消xiao費fei者zhe、尋求突破的重要手段之一。
02
鹵味巨頭紛紛開啟創新之路
尋找增長新曲線
2023年,國內鹵味市場迎來了顯著的複蘇,鹵味消費回暖,品類市場規模回升至約3180億元。研精畢智分析師預測,到2024年,這一行業規模有望進一步增長至3332億元。
與此同時,企查查的數據顯示,鹵味賽道的創業熱情持續高漲。2022年,鹵味相關企業注冊量達到約1.3萬家,同比增長12.9%。而到了2023年,這一數字更是增至約1.5萬家,市場競爭愈發激烈。
除了周黑鴨,其他三家鹵味巨頭也在積極創新,尋找新增長曲線。
絕味食品則繼續聚焦主營業務,致力於提升市場占有率,並通過對外投資,圍繞鹵味、調味品、供應鏈等相關產業進行布局,形成了一個龐大的投資網絡,其中包括和府撈麵、千味央廚、幺麻子、盛香亭等品牌。
煌上煌也在探索多元化發展。除了主營的鹵味業務外,該公司還先後收購了“真真老老”品牌94%的股權,專注於粽子、青團等米製品的生產與銷售。
同時,煌上煌還傾力培育“獨椒戲”品牌,主打鹵烤豬蹄。已經開設專賣店30餘家,主要遍布在深圳及南昌兩個核心城市,期望打造商業綜合體獨有獨特風味的鹵烤品牌,成為公司的第三條增長曲線。
2024年,煌上煌再次提出新開2000家門店的計劃,采用“母子孫”店的模式,助推區域獨占標準轉變落地。

圖據網絡
紫燕食品則通過布局多個子品牌,如馮四孃蹺腳牛肉、砂鍋狀元、椒言椒語等,實現了業務多元化。
為了改善收入情況並尋求新的增長點,紫燕食品不僅將業務範圍拓展至全國市場,還積極“出海”尋求海外業務的發展。
為此,該公司2023年5月成立了海外事業部,經過對澳洲、美國市場進行了深入調研與市場環境考察,已經簽訂澳洲的代理協議,並與大華集團和創豐集團在美國市場開拓方麵達成戰略合作。
03
鹵味巨頭大躍進動力
來源於業績改善的壓力
相比2022年的斷崖式整體下滑,2023年鹵味四巨頭的業績均有不同程度的回升。
周黑鴨2023年營收27.4億元,淨利潤增長357.1%至1.15億元。煌上煌營收微降1.7%至19.21億元,但淨利潤大增129.01%至7058.55萬元。絕味食品營收72.61億元,增長9.64%,淨利潤增長46.63%至3.44億元。紫燕食品營收微降4.46%至35.5億元,但淨利潤增長49.46%至3.32億元。
在2023niandecaibaozhong,zhexieluweipinpaijunshixianleyinglihegaozengsu,beihouyidayuanyinshiqianyinianyejijishujiaodi。raner,tamenhaixumianduiyipixunsujueqidexinxingpinpai。
例如,脫骨俠作為無骨鳳爪的領軍品牌,僅用了三年時間就實現了從2億到20億的GMV飛(fei)躍(yue),穩(wen)坐(zuo)全(quan)網(wang)銷(xiao)量(liang)榜(bang)首(shou)。燃(ran)品(pin)牌(pai)食(shi)品(pin)公(gong)司(si)的(de)燃(ran)鴨(ya)產(chan)品(pin),短(duan)短(duan)幾(ji)年(nian)內(nei)已(yi)成(cheng)為(wei)休(xiu)閑(xian)鹵(lu)味(wei)市(shi)場(chang)的(de)新(xin)星(xing),其(qi)產(chan)品(pin)在(zai)各(ge)大(da)連(lian)鎖(suo)便(bian)利(li)店(dian)和(he)零(ling)食(shi)渠(qu)道(dao)中(zhong)占(zhan)據(ju)領(ling)先(xian)地(di)位(wei)。
為了吸引年輕消費者,鹵味賽道在2024年也展現出了新的創意。
周黑鴨與兵馬俑這一“世界第八大奇跡”展開跨界合作,推出了融合兵馬俑元素的聯名鹵味產品,並附帶了豐富的文創周邊。
絕味食品則與騰訊手遊《元夢之星》聯手,不僅在線上和線下進行了多元化宣傳,還推出了聯名元夢杯。

圖據網絡
煌上煌也與王者榮耀、江西華萊士、元氣森林等品牌進行了聯名合作,向Z世代年輕人展示其品牌魅力。
幾大巨頭動作頻頻的背後,也將另一個問題拋了出來:消費回歸理性後,鹵味品牌們的出路到底在哪裏?我們認為有以下幾個要點。
首先,鹵味市場可以聚焦上遊特色食材,堅守地道風味這一核心競爭力。
消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)於(yu)鹵(lu)味(wei)的(de)喜(xi)愛(ai),關(guan)鍵(jian)在(zai)於(yu)其(qi)能(neng)以(yi)親(qin)民(min)價(jia)格(ge)體(ti)驗(yan)到(dao)豐(feng)富(fu)的(de)地(di)域(yu)風(feng)味(wei)。為(wei)保(bao)持(chi)鹵(lu)味(wei)的(de)地(di)道(dao)風(feng)味(wei),品(pin)牌(pai)們(men)可(ke)以(yi)采(cai)用(yong)地(di)標(biao)性(xing)優(you)質(zhi)食(shi)材(cai),並(bing)借(jie)助(zhu)科(ke)技(ji)手(shou)段(duan)重(zhong)現(xian)傳(chuan)統(tong)廚(chu)藝(yi)的(de)精(jing)髓(sui)。
其次,鹵味品牌需要在傳統口味的基礎上,不斷嚐試新的配方和調味方式,以滿足不同消費者的口味需求。比如推出低鹽、低脂、低糖的健康鹵味,或結合地域口味特點進行創新。
第三,包裝方麵,除了傳統的散裝或簡易包裝外,可以探索不同規格、形狀和包裝的鹵味產品,如小包裝、易拉罐、真空包裝等,以提升產品的新穎性和便利性。
第四,拓展渠道方麵,在保持產品質量和服務水平的前提下,鹵味品牌可以通過開設更多門店來擴大市場份額。
與此同時,隨著電商和外賣平台的興起,鹵味品牌可以積極布局線上渠道,通過電商平台和外賣平台銷售產品,拓寬銷售渠道。
第五,提供個性化服務,如私人定製鹵味配方、定製禮盒等,滿足消費者的個性化需求。
綜上所述,鹵味品牌的出路在於持續創新、深化品牌建設、拓展市場渠道、加強供應鏈管理和關注消費者需求。隻有通過多方麵的努力,才有可能在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現可持續發展。


評論