
文:糖仔
來源:餐企老板內參(ID:cylbnc)
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頭部餐企集體發力“特色店”:
開旗艦店、推主題店、做新模型...
大牌餐飲開始“卷”門店了?
近期,多個頭部餐飲品牌紮推推出了各類不同風格、主題和場景的特色門店:
11月7日,海底撈第二家特色主題店——海hai鮮xian工gong坊fang於yu海hai底di撈lao青qing島dao李li滄cang萬wan達da店dian亮liang相xiang,主zhu打da各ge類lei海hai鮮xian產chan品pin,門men店dian采cai取qu現xian選xuan現xian撈lao模mo式shi,店dian內nei的de海hai鮮xian池chi和he活huo蹦beng亂luan跳tiao的de海hai鮮xian,成cheng功gong吸xi引yin顧gu客ke駐zhu足zu並bing打da卡ka。
今年8月份,深圳海底撈卓越店開業,推出10道“鎮店之寶”,涵蓋雪花、吊龍、嫩肉、匙肉等經典部位,均取材自當天屠宰活牛,專車四小時內直配到店。
據海底撈相關負責人介紹回應,未來海底撈可能會繼續推出不同類型的特色主題店,位於天津的海底撈羊肉工坊也即將推出。
從已經推出的兩大主題店來看,均是在老店基礎上做的改造和升級,主題風格與本地市場相契合,緊抓消費者需求,進行個性化創新。

海底撈之外,11月9日,賽百味中國首家旗艦店落地上海徐彙星揚西岸中心。
這家潛水艇概念旗艦店,在店門口,安置了一個超大的賽百味標誌性三明治藝術裝置,店內推出馬斯卡彭紅豆三明治、馬斯卡彭火腿三明治等限定產品。

11月10日,首家喜茶·茶坊也在廣州萬菱彙的喜茶原址重開。
該(gai)模(mo)型(xing)不(bu)同(tong)於(yu)曾(zeng)經(jing)的(de)手(shou)造(zao)旗(qi)艦(jian)店(dian),門(men)店(dian)麵(mian)積(ji)較(jiao)小(xiao),且(qie)整(zheng)體(ti)裝(zhuang)修(xiu)為(wei)新(xin)中(zhong)式(shi)風(feng)格(ge),能(neng)夠(gou)感(gan)受(shou)到(dao)新(xin)中(zhong)式(shi)美(mei)學(xue)。今(jin)天(tian)開(kai)業(ye)首(shou)日(ri),據(ju)廣(guang)州(zhou)網(wang)友(you)反(fan)饋(kui)很(hen)火(huo)爆(bao),上(shang)午(wu)10點到店後需要手機點單,但需要等待一個多小時,而到了中午直接關閉線上點單,在此之前已經大約有300杯在製作。
通過門店菜單,內參君看到有“鮮萃·茗奶茶”、“鮮萃·中式茶拿鐵”、“鮮萃·檸香茶”以及“鮮萃·純茶”四大類,價格從8元至16元不等,且不在常規門店售賣。“每一杯都是單杯現萃的,製茶過程真的很解壓,而且茶葉的香味很濃厚。”甚至有人說“比喜茶還好喝”、“感覺可以做廣州的茶顏悅色了”。

可以看到,無論是直接建立在門店場景創新、還是新模式的推出,一方麵是餐飲品牌在加速內卷的洪流中,力求尋得一席之位;另一方麵便是用“新意”覆蓋更多消費者,尤其是年輕群體。
比如,作為中華老字號的全聚德品牌,在今年158周年之際,與故宮合作推出“全聚德宮囍龍鳳呈祥”主題餐廳、“空中四合院”全聚德和平門店三層“中華一絕廳”特色餐廳。
作為在門店空間場景布局有豐富經驗的品牌,必勝客中國的第3000家店以度假風設計主題餐廳落地河北秦皇島;今年9月份,成都首家肯德基“天使餐廳”揭幕等等。
小高潮、造勢短、長尾效應不明顯?
每一個主題店都不是空穴來風,一定是品牌和團隊有準備的前提下,在適合的時間和地點推出。
其一,立足於品牌戰略。
海底撈今年以來開始推動大區製改革,直接把決策權下放,讓區域在產品和運營上,做到更多本地化和個性化嚐試,海鮮工坊、牛肉工坊就是借勢區域產品特色而推出的因地製宜的特色門店,通過打造不同的場景風和產品風,更直接精準的麵向市場和消費群體。
比如說,牛肉工坊中設置明檔現切、注重展現“鮮牛肉4小時配送到店”“1牛10吃”等賣點;海鮮工坊則把“全是活鮮,現挑現選”的招牌打出來,主打一個“鮮”趨勢。
從花式搶人、夜市擺攤、露營餐廳、到進高校開店,推出低價火鍋子品牌、再到不同主題風格門店,海底撈倒更像是行業嚴重內卷下,品牌開展的“自救”。
haidilaozidaiqiangdapinpaishineng,liangcizhutidiansuzaohetuichuhou,zaishejiaopingtaibingmeiyoujiqitaidashuihua,zaiwangyoupingjiazhongyexianyouduizhutidiandetiji,ziranyebuhuiyoutaolundu。fangfakexing,danruguozhishikaiyijiadianqupingcekexingdu,weimianyouxiekunnan。
據了解,海底撈的“工坊”是在各地逐步試點,均是結合當地情況來做,權力下放到區域,從本質上看是各區域在進行的個性化創新行為。

相對來說,已經曆經700億yi賣mai身shen的de賽sai百bai味wei,即ji將jiang要yao在zai中zhong國guo市shi場chang發fa力li,摸mo索suo與yu中zhong國guo消xiao費fei者zhe更geng好hao的de溝gou通tong方fang式shi。這zhe家jia旗qi艦jian店dian已yi經jing具ju備bei視shi覺jiao衝chong擊ji和he記ji憶yi點dian,在zai明ming星xing加jia持chi下xia也ye把ba營ying銷xiao效xiao果guo和he打da卡ka熱re情qing拉la滿man。
據賽百味中國區CEO朱富強表示,今年和明年是賽百味中國打基礎、重建係統的時間,未來將以每年500到1000家的速度拓展門店,並稱未來有成熟可複製模式後,會考慮開放特許加盟。
對標當下咖啡賽道的9.9元價格戰,賽百味推出早餐卡權益價9.9元,內含一份現磨咖啡和一個三明治搭配的早餐套餐。為進一步滿足不同層級的消費者需求,賽百味還將旗下產品線劃分為“超值”“核心”與“高端”三個類別,打造具有差異化的產品定位,其中“超值”線裏麵的產品sku較為豐富,而這也與賽百味強調的“性價比”策略相契合。
其二,擋不住的“新中式”熱。
茶cha飲yin賽sai道dao玩wan家jia眾zhong多duo,且qie多duo以yi千qian家jia店dian規gui模mo,在zai巨ju大da的de市shi場chang裏li麵mian更geng有you激ji烈lie的de內nei卷juan和he競jing爭zheng,新xin玩wan家jia入ru局ju的de難nan度du在zai不bu斷duan增zeng加jia,就jiu連lian頭tou部bu品pin牌pai們men也ye在zai積ji極ji尋xun找zhao創chuang新xin點dian。隨sui著zhe健jian康kang養yang生sheng潮chao流liu大da勢shi下xia,“90後” “00後”成為新中式茶館的主力消費軍,這也成為許多茶飲品牌的發力之處。
從(cong)年(nian)輕(qing)人(ren)的(de)消(xiao)費(fei)需(xu)求(qiu)看(kan),他(ta)們(men)越(yue)來(lai)越(yue)需(xu)要(yao)滿(man)足(zu)情(qing)緒(xu)價(jia)值(zhi)和(he)社(she)交(jiao)體(ti)驗(yan),而(er)不(bu)僅(jin)僅(jin)局(ju)限(xian)於(yu)一(yi)杯(bei)奶(nai)茶(cha)或(huo)者(zhe)咖(ka)啡(fei),並(bing)且(qie)當(dang)理(li)性(xing)消(xiao)費(fei)占(zhan)據(ju)主(zhu)導(dao),他(ta)們(men)更(geng)渴(ke)望(wang)品(pin)質(zhi)高(gao)性(xing)價(jia)比(bi)。

就在一個月前,奈雪的茶宣布推出子品牌“奈雪茶院”,定位於新中式茶館,人均19元(yuan),首(shou)店(dian)位(wei)於(yu)深(shen)圳(zhen)寶(bao)安(an)海(hai)雅(ya)繽(bin)紛(fen)城(cheng),整(zheng)體(ti)是(shi)新(xin)中(zhong)式(shi)庭(ting)院(yuan)風(feng)。據(ju)奈(nai)雪(xue)方(fang)麵(mian)表(biao)示(shi),奈(nai)雪(xue)茶(cha)院(yuan)將(jiang)成(cheng)為(wei)茶(cha)葉(ye)零(ling)售(shou)業(ye)務(wu)的(de)主(zhu)力(li)店(dian)型(xing),未(wei)來(lai)將(jiang)在(zai)全(quan)國(guo)範(fan)圍(wei)內(nei)鋪(pu)開(kai)。有(you)網(wang)友(you)體(ti)驗(yan)後(hou)表(biao)示(shi),環(huan)境(jing)安(an)逸(yi),適(shi)合(he)辦(ban)公(gong)、交流,享受生活。在這個快節奏的一線城市,這樣的環境更讓人放鬆。
“有心無力呀,想學,咱學不來,想跟也跟不起。且不說人家品牌勢能和傳播力度有多強,就說對升級裝修門店,前期投入的創意、人力、資金等等,哪一樣不是成本?所以這種主題店,隻能是大品牌的玩法,我們小連鎖小店就羨慕羨慕,玩不起。”一位小餐飲店老板說道。
正如所言,對於餐飲品牌是否該推出“特色店”的事情,基於品牌定位、企業實力的不同,業內其實也一直存在不同看法:
一方麵,頭部餐飲品牌需要“主題店”、“特點店”、“旗艦店”等不同模式,來打造品牌勢能。
類lei似si主zhu題ti店dian的de打da造zao,基ji本ben是shi由you頭tou部bu餐can飲yin品pin牌pai推tui出chu的de,而er且qie他ta們men這zhe樣yang的de探tan索suo,既ji有you助zhu於yu增zeng強qiang品pin牌pai生sheng命ming力li和he市shi場chang活huo躍yue度du,凸tu顯xian個ge性xing化hua和he差cha異yi化hua,滿man足zu年nian輕qing人ren多duo元yuan化hua的de消xiao費fei需xu求qiu;另外也在間接為品牌自身尋找和創新模式,借助品牌優勢打造新店型。
從營銷角度看,不定期推出主題店、tesedianhuijizhongdailaiyiboliuliang,youcunzaidebiyaoxing。danshixianzaidepinpaizhutidiandabufenyidandianbaohuoxingshicunzai,dailaiduanqineidereduheshengyi。danshiduanqizaoshidagaiburuchangguimendianshengyiwending,bijingdabufentesezhutidianhennanyidulimoshiquguimokaidian,duanqixinxianganguohou,renmenyehuizhujianyiwang。
而另一方麵,對於小連鎖、小餐飲而言,怎樣把生意做好、fuwuhaogengduogukecaishidangxiayaojiejuedejinposhiqing。erqie,xiaobenshengyituichuxindianhuozheshengjimendian,douyiweizhefuchugengduodechengben,zheyuanbituichuyikuanchanpindechengbenyaogaohenduo。
就像一款醬香咖啡,隻要有市場需求就可以作為長期產品上架售賣,如果需求減少也能快速撤下。


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