
文:劉羽
來源:零售商業財經(ID:Retail-Finance)
當盒馬與山姆將一升鮮牛奶的價格卷到9.9元、當永輝超市全國門店增設“折扣專區”,這場由盒馬挑起、連鎖零售商與大型品牌商之間的戰爭,正吸引著越來越多的參與者。詳見此前文章,請點擊《盒馬向自己“砍一刀”》。筆者近日走訪京滬粵多家商超發現,此前波瀾不驚的超市裏開始有了一些變化:盒馬全國門店都有明顯的“線下專享價”標識,據介紹涵蓋約5000款標準品;永輝超市在全國多家門店內開設“正品折扣店”的店中店,盡管商品豐富度不及盒馬,但價格同樣低到讓人咋舌。日前剛剛恢複生機的步步高也宣布,商品價格下降15%,以順應當前零售行業的低價策略。零售企業利潤本身微薄,降價空間從何而來成為公眾最為關注的問題。記者走訪發現,盒馬“線下專享價”商品均非生鮮商品和自有品牌商品,反而是價格比較透明的第三方品牌商品,蒙牛、伊利、樂事等均在其列。盒馬CEO侯毅公開表示,降價背後是采購模式和企業組織的變革,“摒棄KA製采購,精選戰略供應商進行深度的垂直供應鏈建設,是降價的底氣。”
折扣化變革之後的盒馬鮮生門店,多款商品標上“線下專享價”有業內人士提到,零售行業說的“折扣化”,指的是企業通過優化供應鏈而非補貼實現低價。以盒馬為例,過去幾年,其在烘焙、鮮花、有機食品、精釀等品類建立的垂直供應鏈,大大減少了不必要的環節和成本,使得麵向消費者的商品實現高質低價。10.9元的北海道吐司、9.9元一束的繡球花,都成為盒馬的經典商品。今年,盒馬又在“移山價”的顯著效果基礎上推動全麵的供應鏈優化,填補中產消費群體的“折扣化”零售商空白。零售行業的“折扣化”趨勢,與當前的經濟周期起伏密不可分。經濟下行周期裏,消費者追求更便宜的商品,不再願意支付額外溢價;但由於消費市場的發達,消費者又不願意降低生活水準,因此比之低端低價,消費者對高質平價商品更為渴求。這一趨勢早在茶飲、餐飲行業充分體現——瑞幸、庫迪不斷刷新咖啡低價新認知,喜茶等新茶飲品牌紛紛下調飲品價格,海底撈推出人均消費更低的子品牌“嗨撈火鍋”。當以更低的價格買到優質的商品成為消費者的“剛需”時,零售企業的轉型便迫在眉睫。《2022-2023中國奧特萊斯行業白皮書》(下稱《白皮書》)近期發布,《白皮書》顯示,2022年中國奧特萊斯行業的銷售規模增速為8%,超過其他零售業態。另據研究顯示,以西班牙目前市占率最高的Mercadona超市為例,Mercadona主打自有品牌為主的高質低價商品,抓住了2008年金融危機時“受擠壓的中產”的消費需求,在2013年至2021年的平均增速也遠超大賣場。類似的,日本以肉類產品聞名的LOPIA超市,同樣抓住了日本震後消費需求的“折扣化”趨勢而實現快速發展。而於今年9月底開業、采用了“折扣化”經營模式的盒馬Premier店(盒馬黑標店)已經初步驗證了折扣化模式的可行性:據接近盒馬的人士透露,盒馬黑標店自開業以來一直是盒馬上海區域線下銷售額最高的門店。
西班牙Mercadona超市,抓住了 “受擠壓的中產”的消費需求穿越經濟周期、把握消費者需求變化的零售企業將獲得巨大發展,但轉向全麵“折扣化”經營意味著巨大的內部變革,並非坦途。盒馬CEO侯毅曾對媒體表示,“如果停留在商業的舒適圈,隻會離消費者越來越遠。”隻有“晴天修屋頂”,把價格競爭力做出來,才能在當前經濟環境下、於存量市場中獲得競爭優勢。「零售商業財經」認為,無論是榴蓮千層等產品創新,還是會員店、折扣店等業態革新,領先者要思考的是如何去平衡低成本與服務、低價格與質量間的矛盾,避免陷入惡性競爭。行業並不讚許為迎合市場的無序競爭、以yi掠lve奪duo式shi定ding價jia打da敗bai對dui手shou,而er忽hu視shi創chuang新xin與yu附fu加jia值zhi的de做zuo法fa,畢bi竟jing短duan期qi的de降jiang價jia銷xiao售shou與yu模mo式shi革ge新xin之zhi間jian始shi終zhong存cun在zai著zhe本ben質zhi差cha異yi。企qi業ye仍reng需xu要yao綜zong合he考kao慮lv成cheng本ben、利潤等因素,以確保低價策略的可持續性和盈利能力。那麼,麵對低價搶客、多維競爭的市場環境,盒馬是如何在順應行業趨勢變化、不偏離零售本質的前提下,做一門真正可持續的生意呢?從“移山價”的探索到“折扣化”的常態,對於盒馬來說,這場革新所帶來的價格下降並非一時促銷,而是以低價爆款商品(榴蓮千層、原味伯爵瑞士卷、挪威三文魚肉等)為引,由單個商品到所有商品、全渠道低價的長期戰役。價格“親民化”是必不可少的過程,通過常態折扣及動態折扣,盒馬不僅能夠增強頭部商品比重、縮短尾部剩餘,以全新的采購模式打造差異化的產品運作,向研發型采購、“寬SPU(品類)、窄SKU(單品)”模式轉型,還能通過垂直供應鏈建設以及極致的運營成本把控,將好貨賣便宜,最終實現商品品質向上走、商品價格向下走。hemabiangededicengluojishi,youhuaguanlimoshi,xianggongyinglianyaoxiaoyi,tigaoshangpinzhouzhuanlv,jinyibujiangdijingyingchengben,tishengshangpinyijiaquan,huodeguimoxiaoyi,zengqiangchuanyuezhouqidenengli,zheyeshilingshouqiyezhengxiangbiangekecanzhaodezhuanxingsilu。
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