有什麼共性？

今年湧出的“烘焙專門店”們，共性也十分明顯。

1、更細分，砍掉多餘SKU

，全店隻賣一種產品。

不論是專門店還是專營店亦或者專賣店，從名稱上就直接表達了：我隻賣一種產品。不過相較於餐飲的大單品模式而言
，烘焙大單品的屬性並不明顯，對比炒雞
、酸菜魚、小龍蝦等，吐司、貝果、瑞士卷的體量顯然更小。

因此，不少烘焙專門店，在單一產品的基礎上出現各類變形，不改變“專門店”含義的前提下盡量增加SUK。比如一些網紅貝果專門店，從傳統的貝果+醬模式，衍生出了貝果三明治
、貝果澳洲牛肉、貝果小炒黃牛肉、貝果小龍蝦等等。

◎左：牛肉貝果

右：厚醬貝果

2、更精致，或極簡風或極繁風
，總之離不開“高級感”。

這些烘焙專門店，大多從小紅書、微博
、抖音等社交平台上被人熟知，消費者被種草的第一眼，往往是因為門店的裝修風格或打卡角落。

貝果店們大多走美式裝修


，提供“原汁原味”的正宗打卡價值；吐司店、瑞士卷們則更多傾向於極簡風，立體方塊的吐司條
、圓滾滾的奶油卷
，整齊劃一
，拍照好看還解壓。

◎“生吐司專門店”們

3、當然，也更貴了。

備受爭議的“300元吐司”
，吃的根本不是吐司
，那可是日本來的、網紅排隊也買不到的“潮流吐司”
；“60元貝果”吃的也不僅僅是貝果
，那是主理人親自赴紐約7年、各類烘焙大師指點

，並且加上了從澳洲親自飛來的牛肉的“不吃你就不懂時尚貝果”......

故事感滿滿

，這背後的價值不賣貴了都說不過去。

不過
，賣的更貴
、營銷更狠，也會遭到一定程度的“反噬”。一家戚風專門店
，就因為價高量小，被不少消費者吐槽
，“隻是把烘焙店裏的眾多產品，單拿一個出來做噱頭罷了。沒有烘焙店那麼好吃，更沒有超市、麵包店便宜...”

就一定能成功嗎？

看看大前輩。

說起烘焙專門店，我們不難想起一位如今已經倒閉的老朋友——牛角村。

2016年創立的牛角村烘焙品牌，曾官方對外宣稱自己是“國內唯一一家專注於牛角包製作的烘焙品牌”。憑借“專賣高端牛角包”，以及知名大牌明星深度參股

，一線製作的定位
，迅速躥紅。

創立一年多，牛角村就以北京為起點，逐漸覆蓋到深圳
、哈爾濱，開出6家直營店。品牌鼎盛期
，更是將門店拓展至28家，單店單日流水最高近7萬元。

然而去年起，牛角村接連出現大麵積關店
，原本的28家門店直接關閉到隻剩10家
，還出現了大量拖欠貨款、虛假宣傳等各類負麵新聞。同時，牛角村的專門店，以大模型“體驗店”為主要經營模式，門店幾乎全部開在知名大型商圈，麵積也均在兩三百平米以上
，高昂的成本也成為了壓死駱駝的其中一根稻草。

在單一品類的限製下
，牛角村的實際經營情況，並不如自己定位那般“高端”。

烘焙賽道常年洗牌，消費者今天追求牛角包

，明天就會轉頭愛上吐司，後天就能為了貝果排隊三小時。當新的品類成為流行時，牛角村也嚐試過創新迭代


，比如在牛角包的基礎上，接連探索出了5、60個SKU，甜甜圈、瑞士卷
、酸奶卷、酸奶杯、虎皮卷等
，但效果仍不如預期。

消費轉向
，專門店產品難以創新圍攬新受眾，加上加盟商暴雷
、品牌備受質疑，持續的下坡路中，老網紅牛角村最終還是在今年中旬申請破產清算。

從前輩的案例來看，有背景，實力雄厚的牛角村尚且難以挺過消費周期

，而這些新出現的“烘焙專門店”們
，在門店隻有一家的情況下，已然開始大批量全國範圍開放加盟...路數難評。

不過，好的一麵，從牛角村的經驗中，我們也能看到專門店的另一個潛力：更集成的效率和更專一的出品，以及“非體驗店模型”下
，所需麵積更小
，經營更靈活。

04

小結

今年，烘焙賽道不斷出現負麵
、唱衰的聲音

，在上半年餐飲退潮大軍盤點中
，烘焙類品牌“一馬當先”，成為上半年陣亡最多的品類。

隨著新中式烘焙風散
，新故事再難講
，各種爆品仿佛群龍無首，“有品類、無品牌”的情況下，各爆品都期待自己能夠成為絕對的品牌代表，烘焙專門店的新故事開始續寫。

但故事絕沒有想象中容易續寫。在盤點過程中，我們發現已經有很多上半年剛剛開出的“烘焙專門店”

，不足5個月宣布停業，還有更多“烘焙專門店”於小紅書起家的月內，即宣布換項目、暫停營業。

同時間
，重複的事情也在上演，一如曾經的“新中式”
、“圍爐煮茶”等，“專門店”也正在成為品牌的流量密碼，不少“麻辣燙專門店”、“關東煮專門店”、“腸粉專門店”正在被炒熱...

對於當下湧現的各類專門店們，我們無法預判未來走向
，隻能期待專門店們能夠“放棄割韭菜的路數”，在前輩的經驗中
，找到單一品類限製下的創新模式和新方向，並持續保證拳頭產品的“真正力度”。