消費到底是在升級還是在降級?爭論的背後其實是餐飲業的消費分級

筷玩思維
2023.09.28
消費降級是指低價優質的產品更受歡迎,這本身就是一種消費升級。消費升級被廣泛認知,餐飲消費升級三個表現你都了解嗎?

文: 李春婷

來源:筷玩思維(ID:kwthink)


近幾年,消費升級這個概念很火,如同幾年前的“互聯網思維”、“互聯網+”和近期的“元宇宙”一樣,消費升級也成為各界人士掛在嘴邊的流行詞彙。


反對者認為如今我們處在消費降級的時代,中間派認為我們正在經曆一個消費升級和消費降級共生的年代,疑惑派發問:消費升級真的發生了嗎?


記者了解到,消費升級的提法最早來源於一組數據,即消費需求對整體GDP的貢獻由2001-2008年的45%提升至2009-2016年的65%左右,這組數據表明消費的地位上升了,從那時起至現在,其實是消費在主導中國經濟的增長,而不是投資、出口。


這zhe樣yang看kan來lai,消xiao費fei升sheng級ji的de確que發fa生sheng了le,消xiao費fei降jiang級ji的de提ti法fa也ye不bu無wu道dao理li,它ta是shi指zhi消xiao費fei者zhe不bu願yuan意yi為wei品pin牌pai溢yi價jia買mai單dan,低di價jia優you質zhi的de產chan品pin更geng受shou消xiao費fei者zhe喜xi愛ai。


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因此,這是一個消費升級的時代,餐飲也在經曆消費升級,比如消費者開始追求品質、健康並重視消費體驗、珍惜時間的價值,甚至原本不青睞餐飲的資本都紛紛入局。


餐飲消費升級表現一:信息更透明,消費者有更多自主權去買健康、買體驗、買性價比

我們先來思考一個問題,作為一個消費者,你怎麼判別一家餐廳是否值得一試?通常來說有兩種方法:1)、自己試錯;2)、詢問朋友。但一個人的時間精力、社交圈都是有限的,餐廳的好產品、新品並不能很好地觸達消費者端,信息是不對稱的。



在信息不對稱的情況下,餐廳隻需維持現狀即可,因此整個餐飲的升級換代相對較慢,隨著互聯網的興起,點評平台、生活社區以及微信朋友圈、短視頻平台等的出現,消費者通過他人的評價就能更便捷地找到好產品,消費者之間的互動反而會倒逼餐廳去改革。


信息變得暢通了,餐飲也就變成了有生命的活水。


再加上消費者的錢包變鼓了,消費能力增強了,他們有更多自主權,可以花錢吃得更健康、更有品質,可以單純為了體驗買單,還能用同樣的錢吃一頓超出預期的飯。


1)、花錢買健康

在食品消費領域,碳酸飲料價格長期在3塊左右,而一些新型茶飲、果汁不少都達到了15-30塊,但後者銷售增速最快,前者在快速下滑。在淘寶的速食產品中,霸蠻牛肉粉售價在30元左右,但同樣能與眾多5-6元的方便麵一決高下。



有些餐飲品牌專為白領提供品質快餐,客單價在40元左右,雖然比一般的快餐幾乎貴了一倍,但每天的線上商城可以賣掉14000-15000份盒飯,可見消費者對品質的追求,這一點從沙拉等輕食餐的流行也得到了證實。


2)、花錢買體驗

消費者願意為更好的生活方式買單,如更好看的食品包裝、更舒適潮流的餐廳環境,甚至是排隊買某些網紅食品。


筷kuai玩wan思si維wei認ren為wei,消xiao費fei者zhe這zhe時shi消xiao費fei的de不bu僅jin僅jin是shi食shi物wu本ben身shen,而er是shi典dian型xing的de體ti驗yan消xiao費fei,它ta是shi一yi種zhong小xiao確que幸xing,為wei了le悅yue己ji,或huo是shi為wei了le在zai社she交jiao圈quan標biao榜bang自zi己ji的de身shen份fen。



3)、花同樣的錢買到更好的產品、更好的體驗

典型的案例是:“高冷”的無印良品在中國的勢能不斷走低、業績增速放緩,不斷降價似乎也難掩頹勢,而與其共享某些供應鏈的網易嚴選的產品卻走俏,憑借“10元享受品質生活”口號進入市場的名創優品,年銷售額更是達到了近200億。


外婆家就是用低價優質的產品打開市場的典型例子,消費者花同樣的錢,不僅可以品嚐美食,還能在“華麗吊燈、藤編木椅、青磚牆、裝飾畫”這樣時尚的環境下用餐,“低價卻不掉價”、整體體驗大大超出了消費者預期。


筷kuai玩wan思si維wei認ren為wei,這zhe波bo消xiao費fei升sheng級ji最zui核he心xin的de就jiu是shi信xin息xi的de通tong暢chang,消xiao費fei者zhe的de需xu求qiu表biao現xian的de更geng真zhen實shi。更geng多duo優you質zhi產chan品pin開kai始shi出chu現xian,一yi些xie低di價jia優you質zhi的de產chan品pin也ye在zai崛jue起qi和he發fa展zhan壯zhuang大da,下xia一yi波bo的de消xiao費fei升sheng級ji仍reng要yao回hui到dao餐can飲yin的de源yuan頭tou,即ji徹che底di保bao證zheng食shi品pin的de品pin質zhi。



餐飲消費升級表現二:消費者由物質消費轉為“時間消費”


羅輯思維的羅振宇曾經說過,現在做生意要圍繞兩件事:一個是幫用戶節省時間;一個是讓用戶把時間浪費在美好的事情上。


每個人一天隻有24個(ge)小(xiao)時(shi),一(yi)分(fen)一(yi)秒(miao)也(ye)多(duo)不(bu)出(chu)來(lai),並(bing)且(qie)隨(sui)著(zhe)人(ren)們(men)生(sheng)活(huo)節(jie)奏(zou)的(de)加(jia)快(kuai),沒(mei)人(ren)願(yuan)意(yi)把(ba)時(shi)間(jian)浪(lang)費(fei)在(zai)沒(mei)有(you)價(jia)值(zhi)的(de)事(shi)情(qing)上(shang),不(bu)想(xiang)等(deng)車(che),可(ke)以(yi)叫(jiao)滴(di)滴(di),最(zui)後(hou)一(yi)公(gong)裏(li)要(yao)衝(chong)刺(ci)了(le),可(ke)以(yi)騎(qi)共(gong)享(xiang)單(dan)車(che);線上能買到線下同樣的產品了,為何要再勞神費力去線下?因此,網購、外賣得以流行。


在2017年以後,便利貨架成為風口,這一項目切入的就是“時間消費”這一領域。


去便利店太遠、網購太慢,因此就有了放置在辦公室、電梯口的便利貨架,從最開始的零食到最後直接把冰箱搬過去來盛放酸奶、水果等更健康的食物,有的便利貨架商家還在零售上做創新,把幾種零食組合在一種零食袋內,以此滿足顧客多樣化嚐鮮的需求。


據了解,這種模式產品的毛利在30%-40%,一個月流水至少2000-3000元,客單價一般為4-5元,這一模式極度滿足了白領們對零食即買即食的需求。



餐飲業近幾年湧現的智能櫃、掃碼點餐、自助便當機以及外賣等都是為節省顧客時間而生。


當dang然ran顧gu客ke還hai要yao把ba時shi間jian浪lang費fei在zai美mei好hao的de事shi情qing上shang,比bi如ru周zhou末mo約yue上shang朋peng友you或huo家jia人ren在zai一yi個ge環huan境jing適shi宜yi的de餐can廳ting放fang鬆song身shen心xin,最zui典dian型xing的de就jiu是shi各ge種zhong主zhu題ti餐can廳ting了le,比bi如ru音yin樂le餐can廳ting、貓咪咖啡館等,商家用環境營造不同的文化氛圍來給消費者以沉浸感。


筷玩思維認為,消費者由物質消費轉為時間消費是典型的消費升級,過去人們用時間賺錢,現在人們用錢來“買時間”,雖然買不了長生不老,但在有限的時間裏,人們可以更好地支配它,這就是時代的進步。



餐飲消費升級表現三:餐飲從不受資本待見到成為風口,資本讓餐飲擴張速度加快


在推動經濟發展的三駕馬車“投資、出口、消費”中zhong,消xiao費fei行xing業ye受shou經jing濟ji的de波bo動dong影ying響xiang最zui小xiao,而er民min以yi食shi為wei天tian,餐can飲yin是shi剛gang需xu,自zi然ran受shou經jing濟ji波bo動dong影ying響xiang更geng小xiao,因yin此ci餐can飲yin是shi一yi個ge穩wen定ding且qie可ke持chi續xu發fa展zhan的de生sheng意yi。


但過去,資本並不喜歡投餐飲,原因很簡單,資本要的是快速增長,餐飲穩定但它未必能為資本賺快錢,規模化擴張的問題重重。


如ru餐can廳ting對dui選xuan址zhi的de要yao求qiu很hen高gao,如ru果guo選xuan錯cuo了le,很hen有you可ke能neng成cheng為wei商shang業ye地di產chan的de打da工gong者zhe,並bing且qie傳chuan統tong餐can飲yin的de財cai務wu規gui範fan並bing不bu清qing晰xi,消xiao費fei者zhe關guan係xi不bu明ming朗lang,更geng重zhong要yao的de是shi它ta的de品pin類lei口kou味wei都dou很hen容rong易yi被bei複fu製zhi、轉化成本很低,比如如果目標餐廳人太多,消費者可以馬上轉到隔壁的店去消費。


再加上,餐飲本身是一種重資產模式,規模化擴張門檻較高,因此即便餐飲是剛需,有著充足的現金流,也無法獲得資本的芳心。


但隨著互聯網對各行各業的滲透,第三輪消費升級潮的到來,餐飲業發生了許多變化。比如,電子支付使餐廳財務收支清晰透明、餐飲SaaS係統可降本提效、工業化生產代替小作坊使得大規模複製成為可能,這些似乎都在暗示著巨頭餐飲企業將在中國誕生。


因此,不少資本開始關注餐飲並形成了一波波餐飲投資熱潮,比如早些年的火鍋外賣市場、近幾年的新式茶飲/咖啡市場和小龍蝦市場以及外賣、新零售、供應鏈等市場。



資本並非先知,有些項目會折戟沙場,但也有不少餐飲項目乘上資本的快車後發展的不錯。


筷玩思維認為,相比於傳統餐飲的掙錢開店、開店掙錢、掙zheng了le錢qian再zai開kai店dian的de增zeng長chang方fang式shi,資zi本ben助zhu推tui的de餐can企qi擴kuo張zhang速su度du更geng快kuai,這zhe對dui餐can飲yin來lai說shuo本ben身shen就jiu是shi一yi種zhong升sheng級ji,當dang資zi本ben開kai始shi攪jiao局ju後hou,餐can飲yin的de更geng新xin迭die代dai會hui更geng快kuai,資zi本ben在zai推tui動dong整zheng個ge餐can飲yin業ye的de升sheng級ji。


結語


餐飲的消費升級正在發生,從C端來看,消費者趨向於為品質、健康買單,為悅己和美好的體驗買單;從B端來看,在資本的助推下,餐企也可以把好的想法、好的模式變現並挖掘出更多的消費需求。


消費者對食品的品質、健(jian)康(kang)的(de)需(xu)求(qiu)其(qi)實(shi)並(bing)不(bu)算(suan)嚴(yan)格(ge)意(yi)義(yi)上(shang)的(de)升(sheng)級(ji),因(yin)為(wei)這(zhe)種(zhong)需(xu)求(qiu)一(yi)直(zhi)在(zai)。在(zai)消(xiao)費(fei)升(sheng)級(ji)的(de)熱(re)潮(chao)下(xia),餐(can)企(qi)如(ru)若(ruo)能(neng)借(jie)助(zhu)資(zi)本(ben)的(de)力(li)量(liang)建(jian)立(li)起(qi)更(geng)高(gao)標(biao)準(zhun)的(de)食(shi)品(pin)加(jia)工(gong)廠(chang),實(shi)現(xian)標(biao)準(zhun)化(hua)、口味的統一,這就實現了真正意義上的餐飲消費升級,那麼,餐飲業跑出若幹巨型中餐航母還遠嗎?

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