文：Weavy
來源：數英DIGITALING（ID：digitaling）
一覺醒來，各大品牌都實現一戶一熊貓了？
繼彙源、蜂花計劃認養丫丫火上熱搜後，茶百道官宣認養熊貓嬌毅，進行品牌升級；護膚品牌大寶終身認養熊貓“小寶”，美的認養了熊貓渝可和渝愛，吉利汽車認養熊貓翠翠。
熊貓超話下麵，在粉絲團的隔空雲養中間，不少品牌在上麵刷存在感。
再點開成都大熊貓繁育基地官網，終身認養一欄裏還有更多品牌在列。
有人說，這是萌經濟的長尾效應。圓滾滾的熊貓，憑借可愛的外表，在今年繼續占領人們心中前排地位。
據了解，目前大熊貓認養分為年度認養、終身認養和冠名認養三種方式。其中，每隻熊貓的年度認養費用為10萬元，終身認養費用為50萬元，冠名認養費用為100萬元。認養有探視和質詢被認養大熊貓的權利，也可以去基地拍攝影視資料。但企業在認養後，需以公益宣傳為主。
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不止熊貓，動物皆可認養
今年4月，水獺噸噸在兩周年之際，認養了南京紅山動物園的水獺版納；
在去年，七匹狼認養狼沃夫，盒馬認養河馬，組團上了熱搜，還順帶牽出“網易考拉認養考拉”、“劍網三認養川金絲猴”的知識點。
被關注到的方式千奇百怪，但品牌的回應裏通通都提到了保護動物、維持物種多樣性，以及社會責任。
所以，關於認養動物現象，我想從品牌ESG營銷角度來說道說道。
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認養動物，成為品牌ESG敘事的新入口
粗看下來，這是一個熱門但不容易著手的議題。ESG像個複雜而龐大的係統，環境、社會、治理每個維度都能拆分出上百個分支。
對企業本身來說，ESG是內部結構性變革的方向，但要感召消費者一起參與，還需找到一個相對通俗易懂、有明顯感知的溝通角度。
同時，與其他營銷行為不同，可持續行動是一件長期投入，且反饋周期長的事。相比之下，認養動物，顯然是方便快捷，也更容易被看見的方式之一。
1. 流量下的愛屋及烏，放大責任感
從表麵上看，今年文旅複興、動物保護關注度持續高漲，為認養動物熱吹了東風。
《2023暑期出遊趨勢報告》顯示，主題樂園、動物園、植物園產品預訂量持續攀升。到現實中，各地動物園一票難求，比肩接踵。線上，3月初關於丫丫的話題熱度居高不下，再看熊貓超話裏，頂流花花粉絲近80萬，比玲娜貝兒還多出30萬。這屬實是現有的流量金庫。
蜂花、彙源僅憑一條“想認養丫丫”的微博，讓網友們破防，31萬人湧入直播間激情消費。
輿論發酵後，蜂花還超過了丫丫的話題
雖然最終沒能認養成功，但期間的關注度和收益，已經翻番。更重要的是，社會議題下，國寶加國貨，品牌人文關懷和責任擔當在那一刻被高亮放大。直播間湧入“野性消費”
今年7月，鴻星爾克宣布終身守護棕色大熊貓七仔，認捐愛心竹助力生態保護，之後七仔粉絲直接喊出“買爆鴻星爾克，供養鴻七公”的口號。從認養到環保，品牌熱心公益的形象於合作中再次得到強化。
茶百道認養熊貓茶茶後，同期推出的“胖達泥泥杯”，在設計、產品都融入了熊貓元素。六月中旬，該產品限時返場，據官方數據，4天銷量超100萬杯，可想當時的火爆程度。
究其原因，“國寶”熊貓自帶民族情懷和文化屬性，能自然地架起企業文化與社會價值的關聯。社會話題加持下，認養熊貓，成為一種與年輕人對話的新暗號，讓粉絲愛屋及烏，品牌講述ESG也會有更大的發揮空間。
2. 長期專注的陪伴，銳化品牌形象
可持續發展，重點在“持續”。
而品牌的終身認養的形式，確保了品牌與動物之間是長久的陪伴關係，讓ESG的故事可以細水長流，且有依托。在可持續的議題上，保持對一件事的專注，便足以獲得大量好感。像奧利奧在六一、端午、父親節多個節點開展熊貓文化宣傳活動，推出熊貓紋餅幹。還與IPanda熊貓頻道共創視頻，更新熊貓的成長狀態；
2021年起，七匹狼連續推出多季“做TA的守護著”動保公益主題係列茄克；2022年在99公益日，推出“給城市的TA們建個家”項目，和用戶捐步做公益；2023年，與意大利超跑設計師Aldo Cingolani的聯名款，集潮流與環保一體。
可以看出，通過有契合度的合作，品牌的溝通方式也更加豐富和有層次。
再往深層看，和人一樣，每個動物都有著自己的性格和故事。其實在品牌與動物長期“相處”時，某種程度上，動物的個性特質也無形中加深了品牌的人格魅力。
奧利奧的熊貓，展現出的都是調皮一麵，玩心大發的時刻，經典廣告詞“扭一扭、泡一泡、舔一舔”有了新的表演畫麵。
再比如七匹狼與沃夫，也不隻是因為“同類”相吸，還有氣質上的相合。七歲的沃夫，經過激烈競爭成為狼王，肩負起族群發展的使命與重擔。沉穩、有擔當的氣質，也契合七匹狼傳遞出來的感覺。
3. 綠色環保理念的可視化、輕鬆化
不可否認，近年來動物保護的呼聲不斷升高，環保理念正點滴滲透進年輕人。但僅有環保的概念還不夠，還需要合適的交流方式。
阿裏巴巴營銷洞察中心《中國年輕人綠色生活白皮書2023》顯示，年輕人追求不費力的輕鬆環保。他們討厭苦行僧式一味付出的環保，而是希望在環保理念上持續獲得多巴胺。
首先，與動物接觸，本就是一件感受自然、親近原生山野的趣事。我們看到，品牌在認養動物之後，最常做的營銷動作是，自製表情包、慶生、發布動物日常vlog、線下見麵會。
人們在屏幕前喊“哈基米”，打卡、消費、一鍵三連，既守護了動物，又愉悅了身心，收獲雙重快樂，何樂而不為？
去(qu)年(nian)南(nan)京(jing)紅(hong)山(shan)動(dong)物(wu)園(yuan)為(wei)自(zi)救(jiu)，開(kai)啟(qi)雲(yun)認(ren)養(yang)模(mo)式(shi)，同(tong)時(shi)引(yin)發(fa)了(le)一(yi)種(zhong)新(xin)型(xing)的(de)動(dong)物(wu)園(yuan)社(she)交(jiao)潮(chao)流(liu)，同(tong)樣(yang)，自(zi)家(jia)品(pin)牌(pai)有(you)了(le)動(dong)物(wu)，也(ye)是(shi)值(zhi)得(de)炫(xuan)耀(yao)的(de)一(yi)件(jian)事(shi)。而(er)且(qie)，在(zai)粉(fen)絲(si)眼(yan)裏(li)，有品牌認養的動物，等於有了靠山，“有錢能養好兒子了”。
粉絲急尋金主認養
注：熊貓梅蘭，因長得肉嘟嘟，昵稱肉肉、肉姐
美的在認養渝可、渝愛時，第一時間裝修了二位的“住宅”，不僅送去了冰塊，還安裝了空調，惹得隔壁熊貓粉呼籲“一起認養”。紙品牌竹π以直播生日派對的形式，讓網友陪著大熊貓「安安」過了一個熱鬧的6歲生日。
這些動作都是被“偏愛”的認證，無論是用戶，還是粉絲都樂意分享到社交平台上，宣揚一番。
品牌在認養動物過程中，也讓消費者的動保行為化繁為簡。
水獺噸噸從認對“獺”字開始溝通，對於不熟悉的人是到位的科普，對熟悉的人，又是一種輕鬆的交流。
再以此延伸出“我的城市有水獺”主題科普，準備了報刊和果茶，人們用一杯水的時間就能了解水獺，還可進入休閑手遊《水獺噸噸奇遇記》，在虛擬空間裏沉浸式感受水獺的生活日常。無論是線上互動，還是線下快閃，都貼近了你我的生活。
“我的城市有水獺”深圳站
鴻星爾克用“愛心竹認捐”、星朋友感謝包等獎品認證用戶的環保貢獻，粉絲們隻要一鍵就可以參與其中。
這些活動參與門檻低，卻儀式感十足，用戶能快速獲得回饋，感受到每一次消費的意義。
總的來看，認養動物是步塑造品牌ESG感知的好棋，既讓品牌可持續理念可視化，也能快速讓消費者產生切身感知，收獲意義感。
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認養動物
實際是如何做更有意思的ESG營銷
保護動物，實際上是品牌低碳敘事中的擴展話題。借流量營銷是一回事，但如果都是記錄動物、探索發現，從嚴肅議題切入，很容易審美疲勞。
所以認養動物，換個角度看，其實也在讓品牌思考如何做更有意思的ESG營銷。如上所述，把環保動作化繁為簡，有快樂的情緒體驗，有獨特的行為意義，這些都是可考量的因素。ciwai，xuzhuyideshi，renyangdongwubingbunengchengweipinpaifanmaiqinghuaidexinxuetou，huoyingaoderenshe，ershiyiciweirukou，jinyibuziwodiedai。yaorangxiaofeizhechixujiena，yijiuqujueyupinpaidechangqixingdong。目前來看，大多數品牌的動作，話題流量高峰都停留在官宣那一刻，後續動作或出現斷層，或走向單一。其實做可持續的保護，也要做可持續的營銷。在消費者看來，每一次的互動、共創、消費，都是在為改善動物們的生存環境或身心狀況貢獻力量，當品牌定期“彙報”，也是在給予他們肯定。像野獸派在2021年認養後，把熊貓噗噗變成了品牌IP的一部分，出產品、跨界聯名、社區活動都有它的身影，而且隨著噗噗的成長線，定製不同的創意設計。關於認養後的故事，人們看得見品牌誠意，品牌DNA裏的可持續理念也愈加被認可。
噗噗和manner聯名熊貓拿鐵，風靡一時
星巴克創始人霍華德·舒爾茨說，“無論商業帝國多麼龐大，終將抵不過愛與仁慈”。ESG最終導向的，是商業價值與社會價值的統一。
當時間線夠長，相信品牌們和動物們的故事，也會各有走向，層次豐富。
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